Implementierung SAP Logistik in bestehende SAP FI/CO Lösung
Einführung SAP für ca. 1.000 Gesellschaften
Migration aller SAP Systeme auf S/4HANA Finance
Umstellung Geschäftsjahresvariante, Einrichten Rumpfgeschäftsjahr
Merger zweier Buchungskreise in SAP
Support Fachbereiche nach SAP Go-Live
SAP Template Roll-out
Auslösung einer Gesellschaft aus SAP, Einführung Rumpfgeschäftsjahr
SAP Template Roll-out
Auslösung einer Gesellschaft aus SAP inkl. Migration ins neue System
Merger zweier Gesellschaften in SAP
SAP Template Erstellung / Roll-out
SAP Roll-out
Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Einführung SAP FI ERP 6.0
SAP Roll-out
Team: ca. 4 MA
Aufgaben:
Senior Consultant für den Bereich FI-AA
Umfang: Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Team: ca. 10 MA
Aufgaben:
Umfang: Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Team: ca. 10 MA
Aufgaben:
Umfang: Module FI, FI-AA
Team: ca. 3 MA
Aufgaben:
Umfang: Einführung SAP ERP 6.0
Team: ca. 40 MA
Aufgaben:
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für die Gerresheimer AG
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung deutsche Gesellschaften
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für die Gould
Electronics GmbH, Eichstetten
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für RLC Packaging,
Rüdersdorf
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Einführung SAP bei der Gerresheimer Kimble Chase LLC, Rockwood / USA
Dauer : 10/2009 bis 11/2009
Umfang : Machbarkeitsstudie (inkl. Aufwands- / Kostenschätzung)
Team : ca. 10 MA
Aufgaben : Projektmanager für die Module CO, FI, AA
Projekt : Einführung SAP ERP 6.0 bei der Klöckner Stahl- u. Metallhandel, Duisburg
und Klöckner ODS B.V., Barendrecht / NL
Dauer : 02/2009 bis 07/2009
Umfang : System- / Releasewechsel
Team : ca. 70 MA
Aufgaben : Senior Consultant für den Bereich CO (Customizing, Schulung)
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der Koenig Feinstahl AG, Dietikon / CH
Dauer : 04/2008 bis 11/2008
Umfang : Module FI, CO, AA
Team : ca. 6 MA
Aufgaben : Projektleiter (komplettes Projektmanagement, Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Einführung Prozesskostenrechnung bei der Klöckner & Co. SE Duisburg
Dauer : 10/2007 bis 03/2008
Umfang : Anpassungen in den Modulen CO-ABC, CO-PA
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Senior Consultant (Customizing, Schulung)
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Esslingen
Dauer : 01/2007 bis 05/2007
Umfang : Systemwechsel / -umzug der Module FI, CO, SD
Team : ca. 10 MA
Aufgaben : Projektleiter (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AA (Customizing, Blueprint)
Projekt : Roll-out SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Werke Mülheim und
Schönebeck
Dauer : 11/2005 bis 09/2006
Umfang : Module FI, CO, SD, MM, PP, QM
Team : ca. 25 MA pro Standort
Aufgaben : Standortprojektleiter Mülheim (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AM (Customizing, Blueprint, Schulung) für
die Werke Mülheim und Schönebeck
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Düsseldorf
Dauer : 10/2003 ? 04/2005
Umfang : Module FI, CO, SD, MM, PP, QM, PLM
Team : ca. 35 MA
Aufgaben : Gesamtprojektleiter (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AM (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Einführung SAP EBP 3.5 bei der Mercedes-Benz-Lenkungen GmbH, Düsseldorf
Dauer : 2002
Umfang : Modul SAP Enterprise Buyer Professional 3.5
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Teilprojektleiter FI/CO/MM (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Umstellung Konzernberichtswesen bei der Delphi Packard Espana , Pamplona
Dauer : 11/2001 und 01/2002
Umfang : Module CO, FI
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Projektleiter als freiberuflicher SAP CO Berater (Blueprint, Customizing,
Schulung)
Projekt : Einführung SAP FI-AA bei der Mercedes-Benz-Lenkungen GmbH, Düsseldorf
Dauer : 05/2001 ? 08/2001
Umfang : Modul FI-AA
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Projektleiter IT (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Konzeption eines konzernweiten SAP Templates bei Delphi Automotive,
europaweit
Dauer : 02/2000 ? 06/2000
Umfang : Modul CO
Team : ca. 100 MA
Aufgaben : Teammitglied mit Verantwortung für den Bereich CO deutsche Gesellschaften
Ausbildung:
SAP R/3 bis Release ERP 6.08 / S/4HANA Finance :
Produktkostencontrolling, Ergebnis- u. Marktsegmentrechnung, Kostenträgerrechnung
Kreditsicherung, Kreditoren, Debitoren, Bankbuchhaltung, elektr. Kontoauszug, SEPA,
e-Bilanz, Parallele Rechnungslegung
Automotive
Medizintechnik / Glas / Kunststoff
Großhandel
Konsumgüter
Packaging
IT Dienstleistungen
Versicherung
Implementierung SAP Logistik in bestehende SAP FI/CO Lösung
Einführung SAP für ca. 1.000 Gesellschaften
Migration aller SAP Systeme auf S/4HANA Finance
Umstellung Geschäftsjahresvariante, Einrichten Rumpfgeschäftsjahr
Merger zweier Buchungskreise in SAP
Support Fachbereiche nach SAP Go-Live
SAP Template Roll-out
Auslösung einer Gesellschaft aus SAP, Einführung Rumpfgeschäftsjahr
SAP Template Roll-out
Auslösung einer Gesellschaft aus SAP inkl. Migration ins neue System
Merger zweier Gesellschaften in SAP
SAP Template Erstellung / Roll-out
SAP Roll-out
Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Einführung SAP FI ERP 6.0
SAP Roll-out
Team: ca. 4 MA
Aufgaben:
Senior Consultant für den Bereich FI-AA
Umfang: Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Team: ca. 10 MA
Aufgaben:
Umfang: Einführung SAP FI / FI-AA ERP 6.0
Team: ca. 10 MA
Aufgaben:
Umfang: Module FI, FI-AA
Team: ca. 3 MA
Aufgaben:
Umfang: Einführung SAP ERP 6.0
Team: ca. 40 MA
Aufgaben:
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für die Gerresheimer AG
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung deutsche Gesellschaften
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für die Gould
Electronics GmbH, Eichstetten
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Bereitstellung Daten Steuerprüfung mittels DART für RLC Packaging,
Rüdersdorf
Dauer : verschiedene Prüfungszeiträume
Umfang : Vorbereitung Betriebsprüfung
Aufgaben : Senior Consultant FI . Anlegen DART Extrakte und Views. Erstellen und
Übermittlung der Dateien.
