Zeit / Funktion / Kunde 

2012/Datenaustausch MAN-VW/T-Systems, MAN, VW (Automotive)

Projektleiter für Einrichtung von RVS Datenaustausch verschiedener MAN Lokationen mit VW

2012/Migrationen auf Cloudsysteme/T-Systems, MAN (Automotive)

Projektmanager für Migrationen von MAN Anwendungen auf T-Systems Cloudumgebungen

2011/SAP Migrationen/T-Systems/MAN (Manufacturing)

Transition Manager für Migration von SAP-Systemen aus MAN-Rechenzentren

auf T-Systems Systeme

 
2009 - 2010 /HW-Konsolidierung / T-Systems/Telefonica o2 (Telecommunication)
Program Manager für HW-Konsolidierung und HW-Refresh der gesamten Serverumgebung von o2.
Alle Produktionsserver der o2 werden auf standardisierter, leistungsfähigerer Hardware konsolidiert.
Projektziel ist das Wachstum von o2 zu sichern bei gleichzeitiger deutlicher Kostenabsenkung.

2005-2008 / RZ-Migration / T-Systems/o2
  Program Manager für Migration und Konsolidierung der gesamten
o2-Rechenzentren, SAN-Redesign
Branche Telekommunikation, Mobilfunk
Aufgabenbeschreibung:
Konsolidierung und Modernisierung der RZ Infrastruktur
der Rechenzentren des Endkunden o2 im Auftrag des RZ-Betreibers T-Systems
*        Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung auf Seite der T-Systems
*        Managementpräsentation und Verhandlungen mit o2

Die RZ-Optimierung erfolgter unter der Zielsetzung
-        Kostenoptimierung
-        Minimierung der Ausfallsicherheit in geschäftskritische Bereichen

  wie Billing, Aktivierung von Verträgen, Kundendaten.

-        Ausnutzung neuer Technologien wie Clustermanagement,

  Virtualisierung, SAN-Virtualisierung, Green-IT Technologie.

  Ausfallsichere Konfiguration als Metropolitan-Cluster

  mit DWDM-Verbindungen.

Zeit / Funktion / Kunde    
2003-2004 / Rollout-Manager Service PCs / Toll Collect
Umfeld   Im Rahmen des Rollouts des deutschen LKW-Mautsystems war ich zuständig für die Rolloutsteuerung für ca. 2000 Service PCs, die  in LKW-Werkstätten in Deutschland und den angrenzenden Ländern eingesetzt wurden. Diese Service PCs sind an ein zentrales Rechenzentrum angebunden und werden für Einbau und Wartung der Maut-Telematikgeräte benötigt.
Branche  LKW-Maut, Telematik


2003 / Projektleiter / T-Systems / T-Mobile
Umfeld   Die T-Mobile baute eine neue Konzernzentrale für ca 5000 Mitarbeiter. Meine Aufgabe war die Projektleitung für den IT-Umzug aus diversen Standorten in die neuen Firmengebäude.
Branche  Mobilfunk


Zeit / Funktion / Kunde    
2003 / Rollout-Manager Win2K / T-Systems / T-Mobile
Umfeld   Im Auftrag der T-Systems wurde von mir ein Projektteam geleitet, dass beim Endkunden T-Mobile den Rollout von mehreren tausend PCs mit Windows 2000, Office XP und weiteren Applikationen, geplant und gesteuert hat.
Branche  Mobilfunk Telekommunikation

Zeit / Funktion / Kunde    
2002/2003 / Projektleiter / T-Systems / DP AG
Umfeld   Die Deutsche Post baute eine neue Konzernzentrale mit 40 Stockwerken für 3000 Mitarbeiter. Meine Aufgabe war die Projektleitung für das Projekt moveIT, das die IT-technische Ausstattung des gesamten Gebäudes, des Rechenzentrums und des Umzugs des IT-equipments von 3000 Mitarbeitern.
Technisch: PBX, CTI, Router, Switches, Netzwerkausstattung des Gebäudes, Telekommunikationsanbindung.
Branche  Logistik

Zeit / Funktion / Kunde    
2002/2003 / Projektleiter / ADTRANZ
Umfeld   Die deutsche Niederlassung (ehemals ADTRANZ) des amerikanischen Eisenbahnherstellers Greenbrier plante 2001 den Umzug seiner Verwaltung. Meine Aufgabe war die Planung der gesamten DV-Infrastruktur des neuen Gebäudes inklusive der Umzugsdurchführung.
Technisch: PBX, CTI, Router, Switches, Netzwerkausstattung des Gebäudes, Telekommunikationsanbindung. Sämtliche Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen wurden ebenfalls im Rahmen des Auftrags durchgeführt.
Branche  Fahrzeugbau


Zeit / Funktion / Kunde    
2000/2001 / Projektleiter/Consultant / Nortel/HP
Umfeld   Outsourcing des Voice Supports von Hewlett-Packard in Europa durch Nortel in UK
Technisch:
PBX, Call Center, ACD, IVR, CCR
Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Der gesamte Voice Support von Hewlett Packard in Europa wurde an Nortel in Maidenhead/UK outgesourct. Im Auftrag von Nortel habe ich mit einem Projektteam ein  mehrsprachiges Callcenter aufgebaut, entsprechende Supportprozesse mit dem Kunden definiert und eingeführt, Die Projektleitung schloss die Einführung neuer Nortel TK-Anlagen und der zugehörigen organisatorischen Änderungen in den HP-Lokationen wie z.B. Böblingen mit ein.


