Aufbau und Leitung einer internationalen Market- und Domain-Transformation zu einem digitalen Target Operating Model (TOM) für ein weltweit agierendes Touristikunternehmen.

Operative Umsetzung der strategischen Vision eines digitalisierten Serviceangebots in eine agile Transformation Roadmap zum Aufbau digitaler Capabilities.

Mission

• IT-Verantwortung für die Flight-Production Business Modelle
• Gesamtverantwortung der Umsetzung der Domain-Transformation Roadmap
• IT-Verantwortung für die strategischen Ziele
• Change- & Innovation Management
• Design und Umsetzung des Agile Delivery Framework auf Basis von SAFe

Aufbau und Leitung eines internationalen Cloud-Factory Projektes für einen europaweit agierenden Energieversorger zur Industrialisierung von Cloud-Transformationen.
Entwicklung und Durchführung eines standardisierten Cloud-Migrationsprozess nach MS Azure zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des IT-Applikationsportfolios.

Mission

• Gesamtverantwortung für die Umsetzung der Cloud-First-Strategie der IT-Organisation
• Gesamtverantwortung für erfolgreiche Realisierung der Cloud-Transformation
• Gesamtverantwortung für Sourcing- Management & die europäische Ausschreibung
• Maximierung des Nutzens von Cloud Computing
• Change- & Innovation-Management

Definition und Entwicklung einer Cloud-Strategie zur Optimierung des IT-Betriebes durch Cloud-Computing. Konzeption einer Cloud-Roadmap für den Aufbau der IT-Organisation und der Festlegung der Sourcing- und Betriebsmodelle für den Einsatz von Cloud-Services in einem weltweit agierenden Automobilhersteller.

Mission

• Verantwortung für die Festlegung der Cloud-Strategie der IT-Organisation
• Gesamtverantwortung für die Konzeption der Sourcing- und Cloud-Betriebsmodelle
• Gesamtverantwortung für die Umsetzung in Einzelprojekten
• Sourcing- Management & IT-Service Management (ITIL)
• Stakeholder Management

Transition und Virtualisierung hochkritischer Produktions-IT Services in ein Twin-core Rechenzentrum. Aufbau des hochverfügbaren IT-Services zur Steuerung globaler Produktions-und Logistikprozesse sowie Planung und Implementierung eines 24x7 Betriebskonzepts eines weltweit agierenden Automobilherstellers

Mission

• Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung der Service-Transition
• Gesamtverantwortung für Planung und Steuerung der Projektteams und Dienstleister
• Risikomanagement zur Planung, Identifikation und Analyse von Risiken
• IT-Service Management
• Stakeholder Management

Aufbau und weltweiter Rollout von Cloudbasierten Future Workplace Services (FWS) in 34 Ländern. Transition und Transformation von ca. 80.000 IT-Arbeitsplätzen und ca. 10.000 Serversystemen eines international tätigen Großkonzerns zur Umsetzung der internen Standardisierungsstrategie.

Mission

• Gesamtverantwortung für weltweiten Aufbau FWS-Stream Managed Print
• Gesamtverantwortung für weltweite Service-Transition und Transformation
• Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung der weltweiten Rollouts
• Globales Service Delivery Management (ITIL)
• Stakeholder Management

Global Delivery Strategie. Transition des vollständigen Application Lifecycle Management eines Business-Critical Programms aus dem T-Systems Enterprise Umfeld.

Mission

• Führend verantwortlich für Umsetzung der Global Delivery Strategie
• Transition Management
• Sourcing Management
• Agiles Application Lifecycle Management nach Scrum
• Risk Management

Challenge

Ausbau und Standardisierung einer Enterprise-Cloud-Orchestration Plattform zur Erweiterung dynamischer Applikationsinfrastrukturen.

Mission

• Gesamtverantwortung für Planung & Realisierung von Multi-Project Releases
• Definition und Monitoring der Performance-Baselines
• Unterstützung der Due Dilligence Phase
• Qualitatives und quantitatives Risk Management

Challenge

Konzeption, Planung & Realisierung eines Enterprise-Cloud-Standards (Private/Public) einer Orchestration Plattform zur Bereitstellung flexibler Applikationsinfrastrukturen.

Mission

• Gesamtverantwortliche Leitung Core-Development Team
• Stellvertretender Delivery Manager
• Mitglied des Architekturboards
• Release Management

Challenge

Strategische Konzeption und Einführung eines Enterprise Project Management System auf Basis der Microsoft SharePoint Project Plattform.

