Profilkurzbeschreibung in Rollen

• Mein Schwerpunkt liegt im logistischen Bereich. SD, MM und WM
• Auch gute Erfahrungen in PP, PM und CS - vor allem wegen der Anpassungen, die ich bei der SAP in Walldorf tätigte.. Kenntnisse in PS, QM und FI vorhanden, sind aber kein Schwerpunkt.
• Spezialwissen Performanceoptimierung und Prozessdesigner bei SAP mit IUID (serialisierte Materialien)

• Ich bin seit 1994 im SAP R/3 Geschäft und habe alle Rollen gespielt.
  Allesamt zur vollsten Zufriedenheit meiner Kunden.

Als Prozess-Berater
2005-2007

Kunde: SAP in Walldorf

Aufgaben:

• Problemstellung: Es gab eine Anforderung vom DoD (Department of Defence USA) Teile, Gebäude oder sonstige Sachen weltweit mit einem eindeutigen Identifikator identifizieren zu können. Die Serialnummer im SAP-System hatte dies nicht gewährleistet.
• Meine Aufgabe bei der SAP war nun ein Objekt einzuführen, welches ein Teil eindeutig identifiziert und dies entsprechend in allen Modulen Prozess- und Datentechnisch zu integrieren.
  Das neue Objekt, welches diese Anforderungen erfüllt ist das IUID (Item unique Identification).
  Konzept und Integration IUID in den Prozessen Bestellung, Kundenaufträge, Serienfertigung, Fertigungsaufträge, Lohnbearbeitung, Aufarbeitung, Instandhaltung, An- und Auslieferung, Lieferavise, Verpackungsmanagement, Warenein- und Warenausgänge bei der SAP in Walldorf.
  Dies hat auch zur Folge, das ich alle von der SAP noch unterstützte Interfaceschnittstellen, wie ALE, BAPI?s, RFC, Idocs und LSMW zu den Modulen SD, MM, PP, PM, CS, AM, HUM kenne.
  Es handelt sich um den Prozess der serialisierten Materialien, Also Material/Equipment mit Serialnummer
• Wichtig z.B. für alle Lieferanten des DoDs (Department of Defence USA), fürs Militär, Auto-Industrie, auch für Pharma und Chemiebranche relevant.
  Hierbei wird auch eine Fälschungssicherheit der Produkte möglich sowie eine Herstellernachweis bis zum Endkunden möglich (über die gesamte Vertriebskette)
  Projektsprache Englisch

2003-2005

Kunde: VW in Baunatal

Aufgabe:

• Anbindung des weltweit größten Logistik-Zentrum OTC3/4 (Ersatzteillager) von VW über MDE an SAP zu den Modulen SD, MM, WM und HUM unter Berücksichtigung eines Ausfallszenarios (Logistik-Center muss 24 Stunden weiter arbeiten können) und der Ressourcenplanung für die Sicherstellung einer Belieferung an die Händler binnen 24 Stunden.. Erstellung des Pflichtenhefts, Realisierung und SAP-Teilprojektleitung.
• Zusätzliche Aufgaben: 2 Jahre Support in SD und EH&S. Projektsprache Englisch

2000-2002

Kunde: Gillette in Kronberg

Aufgabe:

• Anfänglich wurde ich dort als Entwickler im SD-Umfeld eingesetzt. Aufgrund meiner umfassenden logistischen und technischen Prozesskenntnisse setzte man mich dann als Entwicklungsteamleiter im 2000-2003 bei Gillette/Braun in Kronberg
  Branche Elektroindustrie, Serienherstellung, Gillette
• Teamleitung Entwicklung Materialwirtschaft Europa
• Inventory Management, Procurement Material Master Data Management, Logistics & Warehousing, Supply Planning, Demand Planning, sowie Projektteamleiter Development E-Procurement
• Verantwortlich für die Überprüfung aller Anforderungen aus den verschiedensten Rollouts und Projekten.
• Prüfung auf Erfordernis, Doppelanforderungen, Wirtschaftlichkeit, Abdeckbarkeit durch den Standard und verteilen, bzw., selber entwickeln der Anforderungen.
• Unterstützung Support, Ticketbearbeitung, Konzeption, Qualitätssicherung, Entwicklung und erarbeiten von weltweit gültigen standardisierten Regeln. Harmonisierung der Systemlandschaften.
• ABAP-Entwicklung von Reports, ALV, Funktionsbausteine, Modulpools

