2021 - 2020: Konfiguration, Administration

Rolle: Betrieb, Service und Weiterentwicklung von Zugangskontrollsystemen

Kunde: RWE Konzernsicherheit

Aufgaben:

Konfiguration, Administration und Störungsbearbeitung von Zutrittssystemen von Interflex und KABA für den gesamten RWE Konzern, national und international. Technische Umsetzung von Sicherheitskonzepten für Gebäude und Anlagen. Elternzeitvertretung.

Werkzeuge

Allegion Interflex 6040 und Dorma KABA exos 9300

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2019 - 2020: Globale Verbesserung der Produktreklamationsprozesse für Medizinprodukte

Rolle: Koordinator

Kunde: OLYMPUS Europa (OEKG)

Aufgaben:

• Koordination zwischen fachlichen Anforderungen und der Umsetzung technischen Lösungen.
• Unterstützung bei der Erstellung des Quality Plans. Support im Integration Test und User Acceptance Test.
• Erstellung von Testplänen, Definition von Test Scenarios und Testgruppen

Werkzeuge:

SAP CRM, SAP Solution Manager, AMS, EtQ, Salesforce, Ticketsysteme

2018 - 2019: Analyse

Rolle: Organisationsberater - Prozessanalyst (Fachlich und Technisch) - System Architekt

Kunde: Talanx Systeme AG / HDI

Aufgaben:

• Analyse der fachlichen und technischen (online) Prozesse.
• Beratung bei der Neuausrichtung der Aufgaben, Systeme und verwendeten Software im Objektschutz (Zugänge, Zufahrt, Berechtigungen, Fremdfirmen) für den Chemiepark Marl und weiterer EVONIK Standorte.

Werkzeuge:

MS Word, Excel, Visio, Primion, NexusPrime, Interflex

2018 - 2018: Softwaremigration

Rolle: Multi Projektkoordinator für Softwaremigration / SCRUM-Master

Kunde: Talanx Systeme AG / HDI

Aufgaben:

• Ablösung der BS2000 Host Plattform. Update der Batch-Plattform von UC4 nach AUTOMIC.
• Migration der 60.000+ Batch Prozesse.

Werkzeuge:

MS Word, Excel, AUTOMIC, SAP, BS2000

2017 - 2018: Software Dokumentation

Rolle: Technischer Redakteur

Kunde: BOSCH

Aufgaben:

• Software Dokumentation für die Beckhoff SPS Module im Aumann Anlagenteil.
• Desaster-Recovery-Konzept (Software Installation und Kalibrierung) beim Austausch der eingesetzten Einzelkomponenten.

Werkzeuge:

MS Word, Excel, TwinCAT

2017 - 2017: Beschreibung, Durchführung und Dokumentation

Rolle: Technischer Redakteur

Kunde: Siemens

Aufgaben:

• Anforderungsdefinition auf DIN EN Basis.
• Beschreibung, Durchführung und Dokumentation eines Typtest bei 1-MW Frequenzumrichtern für den Einsatz in Windkraftanlagen, Photovoltaik-Kraftwerken und Energiespeichern gemäß DIN-EN-62109.

Werkzeuge:

MS Word, Excel

2016 - 2017: Architekturänderung der Windparkkommunikation

Rolle: Teilprojektleiter

Kunde: NORDEX

Aufgaben:

• Architekturänderung der Windparkkommunikation (Hard- und Software) bei NORDEX Altanlagen.
• Integration in das Betriebskonzept.
• Änderung des Betriebsprozesse zur Erreichung der Projektabnahme.
• Umstellung der Fernabfrage alter von ISDN auf Breitband-Kommunikation.

Werkzeuge:

SAP / VISIO / Atlassian Confluence / Office

2015 - 2016: Requirements Engineering

Rolle: Requirements Engineer

Kunde: Baumarkt Direkt (OTTO.de / Hagebau.de)

Aufgaben:

• Analyse und Design der Onlineshop, Payment- und Logistikprozesse.
• Beschreibung und Modifikation der Prozesse für den Austausch des ERP Systems und des Logistik-Partners im Onlinehandel.
• Neudefinition der Kundenkommunikation im Shop und Callcenter.

Werkzeuge:

COMARCH-ERP / VISIO / EA - UML, BPMN

2011 - 2015: Systemkoordination

Rolle: Systemkoordinator

Kunde: OTTO.de

Aufgaben:

Kombination aus Projektmanagement und Requirements-Engineering im agilen OnlineShop-Team und gleichzeitiger innerhalb der Release-Planung der Zentral-IT.

• Email-Kundenkommunikation (Email Versandsystem OTTO.de)
• Change-Projekt zur Prozessoptimierung Shop àEmail, neue Betriebsführung der Versandprozesse.
• Einführung von 24/7 Prozessen (ITIL) zur Erreichung maximaler Betriebssicherheit. Organisationsentwicklung zu durchgängiger Serviceprozessen zwischen Webshop, Onlinemarketing, Email-Marketing, Konzern-IT, Business-Intelligentes und externen Email-Dienstleistern.
• Vollständige Reorganisation der Email-Stammdaten in der Konzern-IT-OTTO, Aufbau eines 360°-Performance-Feedback und Herstellung der Unabhängigkeit vom externen Email-Dienstleister.

