Zeitraum: 12.2013 – 03.2014

Kunde:    T-Systems International GmbH

PROJEKT:

Klärung und Bearbeitung von Restpunkten im Rahmen eines Rechenzentrenaufbaus mit erhöhten Sicherheitsrichtlinien

Kurzbeschreibung:

• Steuerung und Koordination der Fertigstellung folgender IT-Applikationen:
  • Workflow Management System zwecks Implementierung des Incident, Change, Problem und Configuration Managements gemäß ITIL
  • Dokumentenmanagementsystem zwecks transparenter Präsentation der IT-Betriebsorganisation gegenüber dem Auftraggeber
  • Dokumentationssystem zwecks Online-Dokumentation der IT-Infrastruktur und ihrer IT-Applikationen
• Vorbereitung der Übergabe der o.g. IT-Applikationen an die IT-Betriebsorganisation

Rolle:

Technical Manager

Aufgabenspektrum:

Change und Roll Out Management:

• Identifizierung und Spezifikation von Änderungsanforderungen bezüglich der o.g. IT-Applikationen sowie deren IT-Infrastruktur
  • anhand einer Liste seitens des Auftraggebers gemeldeter Restpunkte sowie
  • in Abstimmung mit den Systemadministratoren und Spezialisten der IT-Betriebsorganisation
• Erstellung, Verwaltung sowie Steuerung und Koordination des Roll Outs der aus den o.g. Änderungsanforderungen resultierenden Change Requests
• Vertretung der o.g. Change Requests im Change Advisory Board (CAB)

Unterstützung der IT-Betriebsorganisation:

• Steuerung und Koordination der initialen, IT-applikationsbasierten und elektronischen Dokumentation bezüglich der IT-Infrastruktur sowie der zu betreibenden IT-Applikationen seitens der Spezialisten innerhalb der IT-Betriebsorganisation

Unterstützung der Teilprojektleitung:

• Mitwirkung an der Erstellung des wöchentlichen Statusberichts bezüglich des Teilprojekts
• projektspezifische, fachliche Führung eines Teams von 3 IT-Betriebsspezialisten und 2 Systemadministratoren im Zeitverlauf

 

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• ITSM Suite inklusive CMDB von BMC Remedy auf Basis des Action Request Systems (ARS)
• unternehmensspezifisches Dokumentenmanagementsystem
• i-doit pro
• Datenbanken: Oracle-basiert

---

Zeitraum: 06.2012 – 08.2013

Kund:     internationales IT-Beratungsunternehmen

PROJEKT:

Infrastrukturaufbau im Rahmen einer Software-Integration bezüglich des Dokumentenmanagementsystems

Kurzbeschreibung:

• Koordination der Infrastrukturbereitstellung zwecks Betrieb einer neu einzuführenden Software zur Datenversorgung des Dokumentenmanagement-systems
• Durchführung von Planungs- und Koordinationsaufgaben im Auftrag des internen Teilprojektleiters seitens des Klienten

Rolle:

Berater des internen Teilprojektleiters seitens des Klienten der Finanzbranche

 

Aufgabenspektrum:

Unterstützung der Teilprojektleitung:

• Erstellung und Pflege des Teilprojektplans in Abstimmung mit den Organisationseinheiten des Klienten, dem Systemlieferanten sowie der Teilprojekt- und Projektleitung
• Mitwirkung an der Erstellung des wöchentlichen Statusberichts bezüglich des Teilprojekts
• Identifizierung der organisatorischen Schnittstellen und Ansprechpartner innerhalb der IT-Betriebsprozesse des Klienten
• Planung und Durchführung von Workshops, Konferenzen und Meetings zwecks Abstimmung der Systemarchitektur und Anforderung der seitens des Klienten bereitzustellenden Infrastruktur
• Beauftragung und Koordination der Infrastruktur-bereitstellung
• Unterstützung und Koordination der Erstellung des Betriebsführungshandbuchs

• projektspezifische, fachliche Führung eines Teams von 12 bis 16 Infrastrukturspezialisten und Systemadministratoren im Zeitverlauf (bezüglich Storage-, Netzwerk-, Unix- und Linux-Betriebssystem-, Datenbank-, WebSphere Application Server-, Load Balancing-, Firewall- sowie Software Deployment-Themen)