1994-1995

Kunde: Müller-Brot und Ankerbrot

Aufgabe:

• Problem: Es existierte ein Altsystem (ohne Programmcodes - kein Scherz - war vernichtet, nur Kompilierungen existierten), welches durch SAP abgelöst werden soll. Es betraf die Geschäftsprozesse der Auftragsannahme, Produktionsplanung, Materialbestandsführungen, Auslieferungen, Tourenplanungen bis zur Fakturaerstellung.
• Besondere Problematiken. Die Aufträge (4000 mit je 30 Positionen) müssen in wenigen Stunden erfasst worden und die Produktionsplanung fertig sein, da am Späten Nachmittag bereits mit den Auslieferungen begonnen wurde. Extrems Prozess- und Performance-Tuning erforderlich. Ich kam als Entwickler dorthin, definierte den Prozess zum größten Teil und setzte es erfolgreich Produktiv. Der Kunde machte mich zum Schluss zum Projektleiter und als der Kunde Ankerrot mit 8000 Mitarbeitern in Wien kaufte, bat er mich SAP auch dort einzuführen und die Geschäftsprozesse in beiden Unternehmen zu harmonisieren und zu optimieren. Mir wurde dort die Gesamtprojektleitung übertragen. Dies beinhaltete auch das Konzept erstellen und umzusetzen.

1998-1999

Kunde: Müller-Brot und Ankerbrot

Aufgabe:

• Problem: Es existierte ein Altsystem (ohne Programmcodes - kein Scherz - war vernichtet, nur Kompilierungen existierten), welches durch SAP abgelöst werden soll. Es betraf die Geschäftsprozesse der Auftragsannahme, Produktionsplanung, Materialbestandsführungen, Auslieferungen, Tourenplanungen bis zur Fakturaerstellung.
• Besondere Problematiken. Die Aufträge (4000 mit je 30 Positionen) müssen in wenigen Stunden erfasst worden und die Produktionsplanung fertig sein, da am Späten Nachmittag bereits mit den Auslieferungen begonnen wurde. Extrems Prozess- und Performance-Tuning erforderlich. Ich kam als Entwickler dorthin, definierte den Prozess zum größten Teil und setzte es erfolgreich Produktiv. Der Kunde machte mich zum Schluss zum Projektleiter und als der Kunde Ankerrot mit 8000 Mitarbeitern in Wien kaufte, bat er mich SAP auch dort einzuführen und die Geschäftsprozesse in beiden Unternehmen zu harmonisieren und zu optimieren. Mir wurde dort die Gesamtprojektleitung übertragen. Dies beinhaltete auch das Konzept erstellen und umzusetzen.

Als Projektleiter/Teamleiter
1994-1995

Müller-Brot und Ankerbrot (Beschreibung siehe oben und Referenzen im Anhang)

1998-1999

Müller-Brot und Ankerbrot (Beschreibung siehe oben und Referenzen im Anhang)

1999

MM Teilprojektleiter bei Lurgi. SAP Rollout in vielen Buchungskreisen

2000-2002

Entwicklungsteamleiter bei Gillette (Beschreibung siehe oben und Referenzen im Anhang)

2004-2005

SAP-Projektleiter bei gedas/VW Anbindung externes WM (Beschreibung siehe oben und Referenzen im Anhang)

2007-2009

Teamleiter der externen Entwickler bei einem weltweiten Rollout Heidelberg Cement der Module SD, MM, FI, CO, WM

2013

Teilprojektleiter PP, Stammdatenmigration und logistische Prozesse. Koenig und Bauer

2016-2017

Master Applikation Manager SD7CS. Branche Industriehersteller an allen Standorten. Aufgabe: Bewertung der Prozesse, der CR und der Anforderungen aus den Projekten. Derzeit ein Projekt weltweites Rollout von SAP. Standardisierung und Harmonisierung der Prozesse. Steuerung des Teams aus AO, Beratern und Entwickler im SD und CS Umfeld.