Mission

• Definition und Umsetzung von Projekt Management Prozessen
• Einführung agiler Methoden auf Basis Microsoft Development Plattform
• Business Requirement- und Scope Management
• Quality Management

Challenge

Weiterentwicklung der europäischen B2B-Processing Solution für Finanz- und Fakturadaten zur Integration neuer Kunden auf Basis des EDI/AS2 Finanzstandards

Mission

• Strategie- und Prozessentwicklung
• Analyse und Definition der End-To-End Businessprozesse
• Konzeption und Implementierung der Processing Plattform
• Software-Architektur und –Design

Challenge

Konzeption und Realisierung einer private Enterprise-Cloud-Orchestration Plattform zur Verwaltung dynamischer Applikationsinfrastrukturen virtueller Arbeitsplatzsysteme.

Mission

• Analyse und Definition der Enterprise Requirements und Prozesse
• Konzeption und Realisierung Modellbasierter Quellcode-Generierung
• Konzeption und Implementierung der Enterprise Prozesse
• Leiter des Cloud-Orchestration Architekturboards

Challenge

Konzeption, Planung und Umsetzung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft Dynamics CRM Plattform.

Mission

• Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für CRM-Systeme
• Erstellung von Balanced Scorecard und KPI Systemen
• Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft Enterprise Application Infrastruktur.

Mission

• Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
• Erstellung von Balanced-Scorecard- und KPI Systemen
• Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Challenge

Migration einer europäischen B2B-Processing-Solution von Finanz- und Fakturadaten mit EDI/AS2 auf Basis der aktuellen Microsoft Integration Plattform.

Mission

• Strategie- und Prozessentwicklung
• Analyse und Definition der End-To-End-Businessprozesse
• Konzeption und Implementierung der Processing-Plattform
• Software-Architektur und –Design

Challenge

Strategische Bewertung und Beratung eines Unternehmensweiten Project Management-System auf Basis der Microsoft Enterprise Project Plattform.

Mission

• Requirement Management für die Abbildung ca. 1000 paralleler Projekte
• Analyse und Definition Projektmethoden
• Architektur und Design der Enterprise Project Management Plattform
• Realisierung und Abbildung der Projektmanagement-Prozesse

Challenge

Strategische Beratung zur Optimierung der Collaboration- und Communication Prozesse im Unternehmen auf Basis der Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.

Mission

• Analyse und Definition der End-To-End-Collaboration Prozesse
• Business Requirement- und Scope-Management
• Architektur und Design der Collaboration Plattform
• Realisierung und Abbildung der Communication Prozesse

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI-Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft 2007 Office System Plattform.

Mission

• Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
• Erstellung von Balanced Scorecard und KPI Systemen
• Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer B2B Integration Solution zum Austausch von Finanz- und Fakturadaten mit EDI & AS400 auf Basis der Microsoft Integration Plattform.

Mission

• Business Process Development
• Analyse und Definition der End-To-End Businessprozesse
• Konzeption und Implementierung der Integration Plattform
• Software Architektur und Design

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer B2B Integration Plattform zum Austausch von Finanzdaten verschiedenster Formate auf Basis der Microsoft Integration Plattform.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Analyse und Definition der End-To-End Finanz Prozesse und Formate
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Planung und Implementierung der Processing und Transformation Engine

Challenge

Strategische Beratung und Bewertung zur Einführung eines konzernweiten Business Intelligence Cockpits mit Microsoft Business Intelligence und Collaboration Plattform

Mission

• Organizational & Process Development
• Analyse und Definition der Organisationsprozesse
• Planung, Verteilung und Überwachung der Arbeitspakete
• Mitglied des Steering-Komitees

Challenge

Strategische Beratung zur Optimierung der Collaboration- und Communication Prozesse im Unternehmen auf Basis von Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.

Mission

• Organizational & Process Development
• Analyse und Definition der Businessprozesse
• Architektur und Design der Collaboration-Plattform
• Realisierung komplexer Businessprozesse mit WWF

Challenge

Operative Durchführung und Überwachung der Implementierung eines internationalen Konzernreportings mit Microsoft Business Intelligence Tools.

Mission

• Operational Project Management
• Prozessanalyse und Definition des Konzernreportings
• Release Management
• Mitglied des Steering-Komitees

Challenge

Konzeptionelle Beratung zur Einführung von Human-Based-Workflows zur Optimierung von interaktiven Prozessen mit Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform

Mission

• Analyse und Definition der interaktiven Business Prozesse
• Architektur und Design der Workflow-Plattform
• Realisierung interaktiver Businessprozesse mit WWF
• Quality Management

Challenge

Operative Durchführung und Überwachung der Implementierung eines Konzernweiten Reportings der F & E Einheiten mit Microsoft Business Intelligence Tools.

