• Seit dem 01. Januar 2021 bin ich mit der Gesamtleitung der Medica IT betraut. Meine Aufgabe umfasst das Führen der Mitarbeiter (24), welche in vier Teams (ICT Operations, ICT Engineering, SW Developement und IT Projekt Management) aufgeteilt sind.
•   Ich bin verantwortlich für die IT-Gesamtstrategie, die Definition des IT Budgets und die Auswahl der verwendeten Technologien in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung sowie den Teamleitern des IT Bereiches.
  
• Darüber hinaus nehme ich eine unterstützende und beratende Funktion bei unseren Kunden sowie Partnern ein, um unseren Außendienst in IT-relevanten Fragen zu unterstützen.
•  Die Teams führe ich mit großer Passion. Ich fördere jeden Einzelnen, so dass sich die Teams stetig weiterentwickeln und verbessern können sowie jeder seinen Fähigkeiten gemäß eingesetzt wird.
  
• Aktuell unterstütze ich zudem die Teams bei der Einführung des DevSecOps Ansatzes, so dass die teamübergreifende Zusammenarbeit effizienter wird.  
  

• Meine Aufgabe bei der Medica umfasste die Weiterentwicklung des selbst entwickelten Labor Management Systems (mLAB). 
• Der besondere Fokus liegt dabei auf der Neuentwicklung eines verteilten-Systems, basierend auf NServiceBus, sowie .Net Core. 
• Ziel ist es das, dass bestehende LIMS System einfacher und flexibler an weitere Umsysteme angebunden werden kann. 
• Eine weitere Aufgabe ist, dass Coaching der Developer im Bezug auf Know-How Aufbau im Bereich .Net und C#. 

Bei der Entwicklung verwende ich folgende Tools und Systeme:

• Microsoft Visual Studio
• Azure Dev Ops
• Microsoft SQL Management Studio
• Microsoft Internet Information Server (IIS)
• Git

• Kundenprojekte im Versicherungs- und Bankenumfeld als Freelancer. 
• Meine Aufgaben umfassten die Weiterentwicklung und das Refactoring bestehender Applikationen, sowie das Coaching von Team-Mitgliedern.
  

Als Vorgehensmodelle des Projekt- und Produktmanagements innerhalb der Softwareentwicklung kamen folgende Methoden zum Einsatz:

• Agile Entwicklung mit Scrum, als auch die nicht agile Wasserfall Methodik

Bei der Entwicklung habe ich mit folgenden Tools und Systemen gearbeitet:

• Microsoft Visual Studio
• Microsoft Team Foundation Server (TFS)
• Microsoft SQL Management Studio
• Microsoft Internet Information Server (IIS)

• In meiner Position als Teamleiter verwantwortete ich die Entwicklung einer POS Lösung, welche verschiedenen ERP Systeme wie Microsoft Dynamics Nav oder dem Futura ERP integriert.
  
• In enger Zusammenarbeit mit den Projektmanagern plante ich zuküftige Releases und Kundenprojekte, so dass diese zeitlich als auch im Budgetrahmen fertig gestellt wurden.
• Das fünfköpfige Team führte ich mit grosser Passion. Ich förderte jeden einzelnen, so dass das Team sich stetig weiterentwicklen und verbessern konnte sowie jeder seinen Fähigkeiten gemäss eingesetzt wurde.
  
• Als Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements innerhalb des Entwicklungsprozesses verwendeten wir Scrum. 
  

• Verschiedene kundenspezifische Projekte als Freelancer, meine Aufgaben umfassten die Konzeption, Architektur und Entwicklung von .Net Applikationen, sowie das Coaching von Team Mitgliedern. 
  

