• Wiederkehrende Betreuung von KMU Betrieben zu Einführung agiler Prozesse und Maßnahmen im Personalbereich
• Beratung, Auswahl und Implementierung von HR IT Systemen (LMS, Talentmanagementsysteme)
• Vorträge zu agilen Themen im HR bei Wirtschaftsverbänden
• (Agiles) Coaching von Führungskräften im KMU
• Change-Management mit Fokus auf IT bedingte Änderungen

Einführung von SAP ARIBA und angrenzende Prozesse; Rollout der dt. und franz. Niederlassungen

• Steuerung/Coaching lokaler Change- und Trainingsmanager
• Konzeption der Organisationsentwicklungsstrategie und Tools
• Design der Kommunikation u. Personalentwicklung
• Konzept der Trainingsmaßnahmen, Steuerung Agenturen

Einführung und Aufbau agiler Strukturen außerhalb der Entwicklungsabteilung (Scrum)

• Langfristige Betreuung als strategischer Personalleiter (Recruiting, Retention, PE, OE, Talentmanagement)
• Auswahl, Requirement-Analyse und Einführung HR IS System inkl. Reisekostenmodul
• Change-Management und Aufbau der relevanten Strukturen im Bereich HR, Projektmanagement und Training
• Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes

Einführung von SAP Concur Reisemanagement und angrenzende Prozesse; Rollout der deutschen und chinesischen Niederlassungen mit ca. 40.000 Angestellten

• Beratung des Operative Decision Boards
• Konzeption der Change-Management Strategie und Tools
• Organisations- und Personalentwicklung
• Stakeholder Management und Cutover-Planung
• Requirement Analyse für den Länderrollout
• Evaluierung und Transformation der Prozesse

Beratung zur Umsetzung trainings- und marketingspezifischer Programme im deutschsprachigen Elektronik-Retail

• Leiter und Steuerung des Trainerpersonals
• Konzeption und Lokalisierung von Weiterbildungsmaßnahmen

Leiter der Trainingsabteilung und strategischer Berater der Geschäftsführung

• Aufbau der relevanten Strukturen im Bereich HR, Projektmanagement und Training
• Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes

Einführung des cloudbasierten SAP ARIBA eProcurement Systems auf internationaler Basis. Digitalisierung von Einkaufsprozessen

• Change-Management und Transition-Planung
• Teilprojektleitung HR Organisations- und Personalentwicklung
• Identifizierung von Key Usern zur Durchführung von UATs
• Konzeption und Leitung von geeigneten Change- und Schulungsmaßnahmen sowie eLearning Maßnahmen

Teilmigration des int. und ext. Bestandscurriculums auf neuere Schulungsmethodiken (Webinare, eLearning, Mobile Learning, Learning Camps, Mentoring)

• Konzeption, Überwachung und Steuerung der verbundenen Trainingsmaßnahmen
• Maßnahmen; Einführung von WebEx und eLearning
• Train-the-Trainer

• Personalentwicklung, Recruiting und Durchführung von AC Maßnahmen
• Durchführung von Sales-Schulungen im Retail

• Leiter des Personalentwicklungsprojektes
• Rekrutierung Personal für Partner des Auftraggebers
• Erstellung und Durchführung eines Assessment Centers
• Konzeption einer Schulung für Verkäufer und Führungskräfte

Einführung einer Social Communication Plattform. Weltweite Change- und Personalentwicklungsmaßnahmen für ca. 5000 Mitarbeiter

• Change-Management Maßnahmen im IT Rollout
• Kommunikationsmaßnahmen
• Konzeption, Überwachung und Steuerung der verbundenen Trainings
• Reverse Mentoring Maßnahmen

• Interim Leiter Human Resources
• Einführung HR IT System und Anpassung der Prozesse
• Change-Management
• Organisationale Restrukturierung im Zuge einer Neuausrichtung im Kundenservice
• Einführung einer neuen Führungskultur mit agilen Prozessen

• Rekrutierung
• Assessment und Weiterentwicklung von Sales- und Beratungsexperten für dedizierte Verkaufs- und Serviceflächen im Consumer Electronic Retail

Rahmenbedingungen:

• Internationaler Software-Rollout Windows 7 und Office 2010 für ca. 10.000 Angestellte und Führungskräfte