Zeit / Funktion / Kunde    
2000/2001 / Projektleiter/Consultant / Pfizer
Umfeld   Aufbau eines Notfall Callcenters/Rechenzentrums für Pfizer Inc, N.Y.
In Parsipanny/New Jersey, Aufbau eines System Management Systems
Branche  Pharma
Beschreibung      Als Ergebnis der bereits im Vorjahr mit durchgeführten Jahr 2000 Risikoanalyse ergab sich die Verwaltungszentrale in Manhattan als "single point of failure". Pfizer beschloss daraufhin, ausserhalb von New York Notfall Callcenter und ein Notfall-Rechenzentrum anzulegen.
Das Projekt umfasste die Spezifikation, Genehmigung durch Pfizer Senior Mangement und Installation des Emergency Center, sowie Erstellung entsprechender Resourcen. Aufbau eines System Management System zur Steuerung des Rechenzentrums


Zeit / Funktion / Kunde    
1999 / Projektleiter/Consultant / Viag Interkom (O2)
Umfeld   Monitoring und System Management
Branche  Telekommunikation
Beschreibung      Definition und Einführung eines System-Management Systems auf Basis von HP-Openview für Zentrales Rechenzentrum von VIAG Interkom (heute O2)


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Projektleiter/Consultant / Amerada Hess
Umfeld   Aufbau einer neuen Niederlassung des amerikanisch/britischen Erdölförder-Unternehmens Amerada-Hess
NT Server Telefonanlage, Satellitenverbindung nach Europa und zu den Ölfeldern, GPS-Systeme zur Ortung der Explorationsfahrzeuge
Branche  Ölindustrie
Beschreibung      Für die neue Niederlassung von Amerada Hess musste die gesamte Telekommunikations- und DV-Infrastruktur geplant, beschafft und die Installation durchgeführt und überwacht werden. Es wurden Spezifikationen geschrieben, Ausschreibungen durchgeführt.
Der Aufbau der entsprechenden Geräte wurde zum Teil selbst durchgeführt bzw die Arbeit von Zulieferfirmen überwacht. Geeignetes lokales Administrationspersonal wurde angelernt.Grösste Herausforderung in diesem Projekt waren die Verhandlungen mit Zoll und Behörden.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Consultant
Umfeld   Für ein weltweit tätiges  amerikanisches Chemieunternehmen war ein Sollkonzept für  den Aufbau des weltweiten Sprach- und Datennetzwerkes zu erstellen und umzusetzen

Technisch: FrameRelay, ATM , VPN
Branche  Chemische Industrie
Beschreibung      Ich habe ein Sollkonzept für das weltweite Netzwerk, eine Marktanalyse und eine Auschreibung durchgeführt. Sämtliche  Vertragsverhandlungen wurden von mir begleitet, sowie die Implementation überwacht.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998/1999 / Projektmanager / Microsoft Exchange
Umfeld   
Europaweite Migration von 8000 Clients  von Banyan Mail auf Exchange

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration aller Postfächer von Banyan auf Exchange, Einführung der Exchange Infrastruktur.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998 / Projektmanager
Umfeld   
Europaweite Migration auf Microsoft Windows NT

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration Migration von ca 1000 Servern europaweit auf Microsoft Windows NT


Zeit / Funktion / Kunde    
1997 / Projektmanager
Umfeld   
8000 Clients  auf Windows 95 migriert

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für europaweite Migration Migration von ca 8000 Client PCs auf Windows 95


Zeit / Funktion / Kunde    
1996 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
200 Server, 4 Mainframes, 20 Frame-Relay Anschluesse, 50 ISDN-Datenleitungen, 3 Call Center

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Planung der DV technischen Ausstattung der neuen Europazentrale und der Deutschland Niederlassung von COMPAQ. Erstellung von Pflichtenheften, Durchführung von Ausschreibungen, Verhandlungen mit Anbietern. Umzug der gesamten DV in neues Rechenzentrum, Aufbau einer neuen Telefonanlage und Umzug sämtlicher Sprach- und Daten Netzwerke an einem verlängerten Wochenende
Personalverantwortung für ein bis zu 25 Mann grosses Projektteam.


