Einführung der msg Life Insurance Suite inklusive Life Factory

Die Lösung besteht aus eigenständigen Standardsoftware-komponenten, die einzeln oder in beliebiger Kombination verwendet und in die IT-Landschaft von Unternehmen integriert werden können. Die Kernsysteme Life Factory, Health Factory und P&C Factory unterstützen Versicherungsunternehmen bei den individuellen Anforderungen der jeweiligen Sparte.

Die Standardsoftware msg Life Factory bietet eine Bestandsführungs-software, die die Einführung innovativer Lebensversicherungsprodukte im Privatkundengeschäft und in der betrieblichen Altersvorsorge ermöglicht.

Testmanager

• Verantwortliche Konzeption für das Test-, QS-, und Fehlermanagementkonzept
• Planung und Steuerung aller Test- und QS- Maßnahmen, innerhalb der teilprojektspezifischen Testteams und programmübergreifend mit allen Umsystemen
  • o Teilprojekt Kern
  • o Teilprojekt Integration
  • o Teilprojekt Vertrieb
  • o Teilprojekt Dokumente
  • o DWH
  • o Content
  • o SAP
• Beratung und Umsetzung beim risikobasierten Testvorgehen
  • o Definition und Priorisierung relevanter Testobjekte
  • o Fachliche Analyse der Testobjekte gDL mit allen relevanten Stakeholdern
  • o Ableitung der entsprechenden Testfälle mit den entsprechenden Testteams der Teilprojekte und Umsystemen/ Schnittstellen
• Beratung und Umsetzung der Testverfahren (mit ?black box?, ?white box?, Überdeckungstest, Äquivalenzklassenbildung, Tests mit Entscheidungstabellen) in den Teilprojekten sowie programmübergreifend über alle relevanten Umsystemen
• Detaillierung/ Weiterentwicklung Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz des Testtools HP ALM
  • o Testobjektabgrenzung mittels Excel
  • o Testfallermittlung mittels HP ALM
  • o Testdurchführung mittels HP ALM
  • o Defect Erfassung über HP ALM
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Strukturierung der Testfälle und Qualitätssicherung hinsichtlich der vollständigen Abdeckung der Testobjekte und den Requirements der Teilprojekte Kern, Dokumente, Integration und Vertrieb
• Steuerung der Testdurchführung der Teststufen Komponenten-, System-, Systemintegrations- und E2E- Test sowie angebundenen Umsystemen
• Aufbau einer übergreifenden QS, um programmübergreifende Test- und QS- Standards allen Teilprojekten und Umsystemen vorzugeben und zu etablieren
• Abstimmung mit den Verantwortlichen der msg Life
  • o Synchronisation der Test- und QS- Maßnahmen zwischen der msg Life und des Programms goLEBEN der VHV Gruppe
  • o Synchronisation von JIRA ? HP ALM zwischen der msg Life und der VHV Gruppe
  • o Abstimmung der gemeinsamen Quality Gates im Entwicklungsprozess und Lieferungen
• Reporting aller Test- und QS- Maßnahmen ggü. der Programmleitung
• Entsprechender Aufbau von umfassenden Reporting-Maßnahmen
• Teilnahme und Gestaltung von Programm Meetings
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Risiko- und Problemmanagements
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Fehlermanagements mit HP ALM
• Entwicklung von prorammübergreifenden Qualitätssicherungs-maßnahmen

Coaching der Teilprojektleiter und Testressourcen in verschiedenen Themenbereichen Test- und Qualitätsmanagement

Qualitätsmanager

• Koordination der übergreifenden Produktqualität der Teilprojekte und Umsysteme/ Schnittstellen
• Beratung bei klassischen Software-Entwicklungsvorhaben und Qualitätsmanagement
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung des übergreifenden Qualitätsmanagementkonzepts des Programms gDL unter Berücksichtigung der Prozesse, Methoden und Werkzeuge
  • o Steuerung und Durchführung der abnahmerelevanten Quality Gates zwischen der msg Life und der VHV Gruppe im Rahmen eines Werkvertrages
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Konzeption des Risiko- und Problemmanagements
• Koordination des Fehlermanagements des Programms und kontinuierliche Weiterentwicklung des Fehlermanagements
• Konzeption der Quality Gates innerhalb des Programms gDL
• Kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Produktqualität
• Detaillierung/ Weiterentwicklung der Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz des Testtools HP ALM
• Coaching der Teilprojektleiter, Testteammitarbeiter sowie alle involvierten Kundenmitarbeiter