Aufgaben:

• Projektleiter seitens der beauftragten Firma
• Projektplanung in Abstimmung mit der IT Division
• Erstellung eines Konzeptes für die zielgruppengerechte und situative Durchführung von Trainingsmaßnahmen zur Aufrechterhaltung bzw. Leistungssteigerung der Performanz im Umgang mit Windows Software und spezifischen Applikationen
• Rekrutierung internationaler Trainingsfirmen zur Durchführung relevanter Bildungsmaßnahmen
• Erstellung eines Blended-Learning-Curriculums.
• Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen
• Fortlaufende Überwachung, Budgetierung und Controlling des Projektablaufes

• IT-Rollout für Präsenzschulung und eLearning Plattform für 3000 Händler

• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für Retailpartner u.a. Leitung von Schulungsmaßnahmen

Rahmenbedingungen:

• Pilotprojekt Software-Rollout Windows 7 und Office 2010 für ca. 8.000 Angestellte und Führungskräfte

Aufgaben:

• Projektleiter seitens der beauftragten Firma
• Projektplanung in Abstimmung mit der IT Division
• Erstellung eines Konzeptes für die zielgruppengerechte und situative Durchführung von Trainingsmaßnahmen zur Aufrechterhaltung bzw. Leistungssteigerung der Performanz im Umgang mit Windows Software und spezifischen Applikationen
• Einbindung der Trainingsmaßnahmen in vorhandene LMS Strukturen
• Rekrutierung internationaler Trainingsfirmen zur Durchführung relevanter Bildungsmaßnahmen.
• Erstellung eines Blended-Learning-Curriculums
• Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen
• Durchführung von Trainings der Führungskräfte
• Fortlaufende Überwachung, Budgetierung und Controlling des Projektablaufes

Rahmenbedingungen:

• Windows 8 Launch – Trainings- und Servicemaßnahmen im deutschlandweiten Retail- und Partnernetz (Endkonsumenten) ; ca. 4000 Schulungsteilnehmer

Aufgaben:

• Beratung der Trainingsverantwortlichen des Auftraggebers
• Konzeption und Kostenkalkulation der Trainingsmaßnahmen
• Projektmanagement im Bereich Steuerung der Rolloutagenturen
• Gestaltung und Leitung der Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen
• Projektcontrolling und Zielgruppen-Management

Rahmenbedingungen:

• Vernetzte Welten & Digitale Konvergenz Workshop

Rahmenbedingungen:

• Software-Rollout für Angestellte und Führungskräfte

Aufgaben:

• Projektleiter seitens der beauftragten Firma

Rahmenbedingungen:

• Software-Rollout Windows 7 und Office 2010 für ca. 2.900 Angestellte und Führungskräfte

Aufgaben:

• Projektleiter seitens der beauftragten Firma
• Konzeption einer Change Management Strategie für Kommunikation und Umsetzung des Rollouts
• Projektplanung in Abstimmung mit der IT Division
• Erstellung eines Konzeptes für die zielgruppengerechte und situative Durchführung von Trainingsmaßnahmen zur Aufrechterhaltung bzw. Leistungssteigerung der Performanz im Umgang mit Windows Software und spezifischen Applikationen
• Rekrutierung internationaler Trainingsfirmen zur Durchführung relevanter Bildungsmaßnahmen
• Erstellung eines Blended-Learning-Curriculums.
• Durchführung von Train-the-Trainer Maßnahmen
• Fortlaufende Überwachung, Budgetierung und Controlling des Projektablaufes

Rahmenbedingungen:

• Microsoft Zertifizierungsprogramm für Mitarbeiter der IT

Aufgaben:

• Konzeption einer Change Management Strategie für Kommunikation und Umsetzung des Rollouts
• Erstellung eines Konzeptes für die zielgruppengerechte und situative Durchführung von Microsoft Zertifizierungsprogrammen für IT Verantwortliche (Training-near-the-job)
• Rekrutierung und Leitung internationaler Trainingsfirmen zur Durchführung relevanter Bildungs- und eLearning-Maßnahmen.
• Einbindung der Trainingsmaßnahmen in vorhandene LMS Strukturen

Rahmenbedingungen:

• Bewertung und Einführung einer OpenSource Learning Management Plattform