Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior Program- & Projektmanager (PMP zertifiziert,Scrum Master,Hermes5) für Rollout-Steuerung, Migrationen, IT-Infrastruktur, RZ-Planung, ISO27001

verfügbar ab
02.03.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D8

Schweiz

Städte
München
200 km
Zürich
200 km
Bern
200 km
Sankt Gallen
200 km
Chur
200 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Schweizerische und deutsche Staatsangehörigkeit

Position

Kommentar

Schwerpunkte;
Zertifiziertes Projektmanagement nach internationalen Standards (PMI, Hermes 5, Scrum, ITIL):

  • Rolloutsteuerung, Umzugssteuerung, RZ-Migrationen
  • Planung von IT-Infrastruktur Vorhaben (Rechenzentrums-Planung, data center migration, Call Center, Virtualisierung, SAN- und NAS-Storagemigrationen).
  • Agiles Projektmanagement, Scrum für Applikationsentwicklung

Projekte

03/2018 - 03/2020

2 Jahre 1 Monat

Project Manager „IT-Infrastruktur für neue Konzernzentrale“

Rolle
Project Manager
Kunde
MAN Truck&Bus SE
Einsatzort
München
Projektinhalte

Project Manager „IT-Infrastruktur für neue Konzernzentrale“

Der Kunde plante eine neue Konzernzentrale am Standort München mit ca. 1500 Mitarbeitern.

Ich war im Rahmen des Gesamtprojekts der Projektleiter für sämtliche IT-Themen.

Mein Verantwortungsbereich umfasste:

* Planung bzw. Review der Planung für sämtliche IT-, Netzwerk- und Telefoniethemen

* Das Vorprojekt zur Neustrukturierung des Campus-LANs für IT, Tetrafunk und Brandmeldesysteme. Neu- und Umverlegung von Glasfaser- und Kupferleitungen, Aufbau neuer IT-Räume und Umzug von Netzwerkknoten.

* Vorprojekt "All-IP" zur Ablösung analoger Telefonie-Endgeräte, Umstellung analoger Sprechstellen und Videosysteme auf IP-Technologie.

 

Zu meinen Aufgaben gehörte die Steuerung eines Projektteams von ca. 20 Mitarbeitern, Projektleitung, Erstellung von Ausschreibungen, Unterstützung des Kunden bei der Auftragsvergabe, Budgetkontrolle, Monitoring und Abnahme der Leistungen von Dienstleistern, Auditierung von Planungen.

 

IT-Technologie: Cisco-Switches, Router, access points, Windows-Server, Oracle-DB, LAN-Design, IP-Telefonie, dormakaba Zutrittskontrollsysteme

Kenntnisse

IP Netzwerk

Cisco Voice over IP

WiFi

Network Architecture

Cisco Router

Projektleiter

mehrfach-projektleitung

mehrfach-projektmanagement

Produkte

Cisco Catalyst

Cisco Wireless

Access Control Facility

01/2018 - 07/2019

1 Jahr 7 Monate

IT-infrastruktur Toll Collect

Rolle
Program Manager
Kunde
T-Systems International
Einsatzort
München
Projektinhalte

Program-Manager für kompletten Hard- und Software Refresh Maut Provider Toll-Collect:

  • Austausch von Windows- und Linux-Systemen
  • Storage Refresh
  • Upgrade der SAP-Systeme, Upgrade der Peoplesoft-Systeme
  • Einführung Ansible Configuration Management
  • Austausch der Archivierungslösung
  • Mein Projektteam: ca. 80 MA

IT- Technologie: SAP, Peoplesoft, Peopletools, Ansible, Linux, Windows Server, Fortinet, F5, Cisco, Netapp NAS

