Deutschland: bevorzugt D7, D8, D9
Neueinführung SAP HCM on premise, Customizing PA, PY, PT, Ablösung Altsystem, Fachkonzeption Migration,
SAP HCM-Beratung
Application Management, 3rd-Level Support, Projektmanagement
- Leitung des Wartungsteams, Einsatzplanung
- Konzeptionserstellung, Implementierung und Test gesetzlicher Vorgaben
- Wartung und Steuerung Produktionsprozesse
SAP HCM-Beratung
Einführung CATS im Rahmen eines Großprojektes für ein neues
Produktionssystem
- Leitung des Projektteams
- Analyse Altsystem
- Konzeption und Implementierung CATS-Portal- und -Backendkomponente
- Integration CATS im HR-System mit Positiv- und Negativzeitwirtschaft, L+G, Reisekosten
- Integration des Systems in einer heterogenen Systemumgebung
- Konzeption und Implementierung HR-Berechtigungen
SAP HCM-Beratung
Einführung Zeitwirtschaft im Rahmen eines Großprojektes für ein neues
Produktionssystem
- Leitung des Projektteams
- Analyse Tarifwerke, Konzeption einer Positiv-Zeitwirtschaft
- Integration des Systems in einer heterogenen Umgebung
SAP HCM-Beratung
Portalberatung und ?entwicklung
- Leitung des Wartungsteams, Einsatzplanung
- Wartung und Weiterentwicklung des laufenden Portals,
- Teilimplementierung Performance Management (Mitarbeitergespräch)
05/11 - 01/12 Bank
Migration HR
- Technische Projektleitung für das Implementierungsteam
- Analyse des Altsystems, Konzeption und Implementierung der Migration in
Absprache mit der Projektleitung und der Fachabteilung
- Go Live-Planung, Migration
01/11 - 02/13 Dienstleistung
Beratung Authorization Management
Wartung ESS-Portallösung
Rollout-Management
- Konzeption, Implementierung, Erweiterung von Berechtigungskonzepten
- Technische Projektleitung für ein ESS-Portal mit folgenden Aufgaben:
Releaseplanung, Rollout-Planung
- Beratung bei der Weiterentwicklung der Portallandschaft
- Vorbereitung des Roll-Out an die Konzerngesellschaften
- Konzeption, Test und Abnahme von Workflows
- Konzeption, Entwicklung von Portalapplikationen (WebDynpro)
- Testmanagement, Erstellung Testcases für Portalapplikationen
SAP HCM-Beratung
Beratung Charting-Tool
- Analyse und Aufnahme der Anforderungen, Redesign des OM in einer dezentralen Organisation unter Berücksichtigung fachlicher und technischer Einschränkungen,
- Analyse, Konzeption und Implementierung
- Konzeption und Einführung Charting-Tool inklusive Erstellung und Verhandlung Dokumente für Datenschutz und Betriebsrat, Beratung der IT-Leitung
Coaching der Entwickler
SAP HCM-Beratung
Beratung Authorization Management
Portalberatung und ?entwicklung
Beratung Authorization Management
Aufbau einer ESS-Portallösung
- Technischer Projektleiter mit folgenden Aufgaben:
- Aufwandsschätzung, Budgetplanung, Einsatzplanung des Realisierungsteams
- Beratung beim Aufbau einer Mitarbeiter-Portallösung (Personal-
administration, Zeitwirtschaft, Reisemanagement)
- Fachliche und technische Konzepterstellung, Prozessplanung
- Implementierung und Test von Portalapplikationen (WebDynpro)
- Konzeption, Erstellung und Test von Workflows
- Projektleiter mit folgenden Aufgaben:
- Implementierungsplanung
- Beratung beim Aufbau einer verteilten HR-Umgebung
- Erstellung eines Integrationskonzeptes für zwei HR-Systeme
- Beratung in den Komponenten Personaladministration, Organisationsmanagement,
Berechtigungen
- Prototyping in den Komponenten Personaladministration, Organisationsmanagement,
Veranstaltungsmangement, Zeitwirtschaft
- Reorganisation der FI-Verbuchungsprozesse
- Entwicklung der Interfaces
- Teilprojektleiter mit folgenden Aufgaben für zwei Teilprojekte:
- Aufwandsschätzung, Budgetplanung, Einsatzplanung der Realisierungsteams
- Berechtigungen: Erstellung und Implementierung eines Berechtigungskonzeptes
für eine HR-Implementierung in einem Systemverbund aus drei
SAP-Installationen, sowie SAP Portals
- Berechtigungen: Konzeption und Implementierung von umfangreichen
Erweiterungen der strukturellen Berechtigungen in einer der
HR-Installationen, Anbindung an eine SAP-Applikation zur Benutzer- und
Berechtigungsverwaltung
- Berechtigungen: Prozessplanung für den laufenden Betrieb
- Berechtigungen: Aufsetzen des Testmanagements unter SOA-Aspekten,
Konzeption und Abnahme der internen Tests,
Vorbereitung und Administration der externen Tests
- EAI: Erstellung und Implementierung eines Konzeptes für eine
HR-Implementierung (Personaladministration, Zeitwirtschaft,
Reisemanagement) in einem Systemverbund aus sechs
SAP-Installationen, sowie weiteren NON-SAP-Systemen
- Planung und Abstimmung der Integration zu XI
- EAI: Prozessplanung für den laufenden Betrieb
- EAI: Aufsetzen des Testmanagements unter SOA-Aspekten,
Konzeption und Abnahme der internen Tests,
Vorbereitung und Administration der externen Tests
- Coaching der internen Entwickler in den Bereichen Administration,
Zeitwirtschaft und Reisemanagement, Implementierung des
Testmanagements
- Beratung bei der Reorganisation des Organisationsmanagements
- Unterstützung des Betriebes in der Fehleranalyse im
Organisationsmanagement, dem Abrechnungsumfeld und ESS-Szenarien
- Beratung beim Upgrade 4.6C nach ERP 2005, Planung der Abnahmetests
- Konzeption und Erstellung eines Kunden-AddOn für Time and Leave
Manager
- Integration eines Zeitwirtschafts- und Berechtigungs-Subsystems
- Betreuung eines produktiven Reisemanagements
- Vorstudie für den Upgrade 4.6C nach ERP 2005
- Erstellung einer Vorstudie zum Einsatz von ESS/MSS-Szenarien sowie
Business Process Reengineering für die ausgewählten HR-Prozesse
- Reorganisation der Abrechnungszahlläufe
- Beratung Reorganisation Training and Event Management
- Beratung Prozessredesign des Reisemanagements
- Beratung Redesign des Organisationsmanagement
- Mitarbeit an einer Vorstudie zur Einführung eines europaweit
einheitlichen Mitarbeiterausweises für Zutritt, Casino,
Benutzerauthentifizierung
- Projektleitung, Konzeption und Mitrealisierung des EAI-Projektes zur
Integration des SAP-Systems in die bestehende IT-Landschaft
- Testmanagement: Entwurf der Testcases, Planung und Dokumentation der
Testabläufe
- Administration der HR-Berechtigungen
- Training der internen Entwickler
- Beratung zur Einführung des Reisemanagements
- Konzeption und Realisierung von Erweiterungen der
Personaladministration
- Konzeption und Realisierung einer dezentralen
Offline-Reisedatenerfassung
- Implementierung SiP (SAP Script basiertes AddOn für den
Schriftverkehr) in HR RC (Bewerbermanagement) und HR PA
(Stammdatenverwaltung)
Pflege von HR-Berechtigungsprofilen
- Beratung beim Upgrade R/3 4.6C nach MySAP ERP
- Konzeption und Customizing Organisationsmanagement
- Implementierung Kundenentwicklung zur Verwaltung von
Mitarbeiterbeteiligungen (Aktienboni)
- Schnittstellenentwicklung für eine Mehrsystemlandschaft
- Entwicklung kundenspezifischer Werkzeuge in der
Zeitwirtschaft
- Implementierung Interface HR-PS
- Migration R/2-RP nach R/3-HR:
fachliche und technische Analyse R/2
fachliche und technische Konzeption der Migration
Customizing des HR-Moduls (Stammdaten, Abrechnung und
Zeitwirtschaft), sowie der Migrationstools
Konzeption, Administration und Dokumentation der Abnahmetests
technische Beratung R/3-BC
- Customizing der Personaladministration.