Einführung der msg Life Standardsoftware Life Factory
Die releasefähige Standardsoftware msg Life Factory, die bereits bei zahlreichen Lebensversicherungsunternehmen im produktiven Einsatz ist, bietet eine Bestandsführungssoftware, die die schnelle Einführung innovativer Produkte und eine hocheffiziente Abwicklung aller Geschäftsprozesse im Privatkundengeschäft und in der betrieblichen Altersvorsorge ermöglicht.
Teilprojektleiter Testmanagement, QS und Test

• Aufbau der Testorganisation im Programm ELF (Einführung Life Factory)
• Ressourcenbeschaffung für das Teilprojekt Test aus den Operationsbereichen Lebensversicherung
• Aufbau und Durchführung von Einarbeitungsmaßnahmen der rekrutierten Tester der NÜRNBERGER
• Aufbau Testplanung in Einklang mit der Meilensteinplanung des Programms ELF
• Verantwortung für die Einhaltung der Meilensteinplanung Test durch die verschiedenen Teilprojekte Mathematik, Produkte, Prozesse, Systemintegration, Technik, Output Management und Leistungen
• Unterstützung aller Teilprojekte und Umsysteme bei der Einhaltung
• Verantwortliche Planung und Steuerung aller Test- und QS- Maßnahmen, innerhalb des Testteams und programmübergreifend mit allen Teilprojekten und Umsystemen
• Mathematik und Produkte
• Prozesse
• Systemintegration (Umsysteme und Schnittstellen)
• Technik (Testumgebungen)
• Output Management
• Leistungen
• Aufbau einer übergreifenden QS, um programmübergreifende Test- und QS- Standards allen Teilprojekten und Umsystemen vorzugeben und zu etablieren
• Abstimmung mit den Verantwortlichen der msg Life
• Synchronisation der Test- und QS- Maßnahmen zwischen der msg Life und des Programms ELF der NÜRNBERGER
• Synchronisation und Bridging von JIRA – JIRA zwischen der msg Life und ELF
• Abstimmung der gemeinsamen Quality Gates im Entwicklungsprozess und Lieferungen
• Reporting aller Test- und QS- Maßnahmen ggü. der Programmleitung und dem Vorstand
• Entsprechender Aufbau von umfassenden Reporting-Maßnahmen
• Aufbau und Teilnahme eines Sounding-Boards (Ebene 1 der Führungskräfte), um die Bedürfnisse der Mitarbeiter FB Leben im Test optimal zu unterstützen
• Teilnahme an Arbeitsklausuren mit dem Vorstand, Teilnahme Lenkungsausschuss, Teilnahme und Gestaltung von Programm Meetings
• Mitgestaltung an den übergreifenden Lieferprozessen innerhalb des Programms sowie qualitative Produkte pro Realisierungsstufe
• Mitgestaltung am Aufbau der verschiedenen übergreifenden und integrativen Testumgebungen (Staging Konzept)
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Risiko- und Problemmanagements
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Fehlermanagements mit JIRA
• Entwickl. von prorammübergreifenden Qualitätssicherungs-maßnahmen Betreuung Master Arbeit
• Betreuung eines NÜRNBERGER Studenten bei einer Master Arbeit zum Thema „Einführung eines modernen Releasemanagement im Versicherungskonzern (Angelehnt an Scaled Agile Framework® SAFe)“ Verantwortlicher Qualitätsmanager (Teilprojekt und programmübergreifend)
• Verantwortung und Koordination der übergreifenden Produkt-qualität der Teilprojekte und Umsysteme/ Schnittstellen
• Beratung bei klassischen Software-Entwicklungsvorhaben und Qualitätsmanagement
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung des übergreifenden Qualitätsmanagementkonzepts des Programms ELF
• Steuerung und Durchführung der abnahmerelevanten Quality Gates zwischen der msg Life und der NÜRNBERGER Programmverantwortlichen ELF im Rahmen eines Werkvertrages
• Entwicklung und Einsatz der relevanten Freigabeformulare ELF
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens für eine Realisierungsstufe unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Unterstützung bei der Konzeption des Risikomanagements
• Koordination des Fehlermanagements des Programms und kontinuierliche Weiterentwicklung des Fehlermanagements
• Konzeption und Aufbau einer JIRA Brücke (Bridging) zwischen der msg Life und ELF
• Evaluierung und Einführung der Testautomatisierung innerhalb des Teilprojekts Test
• Konzeption der Quality Gates innerhalb des Programms sowie der Realisierungsstufen 1 bis 3
• Kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Produktqualität
• Detaillierung/ Weiterentwicklung der Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz der Testtools aqua
• Konzeption eines Testdatenmanagements
• Managementreporting
• Coaching der Testteammitarbeiter sowie alle involvierten Kundenmitarbeiter (NÜRNBERGER und Dienstleister) in ELF Verantwortlicher Testmanager des funktionalen System- und Systemintegrationstests (Teilprojekt und programmübergreifend)
• Verantwortung und Koordination des funktionalen System- und Systemintegrationstests mit den Teilprojekten und Umsystemen
• Mathematik und Produkte
• Prozesse
• Systemintegration (Umsysteme und Schnittstellen)
• Technik (Testumgebungen)
• Output Management
• Leistungen
• Beratung bei klassischen Software-Entwicklungsansätzen und Testmanagement/ Testvorgehen
• Implementierungs-Stufenbezogene Arbeitsplanung für das funktionale Testteam sowie abhängige Teilprojekte und Umsysteme einschl. laufender Überwachung und Aktualisierung sowie regelmäßigem Status-Reporting an die Gremien Programm, LA und Vorstand
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung des übergreifenden Testmanagement- und Fehlermanagementkonzepts des Programms ELF
• Beratung und Umsetzung beim risikobasierten Testvorgehen
• Definition und Priorisierung der Life Factory relevanten Testobjekte
• Fachliche Analyse der Testobjekte ELF mit allen relevanten Stakeholdern
• Review dieser Testobjekte mit den Teilprojekten Mathematik & Produkte, Prozesse/ GeVo’s und der msg Life
• Ableitung der entsprechenden Testfälle mit dem Testteam Leben sowie den Teilprojekten und Umsystemen/ Schnittstellen
• Beratung und Umsetzung der Testverfahren (mit „black box“, „white box“, Überdeckungstest, Äquivalenzklassenbildung, Tests mit Entscheidungstabellen) im Teilprojekt Test sowie programmübergreifend über alle Teilprojekte und Umsysteme
• Detaillierung/ Weiterentwicklung Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz der Testtools aqua
• Testobjektabgrenzung mittels Excel und Dokumentation in aqua als Requirements
• Testfallermittlung mittels aqua
• Testdurchführung mittels aqua
• Defect Erfassung über JIRA
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens für eine Realisierungsstufe unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Strukturierung der Testfälle und Qualitätssicherung hinsichtlich der vollständigen Abdeckung der Testobjekte aus den Geschäftsvorfällen und Tarifen der Teilprojekte Mathematik, Produkte, Prozesse, Output Management und Leistungen
• Verantwortliche Steuerung bei der Testdurchführung System- und Systemintegrationstest sowie angebundenen Umsystemen
• Aufbau und Einführung der Testautomatisierung mit aqua und Ranorex
• Schaffung eines Regressionstestsets für die Tarife der Implementierungsstufen 1 und 2
• Unterstützung bei der fachlichen Analyse
• Abstimmung mit der technischen Automatisierung der Linie
• Aufsetzung und Steuerung der Umsetzungsplanung
• Managementreporting
• Unterstützung bei Betrieb und Wartung
• Fachliche Unterstützung bei der Planung von Infrastruktur und Testumgebungen in Zusammenarbeit mit dem Teilprojekt Technik
• Testumgebung für den Systemtest (techn. Verifikation)
• Testumgebung für den Systemintegrationstest (fachl. Verifikation)
• Testumgebung für den Abnahmetest
• Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
• Managementreporting
• Coaching der Testteammitarbeiter sowie alle involvierten Kundenmitarbeiter (NÜRNBERGER und Dienstleister) in ELF
• Unterstützung der internen Revision bei der Vorbereitung der Prüfung der Implementierungsstufe 1 anhand der vom Unternehmen vorgegebenen Testleitlinien