Kenntnisse

DevOps

Scrum

Kanban

mehrfach-projektleitung

mehrfach-projektmanagement

Produkte

RHEL

Fortinet

F5

f5 loadbalancer

NetApp's network attached storage

Ansible

Windows Server 2016

Oracle 12c

01/2018 - 07/2019

1 Jahr 7 Monate

IT-Infrastruktur Programm Maut Provider Toll Collect

Rolle
Program Manager
Kunde
Toll Collect
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Projektleiter für Konzeption und Umsetzung einer verbesserten Netzwerksicherheit. Zu den Aufgaben gehörte ein Netzwerk-Sicherheitsaudit, Erstellung eines Netzwerksicherheitskonzepts, Austausch von Firewalls und Loadbalancern, Implementierung eines Intrusion-Prevention Systems und der zugehörigen Prozesse
  • Größe Projektteam: ca 15 Mitarbeiter
  • IT-Technologie: Audit, Netzwerksicherheit, Arbor Devices, Cisco Catalyst Switches, Fortinet Firewalls)

 

Kenntnisse

Multiprojektmanagement

IT-Security

Adaptive Security Appliance

Projektleiter

Produkte

Arbor Devices

Firewall

f5 loadbalancer

08/2016 - 06/2018

1 Jahr 11 Monate

IT Planung eines neuen Engineeringzentrums

Rolle
Projektmanager
Kunde
MAN Truck&Bus AG
Einsatzort
München
Projektinhalte

Program Manager „IT Planung Engineeringzentrum“

Meine Aufgaben:

  • Planung von IT-Infrastruktur und Netzwerken eines neuen Engineeringszentrums für 400 Mitarbeiter zur Entwicklung neuer Fahrzeuge mit Büroteil, Entwicklungszentrum und Hochregallager.
  • Steuerung interner Mitarbeiter und externer Dienstleister.
  • Durchführung von Ausschreibungen, Unterstützung des Kunden bei der Auftragsvergabe.
  • Auditierung der Planung von Dienstleistern.
  • Größe Projektteam: > 20 MA

IT-Technologie: RFPs, Audits, LAN, WLAN, Voice und Video, Multimedia, CISCO-Devices, Mobilfunk, Dormakaba Zutrittskontrolle, Jira)

Kenntnisse

mehrfach-projektleitung

mehrfach-projektmanagement

Projektleiter

RFP

Vendor Assessment

Vendor Evaluation

Produkte

WiFi

Cisco Catalyst

Atlassian JIRA

ISO 27001

10/2015 - 08/2016

11 Monate

Dual Vendor Strategy

Rolle
Project Lead
Kunde
Amadeus Data Processing GmbH
Einsatzort
München
Projektinhalte

Program Manager „Dual vendor strategy“

Erarbeitung einer Strategie zur Einführung eines zweiten Hardwarelieferanten. Selektion von Anbietern, Durchführung der Ausschreibung (RFI, RFP), kommerzielle Verhandlungen mit  bis zum vertraglichen Abschluss zur Auswahl eines neuen Lieferanten. Planung und Koordination eines PoC (proof of concept) zum Test der Hardware und  Sicherstellung der Integration in das existierende Monitoring, System- und Netzwerkmanagement.

 

IT-Technologie: Bid-Management, RFP, RFI, HP-Server, Lenovo, Fujitsu,

Kenntnisse

Project Management

PMI

ITIL

Vendor Analysis

Vendor Assessment

Vendor Evaluation

ausschreibungsmanagement

Produkte

HP Proliant Server

SUSE Linux Enterprise

Red Hat Enterprise Linux

ESXi

Lenovo Server

09/2015 - 07/2016

11 Monate

Ansible Industrialization

Rolle
Project Lead
Kunde
Amadeus Data Processing
Einsatzort
München
Projektinhalte

Project Lead „Ansible industrialization“

Einführung von Ansible als Standard Configuration Management-Tool. Anpassung von Prozessen, Softwaretools um Configuration Management durch Ansible zu ermöglichen.

 

IT-Technlogie: Ansible, Linux, Windows-Server, Configuration Management

Kenntnisse

Configuration Management

Software Configuration Management

ITIL V3

agiles Projektmanagement

Kanban

Scrum

Produkte

Ansible

RHEL

Windows Server

09/2014 - 11/2015

1 Jahr 3 Monate

Daten-Verschlüsselung mit Vormetric

Rolle
Project Manager/Scrum Manager
Kunde
Amadeus Data Processing GmbH
Einsatzort
München
Projektinhalte

Program Manager zur Einführung unternehmensweiter Verschlüsselung sensitiver Daten mittels der Verschlüsselungssoftware Vormetric