Change und Roll Out Management:

• Erstellung der Change Requests bezüglich der Infrastrukturbereitstellungen und Softwareinstallationen im Rahmen des Dokumentenmanagementsystems
• organisatorische sowie inhaltliche Unterstützung und Abstimmung bezüglich der o.g. Change Requests im Rahmen der unternehmensspezifischen Prozesse hinsichtlich des Change und Roll Out Managements

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• IBM-Großrechner (Mainframes)
• Virtualisierung  auf Basis der LPAR-Technologie
• WebSphere Application Server
• Datenbanken auf Basis von Oracle
• CA Software Change Manager
• Endeavour Software Project Management

---

Zeitraum: 10.2011 – 05.2012

Kunde:    internationaler Mobilfunk-Netzbetreiber

PROJEKT:

Risk und Bid Management Tool

Kurzbeschreibung:

Integration von Prozess- und Applikations-übergreifenden Projektrisiko-Controlling- und Bid Management-Funktionalitäten innerhalb des existierenden, Web-basierten Sales Automation Tools zur Verwaltung und Abwicklung Business-Kunden-individueller Mobilfunk- und Festnetz-Infrastruktur-Vertriebs- und Ausschreibungsprojekte

Rollen:

Anforderungsmanager und -analyst sowie

Systemanalyst

Aufgabenspektrum:

Anforderungsmanagement:

• Durchführung und Moderation der Workshops und Meetings zwecks Erhebung und Konsolidierung der prozessualen und fachlichen Anforderungen mit den Fachabteilungen
• Projektplanung im Auftrag der internen IT-Abteilung gemeinsam mit dem Systemlieferanten
• Durchführung und Koordination der Reviews und Abnahmen bezüglich der erstellten Konzepte seitens der Fachabteilungen und des Systemlieferanten

Anforderungsanalyse:

• Erstellung der Fachkonzepte

Systemanalyse:

• Erstellung der Systemkonzepte und des Lastenhefts
• Durchführung von Datenbankanalysen zwecks Verifizierung der fachlichen Anforderungen und Erstellung eines Mengengerüsts

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Web-basiertes Sales Automation Tool auf technologischer Grundlage von Microsoft .NET
• Microsoft Access

---

Zeitraum: 02.2011 – 05.2011

Kunde:    deutscher Automobilhersteller

PROJEKT:

Relaunch des Web Portals

Kurzbeschreibung:

• Neu- und Weiterentwicklung wesentlicher Anteile des bestehenden Web Portals
• agile Projektdurchführung auf Basis von Scrum
• technische Umsetzung auf Basis von Continuous Integration

Rolle:

Testmanager

Aufgabenspektrum:

Testmanagement:

• Mitwirkung an der Erstellung des Testhandbuches
• Erstellung von Rahmenvorgaben (Constraints) für die Testdurchführung innerhalb der Feature Teams
• Qualitätssicherung der funktionalen Testfallspezifikationen der Product Owner zwecks Abnahme der durch die Feature Teams gelieferten Sprint-Ergebnisse
• Erstellung und Abstimmung der Testfallspezifikationen zur Feststellung des Betriebsreifegrades
• Konsolidierung nicht-funktionaler Testanforderungen zur Vorbereitung von Inbetriebnahme-Tests
• Koordination der Durchführung von Penetrationstests durch ein spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen
• Koordination der Einführung des Cross Browser Testings
• Koordination der Vorbereitung von Integrationstests
• Koordination der Evaluierung des Einsatzes von FitNesse zu Testautomatisierungszwecken

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: XHTML, CSS, Java Script, J2EE und XML-RPC
• Continuous Integration: Hudson/Jenkins
• Build Automation: Apache Maven
• Testautomatisierung: JUnit, Selenium und FitNesse
• Testmanagement: HP Quality Center

---

Zeitraum: 02.2008 – 07.2010

Kunde:    EADS

PROJEKT:

Digitalfunk BOS

Kurzbeschreibung:

Einführung folgender OSS-Informationssysteme zur Überwachung und Steuerung des digitalen Telekommunikationsnetzes (TETRA) der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) für den Zentralen Technischen Betrieb (ZTB) des Interimsbetreibers:

• Workflow Management System zwecks Implementierung des Incident, Change, Problem und Configuration Managements gemäß ITIL
• Service Level Reporting System

Rollen:

Anforderungs- und Testmanager

Aufgabenspektrum:

Anforderungsmanagement:

• Koordination der Abnahmeprozeduren für Feinspezifikationen und Softwarelieferungen
• Management der Change Requests
• Planung und Koordination der Roll Outs

Testmanagement:

• Unterstützung der Einführung von Testprozessen
• Planung und Organisation der Phasen, Aufgaben, Umgebungen und Ressourcen für Test und Integration
• Mitwirkung bei der Erstellung von Testspezifikationen
• Koordination und Durchführung der Abnahmetests (Functional Unit, Interface, Operational Readiness und E2E Tests)
• Testprotokollierung, Status- und Abschlussberichts-erstellung
• projektspezifische, fachliche Führung eines Teams von 3 TETRA-Betriebsspezialisten und 2 Systemadministratoren

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• ITSM Suite inklusive CMDB von BMC Remedy auf Basis des Action Request Systems (ARS)
• unternehmensspezifisches Service Level Reporting System mit Schnittstelle zur ITSM Suite
• Schnittstellen der o.g. IT-Applikationen zu folgenden Systemen:
  • Tivoli NetCool von IBM als Umbrella Management System
  • unternehmensspezifisches, MapInfo-basiertes GIS
• NetAct und Cisco Works als Netzmanagement-systeme
• Datenbanken und Schnittstellen: Oracle-basiert

---

Zeitraum: 12.2006 – 01.2008

Kunde:    O2Germany / Unternehmensbereich: Network Management

PROJEKT:

Neuentwicklung des Anbindungsplanungstools

Kurzbeschreibung:

• Einführung einer unternehmensspezifischen, standortübergreifenden Anwendungssoftware zur Unterstützung eines restrukturierten Vor- und Kapazitätsplanungsprozesses (Forecast) im Rahmen des Netzwerkausbaus bei O2Germany
• Ablösung der bestehenden Anwendungssoftware und Migration von deren Daten und Schnittstellen

Rolle:

System-Ingenieur

Aufgabenspektrum:

Projektmanagement-Unterstützung:

• Moderation der wöchentlichen Projektstatusmeetings
• Erstellung der Projektstatusberichte

Anforderungsanalyse und Design:

• Moderation und Ergebniskonsolidierung von Workshops zur Anforderungserhebung
• Mitwirkung bei der Spezifikationserstellung
• inhaltliche und technische Unterstützung der Systemlieferanten

Test und Integration:

• Mitwirkung bei der Planung und Organisation der Phasen, Aufgaben, Umgebungen und Ressourcen für Test und Integration
• Koordination und Durchführung der Integrations- und Abnahmetests (Functional Unit, Interface, Performance, Operational Readiness und E2E Tests)

Roll Out:

• Planung und Koordination der Roll Outs

Betrieb:

• Applikations- und Benutzersupport

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Anbindungsplanungstool:

3-Tier-Architektur (Datenbankserver, systemspezifische Middleware und MapInfo-basierte Fat Clients) sowie Cognos-Reportplattform

• NETRise von der it vision GmbH als u.a. abzulösendes Netzwerkplanungssystem, z.B. zur Verwaltung der Frequenzanträge und Abrufe
• Schnittstellen der o.g. IT-Applikationen zu folgenden Systemen:
  • unternehmensspezifisches Site Management System
  • iQ link von COMSEARCH als Microwave Link Engineering System
  • x:akta von Aktavara AB als System zur weiterführenden Parameterplanung
  • unternehmensspezifisches Ticketsystem des Netzbetriebs auf Basis von Clarify
• Datenbanken und Schnittstellen: Oracle-basiert

 

---

PROJEKT:

Migration auf standortbasiertes Link Engineering

Kurzbeschreibung:

• Umstellung des Link Engineerings bei O2Germany von einem netzelement- auf einen standortbasierten Prozess
• Migration der Planungsdatenbestände und beliefernden Schnittstellen des Microwave Link Engineering Systems

Rollen:

Teilprojektleiter und Software-Ingenieur

Aufgabenspektrum:

Projektmanagement:

• Projektplanung, Koordination und Tracking der Projektaktivitäten
• wöchentliches Projektstatus-Reporting
• Koordination und Durchführung der Ausschreibung und Lieferantenauswahl

Anforderungsanalyse und Design:

• Erstellung der Anforderungsspezifikation und des Software-Konzepts als Ausschreibungsgrundlage
• inhaltliche und technische Unterstützung der Systemlieferanten

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• iQ link von COMSEARCH als Microwave Link Engineering System
• Schnittstellen der o.g. IT-Applikation zu folgenden Systemen:
  • unternehmensspezifisches Site Management System
  • NETRise von der it vision GmbH als Netzwerkplanungssystem u.a. zur Verwaltung der Frequenzanträge und zum Abruf von Microwave Link Equipment
• Datenbanken und Schnittstellen: Oracle-basiert

---

Zeitraum: 04.2003 – 11.2006

Kunde:    O2Germany / Unternehmensbereich: Business Intelligence Center

 

PROJEKT:

IT-Releases von O2Germany

Kurzbeschreibung:

vierteljährlich beginnende Erhebung und Umsetzung der Anforderungen an die verschiedenen IT-Applikationen und

-Systeme von O2Germany unter Leitung des Unternehmensbereiches der IT

Rolle:

Key-User des Business Intelligence Centers

Aufgabenspektrum:

Programm-Management-Unterstützung:

• bereichsbezogenes Entwicklungsbudget: quartalsweise Forecast-Erstellung sowie Reporting des Verbrauchs

Release Management-Unterstützung:

• Koordination und wöchentliches Status-Reporting der bereichsbezogenen Release-Aktivitäten

Anforderungsmanagement:

• Erstellung und Management der bereichsbezogenen Change Requests

Anforderungsanalyse und Design:

• Abstimmung der Lieferanteile und Identifizierung der notwendigen Anpassungsaktivitäten des Data Warehouses

Test, Integration und Roll Out:

• Koordination der Integrationstests (Interface und Functional Unit Tests) sowie Roll Out-Aktivitäten

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Schnittstellen des Data Warehouses zu den operativen IT-Systemen (Quellsystemen):
  • überwiegend Oracle-basiert (z.B. zu CRM- und Billing-Systemen)
  • sowie teilweise File-basiert (z.B. CDRs)

 

---

PROJEKT:

Integration geographischer Informationen im Data Warehouse

Kurzbeschreibung:

Bereitstellung einer integrierten Datenbasis zur Korrelation der geografischen Informationen des Netzwerkes von O2Germany mit den vorhandenen Datenbeständen innerhalb des Data Warehouses zwecks Unterstützung von CRM- und Qualitätssicherungsmaßnahmen

Rolle:

Data Warehouse Designer

Aufgabenspektrum:

Anforderungsanalyse:

• Quellsystemanalyse der operativen GIS-Applikationen von O2Germany
• Anforderungserhebung und Abstimmung der Zieldaten (Data Marts) mit den Fachabteilungen

Design und Implementierung:

• Integration von Koordinatenberechnungsalgorithmen im Data Warehouse
• Entwurf und Realisierung relationaler Datenmodelle und ETL-Prozesse

Test:

• Durchführung von Interface, Component und Functional Unit Tests

Wartung und Betrieb:

• Überwachung und Anpassung der ETL-Prozesse
• inhaltliche Datenanalysen

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: C, Oracle Spatial, SQL*Plus und PL/SQL sowie MapInfo
• ETL Tool: PowerCenter der Informatica GmbH
• Schnittstellen zu den operativen GIS (Quellsystemen):
  • Oracle Spatial-basiert
  • File-basiert (MapInfo)

 

---

PROJEKT:

NWCBT – Network Cost and Budget Transparency / Teilprojekt Leased Lines

Kurzbeschreibung:

Bereitstellung einer tagesaktuellen Datenbasis konsolidierter Kosteninformationen der Leased Lines von O2Germany für die Reportplattform des Unternehmensbereiches Controlling

Rolle:

Data Warehouse Designer

Aufgabenspektrum:

Anforderungsanalyse:

• Mitwirkung bei der Spezifikationserstellung und

-abstimmung

Design und Implementierung:

• Entwurf und Realisierung relationaler Datenmodelle und ETL-Prozesse

Test:

• Durchführung von Interface, Component und Functional Unit Tests

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: Oracle SQL*Plus und PL/SQL
• ETL Tool: PowerCenter der Informatica GmbH
• Hyperion als multidimensionales Analyse- und Report-Werkzeug
• Oracle-basierte Schnittstelle zum unternehmensspezifischen IT-System mit operativen Kostendaten für Leased Lines (Quellsystem)

---

Zeitraum: 10.2002 – 03.2003

Kunde:    Acrys Consult GmbH / in house

PROJEKT:

Prototyping zur Verwaltung von Asset Backed Securities

Kurzbeschreibung:

• Entwicklung eines Prototypen für ein Softwareprodukt zur Verwaltung von Asset Backed Securities
• Zielstellung: anschließende Vermarktung im Investmentbankenumfeld und darauf aufbauende, bedarfsgerechte Weiterentwicklung
• agile Projektdurchführung auf Basis von Extreme Programming (XP)

Rolle:

Softwareentwickler

Aufgabenspektrum:

Anforderungsanalyse, Design und Implementierung:

• Entwurf und Abstimmung der Benutzeroberflächen bezüglich Inhalt, Abhängigkeiten und Schnittstellen (z.B. weitere Softwarekomponenten für fachliche Risikoanalyse und persistente Datenhaltung) sowie Implementierung
• Integration der o.g. Softwarekomponenten

Test:

• Durchführung von Component, Interface, Functional Unit und E2E Tests

Roll Out:

• Mitwirkung bei der Erstellung der Produktdokumentation

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: Java, XML und PostgreSQL
• Building: Apache Ant
• Versionierung: CVS

---

Zeitraum: 11.2000 – 09.2002

Kunde:    Acrys Consult GmbH für eine Hypothekenbank in Frankfurt/M

 

PROJEKT:

Weiterentwicklung und Betrieb des Treasury-Systems

Kurzbeschreibung:

• Weiterentwicklung des Treasury-Systems einer Hypothekenbank vor Ort bestehend aus:
  • täglichen Ladeläufen zur Aktualisierung des operativen Hypothekendatenbestandes (Cash Flows der Hypotheken- und Wertpapierbestände) für das Risiko-Controlling
  • dialoggesteuerten Auswertungsmodulen und Reportgeneratoren zwecks täglicher Risikoanalyse und -bewertung des o.g. Datenbestandes
• Unterstützung des Risiko-Controllings mit Analysen des o.g. Datenbestandes

Rolle:

Softwareentwickler

Aufgabenspektrum:

Anforderungsanalyse, Design und Implementierung:

• Anpassung und Weiterentwicklung der o.g. skriptgesteuerten Ladeläufe
• Konzeption, Abstimmung und Realisierung neuer Auswertungs- und Dialogmodule

Test:

• Durchführung von Component, Interface, Functional Unit und E2E Tests

Roll Out:

• Produktivsetzung der E2E-getesteten Software

Wartung und Betrieb:

• tägliche Auswertung der Ladeläufe
• quartalsweiser Aufbau des spezifischen Datenbestandes für das Rating durch S&P und dessen Abstimmung mit dem Risiko-Controlling
• Unterstützung der Ablösung des Treasury-Systems durch eine SAP-Lösung

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: C, Oracle SQL*Plus und PL/SQL sowie Unix Shell Skripte
• unternehmensspezifischer Dialoggenerator auf Basis von Konfigurationsdateien

---

Zeitraum: 11.1999 – 10.2000

Kunde:    Verlag Hoppenstedt GmbH bzw. Bonnier Informatik GmbH

 

PROJEKT:

Prozess- und Datenmigration eines Partnerverlages für Produktführer

Kurzbeschreibung:

• Übernahme der redaktionellen und kommerziellen Datenbestände eines Partnerverlages in die redaktionelle Datenbank und die kommerziellen IT-Applikationen des Stammhauses und Ablösung der entsprechenden IT-Systeme des Partnerverlages
• Abstimmung und Implementierung der standortübergreifenden, redaktionellen, kommerziellen und technischen Prozesse zur Vorbereitung und Realisierung der Publikationen des Partnerverlages auf Basis der IT-Systeme des Stammhauses

