- Reorganisation und Ausbau der digitalen Infrastruktur
- Einbindung und Anpassung vorhandener Systeme
- Aufbau einer lokalen Service-Struktur
- Prozessoptimierung
Einführung einer universellen Maut-Box und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur und Abrechnungsprozesse.
Projektübernahme:
Restrukturierung und Fokussierung eines laufenden Projektes auf die ursprünglichen Ziele, Anpassung des Scope, Budget-Konsolidierung.
Fortführung des Projektes bis zur Inbetriebnahme.
Aufgaben:
Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Scope-Management
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Finanz und Budget-Management
- Reporting
Migration einer vorhandenen S-Box Struktur gem. den aktuellen Anforderungen von Kunde und Kreditwirtschaft.
Aufgaben:
- Projektmanagement
- techn. Leitung
Ersatz der vorhandenen LB-Infrastruktur unter Berücksichtigung der aktuellen betrieblichen Anforderungen.
Aufgabe:
Projektmanagement
- Budget
- Zeitplan
- Ressourcen
- Reporting
Vorbereitung und Einführung einer Cross-Acceptance für Tank- und Flottenkarten inkl. Erweiterungen in
- Infrastruktur
- Software
- Prozessen
PM-Aufgaben im Projekt:
Requirements
Planung
Finanzen
Ressourcen
wöchentl. Reporting
Aufbau und Inbetriebnahme der kompletten IT/TK Infrasruktur für die neue Deutschlandzentrale eines internationalen Möberherstellers/ -händlers.
Dipl.-Ing. Elektrotechnik/Nachrichtentechnik
zertifizierter Projektmanager
Certified PMP / PMI
Zertifizierung Projektmanagement
Programm-Management
Zahlungsverkehr, Kartenzahlung, SEPA, DTA
DK, ZKA
Zahlungskarten, Payment Cards, gift cards
girocard, ec Karte, electronic cash
maestro, VPay
Kreditkarten, Credit Card
Kundenkarten, Loyality Cards,
Autorisierungs-Systeme
Processing, Kartenverarbeitung, card processing
Poseidon
WEAT
EMV, Europay Mastercard Visa,
Infrastruktur / Netzwerke
LAN / WAN
Voice & Data
TCP/IPFinanzdienstleistungen
Handel
IT-Dienstleister / Rechenzentrum
Mineralöl / Tankstelle
- Reorganisation und Ausbau der digitalen Infrastruktur
- Einbindung und Anpassung vorhandener Systeme
- Aufbau einer lokalen Service-Struktur
- Prozessoptimierung
Einführung einer universellen Maut-Box und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur und Abrechnungsprozesse.
Projektübernahme:
Restrukturierung und Fokussierung eines laufenden Projektes auf die ursprünglichen Ziele, Anpassung des Scope, Budget-Konsolidierung.
Fortführung des Projektes bis zur Inbetriebnahme.
Aufgaben:
Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Scope-Management
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Finanz und Budget-Management
- Reporting
Migration einer vorhandenen S-Box Struktur gem. den aktuellen Anforderungen von Kunde und Kreditwirtschaft.
Aufgaben:
- Projektmanagement
- techn. Leitung
Ersatz der vorhandenen LB-Infrastruktur unter Berücksichtigung der aktuellen betrieblichen Anforderungen.
Aufgabe:
Projektmanagement
- Budget
- Zeitplan
- Ressourcen
- Reporting
Vorbereitung und Einführung einer Cross-Acceptance für Tank- und Flottenkarten inkl. Erweiterungen in
- Infrastruktur
- Software
- Prozessen
PM-Aufgaben im Projekt:
Requirements
Planung
Finanzen
Ressourcen
wöchentl. Reporting
Aufbau und Inbetriebnahme der kompletten IT/TK Infrasruktur für die neue Deutschlandzentrale eines internationalen Möberherstellers/ -händlers.
Dipl.-Ing. Elektrotechnik/Nachrichtentechnik
zertifizierter Projektmanager
Certified PMP / PMI
Zertifizierung Projektmanagement
Programm-Management
Zahlungsverkehr, Kartenzahlung, SEPA, DTA
DK, ZKA
Zahlungskarten, Payment Cards, gift cards
girocard, ec Karte, electronic cash
maestro, VPay
Kreditkarten, Credit Card
Kundenkarten, Loyality Cards,
Autorisierungs-Systeme
Processing, Kartenverarbeitung, card processing
Poseidon
WEAT
EMV, Europay Mastercard Visa,
Infrastruktur / Netzwerke
LAN / WAN
Voice & Data
TCP/IPFinanzdienstleistungen
Handel
IT-Dienstleister / Rechenzentrum
Mineralöl / Tankstelle