Technische Umgebung R/3 ECC 6.0 Module SD und CS

2017-2018

SAP IT Manager Branche Automobil Aufgaben: Leitung SAP Team. Fachliche Abstimmung und Entwicklung des Zielbildes für SAP hinsichtlich Team, Prozesse, Projekte, und Strategie sowie konkrete Umsetzung in Maßnahmen; Aufnahme der Anforderungen und Strukturierung , Priorisierung und Koordinierung der Arbeitspakete und Projekte; Leitung der Projekte und Steuerung der internationalen SAP-Einheiten sowie der Outsourcing/Projektpartner.

Technische Umgebung R/3 ECC 6.0 SD, MM, PP, WM, FI, CO

Als Programmierer
Programmierung von Online-Funktionen
Modulpools, Batch Input (BTCI), Table Control

Programmierung von Batch-Funktionen
Reports, ALV, SAPScript, Smartforms, Serienbriefe mit Word

Programmierungen von Interfaces
BAPI's, ALE, RFC, IDOCs

Schulungen
Habe Schulungen abgehalten bei der Firma Zimmermann und gedas "Tipps und Tricks im DDIC"

Performance
Optimierung und Reduzierung von Durchlaufzeiten

DDIC/Berechtigungen
Anlegen von Domänen, Datenelementen, Strukturen, Tabellen, Helpviews, Suchhilfe, Berechtigungs- und Sperrobjekten

Anmerkung:
In sehr vielen Projekten hatte ich es mit Datenmigrationen von Fremdsystemen nach SAP zu tun gehabt. In vielen Projekten war ich im Support und Ticketbearbeitung tätig

Praktische Erfahrungen bei folgenden Phasen der Anwendungsentwicklung:

• Erstellung von Grob- und Feinkonzepten
• Ausarbeitung der technischen Soll-Abläufe und der Programmvorgaben
• Programmierung von Online- und Batch-Funktionen mit PL/1, COBOL und R/3-ABAP
• Systematischen testen von kompletten Abläufen
• Datenmodellierung
• Schulungen (ABAP, RFC, Dialogprogrammierung, Batch-Input)
• Schnittstellenprogrammierung ALE, BAPI?s, RFC, LSMW, Idocs
• Reports ALV, Smart Forms
• Stabilisierung und Konsolidierung von DV- und organisatorischen Abläufen
• Betriebsspezifische Anpassung/Customizing und Einführung der Standard-Software R/3-SD
• Betriebsspezifische Anpassungen der Standard-Software R/3 in den Modulen

       PP/MM/SD/EH&S/PM/CS/FI/HUM/MM-PUR/WM/AM

• Qualitätssicherung
• Projektleitung von R/3-Projekten
• Teamleitung Entwicklung
• Hotline-Support EH&S, MM und SD
• Abhaltung von Training und Schulung ABAP, Performance und Data Dictionary
• Rollouts
• Migrationen
• ALV
• Smart Forms und SAP-Script
• Ausgabe Serienbriefe mit Word aus SAP

Kaufmännische Anwendungen in der Industrie

• Bestellwesen Anlagenbau
• Bestellwesen Serienfertigung
• Kundendienstverwaltung
• Verrechnungssatzkalkulation Fertigungskosten
• Kundenauftragsverwaltung
• Auftragskonfiguration
• Stammdatenverwaltung für Auftragskonfiguration
• Auftragsabwicklung in den Punkten Auftragseingang und -bearbeitung, Produktionsplanung, Liefererstellung, Versandabwicklung, Rechnungserstellung und statistische Auswertungen