Als Vorgehensmodelle des Projekt- und Produktmanagements innerhalb der Softwareentwicklung kamen folgende Methoden zum Einsatz:

• Agile Entwicklung mit Scrum und Kanban, als auch die nicht agile Wasserfall Methodik

Bei der Entwicklung habe ich mit folgenden Tools und Systemen gearbeitet:

• Microsoft Visual Studio
• Microsoft Team Foundation Server (TFS)
• Microsoft SQL Management Studio
• Microsoft Internet Information Server (IIS)
• Postman
• XML Spy
• Soap UI
• Fiddler
• SQL Navigator
• ReSharper
• FXCop
• StyleCop

Projekt Highlights der vergangenen Jahre als Freelancer:

• Mandantenfähiges E-Commerce Portal zum Buchen von Flügen und Flugnebenleistungen. 
• Besonderes Highlight war hier die Konzeption und Entwicklung einer eigenen Workflow Engine.

• Verschiedene kundenspezifische Projekte als Inhaber, meine Aufgaben umfassten die Aquisition, Konzeption, Architektur und Entwicklung von .Net Applikationen, sowie das führen von Mitarbeitern. 
• Die Gesellschaft beschäftigte vier interne sowie sechs externe Mitarbeiter. 
• Die externen Mitarbeiter haben von Indien bzw. Israel für das Unternehmen gearbeitet.
  

Als Vorgehensmodelle des Projekt- und Produktmanagements innerhalb der Softwareentwicklung kamen folgende Methoden zum Einsatz:

• Agile Entwicklung mit Scrum und Kanban, als auch die nicht agile Wasserfall Methodik

Bei der Entwicklung habe ich mit folgenden Tools und Systemen gearbeitet:

• Microsoft Visual Studio
• Microsoft Team Foundation Server (TFS)
• Microsoft SQL Management Studio
• Microsoft Internet Information Server (IIS)
• Postman
• XML Spy
• Soap UI
• Fiddler
• SQL Navigator
• ReSharper
• FXCop
• StyleCop

Projekt Highlights und Entwicklungen:

• Webbasierte Zeiterfassungssoftware für kleinere Teams (KMUs) und Freelancer in Zusammenhang mit einer nativen App in Xamarin entwickelt. 
• Provisionierungs-Framework zur Prozessoptimierung und Lösungskonzept für die zeitgemässe Administration von Unternehmensumgebungen. 
• Das Framework kombiniert und integriert mehrere Systeme in einem zentralen Verwaltungspunkt.

• Verschiedene kundenspezifische Projekte als Freelancer, meine Aufgaben umfassten die Konzeption, Architektur und Entwicklung von .Net Applikationen, sowie das Coaching von Team-Mitgliedern. 
  

Projekt Highlight aus der Zeit von Indiko:

• Fieldservicemanangement Lösung im medizinal Bereich realisiert in ASP.Net Web Forms in Kombination mit einer I-Pad Applikation die mittels WCF über die Hauptapplikation kommuniziert. 

• Entwicklung und Konzeption verschiedener Produkte im Logistik- und Medizinalbereich in C# Winforms als auch in ASP.Net Web Forms.
  

Projekt Highlight aus der Zeit von WK-Software und Beratung:

• TrackFance, einer Software zur Fahrzeugüberwachung (Geofencing) und Ortung für Speditionen.
• Dieses Projekt Idee entstand ursprünglich von mir in meiner Abschlussarbeit meines Technikums und wurde zweifach mit einem Innovationspreis ausgezeichnet.

• Design und Programmierung von Schnittstellenprogrammen unter C# und VB. 
• Vor allem ging es bei diesen Schnittstellenprogrammen um den Datenaustausch zwischen dem Bäurer B2 ERP System und den Fertigungsanlagen für die Türenfertigung.

• Mitarbeit bei der Entwicklung einer Unified Messaging Plattform namens directBOX in ASP und VBScript.
• Des Weiteren habe ich bei der Entwicklung von telefonbieten.com, einer Software zum Bieten von e-bay Auktionen mit Hilfe des Telefons, mitgewirkt

• Entwicklung verschiedener webbasierten Applikationen im Banken- und Sparkassen-Umfeld.