- Customizing Organisationsmanagement, Personalplanung
- Organisationsentwicklung (Prozessanalyse und gestaltung),
Schnittstellen- und Reportprogrammierung
- Fachliche und technische Analyse von zu fusionierenden
HR-Systemen (SAP R/2, SAP R/3, PAISY)
- Untersuchung von Standardmigrationswerkzeugen für
eine Migration von PAISY nach R3-HR.
- Konzeption und Implementierung der Migration.
- Konzeption und Implementierung von kundeneigenen
Infotypen und Reports
- Testkonzeption und Testdokumentation
- Wartung und Pflege der Migrationswerkzeuge
- Konzeption und Implementierung:
Migration Stammdaten von PAISY nach HR-PA
Realisierung einer permanenten Koppelung von PAISY
und SAP-HR (Personaladministration, Bewerberverwaltung,
Reisekosten)
Anbindung einer Kundenentwicklung zur Inventar-
verwaltung an das HR-Modul
- Einführung R/3 HR-PD:
Erstellung Sollkonzept Organisationsmanagement,
Customizing Organisationsmanagement
Entwicklung von Auswertungen und zusätzlichen
Infotypen
- Konzeption Vergütungspläne
- Konzeption und Implementierung einer Kundenentwicklung
zum Vergütungsmanagement
- Konzeption Büroorganisation incl. Mitarbeiter und
Kunden-Projekt-Bearbeitung
- Vertrieb:
Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen und
Kundenpräsentationen in der Akquisephase (SAP
R/3-HR-Projekte)
Projektplanung und Erstellung von Aufwandsschätzungen
für Festpreisprojekte, Mitarbeitereinsatzplanung
(R/3-HR-Projekte)
- Ablösung des alten Personalsystems durch Einführung
von SAP R2 RP, später Ablösung durch R3 HR
R2: Konzeption und Realisierung von Schnittstellen incl.
Migration von und zum Altsystem
R2: Erstellen diverser Werkzeuge zur Prüfung der
Datenkonzistenz vor und nach Produktionsüber-
nahme
R2 und R3: Konzeption, Entwicklung und Wartung von
kundeneigenen Infotypen, sowie Auswertungen,
Konzeption und Realisierungen von Batch-Inputs zur
Automatisierung von Arbeitsabläufen. Korrektur und
Erweiterung von Merkmalen
R2 und R3: Mitarbeit bei der Planung und Durchfüh-
rung von Releasewechseln
R2 und R3: Technische Projektleitung bei der R2-R3-
Datenmigration. Konzeption von Migrationswerk-
zeugen zur Zusammenführung von mehreren R2-
Mandanten in einem R3-Mandanten
R3: Fusion der Personalwirtschaftssysteme zweier Banken
Analyse des Datenbestandes incl. maschineller
Fehlerkorrektur. Konzeption und Realisierung eines
Migrationswerkzeuges, Analyse und Implementie-
rung der fachlichen Vorgaben des PAISY-Systems.
R3: Planung und Durchführung von Releasewechseln im
System der Konzerntöchter (Workbench und
Customizing).
- Projektleitung, Konzeption und Datenbankdesign bei Projekten in der
Recycling-, Bau- und Immobilienbranche
- Konzeption, DB-Design und Entwicklung eines Back-Office Systems mit
Kundenverwaltung, Fakturierung und Berichtswesen
- Konzeption und Entwicklung eines Programmes für die Unterstützung
von Filmproduktionen
- Migration Individual-Gehaltsabrechnung nach R/2-RP:
Installation RP 5.0B
Customizing Stammdaten und Abrechnung
Konzeption und Implementierung der Datenmigration
- Pflege und Optimierung der Individual-Gehaltsabrechnung incl.
