• BID Manager komplexe Ausschreibungen Testing im Publich Umfeld
• Solution Architect zum Aufbau einer internen DWH Lösung für gruppenweite, internationale Revenue Auswertungen.
• Programmierung Revenue Daten Upload in das DWH System mittels Python
• Evaluation eines CRM-Systems.
• Datenmodellierung, Implementierung, Customizing des CRM-Systems.
• App Entwicklung
• Aufsetzen von Schulungsmaterial und Trainingssessions mit den CRM Anwendern.
• Definition von KPI Reports und Umsetzung mit dem BI Tool PowerBI
• Migration der CRM Daten des Systems efficy des Merge Partners acial.
• Definition der Mappings, Daten Cleansing. Laden der Migrationsdaten und Statusreporting an CEO

• Integration in das bestehende interne Team
• Coaching der Teammitglieder.
• Erstellung des Testkonzepts
• Umsetzung einer komplexen End 2 End Automatisierung mit Python, Robot Framework und Selenium Services.
• Riskmanagement
• Teilnahme an agilen Zeremonien

• Agiler Projektleiter sowie Testkoordinator unter den Rahmenbedingungen der neu eingeführten Prozesse nach SAFe, Umsetzung mehrerer Portfolio Items in der BU Retail Banking und Payment Solutions mit Budgetverantwortung > 5 Mio CHF
• Studienleiter Digitale Signatur und digitale Kundeninteraktionen
• Einführung Self Service Analytische Auswertungen im Bereich Data Driven Business / Big Data mit dem Tool Tableau. Definition der ETL Strecken.
• Erstellung eines Führungsdashboard auf Basis METRIX zur Benutzung für das Management Retail & Payments sowie den CEO. CoP PI Management, Testen und Finance.
• Beste Kenntnisse in der Verwendung von JIRA und Confluence

• Umsetzung neue agile Prozesse in das Handlungsfeld ANLEGEN.
• Begleitung der Enterprise Agile Delivery Einführung nach SAFe.
• Wealth Management, Backend und Web App Entwicklung
  

• Business Engineer im Projekt Compliance zur Umsetzung von Geldwäsche Verordnungen FINMA und VSB.

• Erstellung von High Level Requirements und Prozessbeschreibungen.

• Support des Solution Engineering und bei der Testfalldefinition.

• Direkter Ansprechpartner zum Fachbereich Legal & Compliance.

• Schwerpunkt in der Umsetzung der Auftragssteuerung zur Kundendatenaktualisierung mit dem BPM Tool Camunda.

• Agile Softwareentwicklung mit klassischem Testansatz

• Großprojekt zur Ablösung des Kernbankensystems durch Avaloq.

• Definition Testmethodik für den Test von ca. 300 internen wie externen Schnittstellen.
• Beratung im Bereich Testautomatisierung
• Testmanagement und Hands on Testexecution komplexer Umsysteme.
• Business Analyse im Bereich Geldwäsche, Wealth Management, Vertrieb, Kampagnenmanagement, Anlageberatung.
• Business Analyse zur Thematik Valoren-Daten Belieferung der Umsysteme ?Beratung? und Anlageportal.
• Technische Themen: Web app Entwicklung

• Unterstützung der Stream-Testmanager bei der Erstellung der Change Prozesse.
• Planung und Definition des Test Case Design Review Prozesses
• Planung und Durchführung der Risiko Klassifizierung Workshops mit den Business Analysten.
• Planung, Definition und Ausführung des Fortschrittsreportings in der Phase Test Case Design sowie Test Case Spezifikation (Stichworte Polarion, TOSCA, HP QC, Excel)
• Methodenunterstützung, Coaching und Qualitätssicherung des Qcentris Teams

• Erstellung des vollständigen, detaillierten Testkonzeptes unter dem Gesichtspunkt der Einführung von optimierten Testmethodiken im Großprojekt CBT / IBT. (> 500 Mio. CHF)
• Migration HP-ALM nach TOSCA
• Aufbau Testautomatisierung

