Deutschland/ICE-Netz.
Nur freiberuflicher Einsatz.
Abstimmung technischer und fachlicher Anforderungen an neue Onlinedienste. Vorbereitung und Durchfu?hrung Betriebsu?bergabe neuer und erweiterter Dienste. Konzeptionierung des Umzugs bestehender Onlinedienste auf neue standardisierte Plattformen. Durchfu?hrung von Workshop mit Fachexperten und Nutzern inkl. Abstimmung mit OZG-Koordination.
Anforderungsmanagement im Kontext OZG-Umsetzung beim Themenfeldführer. Aufnahme, Spezifikation und Abstimmung der fachlichen EfA-Anforderungen für die Leistungen der Referenzimplementierungen.
Anforderungsmanagement, Erarbeitung Vorgehensmodell zur Einführung der elektronischen Akte im Bundesland, Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen, Modellierung von Prozessen, Einführung SAFe, Erstellung Konzepte zum Datenschutz (DS-GVO). Adaption ITIL-Prozesse, Durchführung Betriebsübergabe im heterogenen Umfeld.
Analyse der vorhandenen Berechtigungen. Durchführung und Moderation von Workshops mit den Fachbereichen zur Neumodellierung der IT-Profile und zur Herstellung der Bestellbarkeit in der neuen IDM-Architektur. Durchführung Rollenmodellierung im Rahmen der neuen Rechteverwaltung.
Durch einen Wechsel des Kernbankensystems benötigte der Endkunde eine umfangreiche Unterstützung im Bereich Migration. Meine Aufgabe war dabei die Beratung des Endkunden, das Ausarbeiten der erforderlichen Migrationsstrategie und anteilig auch die Implementierung der Migrationsstrecken in einem Team von drei Beratern.
Durchführung von Mapping-Workshops und Qualita?tssicherung des Migrationsregelwerks. Ausarbeitung von Schnittstellendokumenten.
Analysen zur Datenqualität und Vorbereitung von Datenbereinigungen.
Auf der Fachseite Analyse und Konzeption zur Anbindung weiterer Quellsysteme/Mandanten an das zentrale Stammdatensystem für Kundendaten unter Berücksichtigung des einheitlichen Datenmodells (insbesondere Generierung des Single Identifiers aus BCBS239 / Principle 2). Erarbeiten der jeweiligen Migrationsstrategie und Koordination der Implementierung durch die IT-Kollegen. Nationale und internationale Quellsysteme.
Durchführung von Datenanalysen und Beauftragung der Datenbereinigung. Expectation Management.
Integration/ETL mit Oracle PL/SQL.
Im Rahmen der geplanten Host-Ablösung wurde in einem sehr heterogenen Umfeld ein 1:1-Ersatz unter Oracle Exadata mit PL/SQL geschaffen. Meine Aufgabe war dabei die Bereitstellung eines konsistenten Artikelstamms für die Fakturierung und andere Zwecke auf Basis mehrerer Vorsysteme. Dabei habe ich Fachkonzepte erstellt und interne und externe Ressourcen koordiniert, aber auch teilweise selbst in PL/SQL programmiert. Hinzu kam anfangs die Entwicklung von Schnittstellen in Informatica PowerCenter.
In diesem Projekt wurde eine Host-basierte Altanwendung zur Verwaltung von Finanzierungsverträgen auf eine neue Plattform und Software umgestellt. Die Architektur und die Anforderungen wurden mit Hilfe der UML dokumentiert und abgestimmt. Meine Aufgabe war dabei die Umsetzung der bankfachlichen Vorgaben in Migrationskonzepte und deren Implementierung in Informatica PowerCenter und teilweise PL/SQL. Dabei habe ich in einem agilen Ansatz bereits sehr früh und häufig Migrationen testweise durchgeführt, um die Risiken für das Projekt zu minimieren ? u.a. weil der Fachbereich frühzeitig testen konnte. Ebenso habe ich aufgrund der Offshore-Entwicklung des Zielsystems außerhalb der EU die vorhandenen Produktionsdaten zu Testzwecken anonymisiert, um regulatorische Vorgaben zu erfüllen.
Im Rahmen dieses Projekts wurde die Standardsoftware BIS von SAS an die Bedürfnisse des Kunden angepasst. Meine Aufgabe dabei war die Anpassung des logischen und physischen Datenmodells auf Basis fachlicher Anforderung mit Hilfe des Tools PowerDesigner. Dabei war ich auch verantwortlich für die Lieferung der resultierenden SQL-DDLs an das Betriebsteam in aufeinander aufbauenden Update-Paketen.
Für ein neu einzuführendes Web-Frontend habe ich auf Basis fachlicher Vorgaben eine kundenspezifische Middleware per Informatica PowerCenter geschaffen, die Finanzierungsanträge vom Frontend entgegennimmt und nach einer Aufbereitung zeitkritisch an die Folgesysteme wie SAP und ein DMS weiterleitet. Dabei kamen ergänzend u.a. PL/SQL und Shell-Skripting zum Einsatz.
Für ein existierendes System habe ich vorhandene Altschnittstellen neu in Informatica PowerCenter implementiert und dokumentiert, aber auch neue Schnittstellen entwickelt. Ziel war u.a. eine bessere Wartbarkeit des Systems. Angeschlossen wurde neben anderen auch die Auskunftei Schufa per XML/SCDI.
Konzeption und Durchführung eines IT-Audits im Bereich Order Processing in einer Umgebung mit mehreren ERP-Systemen.