Die DB Systel ist ein Anbieter von Informationsdiensten der Deutschen Bahn. Sie bearbeitet die IT-Infrastrukturprojekte der DB. Im Projekt sollten zwei SCRUM Teams in ihrer agilen Vorgehensweise optimiert und in der Velocity gesteigert werden.
SCRUM Master der Teams Archimede und Trieste

• Aufbau und Training des agilen Manifests, Framework und Rollenverständnis
• Definition und Organisation der notwendigen agilen Arbeitsmittel für agile Teams
• Klärung der Erwartungshaltung an den SCRUM Master – Auftraggeber, Product Owner und Teams
• Erläuterungen und Darstellung zur Arbeitszeit-/ Meeting- Balance
• Einführung des produktiven Arbeitszeit- Faktors
• Erläuterungen und Einführung von optimalen Impediment Boards
• Einführung und Operationalisierung von Risiko und Problem Boards
• Optimierung der Daily- und Stand Up- Meetings
• Einführung von notwendigen Kennzahlen Reporting – Management Ebene und operative Ebene
• Durchführung aller erforderlichen SCRUM Events
• Coaching und Umsetzung des agilen Frameworks
• Managementreporting

Virtueller Arbeitsmarkt VAM/ VerBIS und JOBBÖRSE
Strategische und operationale Beratung in einem komplexen und agilen Software-Entwicklungsverfahren
Release-Koordinator