Werkzeuge:

Systeme: eCircle, Emarsys, UNICA, OTTO.DE. OTTO-TMIT-Backend, Adobe, HTML, JSON, SQL, REST, SOAP

2009 - 2010: Organisationsentwicklung

Rolle: Organisationsentwickler

Kunde: Hamburg Süd Reederei

Aufgaben:

• IT-Projekt-Office / IT Portfolio Management
• Aufbau und Betrieb der Projektmanagement-Prozesse bei Hamburg Süd für die vollständige globale Reorganisation der Logistik-Prozesse sowie der Hard- und Software Plattformen.
• Umsetzung und Anwendung der Projektmanagement- und Portfolio-Prozesse.
• Aufbau von übergreifenden Planungs- und Reporting-Methoden für die IT-Organisation.

Werkzeuge:

MS-Project / MS-Office

2009 - 2010: Organisationsentwicklung

Rolle: Organisationsentwickler

Kunde: Hamburg Süd Reederei

Aufgaben:

• Einführung einer globalen Learning Management Plattform für ein globales Change Projekt. Prozess-, Software- und Hardware-Rollout. Web Based Software as a Service (SAAS)
• Consulting bei der Definition der Business Requirements.
• Steuerung des Auswahlprozesses. Koordination der Konfiguration.

Werkzeuge:

PLATEAU LMS (heute SAP Success Factors)

2008 - 2009: Projektmanagement

Rolle: Projektmanager

Kunde: DHL Express

Aufgaben:

• IT-Projektleitung für den Rollout von myDHLexpress.de Business-Webportal.
• Steuerung des Rollout, Erstellung und Kommunikation der Projektpläne und Steuerung der Provider.

Werkzeuge:

myDHLexpress.de, MS-Project

2008 - 2008: Projektmanagement

Rolle: Projektmanager

Kunde: DHL Express

Aufgaben:

• Anbindung des SAP-HR an die bundesweite Zeiterfassung Interflex

Werkzeuge:

SAP-HP (HR-PDC Interface), SAP-FI, Interflex 6040

2008 - 2008: Projektleitung

Rolle: Softwarearchitekt / Projektmanager

Kunde: discount24.de (OTTO Group D / Cdiscount F)

Aufgaben:

• Projektleitung für die Planung (Business Requirement Definition) eines ERP Systems (Generix) als SCM Informationsdrehscheibe zwischen dem eigenen Onlineshop und der Verbindung mit der Hermes-Logistik-Group.
• Steuerung der Projektgruppe in Hamburg (10 MA), des Shoppartners Cdiscount in Bordeaux (3 MA) und des ERP Partners Generix in Paris und Lille (4MA).

Werkzeuge:

Generix ERP / .NET / mySQL / SAP-FI/CO / 3GL (OTTO SCM)

2007 - 2008: Gesamtprojektleitung ATLAS_Enhanced Update A400Mplus

Rolle: Projektmanager für das Systemhaus ACANDO

Kunde: Airbus Spares

Aufgaben:

Reorganisation und Weiterentwicklung der SAP-Logistik-Prozesse für 5 SCM Teilprojekte im Airbus Spares Center Hamburg-Fuhlsbüttel.

• A400M: Integration der militärischen Ersatzteilversorgung in das zivile SAP Spares System
• Airbus-USA: Integration der US-Spares-Organisation in SAP
• A380-Dubai-Store: Aufbau der SAP-Anbindung des neuen A380-Lagers in Dubai
• SAP-Belegarchivierung: Einbindung der Archivierung in ATLAS.
• CSL-Frachtlogistik: Abbildung des CSL-Supportkonzepts im SAP ATLAS Spares Center.

Werkzeuge:

SAP SD / MM / PP / FI-CO, Interfacing: XI / SPEC2000 / SPEC200M

2006

Firma:

Airbus Spares

Rolle:

Projektmanager

Tätigkeit:

• Logistik-Reorganisation der Prozesse für Flugzeug-Änderungsbausätze in Hamburg-Fuhlsbüttel (Spares Center). Integration der drei Airbus-Fertigungsstandorte in Hamburg-Finkenwerder (D), Toulouse(F) und Filton (GB). Änderungen der SAP-Prozesse.

Software:

• SAP SD/MM/PP

2005 ? 2006

Firma:

Airbus Spares

Tätigkeit:

• IT-Projektmanager
• Reorganisation der Prozesse für Änderungsbausätze in Hamburg-Fuhlsbüttel (Spares Center). Integration der 3 nationalen Airbus-Fertigungsstandorte in Hamburg-Finkenwerder (D), Toulouse(F) und Filton (GB).

Software:

• SAP SD/MM/PP

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