Aufgaben:

Einführung einer cloudbasierten CRM-Anwendung, Steuerung externer Dienstleister 

Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung der Kundenanforderungen, Aktivitätenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse, Komplexitätsreduzierung, Maßnahmendefinition 

Hintergrund:

Cloud computing (Azure), Infrastructure as a Service (IaaS), Customer Relationship Management (CRM), Fusion/Übernahme (Mergers & Aquisitions), Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Cutoverplanung, Anwenderschulung, Berechtigungskonzept 

Aufgaben:

Einführung einer basiskonfigurierten, cloudbasierten MS Dynamics-Anwendung, Steuerung externer Dienstleister

Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung der Kundenanforderungen, Aktivitätenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse, Komplexitätsreduzierung, Maßnahmendefinition 

Hintergrund:

Cloud computing (Azure), Infrastructure as a Service (IaaS), Robotic Process Automation (RPA), Robotic Process Automation (RPA), Customer Relationship Management (CRM), Fusion/Übernahme (Mergers & Aquisitions), Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Cutoverplanung, Berechtigungskonzept 

Schärfung des Zielbildes, Neustrukturierung der BI-Organisation zur effektiven Gestaltung und Umsetzung von BI-Projekten, Identifizierung und Bündelung von BI-Demands / -Projekten, Prozessrestrukturierung, Neustrukturierung eines BI Steuerungsboards, Klärung von organisatorischen / prozessualen Fragen, BIProjektauswahl und -umsetzung, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Konsolidierung der Fachabteilungsanforderungen, Bedarfsermittlung, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen - Requests for Proposal (RfP) und Leistungsbeschreibungen, Lieferantenvalidierung, Transitionsplanung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusverfolgung, Statusberichte, Stakeholdergespräche, Change Management, Änderungsmanagemen, Veränderungsmanagement, Schwachstellenanalyse, Risikoanalyse, Maßnahmendefinition, Verbesserungsmanagement

Projekthintergrund:

Cloud computing (AWS, Azure, DXC), Spezification der Cloud Architektur, 3rd party clouds, Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), Software as a Service (SaaS), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Regularienabstimmung, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, SAP Activate, ITIL, PRINCE2, IPMA, Ausgliederung (Carve-Out)

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Anforderungsmanagement, Infrastrukturmanagement, Rolloutmanagement, BW4/HANA2-Einführung

Planung der Zusammenführung von Kundendaten in ein zentrales System unter Berücksichtigung der DSGVO und optimierter Geschäftsprozesse.

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Transitionsplanung, Aufwandschätzung, Ablaufplanung, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse

Projekthintergrund:

Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Regularienabstimmung, Meldewesen, MaRisk, MIFID II, MiFIR, BDSG, DSGVO/GDPR, Betrugserkennung, Geldwäsche, BAIT, Migration

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Architekturauswahl, Anwendungsdesign, Datenmodellierung, Technische Spezifikation

Planung einer Cloud-Migration im Zuge eines Service Provider Wechsels, Verhandlungen mit Dienstleistern, Abstimmung mit Anwendungsverantwortlichen., Steuerung externer Dienstleister

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Identifizierung und Klassifizierung kritischer Systeme, Transitionsplanung, Move Management, Ablaufplanung, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse

Projekthintergrund:

Cloud Computing (AWS, Azure, GCP), Spezification der Cloud Architektur, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Content Management Systeme (CMS), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Regularienabstimmung, Meldewesen, CHEP, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, Nearshoring, SAP Activate, ITIL, PRINCE2, IPMA, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Sicherstellung der Schnittstellen zu den on-premise-Systemen, Umstellung von IPv4 auf IPv6, Änderung der unternehmensweiten Berechtigungsstruktur, Virtualisierung von on-premise-Anwendungen, Anforderungsmanagement, Cutoverplanung, Systemanalyse