Zeit / Funktion / Kunde    
1994-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Aufbau/Erweiterung von Call Centern (Compaq Care Center) für Compaq in  in Europa

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Für Compaqs wachsende Service und Supportaufgaben wurden zunächst dezentral, später zentral in Dublin vernetzte Call Center aufgebaut. Meine Aufgabe bestand in der Mitarbeit in der strategischen Planungsgruppe für den Compaq Support als Technologieberater und später als Projektmanager für den Aufbau der Call Center.



Zeit / Funktion / Kunde    
1992-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Aufbau/Erweiterung von Niederlassungen von Compaq in Europa

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Aufgrund des schnellen Wachstums von Compaq mussten ca 15 neue Niederlassungen neu geplant und die bestehenden regelmässig in neue Gebäude umgezogen werden.



Zeit / Funktion / Kunde    
1992-1997 / Projektmanager / Compaq
Umfeld   
Compaq Grand Slam Cup

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Jedes Jahr fand der Compaq Grand Slam Cup als wichtige Marketing Event in der Münchener Olympiahalle statt. Für Zuschauer, Pressezentrum und das Internet mussten Netzwerke, PCs, Server mit z.B. Video Streams etc geplant und betrieben werden.

Zeit / Funktion / Kunde    
1993 / Projektmanager
Umfeld   
Aufbau des European Logistics and Distribution Center in Gorinchem/Niederlande

Branche  Computerhersteller
Beschreibung      Projektleitung für die gesamte DV-technische Ausstattung des Distributionscenters inklusive des Umzugs
Projekterfahrung Software


Zeit / Funktion / Kunde    
Juli 2000 - Juli 2002 / Projektleiter/Anwendungsentwickler
Umfeld   Maschinenbaubetrieb benötigt Softwarepaket zur Fertigungsüberwachung und Kontrolle der betriebswirtschaftlichen Abläufe inklusive;
Analyse und Redesign der Geschäftsprozessen
Realisierung als Intranetanwendung in JAVA, Eclipse, , relationale Oracle und Sybase Datenbank,  XML, 
Branche  Maschinenbau
Beschreibung      Für einen Hersteller von Sondermaschinen wurde eine komplette Analyse der betriebswirtschaftlichen und produktionstechnischen Abläufe durchgeführt.  Es wurde eine sämtliche Arbeitsabläufe umfassende Software entwickelt und eingesetzt.
Komponenten; Kalkulation, Auftragswesen, Rechnungswesen, Stücklistenbearbeitung, Lagerverwaltung.
Modellierung mit Case Tool
Die Intranet-Anwendung  wurde mit JAVA 2 (Power J) ,Powerbuilder, C++ und relationalen Oracle- und Sybase Datenbanken geschrieben.
Es wurden Schnittstellen zu den 2 CAD-Systemen erstellt.


Zeit / Funktion / Kunde    
1998-2000 / Projektleiter/Anwendungsentwickler
Umfeld   Entwicklung eines Softwarepakets zur Auftragsverfolgung und technischen Steuerung von Abfüll- und Dosieranlagen
C++, Datenbank   ORACLE, SYBASE, Echtzeit UNIX (QNX),PL/SQL
Branche  Maschinenbau/Chemische Industrie
Beschreibung      Für ein Maschinenbau-Unternehmen wurde ein PPS-System zur Auftragsverfolgung, Disposition und und Steuerung von Präzisions-Dosieranlagen entwickelt, das weltweit z.B. in der Parfüm- Aromen und Pharmaindustrie eingesetzt wird.
Das Programmpaket besteht aus den Modulen: Auftragsverfolgung, automatische Disposition anhand diverser Kriterien, Hostinterface,
Steuerung der Dosieranlage, Tanklagerverwaltung, Handzugabestationen


Zeit / Funktion / Kunde    
2 Jahre / Anwendungsentwickler / Deutsche Bundesbank
Umfeld   Entwicklung eines Softwarepakets  für den Zahlungsverkehr zwischen Banken für MVS/IMS Umgebung in COBOL und mit Systemprogrammen
Branche  Bankenbereich, Deutsche Bundesbank
Beschreibung      Entwicklung eines  Buchungssystems für den Zahlungsverkehr r über APPC zwischen 11
Landeszentralbanken (MVS,IMS) und den 200  Filialen.

Entwickung eines Netzwerk-Managements-Systems für die SNA-Netze der  Deutschen Bundesbank          



Zeit / Funktion / Kunde    
3 Jahre / Projektleiter/Anwendungsentwickler / Schweizer Verteidigungsministerium
Umfeld   Redesign und Weiterentwicklung einer COBOL-Anwendung mit CICS
Branche  Schweizer Verteidigungsministerium
Dauer    3 Jahre