Agiles Projekt  zur Verschlüsselung und Zugriffskontrolle aller unternehmensweiten sicherheitskritischen Daten. Unterstützung mehrerer Sicherheitsaudits nach PCI-Standard und ISO 27001

Kenntnisse

Daten-Verschlüsselung

Encryption

PCI-compliance

Audit

Scrum

Agile Entwicklung

Produkte

Vormetric

Linux

SUSE Linux Enterprise Server

Security-Audit

03/2014 - 10/2015

1 Jahr 8 Monate

IT-Infrastruktur für Big Data Projekte

Rolle
Project Manager/Scrum Master
Kunde
Amadeus Data Processing
Einsatzort
Erding
Projektinhalte

Projektleitung zur Bereitstellung von VMware Serverfarmen für neue Applikationen und neue Airlines, Migration bestehender Serverfarmen auf virtualisierte Umgebungen

Technologie: Open Source Linux, Oracle DB, VMware, Hadoop, Couchbase) Agile Methoden, Kanban, VMware ESX

Kenntnisse

Scrum Master

Projektleiter

Kanban

mehrfach-projektleitung

agiles Projektmanagement

Scrum-Methodik

Produkte

Hadoop

ESX

Couch-DB

ESXi

Hyper-V

VMware vSphere

VMware

01/2012 - 07/2014

2 Jahre 7 Monate

Transformation auf Cloudsysteme von T-Systems

Rolle
Program Manager
Kunde
MAN T-Systems
Projektinhalte

Projektmanager für Transformationen von MAN Anwendungen auf T-Systems Cloudumgebungen

 

Kenntnisse

Projektleiter

mehrfach-projektleitung

ITIL

Produkte

Open Source Linux

Oracle Database

Tomcat

MS Windows Server

RHEL

Windows Server

Oracle Database

MS SQL Server

07/2013 - 03/2014

9 Monate

Einführung von Cisco Web Security Appliance

Rolle
Project Manager
Kunde
T-Systems MAN
Einsatzort
München
Projektinhalte

Projektmanagement zur Einfuehrung von Cisco Web Security Appliance als unternehmensweite Sicherheitslösung fuer den Web-Zugang,

Austausch von Firewalls, Einfuehrung von Cisco Web Security Appliance, IT-Security Review.

 

Kenntnisse

Projektleiter

certified Project Manager

IT-Security

Project Management

Produkte

Cisco Web Security Appliance

CheckPoint Firewall

01/2012 - 10/2012

10 Monate

SAN Storage Refresh

Rolle
Project lead
Kunde
Telefonica o2
Einsatzort
München
Projektinhalte

Projektleiter für den Austausch des gesamten SAN-Storages durch neue HDS SAN-Storages unter Einführung neuer Storage Technologien wie 3-Tier Storage, Dynamic Tiering, Virtualisierung von Storage-Systemen.

Kenntnisse

Projektleiter

ITIL

Produkte

SAN/Storage

Hitachi Universal Storage Platform

Hitachi HiCommand

SAN

Hitachi Virtual Storage Platform

HP/UX

03/1989 - 12/1992

3 Jahre 10 Monate

Mofis Anwendungsentwicklung und Migration

Rolle
Projektmanager
Kunde
VBS Bundesamt für Transporttruppen (BATT)
Einsatzort
Bern
Projektinhalte

Projektleiter für Anwendungsentwicklungen im IBM Grossrechnerbereich. 

Project lead für Migration des Applikationspakets auf neue Systemlandschaft-

Kenntnisse

Projektleiter

Produkte

Anwendungsdesign

Projekthistorie

Zeit / Funktion / Kunde 

 

 

2012/Datenaustausch MAN-VW/T-Systems, MAN, VW (Automotive)
Projektleiter für Einrichtung von RVS Datenaustausch verschiedener MAN Lokationen mit VW

 

2012/Migrationen auf Cloudsysteme/T-Systems, MAN (Automotive)
Projektmanager für Migrationen von MAN Anwendungen auf T-Systems Cloudumgebungen

 

2011/SAP Migrationen/T-Systems/MAN (Manufacturing)
Transition Manager für Migration von SAP-Systemen aus MAN-Rechenzentren
auf T-Systems Systeme
 
2009 - 2010 /HW-Konsolidierung / T-Systems/Telefonica o2 (Telecommunication)
Program Manager für HW-Konsolidierung und HW-Refresh der gesamten Serverumgebung von o2.
Alle Produktionsserver der o2 werden auf standardisierter, leistungsfähigerer Hardware konsolidiert.
Projektziel ist das Wachstum von o2 zu sichern bei gleichzeitiger deutlicher Kostenabsenkung.