Mission

• Operational Project Management
• Prozessanalyse und Definition des F & E Requirements
• Planung, Verteilung und Überwachung der Arbeitspakete
• Monitoring und Controlling

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer Transaktionalen Integration Solution für die Sammlung, Konsolidierung und Verteilung von Finanz- und Controllingdaten (ETL).

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Analyse und Definition der Konzernweiten ETL-Prozesse
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Planung und Implementierung der Plattform

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrages der Microsoft Office 2003 System Plattform.

Mission

• Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
• Erstellung von Balanced Scorecard und KPI Systemen
• Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer Application-Integration Solution für die prozessuale Integration von MS Exchange Application in MS Dynamics CRM Prozesse.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Entwicklung und Auslieferung eines Exchange Adapters für Microsoft BizTalk
• Planung und Implementierung der Plattform

Challenge

Planung, Steuerung und Überwachung der Realisierung einer verteilten Transaction Plattform zur technischen und betriebswirtschaftlichen Steuerung von Wärmeanlagen.

Mission

• Gesamtprojektverantwortung für Scope-, Time- Cost & Quality-Management
• Qualitatives und Quantitatives Risikomanagement
• Analyse & Bewertung der Projekt-Performance
• Kommunikation in Steering-Komitee

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer Application-Integration Solution für die prozessuale Integration von SAP-Katalogdaten mit proprietären In-House-Systemen.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Technische Anbindung der SAP-Katalogdaten
• Implementierung der Business- und Kommunikationsprozesse

Challenge

Konzeption und Umsetzung eines POC einer hochverfügbaren Business-Process Engine zur Integration von HL7-Daten mit heterogenen Krankenhausinformationssystemen.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Technische Anbindung der HL7-Patientendaten
• Implementierung der Business- und Kommunikationsprozesse

Challenge

Strategische Beratung zur Optimierung der Collaboration- und Communication Prozesse im Unternehmen auf Basis von Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.

Mission

• Analyse und Definition der End-To-End Collaboration Prozesse
• Business Requirement- und Scope Management
• Architektur und Design der Collaboration Plattform
• Anwenderschulungen in den Fachbereichen

Challenge

Strategische Beratung und Bewertung zur Einführung einer multidimensionalen Controlling Solution auf Basis von Microsoft Business Intelligence.

Mission

• Strategical Management & Process Development
• Prozessanalyse und Definition der Controlling Reports
• Architektur und Design der Analysis Services & Reporting Solution
• Test und Bewertung des Controlling Systems

Challenge

Konzeptionelle Beratung und Realisierung einer multidimensionalen Controlling Solution auf Basis von Microsoft Business Intelligence.

Mission

• Organizational- und Process Development
• Prozessanalyse und Definition der Controlling Reports
• Architektur und Design der Analysis Services & Reporting Solution
• Realisierung und Test des Controlling System

Challenge

Architekturelle Beratung und Realisierung einer SOA-basierten fachlichen und technischen Monitoring Solution auf Basis der Microsoft .NET Plattform.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Prozessanalyse und Definition der Monitoring Prozesse
• Architektur und Design der WebService Plattform
• Realisierung und Test der Solution

Challenge

Konzeption, Planung und Realisierung einer Application-Integration Solution für die prozessuale Integration diverser Lieferanten-/ Kundensysteme.

Mission

• Business Requirement- und Scope Management
• Architektur und Design der Integrationsplattform
• Implementierung der Business- und Kommunikationsprozesse
• Know-how Transfer / Architektur Coaching

Challenge

Planung, Steuerung und Überwachung der Realisierung eines weltweiten Planungs- und Controllingsystems zur Konsolidierung der operativen Geschäftszahlen des Konzerns.

Mission

• Teilprojektleitung für Scope-, Time- Cost Management
• Qualitatives und Quantitatives Risk Management
• Quality Management
• Mitglied Steering Komitees

Challenge

Planung, Durchführung und Überwachung der Qualitätssicherung einer weltweiten zentralisierten Arbeitsplatzlösung mit Thin-Clients zur Harmonisierung der Geschäfts- und Betriebsprozesse des Konzerns.

Mission

• Teilprojektleitung für Qualitätssicherung
• Prozessanalyse und Anforderungsmanagement
• Konzeption und Umsetzung des QS-Prozesses
• Team-Leading