• Steuerung komplexer Releases mit übergreifenden Schnittstellen zu angebundenen Verfahren
• Verantwortung und Steuerung des übergreifenden Lieferprozesses innerhalb der Produktgruppe sowie qualitative Produkte pro Release
• Erstellung der Masterplanung im agilen Umfeld über drei Releases (inklusive sechs Sprints/ Release) pro Geschäftsjahr
• Verantwortung für die Einhaltung der Masterplanung durch die verschiedenen Teams: Deployment, Infrastruktur, Datenteam, Architektur, Entwicklung, Test, Product Owner, Produktmanagement, Produktverantwortung
• Unterstützung aller Teams bei der Einhaltung
• Organisation und Durchführung des Release Steuerung Meetings zu einem jeweiligen Sprintende
• Ableitung und Steuerung von Korrekturmaßnahmen in Abhängigkeit zu den folgenden Sprints sowie Release
• Erstellung von Reportingunterlagen zur Auswertung der Sprint- und Releaseergebnisse
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Risiko- und Problemmanagements
  o Unterstützung der verschiedenen Teams bei der Ableitung und Durchführung von Korrekturmaßnahmen (Risiken und Probleme)
  o Leitung und Durchführung der entsprechenden Meetings
• Prozessentwicklung, -optimierung sowie Operationalisierung des Fehlermanagements
  o Unterstützung der Teams bei der Umsetzung, gerade in Bezug zu JIRA
• Unterstützung bei der Organisation der verfahrensübergreifenden und integrativen Testumgebungen, die einen übergreifenden und produktionsnahen Test ermöglichen (funktional und nicht funktional)
• Entwicklung von verfahrensübergreifenden Qualitätssicherungs-maßnahmen
• Ableitung von QS Maßnahmen auf Teamebene, gerade in Bezug auf die DoD
• Unterstützung der Teams bei deren Umsetzung
• Verantwortlicher SPOC – Role Model Canvas für die Release-koordinatoren
• Durchführung Role Model Canvas mit den Produktverantwortlichen, Servicebereichsleitern, Teams, etc.
• Falls erforderlich, Pokern im Cluster „Verantwortet/ Entscheidet“
• Pflege und Weiterentwicklung sowie permanente Abstimmung mit den Teams AT, DEPL, ET, FST, PO, PV, SBL, GBL
• Managementreporting
  Globaler Scrum Master und KVPO
• Entwicklung und Einführung von globalen, kontinuierlichen Verbesserungsprozessen in derzeit 14 Scrum Teams (jeweilige Teamgröße 6 bis 7 Mitarbeiter), Scrum Master pro Team, Product Owner, Produktmanagement nach SAFe (Scaled Agile Framework)
• Einführung von globalen Ideenentwicklungen und -generierungen in allen agilen Scrum Teams (Scrum Team Übergreifend)
• Entwicklung und Ausformulierung von jeweiligen Ideen zu KVP Maßnahmen (kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen) als KVPO (Kontinuierlicher Verbesserung‘s Product Owner)
• Priorisierungsrunden aller KVP’s mit den Produktverantwortlichen
• Abstimmung des jeweiligen Budgets pro KVP mit den PV‘s
• KVP Gesamtbudgetverantwortung
• Entwicklung der jeweiligen KVP’s bis hin zur Einführungsreife
• RollOut der jeweiligen KVP Maßnahmen in die Scrum Teams des Produktvorhabens
• Dokumentation der KVP Entwicklungen mittels JIRA (Improvement Management) und Confluence von Atlassian
• Kontinuierliche Sicht sowie Verbesserungen der allgemeinen Scrum Regeln im Produktvorhaben
• Globale Überprüfung der allgemeinen Scrum Regeln und Anpassung auf einen kundenspezifischen Scrum Guide
• Behebung von Herausforderungen und Störungen im agilen Ablauf
• Vorbereitung und Moderation von entsprechenden Meetings
• Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement nach SAFe, Product Ownern, Team Scrum Mastern und agilen Entwicklungsteams
• Coach für den globalen KVP Prozess
• Vorbereitung, Organisation, Steuerung und Verbesserungen im Rahmen von Release Retrospektiven, nach Abstimmung mit den Team Scrum Mastern auch bei Sprint Retrospektiven
• Prozessoptimierung und Abstimmung mit den Team Scrum Mastern, um die Entwicklungsteams effektiver und effizienter aufzustellen
• Durchführung Role Model Canvas mit den Produktverantwortlichen, Servicebereichsleitern, Produkt Ownern, Release Koordinatoren und Teams Betreuung Bachelor Arbeit
• Betreuung eines BA Studenten bei einer Bachelor Arbeit zum Thema „Entwicklung eines individuellen Burndown-Dashboards zur Überwachung des Projektfortschritts in der agilen Entwicklung“
  (Stellv.) Projektleiter Projekt Testautomatisierung TAUT
• Erarbeitung aller projektrelevanten Unterlagen in der Projektdefinitionsphase sowie Operationalisierung
• Erstellung des Projektsteckbriefs
• Erarbeitung eines entsprechenden Meilensteinplans
• Aufbau der Wirtschaftlichkeitsberechnung – Kosten/ Nutzen
• Ermittlung der verschiedenen Ressourcen – Mitarbeiter, Flächennutzungsplanung und Arbeitsmittel
• Erarbeitung der Präsentationsunterlagen für das Strategische Entscheidungsgremium des Kunden
• Abstimmung der entscheidungsrelevanten Unterlagen mit dem zentralen Projektmanagement des Kunden (ZPM)
• Unterstützung Review und Freigabe durch ZPM