2005-2008 / RZ-Migration / T-Systems/o2
  Program Manager für Migration und Konsolidierung der gesamten
o2-Rechenzentren, SAN-Redesign
Branche Telekommunikation, Mobilfunk
Aufgabenbeschreibung:
Konsolidierung und Modernisierung der RZ Infrastruktur
der Rechenzentren des Endkunden o2 im Auftrag des RZ-Betreibers T-Systems
*        Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung auf Seite der T-Systems
*        Managementpräsentation und Verhandlungen mit o2

Die RZ-Optimierung erfolgter unter der Zielsetzung
-        Kostenoptimierung
-        Minimierung der Ausfallsicherheit in geschäftskritische Bereichen

  wie Billing, Aktivierung von Verträgen, Kundendaten.

-        Ausnutzung neuer Technologien wie Clustermanagement,

  Virtualisierung, SAN-Virtualisierung, Green-IT Technologie.

  Ausfallsichere Konfiguration als Metropolitan-Cluster

  mit DWDM-Verbindungen.




Zeit / Funktion / Kunde    
2003-2004 / Rollout-Manager Service PCs / Toll Collect
Umfeld   Im Rahmen des Rollouts des deutschen LKW-Mautsystems war ich zuständig für die Rolloutsteuerung für ca. 2000 Service PCs, die  in LKW-Werkstätten in Deutschland und den angrenzenden Ländern eingesetzt wurden. Diese Service PCs sind an ein zentrales Rechenzentrum angebunden und werden für Einbau und Wartung der Maut-Telematikgeräte benötigt.
Branche  LKW-Maut, Telematik


2003 / Projektleiter / T-Systems / T-Mobile
Umfeld   Die T-Mobile baute eine neue Konzernzentrale für ca 5000 Mitarbeiter. Meine Aufgabe war die Projektleitung für den IT-Umzug aus diversen Standorten in die neuen Firmengebäude.
Branche  Mobilfunk


Zeit / Funktion / Kunde    
2003 / Rollout-Manager Win2K / T-Systems / T-Mobile
Umfeld   Im Auftrag der T-Systems wurde von mir ein Projektteam geleitet, dass beim Endkunden T-Mobile den Rollout von mehreren tausend PCs mit Windows 2000, Office XP und weiteren Applikationen, geplant und gesteuert hat.
Branche  Mobilfunk Telekommunikation

Zeit / Funktion / Kunde    
2002/2003 / Projektleiter / T-Systems / DP AG
Umfeld   Die Deutsche Post baute eine neue Konzernzentrale mit 40 Stockwerken für 3000 Mitarbeiter. Meine Aufgabe war die Projektleitung für das Projekt moveIT, das die IT-technische Ausstattung des gesamten Gebäudes, des Rechenzentrums und des Umzugs des IT-equipments von 3000 Mitarbeitern.
Technisch: PBX, CTI, Router, Switches, Netzwerkausstattung des Gebäudes, Telekommunikationsanbindung.
Branche  Logistik

Zeit / Funktion / Kunde    
2002/2003 / Projektleiter / ADTRANZ
Umfeld   Die deutsche Niederlassung (ehemals ADTRANZ) des amerikanischen Eisenbahnherstellers Greenbrier plante 2001 den Umzug seiner Verwaltung. Meine Aufgabe war die Planung der gesamten DV-Infrastruktur des neuen Gebäudes inklusive der Umzugsdurchführung.
Technisch: PBX, CTI, Router, Switches, Netzwerkausstattung des Gebäudes, Telekommunikationsanbindung. Sämtliche Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen wurden ebenfalls im Rahmen des Auftrags durchgeführt.
Branche  Fahrzeugbau


