SAP Projektmanagement
Aktualisiert am 30.09.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.10.2020
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 85%
SAP S/4 HANA Implementation-Concepts (Greenfield, Bluefield, Brownfield)
Restrukturierung und Konsolidierung von IT Organisationen / Systemlanschaften
Projektmanagement von internationalen SAP-Projekten, vom Blueprint zu Roll Outs
SAP R/3 / ECC 6.0 transformation From Readiness to Implement
Geschäftsprozessanalyse, -optimierung u. -harmonisierung
Change / Transition / Risk Management
Projektinitiierung, -budgetierung und -management
Trouble Shooting und Turnaround Management
Einführung neuer Methoden und Prozesse (Service Management) in der IT (COBIT, ITIL)
Deutsch
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkentnisse
Italienisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2020-02 - 2020-06

SAP ECC 6.0 Konsolidierung

Interim SAP Programm Direktor IT Architektur
Interim SAP Programm Direktor

SAP R/3 ECC 6.0 Konsolidierung

 

SAP ECC
IT Architektur
RUBIX GmbH
Plattling, Karlsruhe, Mainz
5 Monate
2019-09 - 2020-01

ECC 6.0 Transformation nach SAP S/4 HANA

Interim SAP Programm Direktor IT Architecture
Interim SAP Programm Direktor

Machbarkeitsstudie konzernweite / internationale ECC 6.0 Transformation nach SAP S/4  HANA

Konzeptvorschlag bzgl. Brownfield vs Bluefield vs Greenfield

Budgetierung & Implementierungsplanung  Bluefield – Ansatz mit den Schwerpunkten Quality Management & Supply Chain

Konzeptionierung des / der zukünftigen 

  1. SAP Betriebsmodells inkl. Konsequenzen für die Aufbauorganisation
  2. Projektorganisation
  3. Organisatorischen Change Managements (OCM) und
  4. Betriebsmodell konzernweite IT Organisation
SAP S/4HANA
IT Architecture
Paul Hartmann AG ? Heidenheim
Heidenheim an der Brenz
9 Monate
2019-01 - 2019-09

Interim Head of IT

Interim Manager Projektmanagment
Interim Manager

Übernahme Führungsverantwortung / -aufgaben bis Schließung Vakanz (intern)

  • - Einführung eines neuen Chargenmanagement-Systems inkl. Anbindung von Laborsystemen
  • - Einführung eines neuen ERP (Infor AS) integrierten System zur Verarbeitung von der Eingangsrechnungen

Vorstudie zur Auswahl eines neuen ERP Systems als Ersatz für Infor AS -> SAP S/4 HANA / MS Dynamics Feasibility Studie

Infor AS; S/4 HANA
Projektmanagment
AMG TITANIUM ALLOYS & COATINGS - GfE Metalle und Materialien GmbH
Nürnberg
1 Jahr 3 Monate
2017-10 - 2018-12

IT Carve out

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager IT Management
Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager

PIA GROUP (D, A, USA, CAN, CHN)

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager

 

  • Gesamtverantwortlicher Projektmanager S/4 HANA im Rahmen des IT carve out (PREH GmbH)
    Greenfield Erstimplementierung -> internationalen Rollout (D, CHN, USA) – Konsolidierung MS Navision nach S/4 HANA (A)
  • Komplexer IT Carve out von der PREH GmbH u.a. mit
    • o Migration nach MS Office365
    • o Domänenmigration u.v.m.
  • PoC SAP ECTR (SolidWorks, EPLAN)
  • Installation gruppenweite IT Organisation
  • Entwurf gruppenweiter einheitlicher Anwendungslandschaft
    • o SWOT Analyse als Entscheidungsvorlage Gesamtvorstand
  • Implementierunsverantwortlich für diverse gruppenweite IT Projekte wie
    • o Gruppenweites Video Konferenzsystem

Gruppenweites Intranet auf Basis Share Point etc

 

 

SAP S/4 HANA
IT Management
PIA GROUP
Amberg, Oberpfalz; Bad Neustadt; Ningbo (CHN)
1 Jahr 6 Monate
2016-02 - 2017-07

Neue IT Landscape-Strategie

Strategieberater Prozesse Transportmanagement (TMS)
Strategieberater

Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG

Interim Manager - IT Strategieberatung

 

  • Analyse des bestehenden IT /Process-Landscape zum Re-Engineering der bestehenden Prozess-/Systemlandschaft
  • Initiierung und Aufbau des neuen PMO zur Konsolidierung / Steuerung der Projektanforderungen
  • Erstellung einer Feasibility study bzgl. Einsatz SAP TMS für die Nagel Group
  • Erstellung eines entsprechenden Grob- /Vorgehenskonzeptes
  • Initiierung / Einführung erster ITL Prozesse
  • Externes Mitglied der Gesamtprojektleitung des konzernweiten Re-Engineering-Projektes (Berichtsebene Zentralvorstand - Geschäftsführung)

 

 

