Projektcontrolling, Projekt Manager Office, PMO, Senior Projektassistenz, Projektkoordinator, Trainer, Controlling, Teilprojektleiter, Teamleitung, Schulungsorganisation, Schulungsplanung

Entwicklung Istkostenreports zwecks Kostentransparenz

Beratung Produktverantwortlicher

Vertragschecks nach Invest und Sachkosten

Evaluation von Altverträgen Lizenzen

Unterstützung PL bei Dokumentation und PAT’S

Externe Beauftragungen

Bereinigung Kostenstellen und Einführung neuer Kostenstelle mit Erstellung und Bearbeitung neuer Reports SAP

Controlling Tools, Excel, PPM

Projekt- u.Ressourcenplanung, Business Case, Budgetplanung, Anlegen der Projektstrukturen, 

Third Party Betreuung

SAP PS, PPM, Sharepoint, Office.MS Project

Controlling Support für die Auflösung einer Firma und Übernahme der Financial Darstellungen in SAP CO

• Anlegen von SAP PS Projektstrukturen, PSP
• ElementeAnlegen von ProficenternAnlegen von
• KontostammdatenKonsolidieren und Bereinigung von
• Daten für das ReportingÜbernahme der Daten in das
• Globale Reporting der Muttergesellschaft Teva AG

IT Outsourcing Projektsupport Bank Stuttgart, Procurement

• Vertragscontrolling
• Abwicklung und Übergabe der RZ Verträge und Serviceleistungen
• Restbudget Checks

Unterstützung des Einkaufs bei der Übergabe und Auslagerunger des gesamten IT Bereichs

• Budgetcontrolling, Hardware (Blade Server & Storages, Network Appliances für weltweite  Data Center,  Beschaffung, SRM, Infrastructure, Lizenzen und globale Serviceverträge (HW Renewals & RMA), Third Party Controlling, Controlling und Beschaffung, Kapazitätsberechnungen Infrastruktur und Data Center, Rechnungsprüfung  und Third Party Tracking, Mitarbeit im Scrum Team Netware.

• Prozesskontrolle, Tracking/Monotoring, Bestellungen mit bilanziellen Beurteilungen, Budget-Forecast und Budgetcontrolling, Rüchstellungen und Rechnungsprüfung, Leistungserfassung sowie administrativer Projektsupport in einem Zentralen PMO

Administratives und strategisches Projektcontrolling

• Optimierung und Standardisierung der Projektcontrolling-Prozesse sowie administratives Projektcontrolling wie Planung u. Verfolgung v. Kosten u. Budget, Verträgen, Reporting, Projektanalysen (Forecast, Earned Value, Meilenstein Trend), interne u. externe Leistungskontrolle

• PMO
• Rollout Planung in MS-Project XP für Europäischen Hardware Rollout
• Tracking
• Budgetcontrolling und –analysen (MTA, EVA, Forecast)
• Optimierungsanalysen
• Koordination der Mitarbeiter
• Mangagementreporting
• Ausbau einer Softwaredatenbank

Projektassistenz/Projektcontrolling, Aufbau eines PMO

Betreuung und Tracking eines Customizing-Teams

• Selbständige Planung, Strukturierung und Überwachung, Tracking des Projektes incl. Rollout mit Schulung mit MS Project XP und 2007

• Statusermittlung und Erstellung der Management Berichte

• Tracking und Coaching der Teilprojektleiter

• Krisenmanagement, MTA und Forecast

Umsetzung und Kontrolle der Customizing Prozesse und –Software-Anpassungen  u. –entwicklung Forderungsoftware