Projekt Management, Stream Lead Data Management, Unterstützung und Vertretung Product Owner
im Rahmen der Einführung von Best Practices im Projekt Management:
im Rahmen der Einführung von SAP:
Qualitätssicherung des Projektes, Beratung der Projektleitung;
im Rahmen des Vor-Projektes „Transformation SAP MDM nach SAP MDG“:
im Rahmen des Projektes „Einführung SAP FI NewGL“:
„Output Management Framework“:
Vorbereitung Datenmigration (Business Partner:
E2E-Zuständigkeit (Planung, Budget, Zielerreichung) für Roll-Out (u.a. Blueprint, Customizing, Translation, Test, Training) des CAS-Moduls in den ausländischen Gesellschaften des Kunden
Erstellung Projektmanagement-Handbuch
Steuerung werthaltiger Vermarktung von Tarifen und Optionen im Segment Privatkunden mit Vertrag“:
Quellsystem:
ADABAS / Natural-Altsystem (15 Satzarten und 100.000 Sätzen)
Zielsystem:
Oracle-Server und Java-Client (50Tabellen)
Weiterbildung
01/2016 - 01/2016
Training ?SCRUM für agiles Projektmanagement? (01/2016), maxpert Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM) und Professional Scrum Product Owner (PSPO) bei scrum.org in Q2/201
1999-2013
2005 - 2005
Persönliches Frequenz-Marketing, IHK
2004 - 2004
Grundlagen Java-Programmierung, GTI
2003 - 2003
2002 - 2002
2001 - 2001
1997-1998
Studiengang zum Coach, Die Sprache GmbH
1993 - 1993
SQL*Forms (1993), Oracle
1991 - 1991
Erfolgorientiertes Projektmanagement (1991), GTI
Ausbildung
Seit 1999Management- u. IT-Projekte der [Firmenname auf Anfrage], alleinige geschäftsführende Gesellschafterin
1991-1999
IT-Projektarbeit in freiberuflicher Tätigkeit
1988-1990
Angestellte Systemanalytikerin ( Software-Haus, Köln )
1982-1987
Abschluss Diplom-Informatikerin(FH), Studium Informatik/Wirtschaft, FH Würzburg
1982
Allgemeine Hochschulreife
Projektmanagement (IT, Fachbereich)
PMO-Leitung
Beratung / Coaching von Projektleitern
Qualitätssicherung von IT-Projekten
Scrum Master
Product Owner
IT- Projektmanagement
Beruflicher Werdegang
1999 - heute: Management- u. IT-Projekte
Rolle: alleinige geschäftsführende Gesellschafterin
Kunde: gerne auf Anfrage
1991 - 1999: IT-Projektarbeit
Rolle: Freiberufler
1988 - 1990:
Rolle: Systemanalytikerin
Kunde: Software-Haus, Köln
Komplexität
Profil:
Bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus mehr als 25 Jahren IT-Projekten. Mein Markenzeichen ist die besondere Kombination aus:
Als Programm- und Projektmanagerin leite ich seit 20 Jahren IT-Projekte. Große, verteilte und internationale Teams sowie komplexe Projektsituationen in sich veränderndem Umfeld sind mein Tagesgeschäft. Das rechtzeitige Erkennen von und der Umgang mit Widerständen ist das wichtigste Element meiner konfliktvorsorgenden Vorgehensweise.
Meine Arbeit zeichnet aus:
Persönlich stehe ich für:
Tools
Anwendungssysteme
Methoden
Tätigkeiten in Schlagworten
IT-Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Programm Management, klassisches und agiles Projektmanagement, Projekt Healthcheck, Projektaudit, Projektführung, Führen von verteilten Teams, Projektinitialisierung, Projektmanagement Training, Projektmanagement-Handbuch, Projekthandbuch, Managementberatung, Senior Consulting, Unternehmensberatung, IT-Qualitätsmanagement, Bezie-hungsmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Professionelle Ge-sprächsführung, Rollout Management, Solution Management, Datenharmonisie-rung, Datenkonvertierung, Datenmigration, Datenqualität, Stammdatenma-nagement, Anforderungsmanagement, Ausschreibungsmanagement, Geschäftspro-zessoptimierung, Prozess Management, Prozessharmonisierung, Verände-rungsmanagement, Coaching in Gruppen, Individual Coaching, Koordination, Moderation, PMO, Workshops
Projekt Management, Stream Lead Data Management, Unterstützung und Vertretung Product Owner
im Rahmen der Einführung von Best Practices im Projekt Management:
im Rahmen der Einführung von SAP:
Qualitätssicherung des Projektes, Beratung der Projektleitung;
im Rahmen des Vor-Projektes „Transformation SAP MDM nach SAP MDG“:
im Rahmen des Projektes „Einführung SAP FI NewGL“:
„Output Management Framework“:
Vorbereitung Datenmigration (Business Partner:
E2E-Zuständigkeit (Planung, Budget, Zielerreichung) für Roll-Out (u.a. Blueprint, Customizing, Translation, Test, Training) des CAS-Moduls in den ausländischen Gesellschaften des Kunden
