Projekt NXT SWAT sowie Change Leader zur Einführung eines Ressourcenplanungsprozesses (500 MA) eines Fachbereiches, die nach erfolgreicher Implementierung im Konzern ausgeweitet werden
- Einführung des Scrum Prozesses NXT SWAT als Scrum Coach
- Coaching agiler Methoden und Einführung in Scrum
- Einführung und Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
- Hilfestellung bei der Erstellung des Product Backlogs
- Workshopleitung zur Einführung von Scrum im Team
- Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
- Konzepterstellung und Implementierung eines Projektmanagement Handbuchs in Form eines Quick Guides für Projektmanager
- Konzepterstellung eines Ressourcenplanungsprozesses mittels Best Practise Gespräche und Abstimmung mit Programmleitung sowie Implementierung durch die Erarbeitung von Verfahrensanweisungen
- Erstellung und Durchführung eines Rolloutkonzepts zum Ressourcenplanungsprozess
- Konzeptionierung, Einführung, Durchführung von Prozessen im Change Prozess / -Führungskultur durch gezielte Kommunikationsmatrixen und Coaching