Projekt- und Interimsmanagement in der Automotive, Bahn- & Fahrzeugtechnik, Roll-Out Projekte, Mautsysteme, Bezahl- & Loyaltykarten, Retailtechnik
Aktualisiert am 09.01.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.03.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher, 2. Konzernsprache
Französisch
fließend Wort & Schrift, langjähriges Arbeitsumfeld
Italienisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

internationaler Einsatz auch weltweit möglich

nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2017-01 - 2018-06

Rollout ETCS Rolling Stock

Projektmanager
Projektmanager

Ausrüstung der DB ICE Flotte mit ETCS Zugsteuerungssystem

Alstom Transport
Berlin, Deutschland, Belgien
1 Jahr 5 Monate
2015-06 - 2016-10

VW Financial Services, MAN Card

Projektmanager, Teilprojektleitung
Projektmanager, Teilprojektleitung

Projektmanager für Internationales Mautsystem MAN Card, Anbindung Mineralölgesellschaften, Design, Fachkonzepterstellung, Projektcontrolling

VW Financial Services, MAN Card
1 Jahr
2014-06 - 2015-05

Lieferantenentwicklung und Qualitätsmanagement im internationalen Umfeld

Qualitätsmanagement VDA

Aufbau und Qualitätsabnahme der Produktion von feinmechanischen Drehteilen für die Automobilindustrie in Frankreich und Tschechien. Resident Quality Engineer bei Poppe & Potthoff  in Ayse, Frankreich

Qualitätsmanagement VDA
SHW Bad Schussenried
4 Monate
2014-02 - 2014-05

Fach-Expertise internationale Tank- & Mautkartensysteme

Studie EETS Einführung in Frankreich, Belgien, Österreich

Toll Collect
Berlin
8 Monate
2013-06 - 2014-01

Teilprojektleitung und Business Architektur internationales Mautsystem

EETS, Prozessdesign und Fachkonzepterstellung für Erfassungs- und Abrechungssysteme, Rechnungsstellung, Limitsteuerung & Risk Management

AGES
Langenfeld
8 Monate
2013-01 - 2013-08

Expertisen für verschiedene Mineralöl- und Tankartengesellschaften

Qualitäts- und Business Audit Roadrunner Card, Berlin, CHW Kassen- & Abrechnungssysteme Tankstellen, Gevelsberg, UTA, Kleinostheim

1 Jahr 9 Monate
2011-05 - 2013-01

Entwicklung Abrechnung System für Carsharing innerhalb der Projekt Plattform Connectect Car .

Product Owner, Projekt Manager
Product Owner, Projekt Manager

Entwicklung Abrechnung System für Carsharing innerhalb der Projekt Plattform Connectect Car .

Deutsche Telekom
Bonn
2 Jahre 11 Monate
2009-11 - 2012-09

Projektplanung und Projektleitung, in mehreren Abschnitten

Projektplanung und Projektleitung
Projektplanung und Projektleitung

Tankkartenakzeptanz einer dt. Mineralölkartekarte in BeNeLux, Akzeptanzpartner akquirieren, Vertragsvorbereitung, Technische Dokumentation, Implementierung der Transaktionskette, Implementierung der Abrechnungskette, MWSt. Rückerstattungsservice

Delek Group, G&V
Belgien, Niederlande Luxemburg
10 Monate
2011-06 - 2012-03

Organisation und Pilotage, Projekt Vertrieb Biodiesel auf Basis von Jatropha-Öl

Marktstudie zur Einführung von Biodiesel im Markt Schweiz, Technische Beratung für Pilotstation, Inbetriebnahme der Pilotstation

Green Energie Trading
Zürich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate, Weiterbildungen:             

  • CGP (Certificat Gestion Projet), AFITEP France (entspricht PME),
  • Qualitätsmanagement Retail in der Mineralölindustrie,
  • ISO 9001-2000, 2008
  • SAP FI-CO, OGSD, IFRS, MS-Office, MS-Project,
  • HEC Business Skills

                                                       

                                                      

 

Leadership, Rhetorik, IT, Controlling, Kreditmanagement,
Bilanzierung, Projektmanagement.