• Konzeption und Operationalisierung des Projektvorhabens nach Projektgenehmigung
• Konzeption des Projekthandbuchs sowie Hilfsmittel
• Konzeption und Einführung des QS Handbuchs sowie weitere Checklisten
• Review und Abnahme der genannten Dokumente durch ZPM
• Erstellung eines Projektdashboards sowie Metriken (Gesamtsicht auf das Projekt und Sicht auf die drei relevanten TAUT Teams)
• Aufbau der drei Testautomatisierungsteams
• Ermittlung der Testobjekte pro TAUT Team
• Erstellung einer detaillierten Gesamtplanung und Planung pro Team – Testvorbereitung, automatisierte Testausführung sowie Testauswertung mittels Metriken
• Agile Steuerung der Teams in den Phasen Planung, Testvorbereitung, automatisierte Testdurchführung sowie Auswertung und Nachbereitung/ Dokumentation
• Testumgebungs- und Testdatenmanagement pro Team und Teamübergreifend
• Regelmäßige Abstimmung mit den drei Teams nach agilen Grundsätzen, z.B. Stand Up Meetings
• Fehlermanagement mittels JIRA
• Definition, Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der Quality Gates mit den jeweiligen drei TAUT Teams
• Vorbereitung und Durchführung der weiteren QS Maßnahmen Testvorbereitung und Testdurchführung gemäß QS Handbuch
• Abnahme der qualitätsgesicherten Testobjekte und dokumentierte Übergabe in die Linie
• Regelmäßiges Abstimmen mit den Kundenverantwortlichen – Planung, erzielte Arbeitsergebnisse, Risiken und Korrekturen
• Vorbereitung und Mitgestaltung des Projektlenkungsausschusses, insbesondere in Vertretung des PL
• Unterstützung und Coaching des Projektleiters TAUT
• Wahrnehmung der Rolle Risikomanager im Projekt TAUT
• Dokumentation und Tracking aller Risiken mittels JIRA
• Priorisierung von Risiken und Entwicklung von Korrekturmaßnahmen sowie Planung und Umsetzung dieser Maßnahmen
• Coaching der Teammitglieder TAUT Produktgruppenweiter Qualitätsmanager
• Verantwortung und Koordination der Teammitglieder der Produktqualität
• Beratung bei agilen Software-Entwicklungsvorhaben und Qualitätsmanagement
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung des übergreifenden Qualitätsmanagementkonzepts der Produktgruppe
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens für eine Realisierungsstufe unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Unterstützung bei der Konzeption des Risikomanagements
• Koordination des Fehlermanagements der Produktgruppe und kontinuierliche Weiterentwicklung des Fehlermanagement- sowie Hotfix- Prozesses
• Evaluierung und Einführung der Testautomatisierung innerhalb der Produktgruppe
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung der Quality Gates innerhalb der Produktgruppe
• Kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Produktqualität
• Verantwortlich für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• Detaillierung/ Weiterentwicklung der Review- und Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz der Testtools
• Konzeption und Weiterentwicklung einer Testdaten- und Testdurchführungs-DSL
• Durchführung von Release-Retrospektiven im agilen Umfeld
• Koordination der Bereitstellung von Infrastruktur und Testumgebungen in Zusammenarbeit mit den Team Anwendungsentwicklung, Technischer Systemtest und Schnittstellentest sowie Infrastruktur
• Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
• Managementreporting
• Coaching der Kundenmitarbeiter
  Koordinator des funktionalen Systemtests
• Verantwortung und Koordination des funktionalen Systemtestteams
• Beratung bei agilen Software-Entwicklungsansätzen und Testmanagement/ Testvorgehen
• Release-bezogene Arbeitsplanung für das funktionale Systemtestteam einschl. laufender Überwachung und Aktualisierung sowie regelmäßigem Status-Reporting an Koordinator funktionaler Systemtest bzw. Produktsteuerungsbüro
• Konzeption und kontinuierliche Weiterentwicklung des übergreifenden Qualitätsmanagementkonzepts der Produktgruppe
• Beratung bei der Weiterentwicklung von Testkonzepten (mit „black box“, „white box“, Überdeckungstest, Äquivalenzklassenbildung, Tests mit Entscheidungstabellen)
• Detaillierung/ Weiterentwicklung der Review- und Testprozesse, Umsetzung der Testmethoden und Einsatz der Testtools
• Ableitung des spezifischen risikobasierten Qualitätssicherungsvorgehens für eine Realisierungsstufe unter Verwendung des übergreifenden QM-Konzepts
• Strukturierung der Testfälle und Qualitätssicherung hinsichtlich der vollständigen Abdeckung der Anforderungen aus den Fachkonzepten und übergreifenden Konzepten
• Beratung bei der Testdurchführung in vergleichbaren Großprojekten
• Koordination der Bereitstellung von Infrastruktur und Testumgebungen in Zusammenarbeit mit den Team Anwendungsentwicklung, Technischer Systemtest und Schnittstellentest sowie Infrastruktur
• Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse
• Managementreporting
• Coaching der Kundenmitarbeiter

