(Weiter)Entwicklung der Digitalisierungsplattform JobRouter inklusive der Mobile-App

• Scrum Master für drei Teams (ein Scrum-Team in Mannheim, zwei Teams in der Ukraine)
• Einführung von agilen Methoden in der Marketing-Abteilung
• Agile Coach zur Verbreitung des agiles Mindsets im Unternehmen

• Unterstützung und Weiterentwicklung zwei von drei Scrum-Teams (in LeSS) inklusive eines dreiköpfigen Product Owner-Teams
• Agile Coach zur Verbreitung des agiles Mindsets im Unternehmen

(Weiter)Entwicklung und Betrieb des Identity and Access Management-Systems (auf Basis von One Identity) des dm-Konzerns

• Unterstützung und Weiterentwicklung eines agil arbeitenden Teams, zurzeit aufgeteilt in zwei Teilteams
  • Migration Crew (Kanban): Migration auf neuere Systemversion
  • Feature Group (Scrum): Weiterentwicklung des Systems

• Einführung von Kanban für dem Scrum-Prozess bzw. Sprint nachgelagerte Arbeiten
• Begleiten des fünfköpfigen Product Owner-Teams (Coaching zwei neuer Product Owner)
• Begleiten der Visions- und Roadmap-Erstellung
• Mitarbeit in der Scrum Master-Community

Team- und produktübergreifendes Wirken im Bereich „Homepage/Webshop & Mobile Kunden-Apps“

• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von produktübergreifenden Planungs- und Koordinationsmeetings
• Moderation diverser Termine
• Co-Moderation eines Design-Sprints
• Mitarbeit in der Scrum Master-Community

• Unterstützung und Weiterentwicklung eines schon agil arbeiteten Teams (Kanban mit Scrum-Elementen)
• Konfliktlösung zwischen Entwicklerteam und Teamverantwortlichen
• Mitarbeit in der Scrum Master-Community

Einführung von Kanban auf der Teamkoordinationsebene bei den an der Weiterentwicklung der Gebrauchtwagenbörse beteiligten Teams

• Kanban-Einführungstraining
• Erarbeitung eines Kanban-Boards zur Teamkoordination
• Begleiten der ersten Dailies

• Aufnahme / Analyse der jeweiligen Arbeitsprozesse der Teams
• Erarbeitung möglicher Visualisierungen dieser Prozesse mittels JIRA
• Einrichtung von JIRA-Projekten anhand der Ergebnisse
• Einfließen agiler Aspekte, wenn möglich

Harmonisierung von Prozessen im Finance-, Accounting- und Controlling-Bereich und Überarbeitung des Berichtswesens (hauptsächlich in den SAP-Systemen)

• Coaching von vier Projektteams (unerfahren bzgl. Agilität)
• Coaching eines unerfahrenen Scrum Masters
• Einführen einer Kanban-nahen Vorgehensweise bei zwei Projektteams
• Intensivere Unterstützung eines der Projektteams als Agile Master
• Unterstützung der teamübergreifenden Koordination
• Gründung / Wiederbelebung einer agilen Community of Practice

Weiterentwicklung und Anpassung eines CRM-Systems auf Basis von Salesforce zur Unterstützung der konzernweiten Vertriebsprozesse (Lead-to-Order) für die (inter)nationalen Vertriebsgesellschaften

• Unterstützung und Weiterentwicklung eines seit über einem Jahr agil arbeiteten Scrum-Teams (international besetzt; Arbeitssprache: Englisch)
• Einführung von Kanban für vor- und nachgelagerte Arbeiten der eigentlichen Sprints
• Coaching eines neuen Product Owners

Entwicklung eines Reporting-Systems auf Basis von SAP BW und QlikView zur konzernweiten Vertriebssteuerung (Group Sales Cockpit)

• Unterstützung und Coaching eines neu zusammengestellten und bzgl. Scrum unerfahrenen Teams (Entwickler und Product Owner)

• Thema auf Anfrage

• Inhouse-Scrum-Training/Workshop mit Fokus auf die Scrum-Rollen Product Owner und Entwicklerteam

• Unterstützung und Sparring des Lead Consultant, eines Interim Scrum Masters des Scrum Master Teams sowie zweier Interim Scrum Master verschiedener Projekte
• Begleiten der Scrum-Meetings (Grooming, Sprint Planning, Daily, Review, Scrum of Scrums des Scrum Master Teams) und weiterer Termine
• Vorbereiten und Moderieren einer Retrospektive des Agile PMO-Teams
• Unterstützung bei Vorbereitung und Organisation eines „Agile Days“ mit Vorträgen, Workshops und Open Space
• Begleiten und Protokollieren eines Erfahrungsaustausches zum Thema Scrum Skalierung zwischen diesem und einem anderen Kunden

• Unterstützung und Sparring des Lead Consultant
• Begleiten / Unterstützen einer Product Owner-Coaching-Session
• Vorbereiten und Moderieren einer Scrum Coffee-Veranstaltung

• Unterstützung und Sparring des Lead Consultant (= Scrum Master des Transition Teams)
• Unterstützung des Workshops Kick off Transition Team
• Vorbereiten und Begleiten der Meetings (Daily, Grooming, Backlog-Repriorisierung) des Transition Teams
• Backlog-Pflege (haptisch und in JIRA), Schreiben von User Stories
• Vorbereiten und Moderieren einer Retrospektive des Transition Teams
• Vorbereiten und Moderieren einer Scrum Coffee-Veranstaltung zum Thema „Scrum-Rollen“
• Aufbau eines Kanban-Boards für ein dringendes Entwicklungsprojekt