Zeit / Funktion / Kunde    
2000/2001 / Projektleiter/Consultant / Nortel/HP
Umfeld   Outsourcing des Voice Supports von Hewlett-Packard in Europa durch Nortel in UK
Technisch:
PBX, Call Center, ACD, IVR, CCR
Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Der gesamte Voice Support von Hewlett Packard in Europa wurde an Nortel in Maidenhead/UK outgesourct. Im Auftrag von Nortel habe ich mit einem Projektteam ein  mehrsprachiges Callcenter aufgebaut, entsprechende Supportprozesse mit dem Kunden definiert und eingeführt, Die Projektleitung schloss die Einführung neuer Nortel TK-Anlagen und der zugehörigen organisatorischen Änderungen in den HP-Lokationen wie z.B. Böblingen mit ein.


Zeit / Funktion / Kunde    
2000/2001 / Projektleiter/Consultant / Pfizer
Umfeld   Aufbau eines Notfall Callcenters/Rechenzentrums für Pfizer Inc, N.Y.
In Parsipanny/New Jersey, Aufbau eines System Management Systems
Branche  Pharma
Beschreibung      Als Ergebnis der bereits im Vorjahr mit durchgeführten Jahr 2000 Risikoanalyse ergab sich die Verwaltungszentrale in Manhattan als "single point of failure". Pfizer beschloss daraufhin, ausserhalb von New York Notfall Callcenter und ein Notfall-Rechenzentrum anzulegen.
Das Projekt umfasste die Spezifikation, Genehmigung durch Pfizer Senior Mangement und Installation des Emergency Center, sowie Erstellung entsprechender Resourcen. Aufbau eines System Management System zur Steuerung des Rechenzentrums


Zeit / Funktion / Kunde    
1999 / Projektleiter/Consultant / Viag Interkom (O2)
Umfeld   Monitoring und System Management
Branche  Telekommunikation
Beschreibung      Definition und Einführung eines System-Management Systems auf Basis von HP-Openview für Zentrales Rechenzentrum von VIAG Interkom (heute O2)


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Projektleiter/Consultant / Amerada Hess
Umfeld   Aufbau einer neuen Niederlassung des amerikanisch/britischen Erdölförder-Unternehmens Amerada-Hess
NT Server Telefonanlage, Satellitenverbindung nach Europa und zu den Ölfeldern, GPS-Systeme zur Ortung der Explorationsfahrzeuge
Branche  Ölindustrie
Beschreibung      Für die neue Niederlassung von Amerada Hess musste die gesamte Telekommunikations- und DV-Infrastruktur geplant, beschafft und die Installation durchgeführt und überwacht werden. Es wurden Spezifikationen geschrieben, Ausschreibungen durchgeführt.
Der Aufbau der entsprechenden Geräte wurde zum Teil selbst durchgeführt bzw die Arbeit von Zulieferfirmen überwacht. Geeignetes lokales Administrationspersonal wurde angelernt.Grösste Herausforderung in diesem Projekt waren die Verhandlungen mit Zoll und Behörden.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Consultant
Umfeld   Für ein weltweit tätiges  amerikanisches Chemieunternehmen war ein Sollkonzept für  den Aufbau des weltweiten Sprach- und Datennetzwerkes zu erstellen und umzusetzen

Technisch: FrameRelay, ATM , VPN
Branche  Chemische Industrie
Beschreibung      Ich habe ein Sollkonzept für das weltweite Netzwerk, eine Marktanalyse und eine Auschreibung durchgeführt. Sämtliche  Vertragsverhandlungen wurden von mir begleitet, sowie die Implementation überwacht.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Projektmanager / Microsoft Exchange
Umfeld   
Europaweite Migration von 8000 Clients  von Banyan Mail auf Exchange

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration aller Postfächer von Banyan auf Exchange, Einführung der Exchange Infrastruktur.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998 / Projektmanager
Umfeld   
Europaweite Migration auf Microsoft Windows NT

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration Migration von ca 1000 Servern europaweit auf Microsoft Windows NT


Zeit / Funktion / Kunde    
1997 / Projektmanager
Umfeld   
8000 Clients  auf Windows 95 migriert

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration Migration von ca 8000 Client PCs auf Windows 95