SAP ECC 6.0 SAP & Non SAP TMS
Prozesse Transportmanagement (TMS)
Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG
Versmold
4 Jahre 8 Monate
2010-12 - 2015-07

Weltweiter SAP ERP / CRM Roll out (single instances)

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager ? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs
Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager
  • Global Projektmanager (LA) weltweiter SAP ERP / CRM Roll out (single instance) / Implementierungen (SAP Business One)
  • Verantwortl. Changemanager für den ERP / CRM / Business One Rollout
  • Analyse u. Re-Engineering des bestehenden IT Landscape
  • Restrukturierung der internen IT Organisation
  • Initiierung und Aufbau des eines PMO zur Konsolidierung / Steuerung  der Projektanforderungen (SAP, non SAP)
  • Führungsverantwortung eines internationalen Teams von weltweit 100 Mitarbeitern plus ca. 30 externen Beratern
  • Einführung von durchgängigen Service Management Prozessen (ITIL)
  • Operativer Verantwortung über das weltweit CITRIX Netzwerk aller Standorte (30)
-> R/3 ?> ECCxxx -> S/4 HANA SAP ECTR; SAP CRM SAP BW/I/ on HANA; SAP PLM /
? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs
WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KG
Minden / weltweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium an der Technischen Universität Berlin
Fachrichtung Informatik Schwerpunkte Systemanalyse und Datenbankdesigne

Abschluß         : Diplom Informatiker

Position

Position

Projektmanagement (internatioaler) SAP R/3 Projekte, bevorzugt Handel (Retail)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4 HANA Implementation-Concepts (Greenfield, Bluefield, Brownfield) Restrukturierung und Konsolidierung von IT Organisationen / Systemlanschaften Projektmanagement von internationalen SAP-Projekten, vom Blueprint zu Roll Outs SAP R/3 / ECC 6.0 transformation From Readiness to Implement Geschäftsprozessanalyse, -optimierung u. -harmonisierung Change / Transition / Risk Management Projektinitiierung, -budgetierung und -management Trouble Shooting und Turnaround Management Einführung neuer Methoden und Prozesse (Service Management) in der IT (COBIT, ITIL)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Infor AS; S/4 HANA
SAP & Non SAP TMS
SAP ECC
SAP ECC 6.0
SAP S/4 HANA
SAP S/4HANA
SAP R/3: MM, SD, SM, PM, FI, CO
SAP BW, CRM, APO

Design / Entwicklung / Konstruktion

IT Architecture

Managementerfahrung in Unternehmen

-> R/3 ?> ECCxxx -> S/4 HANA
IT Architektur
IT Management
Projektmanagment
Prozesse Transportmanagement (TMS)
SAP BW/I/ on HANA; SAP PLM /
SAP ECTR; SAP CRM
? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs

Branchen

Branchen

Handel,
Anlagenbau,
Pharma

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2020-02 - 2020-06

SAP ECC 6.0 Konsolidierung

Interim SAP Programm Direktor IT Architektur
Interim SAP Programm Direktor

SAP R/3 ECC 6.0 Konsolidierung

 

SAP ECC
IT Architektur
RUBIX GmbH
Plattling, Karlsruhe, Mainz
5 Monate
2019-09 - 2020-01

ECC 6.0 Transformation nach SAP S/4 HANA

Interim SAP Programm Direktor IT Architecture
Interim SAP Programm Direktor

Machbarkeitsstudie konzernweite / internationale ECC 6.0 Transformation nach SAP S/4  HANA

Konzeptvorschlag bzgl. Brownfield vs Bluefield vs Greenfield

Budgetierung & Implementierungsplanung  Bluefield – Ansatz mit den Schwerpunkten Quality Management & Supply Chain

Konzeptionierung des / der zukünftigen 

  1. SAP Betriebsmodells inkl. Konsequenzen für die Aufbauorganisation
  2. Projektorganisation
  3. Organisatorischen Change Managements (OCM) und
  4. Betriebsmodell konzernweite IT Organisation
SAP S/4HANA
IT Architecture
Paul Hartmann AG ? Heidenheim
Heidenheim an der Brenz
9 Monate
2019-01 - 2019-09

Interim Head of IT

Interim Manager Projektmanagment
Interim Manager

Übernahme Führungsverantwortung / -aufgaben bis Schließung Vakanz (intern)

  • - Einführung eines neuen Chargenmanagement-Systems inkl. Anbindung von Laborsystemen
  • - Einführung eines neuen ERP (Infor AS) integrierten System zur Verarbeitung von der Eingangsrechnungen

Vorstudie zur Auswahl eines neuen ERP Systems als Ersatz für Infor AS -> SAP S/4 HANA / MS Dynamics Feasibility Studie

Infor AS; S/4 HANA
Projektmanagment
AMG TITANIUM ALLOYS & COATINGS - GfE Metalle und Materialien GmbH
Nürnberg
1 Jahr 3 Monate
2017-10 - 2018-12

IT Carve out

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager IT Management
Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager

PIA GROUP (D, A, USA, CAN, CHN)

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager

 

  • Gesamtverantwortlicher Projektmanager S/4 HANA im Rahmen des IT carve out (PREH GmbH)
    Greenfield Erstimplementierung -> internationalen Rollout (D, CHN, USA) – Konsolidierung MS Navision nach S/4 HANA (A)
  • Komplexer IT Carve out von der PREH GmbH u.a. mit
    • o Migration nach MS Office365
    • o Domänenmigration u.v.m.
  • PoC SAP ECTR (SolidWorks, EPLAN)
  • Installation gruppenweite IT Organisation
  • Entwurf gruppenweiter einheitlicher Anwendungslandschaft
    • o SWOT Analyse als Entscheidungsvorlage Gesamtvorstand
  • Implementierunsverantwortlich für diverse gruppenweite IT Projekte wie
    • o Gruppenweites Video Konferenzsystem

Gruppenweites Intranet auf Basis Share Point etc

 

 

SAP S/4 HANA
IT Management
PIA GROUP
Amberg, Oberpfalz; Bad Neustadt; Ningbo (CHN)
1 Jahr 6 Monate
2016-02 - 2017-07

Neue IT Landscape-Strategie

Strategieberater Prozesse Transportmanagement (TMS)
Strategieberater

Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG

Interim Manager - IT Strategieberatung

 

  • Analyse des bestehenden IT /Process-Landscape zum Re-Engineering der bestehenden Prozess-/Systemlandschaft
  • Initiierung und Aufbau des neuen PMO zur Konsolidierung / Steuerung der Projektanforderungen
  • Erstellung einer Feasibility study bzgl. Einsatz SAP TMS für die Nagel Group
  • Erstellung eines entsprechenden Grob- /Vorgehenskonzeptes
  • Initiierung / Einführung erster ITL Prozesse
  • Externes Mitglied der Gesamtprojektleitung des konzernweiten Re-Engineering-Projektes (Berichtsebene Zentralvorstand - Geschäftsführung)

 

 

SAP ECC 6.0 SAP & Non SAP TMS
Prozesse Transportmanagement (TMS)
Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG
Versmold
4 Jahre 8 Monate
2010-12 - 2015-07

Weltweiter SAP ERP / CRM Roll out (single instances)

Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager ? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs
Interim SAP-Programm / IT Projekt Manager
  • Global Projektmanager (LA) weltweiter SAP ERP / CRM Roll out (single instance) / Implementierungen (SAP Business One)
  • Verantwortl. Changemanager für den ERP / CRM / Business One Rollout
  • Analyse u. Re-Engineering des bestehenden IT Landscape
  • Restrukturierung der internen IT Organisation
  • Initiierung und Aufbau des eines PMO zur Konsolidierung / Steuerung  der Projektanforderungen (SAP, non SAP)
  • Führungsverantwortung eines internationalen Teams von weltweit 100 Mitarbeitern plus ca. 30 externen Beratern
  • Einführung von durchgängigen Service Management Prozessen (ITIL)
  • Operativer Verantwortung über das weltweit CITRIX Netzwerk aller Standorte (30)
-> R/3 ?> ECCxxx -> S/4 HANA SAP ECTR; SAP CRM SAP BW/I/ on HANA; SAP PLM /
? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs
WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KG
Minden / weltweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium an der Technischen Universität Berlin
Fachrichtung Informatik Schwerpunkte Systemanalyse und Datenbankdesigne

Abschluß         : Diplom Informatiker

Position

Position

Projektmanagement (internatioaler) SAP R/3 Projekte, bevorzugt Handel (Retail)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP S/4 HANA Implementation-Concepts (Greenfield, Bluefield, Brownfield) Restrukturierung und Konsolidierung von IT Organisationen / Systemlanschaften Projektmanagement von internationalen SAP-Projekten, vom Blueprint zu Roll Outs SAP R/3 / ECC 6.0 transformation From Readiness to Implement Geschäftsprozessanalyse, -optimierung u. -harmonisierung Change / Transition / Risk Management Projektinitiierung, -budgetierung und -management Trouble Shooting und Turnaround Management Einführung neuer Methoden und Prozesse (Service Management) in der IT (COBIT, ITIL)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Infor AS; S/4 HANA
SAP & Non SAP TMS
SAP ECC
SAP ECC 6.0
SAP S/4 HANA
SAP S/4HANA
SAP R/3: MM, SD, SM, PM, FI, CO
SAP BW, CRM, APO

Design / Entwicklung / Konstruktion

IT Architecture

Managementerfahrung in Unternehmen

-> R/3 ?> ECCxxx -> S/4 HANA
IT Architektur
IT Management
Projektmanagment
Prozesse Transportmanagement (TMS)
SAP BW/I/ on HANA; SAP PLM /
SAP ECTR; SAP CRM
? Projektmanagement von internationalen SAP-Einführungen & Roll Outs

Branchen

Branchen

Handel,
Anlagenbau,
Pharma

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