Vorbereitung einer Querschnittsprojektleitung mit mehreren Teilprojekten. Wegen Nichteinhaltung einer internen Budgetzusage kam das Projekt nicht in der geplanten Form zustande. Auf Wunsch wird gerne eine schriftliche Referenz nachgereicht. Steuerung externer Dienstleister

Projektbezogene Teilprozesse:

Konsolidierung der Fachabteilungsanforderungen und der Teilprojektaktivitäten,Transitionsplanung, Statusberichte, Stakeholdergespräche, Risikoanalyse

Projekthintergrund:

Datenqualität, Compliance, Governance,

Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, ITIL, PRINCE2, IPMA, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Anforderungsevaluierung

Umsetzung neuer Datenaufbewahrungsrichtlinien im Zuge der Ablösung des Bundesdatenschutzgesetzes durch eine europäische Verordnung, Projektrestrukturierung, Identifizierung der Anwendungs- und Systemverantwortlichen, Vorbereitung von Risikobetrachtungen, Aufdeckung und Berücksichtigung von Abhängigkeiten zu BCBS 239, Meldewesen, Betrugserkennung und Geldwäsche, Steuerung externer Dienstleister, Projektplanung, Projektüberwachung, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessstrukturierung

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Fachprozessänderungen im Hinblick auf Rechtskonformität, Interpretation juristischer Gutachten, Mediation, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusüberwachung, Statusberichte, Stakeholdergespräche, Stakeholdervereinbarungen, Risikoanalyse

Projekthintergrund:

Cloud Computing (AWS, Azure, GCP), Spezification der Cloud Architektur, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Regularienabstimmung, Meldewesen, Core Banking, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, BDSG, DSGVO/GDPR, Betrugserkennung, Geldwäsche, Robinson-Liste, BAIT, SAP Activate, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Definition und Implementierung einer REST-Schnittstelle, Implementierungen von Löschregeln und Aufbewahrungsfristen, Inputmanagement, Outputmanagement, Archivsysteme

Projektsanierung, Projektrestrukturierung, Verbesserung der Kommunikation zum Business, Schwachstellenanalyse, Leitung von 6 Mitarbeitern, Steuerung externer Dienstleister, Aufbau eines PMO, Migrationsplanung, Projektplanung, Projektüberwachung, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenvalidierung, Move Management, Mediation, Statusüberwachung, Statusberichte, Stakeholdergespräche, Stakeholdervereinbarungen, Lenkungsausschussteilnahme

Projekthintergrund:

Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Datenqualität, Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Regularienabstimmung, Meldewesen, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, Billing, Leasing, BDSG, Offshoring

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Anforderungsmanagement, Cutoverplanung, Systemanalyse

Erstellung eines Dienstleistungsangebotes für ein Bieterverfahren, eines Lösungsdokuments und eines Liefermodells pro Anwendung, Stakeholdermanagement

Projektbezogene Teilprozesse:

Evaluierung, Bewertung und Kritikalitätseinstufung pro vorhandener Bankanwendung,Transitionsplanung, Stakeholdergespräche

Projekthintergrund:

Predictive Maintenance (proaktive Wartung), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI),Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Governance, Regularienabstimmung, Meldewesen, Basel II, Basel III, MaRisk, BCBS 239, MIFID I, MIFID II, MiFIR, Billing, BDSG, DSGVO/GDPR,Rechenzentrumsumzug, Nearshoring, SAP Activate

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Anforderungsevaluierung, Softwareanalyse, Systemanalyse

Strukturierung und Einführung einer Digital Asset Management Lösung (DAM), Anwenderschulung, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholdermanagement

Projektbezogene Teilprozesse:

Transitionsplanung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Stakeholdergespräche

Projekthintergrund:

Business Intelligence (BI), Content Management-Systeme (CMS), Customer Relationship Management (CRM), Governance, Hermes

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Softwareeinführung, Deploymentplanung, Cutoverplanung, Rolloutplanung, Anwenderschulung, Systemanalyse