Zeit / Funktion / Kunde    
1996 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
200 Server, 4 Mainframes, 20 Frame-Relay Anschluesse, 50 ISDN-Datenleitungen, 3 Call Center

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Planung der DV technischen Ausstattung der neuen Europazentrale und der Deutschland Niederlassung von COMPAQ. Erstellung von Pflichtenheften, Durchführung von Ausschreibungen, Verhandlungen mit Anbietern. Umzug der gesamten DV in neues Rechenzentrum, Aufbau einer neuen Telefonanlage und Umzug sämtlicher Sprach- und Daten Netzwerke an einem verlängerten Wochenende
Personalverantwortung für ein bis zu 25 Mann grosses Projektteam.


Zeit / Funktion / Kunde    
1994-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Aufbau/Erweiterung von Call Centern (Compaq Care Center) für Compaq in  in Europa

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Für Compaqs wachsende Service und Supportaufgaben wurden zunächst dezentral, später zentral in Dublin vernetzte Call Center aufgebaut. Meine Aufgabe bestand in der Mitarbeit in der strategischen Planungsgruppe für den Compaq Support als Technologieberater und später als Projektmanager für den Aufbau der Call Center.



Zeit / Funktion / Kunde    
1992-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Aufbau/Erweiterung von Niederlassungen von Compaq in Europa

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Aufgrund des schnellen Wachstums von Compaq mussten ca 15 neue Niederlassungen neu geplant und die bestehenden regelmässig in neue Gebäude umgezogen werden.



Zeit / Funktion / Kunde    
1992-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Compaq Grand Slam Cup

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Jedes Jahr fand der Compaq Grand Slam Cup als wichtige Marketing Event in der Münchener Olympiahalle statt. Für Zuschauer, Pressezentrum und das Internet mussten Netzwerke, PCs, Server mit z.B. Video Streams etc geplant und betrieben werden.

Zeit / Funktion / Kunde    
1993 / Projektmanager
Umfeld   
Aufbau des European Logistics and Distribution Center in Gorinchem/Niederlande

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für die gesamte DV-technische Ausstattung des Distributionscenters inklusive des Umzugs
Projekterfahrung Software


Zeit / Funktion / Kunde    
Juli 2000 - Juli 2002 / Projektleiter/Anwendungsentwickler
Umfeld   Maschinenbaubetrieb benötigt Softwarepaket zur Fertigungsüberwachung und Kontrolle der betriebswirtschaftlichen Abläufe inklusive;
Analyse und Redesign der Geschäftsprozessen
Realisierung als Intranetanwendung in JAVA, Eclipse, , relationale Oracle und Sybase Datenbank,  XML, 
Branche  Maschinenbau
Beschreibung      Für einen Hersteller von Sondermaschinen wurde eine komplette Analyse der betriebswirtschaftlichen und produktionstechnischen Abläufe durchgeführt.  Es wurde eine sämtliche Arbeitsabläufe umfassende Software entwickelt und eingesetzt.
Komponenten; Kalkulation, Auftragswesen, Rechnungswesen, Stücklistenbearbeitung, Lagerverwaltung.
Modellierung mit Case Tool
Die Intranet-Anwendung  wurde mit JAVA 2 (Power J) ,Powerbuilder, C++ und relationalen Oracle- und Sybase Datenbanken geschrieben.
Es wurden Schnittstellen zu den 2 CAD-Systemen erstellt.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998-2000 / Projektleiter/Anwendungsentwickler
Umfeld   Entwicklung eines Softwarepakets zur Auftragsverfolgung und technischen Steuerung von Abfüll- und Dosieranlagen
C++, Datenbank   ORACLE, SYBASE, Echtzeit UNIX (QNX),PL/SQL
Branche  Maschinenbau/Chemische Industrie
Beschreibung      Für ein Maschinenbau-Unternehmen wurde ein PPS-System zur Auftragsverfolgung, Disposition und und Steuerung von Präzisions-Dosieranlagen entwickelt, das weltweit z.B. in der Parfüm- Aromen und Pharmaindustrie eingesetzt wird.
Das Programmpaket besteht aus den Modulen: Auftragsverfolgung, automatische Disposition anhand diverser Kriterien, Hostinterface,
Steuerung der Dosieranlage, Tanklagerverwaltung, Handzugabestationen