HEC: Business Skills Development

Projektmanagement AFITEP (Certificat de la Gestion des Projets)


1979 ? 1990 Studium an der TU Kaiserslautern
1990 Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur
1983 ? 1990 Studium Wirtschaftsingenieurwesen
1979 ? 1983 Studium Maschinenbau

Position

Position

Projektleitung

Teamführung und -Entwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Bilanzierung
HGB, US-GAAP, IFRS
Controlling
Einkauf
Finanzwesen
IT, EDV
MS ? Office, Kommunikations- und Datenprotokollen, Datenbanken, MS Server, Webservices
Marketing
Organisation
Rechnungswesen
ERP-Systeme: Sage KHK, Navision, SAP SD, FI/CO SSR Oil&Gas
Steuern
Strategie, Planung
Vertrieb

Teamleitung, Konzepterstellung, Design IT Architektur, Planung- & Organisation Change Prozesse, Roll-Out Betreuung, Qualitätsmanagement, internationale Tankkartenabwicklung, Payment-Solutions, internationale Mautsysteme, Identifikationsmittel für Car Sharing und E-Mobilität. 

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Produkttransformation in neue Märkte
Fusion
Restrukturierung, IT-Anpassungen
Internationale Märkte
interkulturelle Kompetenz insbesondere in francophonen Umfeld
Konsolidierung
Changemanagement und Marktanpassung
Krisenmanagement
Trouble-Shooting bei Roll-Out-Projekte
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
ISO 9000, VDA
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Organisationsaufbau und -leitung

  • Projektmanagement für IT und Organisationsentwicklung
  • Nationale und internationale Zahlungssysteme
  • Entwicklung von Zahl - und CMS - Systemen incl. Kundenkarten
  • IT-Erfahrung, insbesondere in Kundenabrechnungs- und Informationssystemen
  • Aufbau von retailbezogenen Controlling - und Reportinginstrumenten
  • Internes und externes Rechnungswesen nach HGB, US GAP und IFRS
  • Management von Qualitätssystemen nach ISO 9000
  • Entwicklung von Kontroll- und Dokumentationssystemen im Zuge von SOX und internen und externen Revisionen
  • Kreditmanagement, Entwicklung von Entscheidungssystemen und alternativen Systemen zur Kreditabsicherung
  • Aufbau und Organisation von Filialnetzen, einschließlich Systemgastronomie
  • Akquisition, Planung, Bau von Filialen

 

Organisation, Vertragswesen und Abrechnung

  • Versorgung und Betrieb
  • Einkauf von Dienstleistungen, technischem Equipment (Investitionsgüter) und IT
  • Fusionen und Restrukturierung
  • Erfahrung bei Integrationsprojekten nach Fusionen- und Übernahmen
  • Organisations- und Personalanpassungen, Re-Strukturierung
  • Anpassung von Vertriebssystemen an geänderte Marktbedingungen

 

Marketing und Vertrieb

  • Vertrieb sowohl B2B als auch B2C für Kartensysteme
  • Aufbau und Pflege von Key Accounts
  • Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungsangebote
  • Vertriebsorganisation mit Training, Personalmanagement incl. Entlohnungs- und
  • Motivationssystemen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Qualitätsmanagement VDA

Bezahl- und Loyaltycards:

Flottenmanagement, Mautsysteme, Telematikdienste

TOTAL Tankkarten: Eurotrafic, TOTAL Service Card, Proficard, Directcard

AS24 Tankkarten: AS24, AS24 eurotrafic


Kreditmanagement

CRM-Systeme

 

Managementsysteme:

  • IMS
  • BSC

 

Qualitätsmanagement ISO 9000

 

Rechnungswesen

  • HGB
  • US-GAAP
  • IFRS

 

Projektmanagement:

  • AFITEP (Certificat de la Gestion des Projets)

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz
Geschäftsführer AS24 Tankservice GmbH, Berlin (2004-2008)

Hauptabteilungsleiter Karten & Systeme, TOTAL Deutschland GmbH, Düsseldorf (2000-2004)

Fusionsbeauftragter Tankstellen, TOTALFINAELF GmbH, Düsseldorf/Berlin (1999-2000)

Geschäftsführer, TD Autoservice GmbH, Düsseldorf (1998-1999)
Abteilungsleiter Preise & Systeme, TOTAL Deutschland GmbH, Düsseldorf (1996-1999)

Projektmanager Développements Commerciaux Marketing Europe, TOTAL SA, Paris (1993-1996)

Projektleiter Karten und Tankstellensysteme, Deutsche TOTAL GmbH, Düsseldorf (1990-1993)

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

Retail, Tankstellen und Dienstleistungen

Projekt-Management:

  • Handel, Energie
  • Finanzservice mit Bezahl- & Loyaltycards
  • Telekommunikation
  • Telematikservices
  • Automotive
  • Bahntechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

internationaler Einsatz auch weltweit möglich

nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 6 Monate
2017-01 - 2018-06

Rollout ETCS Rolling Stock

Projektmanager
Projektmanager

Ausrüstung der DB ICE Flotte mit ETCS Zugsteuerungssystem

Alstom Transport
Berlin, Deutschland, Belgien
1 Jahr 5 Monate
2015-06 - 2016-10

VW Financial Services, MAN Card

Projektmanager, Teilprojektleitung
Projektmanager, Teilprojektleitung

Projektmanager für Internationales Mautsystem MAN Card, Anbindung Mineralölgesellschaften, Design, Fachkonzepterstellung, Projektcontrolling

VW Financial Services, MAN Card
1 Jahr
2014-06 - 2015-05

Lieferantenentwicklung und Qualitätsmanagement im internationalen Umfeld

Qualitätsmanagement VDA

Aufbau und Qualitätsabnahme der Produktion von feinmechanischen Drehteilen für die Automobilindustrie in Frankreich und Tschechien. Resident Quality Engineer bei Poppe & Potthoff  in Ayse, Frankreich

Qualitätsmanagement VDA
SHW Bad Schussenried
4 Monate
2014-02 - 2014-05

Fach-Expertise internationale Tank- & Mautkartensysteme

Studie EETS Einführung in Frankreich, Belgien, Österreich

Toll Collect
Berlin
8 Monate
2013-06 - 2014-01

Teilprojektleitung und Business Architektur internationales Mautsystem

EETS, Prozessdesign und Fachkonzepterstellung für Erfassungs- und Abrechungssysteme, Rechnungsstellung, Limitsteuerung & Risk Management

AGES
Langenfeld
8 Monate
2013-01 - 2013-08

Expertisen für verschiedene Mineralöl- und Tankartengesellschaften

Qualitäts- und Business Audit Roadrunner Card, Berlin, CHW Kassen- & Abrechnungssysteme Tankstellen, Gevelsberg, UTA, Kleinostheim

1 Jahr 9 Monate
2011-05 - 2013-01

Entwicklung Abrechnung System für Carsharing innerhalb der Projekt Plattform Connectect Car .

Product Owner, Projekt Manager
Product Owner, Projekt Manager

Entwicklung Abrechnung System für Carsharing innerhalb der Projekt Plattform Connectect Car .

Deutsche Telekom
Bonn
2 Jahre 11 Monate
2009-11 - 2012-09

Projektplanung und Projektleitung, in mehreren Abschnitten

Projektplanung und Projektleitung
Projektplanung und Projektleitung

Tankkartenakzeptanz einer dt. Mineralölkartekarte in BeNeLux, Akzeptanzpartner akquirieren, Vertragsvorbereitung, Technische Dokumentation, Implementierung der Transaktionskette, Implementierung der Abrechnungskette, MWSt. Rückerstattungsservice

Delek Group, G&V
Belgien, Niederlande Luxemburg
10 Monate
2011-06 - 2012-03

Organisation und Pilotage, Projekt Vertrieb Biodiesel auf Basis von Jatropha-Öl

Marktstudie zur Einführung von Biodiesel im Markt Schweiz, Technische Beratung für Pilotstation, Inbetriebnahme der Pilotstation

Green Energie Trading
Zürich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifikate, Weiterbildungen:             

  • CGP (Certificat Gestion Projet), AFITEP France (entspricht PME),
  • Qualitätsmanagement Retail in der Mineralölindustrie,
  • ISO 9001-2000, 2008
  • SAP FI-CO, OGSD, IFRS, MS-Office, MS-Project,
  • HEC Business Skills

                                                       

                                                      

 

Leadership, Rhetorik, IT, Controlling, Kreditmanagement,
Bilanzierung, Projektmanagement.

