Fachliche Steuerung der Open-Banking-Integration in den bestehenden Leasing- und Kreditvergabeprozess für die Finanzabteilung eines Automotive-OEM.

• Auswertung der Konten und Umsätze des Kunden, um Risiko bei der Kreditentscheidung besser bewerten zu können
• DSGVO-konformen Datenabfrage und Verarbeitung

Die Entwicklung erfolgt in einem agilen Kanban Team. Aufgaben beinhalten:

• Stakeholder-Managent: Erwartungen, Scope, Entscheidungen, Roadmaps
• Optimierung des Flows, um den End-Nutzer innerhalb von 2 Minuten durch den ganzen Prozess zu führen
• Abstimmung mit Aggregations-Partnern (CRIF, FinAPI)
• Schnittstellen zu Umsystemen abstimmen (API-Design)

Unterstützung eines deutschen OEM beim Wandel vom Wholesale Model hin zum Direktvertrieb der Fahrzeuge und dem damit verbundenen Aufbau verschiedener neuer Applikationen zum

• Managen des Fahrzeugbestandes,
• Bearbeiten von Strafzetteln,
• Bearbeiten von Unfällen und
• Fahrzeugbestellungen planen.

Die Entwicklung erfolgt in einem agilen SCRUM Team. Aufgaben beinhalten:

• Produktvision und Ziele definieren und Team vermitteln
• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Mit UX, Engineering und Fachseite synchronisieren
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily
• Schnittstellen zu Umsystemen spezifizeiren (API-Design, REST, json)
• IST-Prozesse aufnehemne, Soll-Prozesse modellieren
• Gap Analysen

Vorstudie für eine große Deutsche Retailbank zur Einführung einer kombinierten Visa(/Mastercard)-Debit und Girocard auf einem Chip und in einer digitalen Karte (Google- und Apple-Pay). Abstimmung mit den potentiellen Karten-Providern und bank-internen IT-Abteilungen möglichen Umsetzungsszenarien.

• Zielbild, Scope, Meilensteine und Roadmap für die Projekte definieren
• Aufwand, Budget, Ressourcen planen
• Team aufstellen, Rollen klären, Onboarding steuern
• Architektur mit Security und Compliance abstimmen
• Abstimmung mit Dienstleistern für Kooperation (u.a. Nets, Bankverlag)
• Prozessmodellierung auf Schnittstellenebene
• Aufwandschätzungen für mögliche Umsetzungen
• Risiken, Issues, Impediments aktiv managen (RAID-Log)
• Statusberichte, Steering-Committees, Stakeholder-Kommunikation
• Lessons Learned und Continuous Improvement
• Consumer Merchant Payments
• Kartenzahlungen in POS & E-Commerce (Visa, Mastercard, Girocard, Applepay)
• Acquiring & Issuing
• Regulatorik im Zahlungsverkehr
• Fachliche Architektur, Schnittstellen, APIs (3D Secure, DSGVO, ZAG, ZAIT, EBA, DORA)

Leitung Vorstudie für eine der größten deutschen Retail Banken zur Bewertung, ob sie sich der European Payment Initiative (EPI/wero) anschließen und giropay abschaffen sollte unter Berücksichtigung von Integrierbarkeit, Implementierungskosten und Zeitplanung.

• Zielbild, Scope, Meilensteine und Roadmap für die Projekte definieren
• Aufwand, Budget, Ressourcen planen
• Team aufstellen, Rollen klären, Onboarding steuern
• Architektur mit Security und Compliance abstimmen
• Abstimmung mit Dienstleistern für Kooperation
• Prozessmodellierung auf Schnittstellenebene
• Aufwandschätzungen für mögliche Umsetzungen
• Risiken, Issues, Impediments aktiv managen (RAID-Log)
• Statusberichte, Steering-Committees, Stakeholder-Kommunikation
• Lessons Learned und Continuous Improvement
• Consumer Merchant Payments
• EPI / Wero
• Acquiring & Issuing
• Regulatorik im Zahlungsverkehr ( PSD2, PSD3/PSR, SCA, DSGVO, ZAG, ZAIT, EBA, DORA)
• Instant Payment
• Fachliche Architektur, Schnittstellen, APIs (SCT, SCT-Inst)

Analyse, Konzeption und Umsetzungsplanung zur Migration und Neubau zentraler Banking-Features in einer Microservice-Architektur.

• Finanzübersicht: Aggregation aller Bankprodukte für Finanzübersicht 
• Umsatzübersicht: Neubau und Einführung Realtime-Anzeige von Umsätzen und Push-Benachrichtigungen
• Umsatzkategorisierung: Transaktionskategorisierung via Machine Learning
• Zahlungsverkehr: Teil-Migration von ZV-Funktionen (Lastschrift, Überweisung, Dauerauftrag) aus Host-Anwendungen in neue Systeme

Aufgaben beinhalteten unter anderem:

• Produktvision und Ziele definieren und Team vermitteln
• Product Roadmap pflegen, Releases planen
• Bankweite Quartalsplanung (PI Planning)
• Product Backlog verantworten: schneiden, priorisieren, verfeinern
• Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien schreiben
• Definition of Ready/Done abstimmen und einhalten
• Stakeholder managen: Erwartungen, Scope, Entscheidungen
• Metriken/OKRs festlegen, Outcomes messen, Kurs anpassen
• Abnahmen durchführen, Qualität gegen Akzeptanzkriterien prüfen
• Mit UX, Engineering und BA synchronisieren
• Events bedienen: Planning, Review, Refinement, bei Bedarf Daily

Konzeptionierung und Umsetzungsbetreuung des Neubaus eines Legacy KYC Systems auf eine Moderne Microservice Lösung mit Kafka und Datalake-Integration.

Aufgaben beinhalteten:

• Abstimmung von Scope und Abhängigkeiten mit Stakeholdern
• Planung und Durchführung von PI-Plannings
• Steuerung und Planung der Migration (Big Bang über Wochenende)

Begleitung der Umsetzung von PSD2 in beide Richtungen: Einerseits Bereitstellung der bankeigenen Daten für andere Finanzdienstleister über eine neu aufgebaute PSD2-Schnittstelle und andererseits Integration von anderen Banken in das eigenen Online Banking mit Hilfe eines Dienstleisters als Aggregator.

• Multibanking
• PSPs, Fintechs
• Finleap Integration
• Embedded/ Decoupled und Redirect Verfahren
• 3D Secure
• Regulatorik im Zahlungsverkehr (PSD2, SCA, 2FA, 3D Secure, DSGVO, ZAG, ZAIT, EBA, DORA)
• SEPA
• Fachliche Architektur, Schnittstellen, APIs