• Erstellung eines Entitäten Konzeptes zur strukturierten Klassifizierung der Deutsche Börse Group Beteiligungen hinsichtlich der Notwendigkeit diese in ein Sanktions Screening aufzunehmen
• Erstellung einer Klassifizierungsstrategie unter den Gesichtspunkten der Vorgaben der internationalen Regulationsbehörden, sowie der Deutsche Börse Group definierten Compliance Risiken und unter Berücksichtigung der Beteiligungsgrösse
• Abgestimmtes Anschreiben der weltweiten Compliance Verantwortlichen mit der Aufgabe diese einen nach den obigen Gesichtspunkten erstellten Fragebogen ausfüllen zu lssen
• Tracking und Support des Prozesses
• Automatisierte Auswertung der beantworteten Fragebögen und Berechnung eines Confidence Levels zur Entscheidung ob die Entität in das Screening aufgenommen werden soll, oder out of scope ist
• Alle nicht eindeutig klassifizierbaren Beteiligungen wurden mit der Deutsche Börse Group Compliance in einer Expertise manuell klassifiziert

• Basisplanung Testing
• Aufsetzen des Großprojektes unter dem Fokus technischer Aspekte.
• Auswahl Service Provider für das Testing.
• Auswahl und Einführung Testmanagement Tool TOSCA
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Lenkungsausschuss Berichte.
• Wirtschaftlichkeitsrechnung zu verschiedenen Methodenansätzen und den damit verbundenen Tools.

• Testmanager im Großprojekt IPS das die Grundlage für einen modernen skalierbaren Index Kalkulation Service erbringt.
• Planung und Steuerung aller Testaktivitäten in den Phasen System Test, System Integration Test, Operational Acceptance Test, Business Acceptance Test.
• Planung der Testumgebungen in allen Testphasen.
• Zusammenarbeit mit dem indischen Dienstleister TCS in Zürich sowie offshore in Indien
• Projektsprache Englisch

Business Stream Leader im Großprojekt IPS das die Grundlage für einen modernen skalierbaren Index Kalkulation Service erbringt.

• Koordination der Business Aktivitäten
• Planung, Spezifikation und Durchführung des Business Acceptance Tests
• Zentrale Ansprechstelle für den Offshore Dienstleister
• Review von Funktionalen und technischen Spezifikationsdokumenten
• Projektplanung, Status- und Projekt Reporting

Business Projektleiter und Business Analyst für die Entwicklung eines Research Tools CADIS für Corporate Action Ereignisse, Ownership- und Free-Float Daten, Rating und Referenzdaten zur Konfiguration von Indizes

• Erfassung und Beschreibung aller fachlichen Anforderungen
• Fortschrittskontrolle im Projektverlauf
•  Organisation und Management des Business Acceptance Test
• Defect Management

Projektleiter, Business Analyst und Testmanager für die Abnahme und Einführung eines Index Kalkulationssystems IndexFactory für historische Index-Verläufe

• Analyse der von Thomson Reuters gelieferten historischen Datensätze, der Bedeutung verschiedener Datenattribute und korrekte Handhabung in der Verarbeitung
• Kurzanalyse der Unternehmensbeteiligungen der Deutschen Börse AG zur Festlegung der im Datenbelieferungsvertrag der Thomson Reuters involvierten Tochterfirmen
• Identifikation und Korrektur fehlerhafter Datensätze
• Ananylse, Testfallspezifikation und Durchführung des Business Acceptance Test
• Koordination des GP1 Launch

• Business Stream Leader im Großprojekt IPS das die Grundlage für einen modernen skalierbaren Index Kalkulations Service erbringt.

