2012 – 2016: Strategische Ausrichtung GDMcom
Erarbeitung einer Zukunftsstrategie für die GDMcom GmbH zur Weiterentwicklung Bestandskunden und der Gewinnung von Neukunden.
Aktivierung und Einbeziehung einer breiten Schicht der Belegschaft in diesen Prozess. Genehmigung der Strategie (inklusive Personalaufbau im 2-stelligen Prozentbereich) durch den Gesamtvorstand der VNG AG, obwohl zeitgleich im Konzern Personalabbau erfolgte.
Neuorientierung der Prozessorganisation nach ISO 9001 in Richtung einer in sich schlüssigen Unternehmensorganisation (Prozesshaus).
2003 – 2012: Entwicklung LeuCom vom Telefondienstleister zum ITK – Systemhaus
Entwicklung der LeuCom vom TK-Anbieter und ISP zum ITK - Systemhaus für Mittelstandsunternehmen.
Produktentwicklung von ITK – Services als „Managed Service“ Modell
Gewinnung von Neukunden für die ganzheitliche Betreuung deren Telekommunikation, Bürokommunikation, Server und Internetdienste als „Managed Services“.
2006 – 2010: Ausbau und Weiterentwicklung Netz Management Center LeuCom
Einführung eines Umbrella Management Systems für Telekommunikations- und Internetdienste, sowie ITK-Infrastruktur. Nutzung dieses für die Teilautomatisierung von Betriebs- und Störmeldeprozessen. Prozessorientierte Organisation der 24/7 Betriebsorganisation und der Hotline.
2006 – 2010: Ausbau und Weiterentwicklung Rechenzentren LeuCom
Erweiterung der Anzahl auf 3 RZ. Modernisierung der Infrastruktur für Server, Spannungsversorgung, USV, Klima, Einbruchschutz inklusive vollständiger Integration in das Umbrella Management System. Einführung virtuelle Server mit VMware Cluster und leistungsfähigem Storage System von NetAPP.
2000 – 2002: Planung und Projektmanagement für strukturierte verkabelungen und Telefonanlagen bei Globana Teleport
Errichtung großer und komplexer strukturierter Datenverkabelung und TK-Systeme für eine Immobilienfirma bundesweit. Das größte Projekt umfasste 300 km Datenkabel Cat. 5 in der Frankfurter Welle (Frankfurt/M).
1993 – 2000: Planung und Projektmanagement der Gesamtmodernisierung der Telekommunikations-, Übertragungs-, Fernwirk- und Netzleittechnik der VNG AG
Aufbau und Leitung der Planungsabteilung für Informations- und Netzleittechnik der VNG.
Persönliche Leitung komplexer, mehrjähriger Projekte zur Modernisierung und Digitalisierung der Telekommunikations-, Übertragungs-, Fernwirk- und Netzleittechnik.