Check Out Engine
Unterstützung einer Ausschreibung – Entwicklung, Test- und QS-Vorgehen sowie Bewertung
Management Beratung agile Softwareentwicklungsprojekte und Qualitätsmanagement

• Review der bestehenden Leistungsbeschreibung für die potentiellen Auftragnehmer
• Review der Leistungsbeschreibung und Ableitung von Requirements (funktional und nicht funktional)
• Ergänzung der Leistungsbeschreibung um die Testverfahren sowie QS-Maßnahmen
• Entwicklung eines Fragekatalogs für die Testvorgehen und QS-Maßnahmen im Rahmen der Ausschreibung
• Entwicklung der Bewertungs- und Gewichtungskriterien im Rahmen der Ausschreibung
• Bewertung der Angebotsleistungen der potentiellen Auftragnehmer – Gewerke und Dienstleistungen
• Beratung der Kundenmitarbeiter in modernen Test- und QM- Vorgehen, abgestimmt auf Anforderungen einer Ausschreibung mit Gewerken und Dienstleistungsanteilen
• Allgemeine Managementberatung bei agilen Softwareentwicklungsprojekten sowie Qualitätsmanagementsystemen

Strategische und operative Testmanagement Beratung bei der Einführung von risikobasierten Testmethoden und Testverfahren im SAP Umfeld
Evaluierung der Testautomatisierung mit HP Quality Center im Zusammenspiel mit SolMan

• Erstellung Testkonzeption in Abstimmung mit den Fachbereichen CO, FI, MM, SD und WM
• Einführung des aus der Teststrategie abgeleiteten Testmanagementansatzes
• Einführung und Umsetzung des risikobasierten Ansatzes zur Ermittlung der Testmethoden und Testvorgehensweisen im Funktions- und Integrationstests
• Erstellung der Templates für die Testvorbereitung und Testdurchführung in Abhängigkeit zum risikobasierten Testansatz
• Definition der Testumfänge für den Funktions- und Integrationstest
• Erstellung einer Nutzungskonzeption für die Anwendung der Templates Testkonzept, Testvorbereitung, Testdurchführung in Zusammenarbeit mit dem SolMan
• Erstellung einer Testplanung
• Erste Konzipierung des Testdatenmanagements in Abhängigkeit zum Testinfrastrukturmanagement
• Evaluierung der Testautomation HP Quality Center im Zusammenspiel mit dem SolMan
• Pilotierung und Durchstich der Testautomation im Bereich MM
• Coaching der Kundenmitarbeiter aus den Bereichen CO, FI, MM, SD und WM
• Reporting gegenüber der Hauptabteilungsleitung des Kunden

Management Beratung bei der Einführung und Optimierung von Test- und QS- Strategien (Prozessmodellen sowie deren Operationalisierung) in verschiedenen Branchen