Reisekostenabrechnung mit Komponenten des öffentlichen Dienstes
- Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer
firmeninternen Telefonabrechnung incl. Kostenverteilung
und Anbindung an SAP RF/RK, ELFE der TELEKOM sowie
an die Gehaltsabrechnung
Konzeption und Implementierung von Produktionsprozessen:
Anbindungskonzept für die Abteilungsrechner der
Außenstellen, Datenbankdesign, Realisierung der
DFÜ-Anbindung
Rechnungsstellung und Verbuchung nach R/2 RF
- Implementierung einer Auftragsabrechnung für technische
Prüfungen
- Entwicklung einer Bau- und Projektabrechnung,
Anlagenbuchhaltung
Deutschland: bevorzugt D7, D8, D9
Neueinführung SAP HCM on premise, Customizing PA, PY, PT, Ablösung Altsystem, Fachkonzeption Migration,
SAP HCM-Beratung
Application Management, 3rd-Level Support, Projektmanagement
- Leitung des Wartungsteams, Einsatzplanung
- Konzeptionserstellung, Implementierung und Test gesetzlicher Vorgaben
- Wartung und Steuerung Produktionsprozesse
SAP HCM-Beratung
Einführung CATS im Rahmen eines Großprojektes für ein neues
Produktionssystem
- Leitung des Projektteams
- Analyse Altsystem
- Konzeption und Implementierung CATS-Portal- und -Backendkomponente
- Integration CATS im HR-System mit Positiv- und Negativzeitwirtschaft, L+G, Reisekosten
- Integration des Systems in einer heterogenen Systemumgebung
- Konzeption und Implementierung HR-Berechtigungen
SAP HCM-Beratung
Einführung Zeitwirtschaft im Rahmen eines Großprojektes für ein neues
Produktionssystem
- Leitung des Projektteams
- Analyse Tarifwerke, Konzeption einer Positiv-Zeitwirtschaft
- Integration des Systems in einer heterogenen Umgebung
SAP HCM-Beratung
Portalberatung und ?entwicklung
- Leitung des Wartungsteams, Einsatzplanung
- Wartung und Weiterentwicklung des laufenden Portals,
- Teilimplementierung Performance Management (Mitarbeitergespräch)
05/11 - 01/12 Bank
Migration HR
- Technische Projektleitung für das Implementierungsteam
- Analyse des Altsystems, Konzeption und Implementierung der Migration in
Absprache mit der Projektleitung und der Fachabteilung
- Go Live-Planung, Migration
01/11 - 02/13 Dienstleistung
Beratung Authorization Management
Wartung ESS-Portallösung
Rollout-Management
- Konzeption, Implementierung, Erweiterung von Berechtigungskonzepten
- Technische Projektleitung für ein ESS-Portal mit folgenden Aufgaben:
Releaseplanung, Rollout-Planung
- Beratung bei der Weiterentwicklung der Portallandschaft
- Vorbereitung des Roll-Out an die Konzerngesellschaften
- Konzeption, Test und Abnahme von Workflows
- Konzeption, Entwicklung von Portalapplikationen (WebDynpro)
- Testmanagement, Erstellung Testcases für Portalapplikationen
SAP HCM-Beratung
Beratung Charting-Tool
- Analyse und Aufnahme der Anforderungen, Redesign des OM in einer dezentralen Organisation unter Berücksichtigung fachlicher und technischer Einschränkungen,
- Analyse, Konzeption und Implementierung
- Konzeption und Einführung Charting-Tool inklusive Erstellung und Verhandlung Dokumente für Datenschutz und Betriebsrat, Beratung der IT-Leitung
Coaching der Entwickler
SAP HCM-Beratung
Beratung Authorization Management
Portalberatung und ?entwicklung
Beratung Authorization Management
Aufbau einer ESS-Portallösung
- Technischer Projektleiter mit folgenden Aufgaben:
- Aufwandsschätzung, Budgetplanung, Einsatzplanung des Realisierungsteams
- Beratung beim Aufbau einer Mitarbeiter-Portallösung (Personal-
administration, Zeitwirtschaft, Reisemanagement)
- Fachliche und technische Konzepterstellung, Prozessplanung
- Implementierung und Test von Portalapplikationen (WebDynpro)
- Konzeption, Erstellung und Test von Workflows
- Projektleiter mit folgenden Aufgaben:
- Implementierungsplanung
- Beratung beim Aufbau einer verteilten HR-Umgebung
- Erstellung eines Integrationskonzeptes für zwei HR-Systeme
- Beratung in den Komponenten Personaladministration, Organisationsmanagement,