Prüfung auf Standards und deren Einhaltung und Übereinstimmung mit behördlichen Anforderungen, Aufstellung von Governance-Regeln, Governance-Prozessmanagement, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessstrukturierung, Change Management

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Lieferantenvalidierung, Aufwandschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Statusberichte, Stakeholdergespräche

Projekthintergrund:

Cloud Computing (AWS, Azure), Spezification der Cloud Architektur, Big Data (Massendaten), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Application Management (EAM), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Customer Lifecycle Management (CLM), Governance, Regularienabstimmung, 21 CFR Part 10, 21 CFR Part 11, Computer Systems Validation (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Migration, Outsourcing, Offshoring, ITIL, PRINCE2, IPMA, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban), BPMN

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Anforderungsevaluierung, Anforderungsmanagement, Softwareevaluierung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deploymentplanung, Cutoverplanung, Rolloutplanung, Customizing- Templates, BC Sets, switch framework, EHPs, Business Functions, Business Function Sets

Strukturierung und operative Steuerung einer Migration zwischen verschiedenen Servern, Hypervisoren, Betriebssystemen, Datenbanken, Rechenzentren und Städten, Leitung von 15 Mitarbeitern, Steuerung externer Dienstleister, Move Management, Migrationsplanung, Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement

Projektbezogene Teilprozesse:

Lieferantenvalidierung, Move Management, Aufwandschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Einsatzmittelplanung, Earned Value-Analyse, Projektkostenanalyse, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Earned Value Management, Projektkostenrechnung, Stakeholdergespräche, Stakeholdervereinbarungen, Lenkungsausschussteilnahme, Projektmarketing, Change Request-Management

Projekthintergrund:

Cloud Computing (AWS, GCP), Spezification der Cloud Architektur, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Governance, Regularienabstimmung, Migration, Rechenzentrumsumzug, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, Restrukturierung

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Erstellung eines Mengengerüsts, Infrastrukturplanung, Deploymentplanung, Cutoverplanung, Rolloutplanung, Rolloutmanagement, migmon, Migrationsdesign

Neustrukturierung und operative Steuerung einer profitablen Self-Service-Cloud-Umgebung. Strategische Schnittstelle auf globaler Ebene. Gesamtzuständigkeit für Projektfortschritt und Kundenübergabe bei Private Clouds. Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. Anstreben von Wettbewerbsvorteilen. Flexibilisierung operativer Abläufe. Leitung von 100 internationalen Projektmitarbeitern weltweit, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister und Zulieferer, Aufbau eines PMO, Neustrukturierung einer permanenten Betriebsstruktur, Prozessrestrukturierung

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen - Requests for Proposal (RfP) und Leistungsbeschreibungen, Lieferantenvalidierung, Produktvalidierung, Gestaltung von Serviceübernahmeprozessen, Mediation, Aufwandschätzung, Kostenschätzung, Aktivitätenplanung,Ressourcenplanung, Statusverfolgung, Statusüberwachung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Projektcontrolling, Earned Value Management, Projektkostenrechnung, Stakeholdergespräche, Stakeholdervereinbarungen, Stakeholderkommunikation, Lenkungsausschussteilnahme, Projektmarketing, Service Delivery Management, SLA-Management, Change Request Management, Nachforderungsmanagement, Claim Management, Wissensmanagement

Projekthintergrund:

Cloud computing, Spezification der Cloud-Architektur, Cloud Templates, Solution Cluster, public cloud, private cloud, 3rd party clouds, Big Data (Massendaten), Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), Software as a Service (SaaS), Predictive Maintenance (proaktive Wartung), Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Application Management (EAM), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Customer Lifecycle Management (CLM), predictive analysis, Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Migration, Outsourcing, Offshoring, ITIL, PRINCE2, IPMA, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban), BPMN, Fusion/Übernahme (Merger), Ausgliederung (Carve-Out), Restrukturierung, Post Merger Integration, Post Merger Transformation