• Management Beratung bei der Einführung von strategischen und operativen Testmanagementprozessen sowie Aufsetzen von Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Projektleitung Test und Steuerung der Teilprojekte Test
• Erarbeitung und Abstimmung der Umsetzungsmaßnahmen mit den Projektleitern, Testkoordinatoren und Testprofessionals
• Durchführung von TPI Assessments sowie Optimierungsmaßnahmen
• Aufbau und Koordination von Testorganisationen bei Finanzdienstleistern
• Anforderungs- und Releasemanagement (fachlich und technisch)
• Unterstützung Fachkonzepterstellung: Konzeption fachlicher Anforderungen
• Konzeption der Teststrategie im Zusammenhang mit risikobasierten Tests und Aufsetzen von Testvorgehensweisen in den Testprojekten (manuelle Testvorgehen, automatisierte Testvorgehen, Last- und Performancetests im agilen Softwareentwicklungsumfeld)
• Testdatenanalyse, Grenzwertbetrachtung und Testdatenmanagement
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Einführung von diversen Testtools inklusive Nutzungskonzeption sowie Coaching der Projektmitarbeiter
• Aufsetzen C/R Management in Verbindung mit Defectmanagement
• Einführung von definierten Kommunikationsplattformen - das zentral projektübergreifende Testergebnisreporting
• Reporting der Umsetzungsergebnisse und -fortschritte an die Geschäftsführung, Bereichs- und Projektleitung
• Coaching von Kundenmitarbeitern
• Aktivitäten Projektmanagement Office mit Schnittstelle Test: Projektplanung und Konsolidierung, Aufwandsschätzungen, Ressourcenplanung, Controlling der Meilensteine, Unterstützung Risikomanagement, Unterstützung Berichtswesen und Reporting

• Management Beratung bei der Einführung der Coaching Maßnahmen für die Testkoordinatoren zum Kundenrelease
• Erarbeitung und Abstimmung der Umsetzungsmaßnahmen mit den Projektleitern und Testkoordinatoren
• Erstellung Business Case
• Einführung von definierten Kommunikationsplattformen - das zentral projektübergreifende Testergebnisreporting
• Reporting der Umsetzungsergebnisse und -fortschritte an die Geschäftsführung

• Festlegung der Prioritäten und Coachingziele im Bereich Test- und Qualitätsmanagement
• Aufbau und Konzeption der Coachingunterlagen auf Basis eines ISTQB konformen Test Prozessmodells
• Berücksichtigung und Erstellung von Tutoriells bei Sonderthemen aus dem Testumfeld und der Qualitätssicherung
• Coaching einer pragmatischen Testvorgehensweise in den Fachbereichen des Kunden
• Konzeption aller für die Arbeit notwendigen Berichte und Templates in Excel
• Konsolidierung aller Excel Berichte und Templates in der kunden-spezifischen Testmanagermappe
• Reporting der Schulungsergebnisse und -fortschritte an die Geschäftsführung

• Formulierung des Projektauftrags
• Requirements Engineering und Reviews
• Methodisches Erheben der Anforderungen (funktional und nicht funktional) und Dokumentation der Anforderungen
• Review von Use-Cases und deren Dokumentation
• Koordination und Review des Soll-Konzepts
• Beratung und methodische Unterstützung bei der Einführung einer pragmatisch optimierten Testvorgehensweise in den Fachbereichen und der Informatik
• Konzeption der Teststrategie im Zusammenhang mit risikobasierten Tests
• Erstellung Business Case
• Aufbau der Testorganisation für den Test
• Vorbereitung des Reporting und Berichtswesens für die verschiedenen Gremien und den Lenkungsausschuss
• Erstellung der notwendigen Test- und QS- Dokumenten sowie Projektleitfaden
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Abstimmung der Vorgehen und Coaching der Fachbereiche sowie Informatik bei der Einführung der Vorgehensweise mit paralleler Einführung eines Testtools eines namenhaften Herstellers
• Migration der vorhandenen Excel-Testfälle des Fachbereichs
• Verantwortung der Zeitplanung, Budgetplanung und Arbeitsinhalte der Projekte
• Risikomanagement, Changemanagement
• Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungen
• Unterstützung Projektdokumentation
• Unterstützung Toolevaluierung und -implementierung
• Unterstützung bei der Übergabe in Produktion

Beratung zu Teststrategien und Optimierung in verschiedenen größeren Projekten unterschiedlicher Branchen

• Konzeption und Optimierung der vorhandenen Teststrategien im Zusammenhang mit risikobasierten Tests in verschiedenen Projekten verschiedener Branchen
• Managementberatung und Ableitung der gewünschten Test- und QS-Vorgehen
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Erstellung Business Case
• Unterstützung bei Analyse und Design der vorhandenen Testtools
• Beratung bei der Testprozessautomatisierung
• Coaching der Fachbereiche und der Entwicklung in den Bereichen Testprozesse, Testmanagement und QS
• Steuerung der entsprechenden Projektleiter und Projektteams beim Kunden
• Risikomanagement, Changemanagement
• Unterstützung Projektdokumentation
• Unterstützung Toolevaluierung und -implementierung
• Unterstützung bei der Übergabe in Produktion