Berechtigungen
- Prototyping in den Komponenten Personaladministration, Organisationsmanagement,
Veranstaltungsmangement, Zeitwirtschaft
- Reorganisation der FI-Verbuchungsprozesse
- Entwicklung der Interfaces
- Teilprojektleiter mit folgenden Aufgaben für zwei Teilprojekte:
- Aufwandsschätzung, Budgetplanung, Einsatzplanung der Realisierungsteams
- Berechtigungen: Erstellung und Implementierung eines Berechtigungskonzeptes
für eine HR-Implementierung in einem Systemverbund aus drei
SAP-Installationen, sowie SAP Portals
- Berechtigungen: Konzeption und Implementierung von umfangreichen
Erweiterungen der strukturellen Berechtigungen in einer der
HR-Installationen, Anbindung an eine SAP-Applikation zur Benutzer- und
Berechtigungsverwaltung
- Berechtigungen: Prozessplanung für den laufenden Betrieb
- Berechtigungen: Aufsetzen des Testmanagements unter SOA-Aspekten,
Konzeption und Abnahme der internen Tests,
Vorbereitung und Administration der externen Tests
- EAI: Erstellung und Implementierung eines Konzeptes für eine
HR-Implementierung (Personaladministration, Zeitwirtschaft,
Reisemanagement) in einem Systemverbund aus sechs
SAP-Installationen, sowie weiteren NON-SAP-Systemen
- Planung und Abstimmung der Integration zu XI
- EAI: Prozessplanung für den laufenden Betrieb
- EAI: Aufsetzen des Testmanagements unter SOA-Aspekten,
Konzeption und Abnahme der internen Tests,
Vorbereitung und Administration der externen Tests
- Coaching der internen Entwickler in den Bereichen Administration,
Zeitwirtschaft und Reisemanagement, Implementierung des
Testmanagements
- Beratung bei der Reorganisation des Organisationsmanagements
- Unterstützung des Betriebes in der Fehleranalyse im
Organisationsmanagement, dem Abrechnungsumfeld und ESS-Szenarien
- Beratung beim Upgrade 4.6C nach ERP 2005, Planung der Abnahmetests
- Konzeption und Erstellung eines Kunden-AddOn für Time and Leave
Manager
- Integration eines Zeitwirtschafts- und Berechtigungs-Subsystems
- Betreuung eines produktiven Reisemanagements
- Vorstudie für den Upgrade 4.6C nach ERP 2005
- Erstellung einer Vorstudie zum Einsatz von ESS/MSS-Szenarien sowie
Business Process Reengineering für die ausgewählten HR-Prozesse
- Reorganisation der Abrechnungszahlläufe
- Beratung Reorganisation Training and Event Management
- Beratung Prozessredesign des Reisemanagements
- Beratung Redesign des Organisationsmanagement
- Mitarbeit an einer Vorstudie zur Einführung eines europaweit
einheitlichen Mitarbeiterausweises für Zutritt, Casino,
Benutzerauthentifizierung
- Projektleitung, Konzeption und Mitrealisierung des EAI-Projektes zur
Integration des SAP-Systems in die bestehende IT-Landschaft
- Testmanagement: Entwurf der Testcases, Planung und Dokumentation der
Testabläufe
- Administration der HR-Berechtigungen
- Training der internen Entwickler
- Beratung zur Einführung des Reisemanagements
- Konzeption und Realisierung von Erweiterungen der
Personaladministration
- Konzeption und Realisierung einer dezentralen
Offline-Reisedatenerfassung
- Implementierung SiP (SAP Script basiertes AddOn für den
Schriftverkehr) in HR RC (Bewerbermanagement) und HR PA
(Stammdatenverwaltung)
Pflege von HR-Berechtigungsprofilen
- Beratung beim Upgrade R/3 4.6C nach MySAP ERP
- Konzeption und Customizing Organisationsmanagement
- Implementierung Kundenentwicklung zur Verwaltung von
Mitarbeiterbeteiligungen (Aktienboni)
- Schnittstellenentwicklung für eine Mehrsystemlandschaft
- Entwicklung kundenspezifischer Werkzeuge in der
Zeitwirtschaft
- Implementierung Interface HR-PS
- Migration R/2-RP nach R/3-HR:
fachliche und technische Analyse R/2
fachliche und technische Konzeption der Migration
Customizing des HR-Moduls (Stammdaten, Abrechnung und
Zeitwirtschaft), sowie der Migrationstools
Konzeption, Administration und Dokumentation der Abnahmetests
technische Beratung R/3-BC
- Customizing der Personaladministration.