Zeit / Funktion / Kunde    
2 Jahre / Anwendungsentwickler / Deutsche Bundesbank
Umfeld   Entwicklung eines Softwarepakets  für den Zahlungsverkehr zwischen Banken für MVS/IMS Umgebung in COBOL und mit Systemprogrammen
Branche  Bankenbereich, Deutsche Bundesbank
Beschreibung      Entwicklung eines  Buchungssystems für den Zahlungsverkehr r über APPC zwischen 11
Landeszentralbanken (MVS,IMS) und den 200  Filialen.

Entwickung eines Netzwerk-Managements-Systems für die SNA-Netze der  Deutschen Bundesbank          



Zeit / Funktion / Kunde    
3 Jahre / Projektleiter/Anwendungsentwickler / Schweizer Verteidigungsministerium
Umfeld   Redesign und Weiterentwicklung einer COBOL-Anwendung mit CICS
Branche  Schweizer Verteidigungsministerium
Dauer    3 Jahre

Branchen

Auswahl der Branchen und Kundenliste:
  • Travel industry: Amadeus Data Processing
  • Telecommunication: T-Systems International,

Telefonica o2 Germany, T-Mobile

  • Automotive: MAN/VW
  • Maschinenbau: manroland, Fricke
  • Logistik: Deutsche Post, DHL
  • Maut: Toll Collect
  • Banking: Deutsche Bundesbank
  • Public Sector: Bundesamt für Transporttruppen, Bern
  • Oil exploration: Hess
  • Chemical Industry

Kompetenzen

Programmiersprachen
C
Expertenlevel
C++
Expertenlevel,Watcom; Power ++ ; Microsoft u.a.
Java
Expertenlevel Schwerpunkt, z.B. Eclipse, JBuilder, Power J, J2EE JDK , Swing, JNI
JavaScript
Expertenlevel Schwerpunkt, z.B. Eclipse, JBuilder, Power J, J2EE JDK , Swing, JNI

Betriebssysteme
HP/UX
Linux
Linux opensystems
Suse, Red Hat, RHEL
MS Windows Server
Windows Server 2019
Red Hat Enterprise Linux
RHEL
SUSE Linux Enterprise
SUSE Linux Enterprise Server
Unix
HP-UX,Solaris, AIX
Windows Server 2016

Datenbanken
Couch-DB
Couchbase
als Projektmanager
DB2
Hadoop
Mongo DB
als Projektmanager
MS SQL Server
MySQL
ODBC
Expertenlevel
Oracle
Oracle 12c
Oracle Database
Oracle 12
SQL
Absoluter Schwerpunkt, Expertenlevel
Sybase
umfangreiche Kenntnisse
Watcom SQL
Lange Erfahrung mit Datenmodellierung, Datenbankdesign, Synchronisation, Replication von relationalen SQL-Datenbanken wie Oracle 12, Sybase etc.
Erfahrung mit ODBC/JDBC Schnittstellen Programmen zuwischen Datenbanken auch unterschiedlicher Hersteller.

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher, häufig Englisch als Arbeitssprache
Französisch
Projekterfahrung in Frankreich und der Schweiz
Russisch
fliessend, Projektleitungen in Russland und Kasachstan,

Hardware
Cisco 9000 series
Switches, Cisco ACI
Firewall
Fortinet, F5, Cisco
HP Proliant Server
DL380, DL 385, GEN 10
HP Server
HP Superdome, Open Linux Systems, HPUXP
Load-Balancer
Fortinet, F5, Cisco
NAS-Storage
Netapp
Oracle Solaris
M5000, M9000, Solaris
SAN-Storage
Hitachi, EMC
Windows Server
Windows10, Windows 2019 Server
Linux Server mit open Systems (SuSe, Red Hat), Windows Server mit Windows10, Windows Server
Hitachi SAN-Storage, EMC, Netapp