• Vereinheitlichung von Geschäftsprozessen in der Logistik im In- und ausländischen Konzernen.
• Controlling Anzeige Ist/Plan- und Obligodaten zum Auftrag
• Controlling Herkunftsnachweis FI-Kreditorenbelege
• Business Warehouse
• Finanzen Reisebuchungen auf Kreditbasis
• Abgleich von Stammdaten, Verträgen, Beständen auf unterschiedlichen Systemen
• Preisfindung
• Gefahrgutabwicklung EH&S
• Serialisiertes Material MM-PUR/SD
• Rollouts und Migrationen
• Masterdate Management
• Labeling

Produktionsplanung und -steuerung bei Industrieunternehmen

• Permanente Inventur
• Materialbedarfsplanung
• Stücklistenverwaltung
• Arbeitsplanverwaltung
• Instandsetzung
• Stammdatenverwaltung für Auftragskonfiguration
• Variantensystematik
• Terminverfolgung für technische Genehmigungsverfahren.
• Verwaltungssystem für technische Dokumentation
• Versandsteuerung und -planung
• Vereinheitlichung Geschäftsprozesse Verkauf, Produktionsplanung und -steuerung, Liefer- und Versandabwicklung, Retoureabwicklung, Rechnungserstellung und Statistikauswertungen im In- und ausländischen Konzernen.
• Optimierung Auftragsbedarf
• Bestellkontrolle
• Inventurkontrolle
• Bestandsbewertung
• Anbindung Lagerverwaltung über MDE an SAP ERP (Inventur, Transportaufträge, Inbound, Outbound, Greifen)
• Serialisiertes Material MM/PP/PM/CS/HUM/AII/Ibase
• Materialfluss Prozessindustrie
• Rollouts und Migrationen
• Labeling

Anmerkung:
In sehr vielen Projekten hatte ich es mit Datenmigrationen von Fremdsystemen nach SAP zu tun gehabt.
In vielen Projekten war ich im Support und Ticketbearbeitung tätig
Certified Consultant SAP R/3 Anwendungsberater "Anwendungsentwicklung ABAP/4 Development Workbench" Release 3.x.

 

Berufspraxis

seit 04/1998 

freiberuflich

1995-1998

Chefberater, Beratungsunternehmen Schmücker & Partner

1992-1994

Senior Berater, Beratungsunternehmen GMO

1989-1992

Leitender Berater, Beratungsunternehmen GMO

1986-1988

Berater, Beratungsunternehmen GMO

1984-1986

Programmierer/Systemanalytiker Anlagenbauer BBC (heute ABB)

1981-1984

Programmierer/Systemanalytiker/Leiter Dokumentation Kernkraftwerkhersteller BBR (heute ABB)

1977-1979

elektronischer Helfer, Kabinenhersteller, Grumbach GmbH

1974-1977

Chemielaborant, Chemieunternehmen, Farbwerke Höchst (heute Clariant AG)

SAP Module

• R/3 Êntwicklungsumgebung (Experte)
• R/3 ABAP 4 (Experte)
• R/3 Data Dictionary (Experte)
• R/3 SD (Experte)
• R/3 PP PP/PI (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• R/3 MM (Experte)
• R/3 WM (Experte)
• R/3 EAM (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• R/3 IBase (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• R/3 FI/CO (Basiswissen)
• R/3 CS (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• R/3 PS (Basiswissen)
• R/3 EH&S (Basiswissen)
• R/3 HUM (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• R/3 PM (Basiswissen, Expertenwissen für serialisierte Materialien)
• IM/3 Inbound/Outbound (Basiswissen)
• SAPscript, Smartforms, Serienbriefe mit Word (erweitertes Wissen)
• ALE, BAPI?s, RFC, Idocs, LSMW (Experte)
• Dialogprogrammierung, Reports, ALV (Experte)
• Performancetuning (Experte)