Deutschland/ICE-Netz.
Nur freiberuflicher Einsatz.
Abstimmung technischer und fachlicher Anforderungen an neue Onlinedienste. Vorbereitung und Durchfu?hrung Betriebsu?bergabe neuer und erweiterter Dienste. Konzeptionierung des Umzugs bestehender Onlinedienste auf neue standardisierte Plattformen. Durchfu?hrung von Workshop mit Fachexperten und Nutzern inkl. Abstimmung mit OZG-Koordination.
Anforderungsmanagement im Kontext OZG-Umsetzung beim Themenfeldführer. Aufnahme, Spezifikation und Abstimmung der fachlichen EfA-Anforderungen für die Leistungen der Referenzimplementierungen.
Anforderungsmanagement, Erarbeitung Vorgehensmodell zur Einführung der elektronischen Akte im Bundesland, Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen, Modellierung von Prozessen, Einführung SAFe, Erstellung Konzepte zum Datenschutz (DS-GVO). Adaption ITIL-Prozesse, Durchführung Betriebsübergabe im heterogenen Umfeld.
Analyse der vorhandenen Berechtigungen. Durchführung und Moderation von Workshops mit den Fachbereichen zur Neumodellierung der IT-Profile und zur Herstellung der Bestellbarkeit in der neuen IDM-Architektur. Durchführung Rollenmodellierung im Rahmen der neuen Rechteverwaltung.
Durch einen Wechsel des Kernbankensystems benötigte der Endkunde eine umfangreiche Unterstützung im Bereich Migration. Meine Aufgabe war dabei die Beratung des Endkunden, das Ausarbeiten der erforderlichen Migrationsstrategie und anteilig auch die Implementierung der Migrationsstrecken in einem Team von drei Beratern.
Durchführung von Mapping-Workshops und Qualita?tssicherung des Migrationsregelwerks. Ausarbeitung von Schnittstellendokumenten.
Analysen zur Datenqualität und Vorbereitung von Datenbereinigungen.
Auf der Fachseite Analyse und Konzeption zur Anbindung weiterer Quellsysteme/Mandanten an das zentrale Stammdatensystem für Kundendaten unter Berücksichtigung des einheitlichen Datenmodells (insbesondere Generierung des Single Identifiers aus BCBS239 / Principle 2). Erarbeiten der jeweiligen Migrationsstrategie und Koordination der Implementierung durch die IT-Kollegen. Nationale und internationale Quellsysteme.
Durchführung von Datenanalysen und Beauftragung der Datenbereinigung. Expectation Management.
Integration/ETL mit Oracle PL/SQL.
Im Rahmen der geplanten Host-Ablösung wurde in einem sehr heterogenen Umfeld ein 1:1-Ersatz unter Oracle Exadata mit PL/SQL geschaffen. Meine Aufgabe war dabei die Bereitstellung eines konsistenten Artikelstamms für die Fakturierung und andere Zwecke auf Basis mehrerer Vorsysteme. Dabei habe ich Fachkonzepte erstellt und interne und externe Ressourcen koordiniert, aber auch teilweise selbst in PL/SQL programmiert. Hinzu kam anfangs die Entwicklung von Schnittstellen in Informatica PowerCenter.
In diesem Projekt wurde eine Host-basierte Altanwendung zur Verwaltung von Finanzierungsverträgen auf eine neue Plattform und Software umgestellt. Die Architektur und die Anforderungen wurden mit Hilfe der UML dokumentiert und abgestimmt. Meine Aufgabe war dabei die Umsetzung der bankfachlichen Vorgaben in Migrationskonzepte und deren Implementierung in Informatica PowerCenter und teilweise PL/SQL. Dabei habe ich in einem agilen Ansatz bereits sehr früh und häufig Migrationen testweise durchgeführt, um die Risiken für das Projekt zu minimieren ? u.a. weil der Fachbereich frühzeitig testen konnte. Ebenso habe ich aufgrund der Offshore-Entwicklung des Zielsystems außerhalb der EU die vorhandenen Produktionsdaten zu Testzwecken anonymisiert, um regulatorische Vorgaben zu erfüllen.
Im Rahmen dieses Projekts wurde die Standardsoftware BIS von SAS an die Bedürfnisse des Kunden angepasst. Meine Aufgabe dabei war die Anpassung des logischen und physischen Datenmodells auf Basis fachlicher Anforderung mit Hilfe des Tools PowerDesigner. Dabei war ich auch verantwortlich für die Lieferung der resultierenden SQL-DDLs an das Betriebsteam in aufeinander aufbauenden Update-Paketen.
Für ein neu einzuführendes Web-Frontend habe ich auf Basis fachlicher Vorgaben eine kundenspezifische Middleware per Informatica PowerCenter geschaffen, die Finanzierungsanträge vom Frontend entgegennimmt und nach einer Aufbereitung zeitkritisch an die Folgesysteme wie SAP und ein DMS weiterleitet. Dabei kamen ergänzend u.a. PL/SQL und Shell-Skripting zum Einsatz.
Für ein existierendes System habe ich vorhandene Altschnittstellen neu in Informatica PowerCenter implementiert und dokumentiert, aber auch neue Schnittstellen entwickelt. Ziel war u.a. eine bessere Wartbarkeit des Systems. Angeschlossen wurde neben anderen auch die Auskunftei Schufa per XML/SCDI.
Konzeption und Durchführung eines IT-Audits im Bereich Order Processing in einer Umgebung mit mehreren ERP-Systemen.
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