- Customizing Organisationsmanagement, Personalplanung
- Organisationsentwicklung (Prozessanalyse und gestaltung),
Schnittstellen- und Reportprogrammierung
- Fachliche und technische Analyse von zu fusionierenden
HR-Systemen (SAP R/2, SAP R/3, PAISY)
- Untersuchung von Standardmigrationswerkzeugen für
eine Migration von PAISY nach R3-HR.
- Konzeption und Implementierung der Migration.
- Konzeption und Implementierung von kundeneigenen
Infotypen und Reports
- Testkonzeption und Testdokumentation
- Wartung und Pflege der Migrationswerkzeuge
- Konzeption und Implementierung:
Migration Stammdaten von PAISY nach HR-PA
Realisierung einer permanenten Koppelung von PAISY
und SAP-HR (Personaladministration, Bewerberverwaltung,
Reisekosten)
Anbindung einer Kundenentwicklung zur Inventar-
verwaltung an das HR-Modul
- Einführung R/3 HR-PD:
Erstellung Sollkonzept Organisationsmanagement,
Customizing Organisationsmanagement
Entwicklung von Auswertungen und zusätzlichen
Infotypen
- Konzeption Vergütungspläne
- Konzeption und Implementierung einer Kundenentwicklung
zum Vergütungsmanagement
- Konzeption Büroorganisation incl. Mitarbeiter und
Kunden-Projekt-Bearbeitung
- Vertrieb:
Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen und
Kundenpräsentationen in der Akquisephase (SAP
R/3-HR-Projekte)
Projektplanung und Erstellung von Aufwandsschätzungen
für Festpreisprojekte, Mitarbeitereinsatzplanung
(R/3-HR-Projekte)
- Ablösung des alten Personalsystems durch Einführung
von SAP R2 RP, später Ablösung durch R3 HR
R2: Konzeption und Realisierung von Schnittstellen incl.
Migration von und zum Altsystem
R2: Erstellen diverser Werkzeuge zur Prüfung der
Datenkonzistenz vor und nach Produktionsüber-
nahme
R2 und R3: Konzeption, Entwicklung und Wartung von
kundeneigenen Infotypen, sowie Auswertungen,
Konzeption und Realisierungen von Batch-Inputs zur
Automatisierung von Arbeitsabläufen. Korrektur und
Erweiterung von Merkmalen
R2 und R3: Mitarbeit bei der Planung und Durchfüh-
rung von Releasewechseln
R2 und R3: Technische Projektleitung bei der R2-R3-
Datenmigration. Konzeption von Migrationswerk-
zeugen zur Zusammenführung von mehreren R2-
Mandanten in einem R3-Mandanten
R3: Fusion der Personalwirtschaftssysteme zweier Banken
Analyse des Datenbestandes incl. maschineller
Fehlerkorrektur. Konzeption und Realisierung eines
Migrationswerkzeuges, Analyse und Implementie-
rung der fachlichen Vorgaben des PAISY-Systems.
R3: Planung und Durchführung von Releasewechseln im
System der Konzerntöchter (Workbench und
Customizing).
- Projektleitung, Konzeption und Datenbankdesign bei Projekten in der
Recycling-, Bau- und Immobilienbranche
- Konzeption, DB-Design und Entwicklung eines Back-Office Systems mit
Kundenverwaltung, Fakturierung und Berichtswesen
- Konzeption und Entwicklung eines Programmes für die Unterstützung
von Filmproduktionen
- Migration Individual-Gehaltsabrechnung nach R/2-RP:
Installation RP 5.0B
Customizing Stammdaten und Abrechnung
Konzeption und Implementierung der Datenmigration
- Pflege und Optimierung der Individual-Gehaltsabrechnung incl.
Reisekostenabrechnung mit Komponenten des öffentlichen Dienstes
- Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer
firmeninternen Telefonabrechnung incl. Kostenverteilung
und Anbindung an SAP RF/RK, ELFE der TELEKOM sowie
an die Gehaltsabrechnung
Konzeption und Implementierung von Produktionsprozessen:
Anbindungskonzept für die Abteilungsrechner der
Außenstellen, Datenbankdesign, Realisierung der
DFÜ-Anbindung
Rechnungsstellung und Verbuchung nach R/2 RF
- Implementierung einer Auftragsabrechnung für technische
Prüfungen
- Entwicklung einer Bau- und Projektabrechnung,
Anlagenbuchhaltung
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