Rolle:

Softwareentwickler

Aufgabenspektrum:

Anforderungsanalyse:

• Spezifikation der Dateninhalte und -schnittstellen mit der Redaktion des Partnerverlages und den Entwicklern bzw. Dienstleistern der nachgelagerten Prozessschritte für die verschiedenen Publikationen (Print, CD-ROM und Internet)

Design und Implementierung:

• Entwurf und Realisierung relationaler Datenmodelle
• Entwurf und Implementierung vollautomatisierter Lösungen zur tagesaktuellen Aufbereitung der redaktionellen Datenbestände für die o.g. Publikationsmedien
• Realisierung einer Dialoganwendung zur Konfiguration, Durchführung und betrieblichen Überwachung der permanenten Übertragung kommerzieller Daten an den Standort des Partnerverlages

Test:

• Durchführung von Component, Interface, Functional Unit und E2E Tests

Roll Out:

• Produktivsetzung der E2E-getesteten Software
• Software-Dokumentation und Betriebsübergabe

Technologien / Produkte / Systemlandschaft:

• Entwicklung: C, Oracle SQL*Plus und PL/SQL, Unix Shell Skripte, VBS, Delphi, Perl

 

---

---

 

Projekte Kurzversion:

Zeitraum: 12.2013 – 03.2014

Kunde:    T-Systems International GmbH

 

Projekt:

• Klärung und Bearbeitung von Restpunkten im Rahmen eines Rechenzentrenaufbaus mit erhöhten Sicherheitsrichtlinien

Rolle im Projekt:

• Technical Manager

Zeitraum: 06.2012 – 08.2013

Kunde:    internationales IT-Beratungsunternehmen

 

Projekt:

• Infrastrukturaufbau im Rahmen einer Software-Integration bezüglich des Dokumenten-managementsystems

Rolle im Projekt:

• Berater des internen Teilprojektleiters seitens des Klienten der Finanzbranche

Zeitraum: 10.2011 – 05.2012

Kunde:    internationaler Mobilfunk-Netzbetreiber

 

Projekt:

• Risk und Bid Management Tool

Rolle im Projekt:

• Anforderungsmanager und -analyst sowie Systemanalyst

Zeitraum: 02.2011 – 05.2011

Kunde:    deutscher Automobilhersteller

 

Projekt:

• Relaunch des Web Portals

Rolle im Projekt:

• Testmanager

Zeitraum: 02.2008 – 07.2010

Kunde:    EADS

 

Projekt:

• Digitalfunk BOS

Rolle im Projekt:

• Anforderungs- und Testmanager

Zeitraum: 12.2006 – 01.2008

Kunde:    O2Germany / Unternehmensbereich: Network Management

 

Projekt:

• Neuentwicklung des Anbindungsplanungstools
• System-Ingenieur
• Migration auf standortbasiertes Link Engineering
• Teilprojektleiter und Software-Ingenieur

Zeitraum: 04.2003 – 11.2006

Kunde:    O2Germany / Unternehmensbereich: Business Intelligence Center

 

Projekt:

• IT-Releases von O2Germany
• Key-User des Business Inteliness Intelligence Centers
• Integration geographischer Informationen im Data Warehouse
• Data Warehouse Designer
• NWCBT – Network Cost and Budget Transparency / Teilprojekt Leased Lines
• Data Warehouse Designer

Zeitraum: 10.2002 – 03.2003

Kunde:    Acrys Consult GmbH / in house

 

Projekt:

• Prototyping zur Verwaltung von Asset Backed Securities

Rolle im Projekt:

• Softwareentwickler

Zeitraum: 11.2000 – 09.2002

Kunde:    Acrys Consult GmbH für eine Hypothekenbank in Frankfurt/M

 

Projekt:

• Weiterentwicklung und Betrieb des Treasury-Systems

Rolle im Projekt:

• Softwareentwickler

Zeitraum: 11.1999 – 10.2000

Kunde:    Verlag Hoppenstedt GmbH bzw. Bonnier Informatik GmbH

 

Projekt:

• Prozess- und Datenmigration eines Partnerverlages für Produktführer

Rolle im Projekt:

• Softwareentwickler