HEC: Business Skills Development

Projektmanagement AFITEP (Certificat de la Gestion des Projets)


1979 ? 1990 Studium an der TU Kaiserslautern
1990 Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur
1983 ? 1990 Studium Wirtschaftsingenieurwesen
1979 ? 1983 Studium Maschinenbau

Position

Position

Projektleitung

Teamführung und -Entwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Bilanzierung
HGB, US-GAAP, IFRS
Controlling
Einkauf
Finanzwesen
IT, EDV
MS ? Office, Kommunikations- und Datenprotokollen, Datenbanken, MS Server, Webservices
Marketing
Organisation
Rechnungswesen
ERP-Systeme: Sage KHK, Navision, SAP SD, FI/CO SSR Oil&Gas
Steuern
Strategie, Planung
Vertrieb

Teamleitung, Konzepterstellung, Design IT Architektur, Planung- & Organisation Change Prozesse, Roll-Out Betreuung, Qualitätsmanagement, internationale Tankkartenabwicklung, Payment-Solutions, internationale Mautsysteme, Identifikationsmittel für Car Sharing und E-Mobilität. 

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Produkttransformation in neue Märkte
Fusion
Restrukturierung, IT-Anpassungen
Internationale Märkte
interkulturelle Kompetenz insbesondere in francophonen Umfeld
Konsolidierung
Changemanagement und Marktanpassung
Krisenmanagement
Trouble-Shooting bei Roll-Out-Projekte
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
ISO 9000, VDA
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Organisationsaufbau und -leitung

  • Projektmanagement für IT und Organisationsentwicklung
  • Nationale und internationale Zahlungssysteme
  • Entwicklung von Zahl - und CMS - Systemen incl. Kundenkarten
  • IT-Erfahrung, insbesondere in Kundenabrechnungs- und Informationssystemen
  • Aufbau von retailbezogenen Controlling - und Reportinginstrumenten
  • Internes und externes Rechnungswesen nach HGB, US GAP und IFRS
  • Management von Qualitätssystemen nach ISO 9000
  • Entwicklung von Kontroll- und Dokumentationssystemen im Zuge von SOX und internen und externen Revisionen
  • Kreditmanagement, Entwicklung von Entscheidungssystemen und alternativen Systemen zur Kreditabsicherung
  • Aufbau und Organisation von Filialnetzen, einschließlich Systemgastronomie
  • Akquisition, Planung, Bau von Filialen

 

Organisation, Vertragswesen und Abrechnung

  • Versorgung und Betrieb
  • Einkauf von Dienstleistungen, technischem Equipment (Investitionsgüter) und IT
  • Fusionen und Restrukturierung
  • Erfahrung bei Integrationsprojekten nach Fusionen- und Übernahmen
  • Organisations- und Personalanpassungen, Re-Strukturierung
  • Anpassung von Vertriebssystemen an geänderte Marktbedingungen

 

Marketing und Vertrieb

  • Vertrieb sowohl B2B als auch B2C für Kartensysteme
  • Aufbau und Pflege von Key Accounts
  • Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungsangebote
  • Vertriebsorganisation mit Training, Personalmanagement incl. Entlohnungs- und
  • Motivationssystemen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Qualitätsmanagement VDA

Bezahl- und Loyaltycards:

Flottenmanagement, Mautsysteme, Telematikdienste

TOTAL Tankkarten: Eurotrafic, TOTAL Service Card, Proficard, Directcard

AS24 Tankkarten: AS24, AS24 eurotrafic


Kreditmanagement

CRM-Systeme

 

Managementsysteme:

  • IMS
  • BSC

 

Qualitätsmanagement ISO 9000

 

Rechnungswesen

  • HGB
  • US-GAAP
  • IFRS

 

Projektmanagement:

  • AFITEP (Certificat de la Gestion des Projets)

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz
Geschäftsführer AS24 Tankservice GmbH, Berlin (2004-2008)

Hauptabteilungsleiter Karten & Systeme, TOTAL Deutschland GmbH, Düsseldorf (2000-2004)

Fusionsbeauftragter Tankstellen, TOTALFINAELF GmbH, Düsseldorf/Berlin (1999-2000)

Geschäftsführer, TD Autoservice GmbH, Düsseldorf (1998-1999)
Abteilungsleiter Preise & Systeme, TOTAL Deutschland GmbH, Düsseldorf (1996-1999)

Projektmanager Développements Commerciaux Marketing Europe, TOTAL SA, Paris (1993-1996)

Projektleiter Karten und Tankstellensysteme, Deutsche TOTAL GmbH, Düsseldorf (1990-1993)

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

Retail, Tankstellen und Dienstleistungen

Projekt-Management:

  • Handel, Energie
  • Finanzservice mit Bezahl- & Loyaltycards
  • Telekommunikation
  • Telematikservices
  • Automotive
  • Bahntechnik

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