Erstellung Projektmanagement-Handbuch
Steuerung werthaltiger Vermarktung von Tarifen und Optionen im Segment Privatkunden mit Vertrag“:
Quellsystem:
ADABAS / Natural-Altsystem (15 Satzarten und 100.000 Sätzen)
Zielsystem:
Oracle-Server und Java-Client (50Tabellen)
Weiterbildung
01/2016 - 01/2016
Training ?SCRUM für agiles Projektmanagement? (01/2016), maxpert Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM) und Professional Scrum Product Owner (PSPO) bei scrum.org in Q2/201
1999-2013
2005 - 2005
Persönliches Frequenz-Marketing, IHK
2004 - 2004
Grundlagen Java-Programmierung, GTI
2003 - 2003
2002 - 2002
2001 - 2001
1997-1998
Studiengang zum Coach, Die Sprache GmbH
1993 - 1993
SQL*Forms (1993), Oracle
1991 - 1991
Erfolgorientiertes Projektmanagement (1991), GTI
Ausbildung
Seit 1999Management- u. IT-Projekte der [Firmenname auf Anfrage], alleinige geschäftsführende Gesellschafterin
1991-1999
IT-Projektarbeit in freiberuflicher Tätigkeit
1988-1990
Angestellte Systemanalytikerin ( Software-Haus, Köln )
1982-1987
Abschluss Diplom-Informatikerin(FH), Studium Informatik/Wirtschaft, FH Würzburg
1982
Allgemeine Hochschulreife
Projektmanagement (IT, Fachbereich)
PMO-Leitung
Beratung / Coaching von Projektleitern
Qualitätssicherung von IT-Projekten
Scrum Master
Product Owner
IT- Projektmanagement
Beruflicher Werdegang
1999 - heute: Management- u. IT-Projekte
Rolle: alleinige geschäftsführende Gesellschafterin
Kunde: gerne auf Anfrage
1991 - 1999: IT-Projektarbeit
Rolle: Freiberufler
1988 - 1990:
Rolle: Systemanalytikerin
Kunde: Software-Haus, Köln
Komplexität
Profil:
Bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus mehr als 25 Jahren IT-Projekten. Mein Markenzeichen ist die besondere Kombination aus:
Als Programm- und Projektmanagerin leite ich seit 20 Jahren IT-Projekte. Große, verteilte und internationale Teams sowie komplexe Projektsituationen in sich veränderndem Umfeld sind mein Tagesgeschäft. Das rechtzeitige Erkennen von und der Umgang mit Widerständen ist das wichtigste Element meiner konfliktvorsorgenden Vorgehensweise.
Meine Arbeit zeichnet aus:
Persönlich stehe ich für:
Tools
Anwendungssysteme
Methoden
Tätigkeiten in Schlagworten
IT-Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Programm Management, klassisches und agiles Projektmanagement, Projekt Healthcheck, Projektaudit, Projektführung, Führen von verteilten Teams, Projektinitialisierung, Projektmanagement Training, Projektmanagement-Handbuch, Projekthandbuch, Managementberatung, Senior Consulting, Unternehmensberatung, IT-Qualitätsmanagement, Bezie-hungsmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, Professionelle Ge-sprächsführung, Rollout Management, Solution Management, Datenharmonisie-rung, Datenkonvertierung, Datenmigration, Datenqualität, Stammdatenma-nagement, Anforderungsmanagement, Ausschreibungsmanagement, Geschäftspro-zessoptimierung, Prozess Management, Prozessharmonisierung, Verände-rungsmanagement, Coaching in Gruppen, Individual Coaching, Koordination, Moderation, PMO, Workshops
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"Erfassen der Anforderungen: sehr gut
Umsetzen der Anforderungen: gut
Ergebnis entspricht erwarteter Qualität: gut
Zeitgerechte Lieferung des Ergebnisses: sehr gut
Teamwork mit dem Kunden: gut
Fachliche Kompetenz: sehr gut
Kommunikation mit dem Kunden: gut
Umgang mit dem Kunden: sehr gut
Professionelles Verhalten: sehr gut
Reaktion bei Arbeitsbelastung: sehr gut
Effektives Projekt-Management: sehr gut
Umgang mit Kundenanforderungen: gut
Wir würden den IT-Consultant wieder beauftragen: Ja
Wir können den IT-Consultant uneingeschränkt empfehlen: Ja
Wir stehen als Referenz zur Verfügung: Ja"— Projekt SAP Einführung weltweit, 07/04 - 09/07
Referenz durch Group IT Manager, KFZ-Zulieferer (>135.000 MA), vom 28.08.07
"Der Consultant war ein sehr zuverlässiger Mitarbeiter, der sich schnell in komplexe Themen einarbeiten konnte. Er hat sich problemlos in das Projektteam integriert. Seine Arbeitsergebnisse waren stets zu unserer vollsten Zufriedenheit."
— Projekt Entwicklung von Migrationsroutinen und Durchführung, 01/00 - 08/03
Referenz durch Projektleiter, Viterra-ES, vom 29.04.04