  • Koordination der Business Aktivitäten

  • Zentrale Ansprechstelle für den Offshore Dienstleister

  • Review von Funktionalen Spezifikationsdokumenten

  • Review der technischen Spezifikationsdokumente

  • Mitarbeit bei der Projektplanung

  • Status- und Projektreporting

  • Anbindung der Realtime Marktdaten zur Indexberechnung

  • Untersuchung der Marktdatenverwaltung auf Einsparpotentiale

  • Einrichtung von Data Warehouse Strukturen

• Business Projektmanager und Business Analyst für die Entwicklung eines Research Tools CADIS für Corporate Action Ereignisse, Ownership- und Free-Float Daten, Rating und Referenzdaten zur Konfiguration von Indizes. Anbindung von 3 Marktdatenlieferanten an die CADIS Marktdatenplattform und Erstellung von Business Rules zur Ermittlung des qualitativ besten Markdatensatzes. Anbindung weiterer Datenquellen für Research Aufgaben mit CADIS

  • Erfassung und Beschreibung aller fachlichen Anforderungen

  • Fortschrittskontrolle und Reporting im Projektverlauf

  • Organisation und Management des Business Acceptance Test

  • Defect Management

  • Vertragsverhandlungen mit den Marktdaten Providern

  • Identifikation von Optimierungen in der Marktdatenbeschaffung und Marktdatenverwaltung

  • Business Analyse der notwendigen Marktdaten für die Berechnung der DAX Familie mit dem für deutsche Unternehmen präferierten Provider ?WM Datenservice?.

  • Definition der Dateninhalte auch unter Kostenaspekten

  • Lizenzverhandlungen mit WM Datenservice.

• Projektmanager, Business Analyst Marktdaten und Testmanager für die Abnahme und Einführung eines Index Kalkulationssystems IndexFactory für historische Index-Verläufe

  • Analyse der von Thomson Reuters gelieferten historischen Marktdaten, der Bedeutung verschiedener Datenattribute und korrekte Handhabung in der Verarbeitung

  • Kurzanalyse der Unternehmensbeteiligungen der Deutschen Börse AG zur Festlegung der im Datenbelieferungsvertrag der Thomson Reuters involvierten Tochterfirmen (Lizenzkosten, Lizenzverwaltung)

  • Identifikation und Korrektur fehlerhafter Marktdatensätze

  • Pönnalenverhandlungen mit dem Marktdatenlieferaten

  • Durchführung des Business Acceptance Test

  • Koordination des GP1 Launch

Leitung eines internationalen Projektteams (5 Teilprojektleiter und externe Vendoren aus Deutschland, Indien, Spanien) für das Internet basierte Online Kunden Handelssystem Maxblue Direct Trade

• Projektmanagement (CMMI)
• Budgetkontrolle (ca. 10 Mio. ?)
• Review der Business Analyse
• Koordination der 10 externen Vendoren, des externen Test Teams und der Business Aktivitäten
• Defect Management
• Planung und Durchführung der Rollout Aktivitäten im Zusammenhang mit der Inbetriebnahme der erstellten Softwarepakete
• Technische Themen: Onlinetrading via Web Application

Erfassung der Anforderungen der weltweit agierenden Benutzer hinsichtlich der Nutzung eines Kreditrisikomanagement System

• Erstellung von Requirements Dokumenten nach CMMI L3

• Koordination und Abstimmung mit der Fachabteilung

• Management der Testdurchführung

• Anleitung und Koordination des Projektteams hinsichtlich einzuhaltender Prozesse (CMMI)

• Erstellung einer Roadmap 2009 und Planung der einzelnen Releases in 2009

• Prozessdefinitionen und Mitarbeit bei der Transition der Support Aufgaben an den Standard Service Desk

• Fachlicher Schwerpunkt: Kredit Exposure und Monte Carlo Rechenmodell

Verantwortlicher Leiter der Migration der aus Kondor+ und Sophis Risque nach Front Arena zu überführenden Wertpapiertransaktionen

• Business Analyse der zu migrierenden Wertpapierarten

• Planung und Durchführung der Migration

Erweiterung und Integration von Sophis Risque (Risikomanagementsystem) an das Marktkonformitäts- Validierungssystem MACOC der Fa. b-next

• Abgrenzung der fachlichen Funktionalität der Schnittstelle von Sophis Risque nach MACOC

• Aufwandschätzung und Ressourcenbeschaffung

• Terminplanung einschließlich Fortschrittsüberwachung

• Erstellung eines international gültigen Templates zur Beschreibung der Disaster Recovery Prozesse in den internationalen Lokationen