Datenkommunikation
ATM
ja
CISCO 9000 series
Cisco Komponenten
Switches, Router, Firewalls
Ethernet
ja
HDLC
Internet, Intranet
Umfangreiche Erfahrung z.B. mit Webportalen
Router
speziell CISCO-Eqipment
RPC
RS232
SMTP
ja
SNMP
ja
TCP/IP
ja
VoIP
ja
Windows Netzwerk
Expertenlevel
X.400 X.25 X.225 X.75...
ja

Produkte / Standards / Erfahrungen
Access Control Facility
Adaptive Security Appliance
Agile Entwicklung
Scrum, Kanban, DevOps
Ansible
Anwendungsdesign
Arbor Devices
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Audit
ISO27001
ausschreibungsmanagement
CheckPoint Firewall
Cisco Catalyst
Cisco Router
Cisco Voice over IP
Cisco Web Security Appliance
Cisco Wireless
Cloud
Cisco ACI, Vsphere
Configuration Management
Ansible
Daten-Verschlüsselung
DDOS
Arbor Devices
DevOps
Encryption
ESX
ESXi
F5
f5 loadbalancer
Fortinet
Hitachi HiCommand
Hitachi Universal Storage Platform
Hitachi Virtual Storage Platform
Hyper-V
IP Netzwerk
ISO 27001
ITIL
ITIL V3
Kanban
Lenovo Server
Microsoft Sharepoint
MS Project
NetApp's network attached storage
Network Architecture
Open Source Linux
PCI-compliance
PMI
Project Management
Puppet
RFP
SAN
SAN/Storage
Scrum
Scrum-Methodik
Security-Audit
Software Configuration Management
Tomcat
Vendor Analysis
Vendor Assessment
Vendor Evaluation
VMware
VMware vSphere
Vormetric
WiFi
Projektleitung allgemein
========================
Zertifiziertes Projektmanagement (PMP)
Projectlead
Programmanager
Transitionmanagement
Projektleiter europaweit, den USA und in den GUS-Staaten


IT-Infrastruktur
=================
Project Manager für große IT-Infrastrukturprojekte wie RZ-Planungen, RZ-Umzüge etc.
Telekommunikation, u.a. Aufbau von VPNs, MPLS, Voice over IP, DNS
Projektmanagement für Storagetechnologien (SAN-Systeme von Hitachi (HDS), EMC, HP), Storagevirtualisierung, Dynamic Tiering)
Aufbau von Call Centern


Anwendungsentwicklung
=====================
Geschäftsprozessanalyse, Anwendungsdesign gestützt durch CASE Tools
Anwendungsentwicklung mit JAVA und C++, Powerbuilder
Datenmodellierung, SQLProgrammierung, SQL-Datenbanksystem ORACLE, SYBASE, Informix

Schwerpunkte
Data center
Rechenzentrumsplanung, Migrationen
IT Infrastruktur
Linux-Server, Windows-Server, SAN, NAS, Firewall, Load-Balancer
IT-Security
Encryption, Intrusion Detection
Program Management
Project Management
Rollout-Steuerung
Scrum Master
Kanban, Scrum
Virtualisierung
VMware, vsphere

Aufgabenbereiche
agiles Projektmanagement
agiles Projektmanagement
certified Project Manager
mehrfach-projektleitung
mehrfach-projektmanagement
Multiprojektmanagement
Projektleiter

Bemerkungen

Senior Projektmanager, PMP mit Spezialgebiet IT-Umzüge, RZ-Planung, Migrationen und Rollout-Steuerung.
Umfangreicher technischer Hintergrund im Bereich IT-Infrastruktur und
Softwareentwicklung (JAVA, C++, SQL sowie Telekommunikation).


Aus- und Weiterbildung

07/2017 - 07/2017

1 Monat

Professional Scrum Master

Abschluss
Professional Scrum Master
Institution, Ort
scrum.org

06/2013 - 06/2013

1 Monat

ISO 27001

Abschluss
ISO27001 Lead Auditor Exam
Institution, Ort
PECB

01/2009 - 01/2009

1 Monat

Project Management Institute(PMI)

Abschluss
Project Management Professional
Institution, Ort
PMI

11/1979 - 03/1986

6 Jahre 5 Monate

Elektrotechnik-Studium

Abschluss
Diplom Ingenieur (UNIV)
Institution, Ort
TU München
Schwerpunkt

Informatik und Regelungstechnik