Entwicklung und Aufbau einer Testorganisation für den Test eines versicherungs-technischen Layer über mehrere Sparten bei einer großen deutschen Versicherung

• Gesamtprojektleiter der Projektlinie Gesamttest in einem Großprojekt (Sparten und Projektübergreifend)
• Formulierung des Projektauftrags
• Aufbau, Umsetzung, Steuerung und Verantwortung der Projektlinie Gesamttest mit den Teilprojekten Testkonzept, Testmanagement/ Gesamtintegrationstest, Übergreifende QS, Testinfrastrukturen sowie Testautomatisierungsprozesse
• Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation der Projektlinie Gesamttest und o.g. Teilprojekte
• Verantwortung der Zeitplanung, Budgetplanung, Ressourcenplanung und Arbeitsinhalte der Projektlinie Gesamttest und Teilprojekte
• Analyse/ Priorisierung von Anforderungen aus dem Fachbereich
• Requirements Engineering und Reviews
• Methodisches Erheben der Anforderungen (funktional und nicht funktional) und Dokumentation der Anforderungen
• Review von Use-Cases und deren Dokumentation
• Koordination und Review des Soll-Konzepts
• Beratung bei der Einführung einer pragmatisch optimierten Testvorgehensweise in den Fachbereichen und der IT
• Konzeption Teststrategie im Zusammenhang mit risikobasierten Tests
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Aufbau der Testorganisation für den Test eines versicherungstechnischen Service Supports
• Abstimmung mit den fachlichen und technischen Verantwortlichen
• Einarbeitung von Kundenmitarbeitern
• Erstellung und Einführung des kundenspezifischen Testvorgehensmodells
• Unterstützung und Steuerung der Fachbereiche, der Entwicklung und der Architektur in den Bereichen Testprozesse, Testmanagement und QS
• Risikomanagement, Changemanagement
• Unterstützung Projektdokumentation
• Unterstützung Toolevaluierung und -implementierung
• Unterstützung bei der Übergabe in Produktion
• Aktivitäten Projektmanagement Office mit Schnittstelle Test:
• Projektplanung und Konsolidierung
• Aufwandsschätzungen
• Ressourcenplanung
• Controlling der Meilensteine
• Unterstützung Risikomanagement
• Unterstützung Berichtswesen und Reporting

Erarbeitung einer Konzernstrategie zur Einführung von standardisierten Testmanagement- und Qualitätssicherungsprozessen in den verschiedenen Projekten

• Erarbeitung einer Konzernstrategie zur Einführung von standardisierten Testmanagement- und Qualitätssicherungsprozessen in den verschiedenen Projekten (Sparten und Projektübergreifend)
• Ableitung eines entsprechenden Prozessmodells - Testmanagement und Qualitätssicherung
• Konzeption Teststrategie im Zusammenhang mit risikobasierten Tests
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Unterstützung bei Analyse und Design der Neuentwicklung des Konzerntesttools (Eigenentwicklung)
• Coaching der Fachbereiche und der Entwicklung in den Bereichen Testprozesse, Testmanagement und QS
• Risikomanagement, Changemanagement
• Unterstützung Projektdokumentation
• Unterstützung Toolevaluierung und -implementierung
• Unterstützung bei der Übergabe in Produktion

Einführung und Etablierung eines kundenspezifischen Prozessmodells zum Thema Testmanagement, Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung

• Projektleiter Testmanagement und Qualitätssicherung in den verschiedenen Kundenprojekten (Sparten und Projektübergreifend)

• Erstellung und Einführung eines neuen kundenspezifischen Architekturmodells (Prozessmodells) zum Thema Testmanagement, QM und QS
• Modellierung der QM Geschäftsprozesse auf Basis von MS Power Point (in Anlehnung an ADONIS)
• Konzeption Teststrategie im Zusammenhang mit risikobasierten Tests
• Beratung hinsichtlich Black-/ White-Box-Test (u.a. Überdeckungstest, Grenzwertanalyse, Entscheidungstabellen)
• Einarbeitung von neuen Kundenmitarbeitern
• Zeit- und Budgetkontrolle innerhalb der verschiedenen Projekte
• Planung der Aufgaben und Mitarbeiterressourcen
• Testfallermittlung (mittels TestDirector)
• Vorschläge zur Strukturierung der Aufbauorganisation im Kunden-umfeld (IT - Projekte)
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zum Thema Testmanagement sowie Testmethoden und Testverfahren
• QM/ QS Assessments und Improvements (nicht nach ISO 15504) der Kundenunterlagen zum Thema QM/ QS

Testmanagement und Qualitätssicherung in verschiedenen Kundenprojekten.

Detaillierte Informationen sind bitte meinem Profil zu entnehmen.