Projekt : Einführung SAP bei der Gerresheimer Kimble Chase LLC, Rockwood / USA
Dauer : 10/2009 bis 11/2009
Umfang : Machbarkeitsstudie (inkl. Aufwands- / Kostenschätzung)
Team : ca. 10 MA
Aufgaben : Projektmanager für die Module CO, FI, AA
Projekt : Einführung SAP ERP 6.0 bei der Klöckner Stahl- u. Metallhandel, Duisburg
und Klöckner ODS B.V., Barendrecht / NL
Dauer : 02/2009 bis 07/2009
Umfang : System- / Releasewechsel
Team : ca. 70 MA
Aufgaben : Senior Consultant für den Bereich CO (Customizing, Schulung)
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der Koenig Feinstahl AG, Dietikon / CH
Dauer : 04/2008 bis 11/2008
Umfang : Module FI, CO, AA
Team : ca. 6 MA
Aufgaben : Projektleiter (komplettes Projektmanagement, Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Einführung Prozesskostenrechnung bei der Klöckner & Co. SE Duisburg
Dauer : 10/2007 bis 03/2008
Umfang : Anpassungen in den Modulen CO-ABC, CO-PA
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Senior Consultant (Customizing, Schulung)
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Esslingen
Dauer : 01/2007 bis 05/2007
Umfang : Systemwechsel / -umzug der Module FI, CO, SD
Team : ca. 10 MA
Aufgaben : Projektleiter (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AA (Customizing, Blueprint)
Projekt : Roll-out SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Werke Mülheim und
Schönebeck
Dauer : 11/2005 bis 09/2006
Umfang : Module FI, CO, SD, MM, PP, QM
Team : ca. 25 MA pro Standort
Aufgaben : Standortprojektleiter Mülheim (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AM (Customizing, Blueprint, Schulung) für
die Werke Mülheim und Schönebeck
Projekt : Einführung SAP 4.6C bei der ThyssenKrupp SteerTec GmbH, Düsseldorf
Dauer : 10/2003 ? 04/2005
Umfang : Module FI, CO, SD, MM, PP, QM, PLM
Team : ca. 35 MA
Aufgaben : Gesamtprojektleiter (komplettes Projektmanagement)
zusätzlich Teilprojektleiter FI, CO, AM (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Einführung SAP EBP 3.5 bei der Mercedes-Benz-Lenkungen GmbH, Düsseldorf
Dauer : 2002
Umfang : Modul SAP Enterprise Buyer Professional 3.5
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Teilprojektleiter FI/CO/MM (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Umstellung Konzernberichtswesen bei der Delphi Packard Espana , Pamplona
Dauer : 11/2001 und 01/2002
Umfang : Module CO, FI
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Projektleiter als freiberuflicher SAP CO Berater (Blueprint, Customizing,
Schulung)
Projekt : Einführung SAP FI-AA bei der Mercedes-Benz-Lenkungen GmbH, Düsseldorf
Dauer : 05/2001 ? 08/2001
Umfang : Modul FI-AA
Team : ca. 5 MA
Aufgaben : Projektleiter IT (Customizing, Blueprint, Schulung)
Projekt : Konzeption eines konzernweiten SAP Templates bei Delphi Automotive,
europaweit
Dauer : 02/2000 ? 06/2000
Umfang : Modul CO
Team : ca. 100 MA
Aufgaben : Teammitglied mit Verantwortung für den Bereich CO deutsche Gesellschaften
Ausbildung:
SAP R/3 bis Release ERP 6.08 / S/4HANA Finance :
Produktkostencontrolling, Ergebnis- u. Marktsegmentrechnung, Kostenträgerrechnung
Kreditsicherung, Kreditoren, Debitoren, Bankbuchhaltung, elektr. Kontoauszug, SEPA,
e-Bilanz, Parallele Rechnungslegung
Automotive
Medizintechnik / Glas / Kunststoff
Großhandel
Konsumgüter
Packaging
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