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Anforderungsevaluierung, Anforderungsmanagement, Softwareevaluierung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Infrastrukturmanagement, Architekturmanagement, Architekturvereinfachung, Architekturoptimierung, Deploymentplanung, Deploymentmanagement, Cutoverplanung, Cutovermanagement, Rolloutplanung, Rolloutmanagement

Ablösung einer Altlösung durch Aufbau eines neuen Data Warehouse mit erweitertem Funktionsumfang. Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Prozessstrukturierung

Projektbezogene Teilprozesse:

Stakeholdergespräche, Change Request-Management

Projekthintergrund:

Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), ETL, Datenqualität, Customer Relationship Management (CRM), Analytisches CRM, Operatives CRM, Kundensegmentierung, Scoring, Remarketing, Kundenwertberechnung, Kundenpotenzialanalyse, Kundensegmentierung, Compliance, Governance, Bilanzierungsrichtlinien, HGB, IFRS, Regularienabstimmung, Basel II, Basel III, MaRisk, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA, BPMN

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Erstellung komplexer ETL-Strecken (Mappings) und SAP-Anbindungen, Troubleshooting, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deploymentplanung

Projektbezogene Teilprozesse:

SLA-Management, Change Request-Management

Projekthintergrund:

Cloud computing, Spezification der Cloud-Architektur, Data Warehouse (DWH), Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP), Know Your Customer (KYC), Customer Relationship Management (CRM), Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA

Projektbezogene technische Aktivitäten:

SAP-Anbindungen, Troubleshooting, Customizing, Administration, Berechtigungen, Softwareintegration, Infrastrukturplanung, Deploymentplanung, Zertifikate, SSO, Systemkopien, Mandantenkopien, Portal

Planung von Softwareumstellungen und Neuinstallationen, Aufbau eines PMO, Migrationsplanung, Projektplanung, Stakeholdermanagement

Projektbezogene Teilprozesse:

Projektcontrolling, Stakeholderkommunikation, Projektmarketing, Wissensmanagement

Projekthintergrund:

Cloud computing, Spezification der Cloud-Architektur, Regularienabstimmung, 21 CFR Part 10, 21 CFR Part 11, Computer Systems Validation (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Outsourcing, ITIL, PRINCE2, IPMA

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing,Anforderungsmanagement, Rolloutplanung, Releasewechsel, Moduleinführung

Ausarbeitung einer unternehmensweiten Softwareeinführung von Grund auf (>10.000 Anwender weltweit), Leitung von 20 Mitarbeitern, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister, CRM-Einführung, Projektplanung, Stakeholdermanagement, Prozessstrukturierung

Projektbezogene Teilprozesse:

Auftragsklärung, Rollenklärung, Bedarfsermittlung, Bedarfsanalyse, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen - Requests for Proposal (RfP) und Leistungsbeschreibungen, Lieferantenvalidierung, Ablaufplanung, Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Einsatzmittelplanung, Meilensteinplanung, Statusverfolgung, Statusberichte, Fortschrittsverfolgung, Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse, Stakeholdergespräche, Lenkungsausschussteilnahme, Projektmarketing, Risikoanalyse

Projekthintergrund:

Cloud Computing, Spezification der Cloud-Architektur, cmdb, Enterprise Application Management (EAM), Customer Relationship Management (CRM), Regularienabstimmung, 21 CFR Part 10, 21 CFR Part 11, Computer Systems Validation (CSV), GAMP5, ISO 62304, LIMS, GxP, Outsourcing, PRINCE2, IPMA, Agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban), BPMN

Projektbezogene technische Aktivitäten:

Überprüfung der Datenqualität, Stammdatenmanagement, Data Cleansing, Anforderungsevaluierung, Anforderungsmanagement, Softwareevaluierung, Softwareeinführung, Softwareintegration, Rolloutplanung, Releasewechsel, Moduleinführung