Koordination verschiedener Initiativen der individuellen Vermögensverwaltung:

• Review Vorstudie zur Migration Vermögensverwaltungsmandate eines White Label Partners
• Anpassung Markenauftritt Private Banking
• Analyse und Optimierung Prozess Datenversorgung des Ex-Ante Kostenrechners für Vermögensverwaltungen der Deka Luxembourg
• Entwicklung und Abstimmung Prozess Generierung MiFID-Gebührenbeleg für White Label Partner

• Analyse der Infrastruktur, Toollandschaft und Prozesse in Front und Middle Office des Segments Portfolio Management
• Support für Anwender von Charles River IMS und DIAMOS
• Dokumentation von Schwachstellen und Initiierung von Optimierungen

• Analyse und Klassifizierung der Outsourcings (Outsourcing, Inter Entity Outsourcing, IT Procurement, etc.) von Corporate Center Services, Investmentbank Business Services und 3rd Party Services der UBS Limited London nach MaRisk
• Koordination von Risikoanalysen
• Steuerung der Übernahme ausgelagerter Services im Rahmen des Cross Border Mergers UBS Limited London Investment Banking auf UBS Europe SE

• Steuerung der Umsetzung der Anforderungen der DSGVO
• Entwicklung und Implementierung von Prozessen

• Koordination der Weiterentwicklung des Origination Key Control Frameworks für die Business Risk Organisation
• Entwicklung und Implementierung der Suitability Controls (Beratungsprozess)
• Beratung anderer MiFID II Projektstreams in Bezug auf Business Risk und Prozessentwicklung

• Leitung des Transitions-Teilprojekts zur Überführung der Services im Bereich Finanzmarkt / Depot
• Koordinierung übernommener Services, Schnittstellenfunktion zum Mandanten, fachliche Führung der Service Manager
• Aufbau Prozesse und operative Unterstützung des Release Offices

Leitung Teilprojekte:

• Einführung Private Banking Premium Produkt,
• technische und organisatorische Harmonisierung Depotführung Deutschland und Depotführung Luxembourg

Durchführung Vorstudien:

• Harmonisierung Private Banking Reporting aus Expersoft PM1e (Jasper) und Versandautomatisierung, Darstellung Private Banking Vermögensverwaltung in Vertriebs- und Vertriebssteuerungssystemen

• Projektleitung für Upgrade des B2B Provisionierungssystems
• Business Analyse und Teilprojektleitung für Integration des B2B Provisionierungssystems in die Systemumgebung der übernehmenden Bank

• Konzeptionierung von Anforderungen des Vertriebs an die Kundenberatungssoftware im Bereich Bankprodukte, insbesondere Investmentfonds, Bausparen und Immobilienfinanzierung Koordination der Weiterentwicklungen für die DVAG Österreich (Bank- und Versicherungsprodukte)
• Funktionales Testen der Software Releases
• Koordination und Qualitätssicherung der Datenaufbereitung für die Wirtschaftsprüfer im Rahmen der Unternehmensprüfung 2013
• Projektleitung Evaluierung und Einführung einer neuen Beratungssoftware für die private Immobilienfinanzierung

• Aufnahme und Dokumentation von Anforderungen des Fondsmanagements an die Asset Management Software
• Erstellung von Fachkonzepten zu Funktionalitäten und Orbitanwendungen
• Funktionales Testen der Asset Management Software Releases
• Customizing der Software, funktionale Weiterentwicklung und Orbitintegration
• Erstellung Anwendungshandbuch, Durchführung von Schulungen und Einarbeitung des Fondsmanagementeinheiten, Support

• Erstellung von Konzepten und Management-Entscheidungsvorlagen zur regulatory readiness und compliance der Eurex Clearing AG:
• European Market Infrastructure Regulation (EMIR)
• Crisis Management Directive (CMD)
• Central Securities Depositories (CSDs)
• Planung, Strukturierung, Koordination, sowie inhaltliche Steuerung von Projektstreams