Scrum Master / Agile Coach / Design Thinking Coach / Projektmanagement / Change Management / Agiles Projektmanagement / Konfliktmanagement /
Aktualisiert am 09.11.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 09.11.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprachler
Englisch
gute Kenntnisse - B1

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-01 - heute

Einführung Scrum für eine Vermarktungssoftware im Immobilienbereich

Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Essential Umfeld
Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Essential Umfeld

  • Scrum/SOS Einführung für 5 Teams insgesamt ca. 60 Personen
  • Implementierung von Sounding Boards
  • Enge Abstimmung mit Vorstand und weiteren Vorgehensweise
  • Erarbeitung und Einführung eines Strategie/Priorisierungsprozess für die Product Owner und den Vorstand
  • Quartalsplanungen in Abstimmung mit dem Vorstand
  • Roadmap Erstellung und Implementierung eines Prozesses zur Abstimmung mit den Führungskräften
  • Durchführung Kick Off Veranstaltung für die Scrum Einführung
  • Coaching Product Owner u.a. zum Erstellung Product Backlog, Featureerstellung, User Stories, Selbstorganisation, Crossfunktionalität
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Coaching Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum /SaFe
  • Unterstützung / Beratung des Change Prozess als Prozessbegleiter für den Vorstand im Kultur/-Organisationsentwicklungsprozess
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Konfliktmanagement 

Fio AG/Hypoport AG
Leipzig
9 Jahre 3 Monate
2014-12 - heute

Coaching von Fach- und Führungskräften in den Themenstellungen

Change Manager & Agile Coach
Change Manager & Agile Coach
Organisationsentwicklung sowie Kommunikation, Agilen Projekt Management in SaFe und Scrum
  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Implementierung von diversen SaFe Frameworks/Scrum und Change Prozessen
  • Coaching des Product Owners/Scrum Master/Führungskräfte und der Entwicklungsteams im agilen Kontext
  • Coaching zu agilen Frameworks von Fach&Führungskräften; SM; PO
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings, Kanban, Safe Essential & Portfolio
  • Moderation Scrum Meetings/Workshops (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam, externe Stakeholder
  • Konzeption von Formaten zur Reflexion, Implementierung, Steuerung
  • Organisationsentwicklung in Strategie und Führungskultur im agilen Kontext
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess und SaFe Essential/Portfolio erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
  • Durchführung von Mediationen im Wirtschafts- und Familienkontext
  • Anforderungsanalysen, Bedarfsermittlung
  • Spiral Dynamics ? Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Einsatz BIP/BIP6F Persönlichkeitsbeschreibung/-Entwicklung
  • Einsatz Human Design Teamentwicklungsprozesse
  • Einsatz Systemische Organisationsentwicklung nach Vargá von Kibed
diversen Kunde
diverse
14 Jahre 7 Monate
2009-08 - heute

Scrum Master; Agile Coach; Design Thinking Coach; Organisationsentwicklung ; Agilen Projekt Management; Persönlichkeitsentwicklung; Fach&Führungskräfteentwicklung

Change Manager /Scrum Master/Coach Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Change Manager /Scrum Master/Coach
  • Bestehende Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Coaching Scrum Master zu agilem Projektmanagement
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
  • 4-Seiten der Kommunikation
  •  Gewaltfreie Kommunikation
  • Durchführung von Mediationen im Wirtschafts- und Familienkontext
  • Spiral Dynamics – Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Systemische Organisationsentwicklung nach Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd
Atlassian JIRA; Confluence
Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Diverse
Diverse
11 Monate
2019-03 - 2020-01

Einführung eines Projektes im emobility Bereich

Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Portfolio Umfeld
Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Portfolio Umfeld
Einführung eines Projektes im emobility Bereich, das als erstes Projekt im Bereich agil aufgestellt ist
  • Scrum Einführung und SaFe Essential
  • OKR´s Abstimmung mit Führungskräften
  • Roadmap Erstellung und Implementierung Abstimmungsprozess mit den Führungskräften
  • Implementierung eines Anforderungsprozesses innerhalb der Product Owner/Requirement Engineers/Fach&Führungskräften
  • Coaching Product Owner/Fach&Führungskräften und des Entwicklungsteams  zum Product Backlog sowie Agilität
  • Ausbau der agilen Werte in Scrum unter anderem starke Ausrichtung in der Kommunikation innerhalb des Teams -Konfliktmgnt. & Reflexion in Retrospektiven
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Beratung in der Moderation u.a. der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review) 
  • Coaching Thema Agilität / Scrum / Kanban/Projektmanagement
  • Unterstützung und Umsetzung von Change Prozessen 
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert 
  • Changeprozesse sowie Führungskultur beraten/durchgeführt
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
EWE
Oldenburg
7 Monate
2019-06 - 2019-12

Entwicklung und Implementierung eines neuen Claim Center

Scrum Master im SaFe Lean Portfolio Management
Scrum Master im SaFe Lean Portfolio Management
Entwicklung und Implementierung eines neuen Claim Center und Policy Center von Guidwire
  • Großprojekt von über 230 Personen im Projekt und Steuerung von 2 Teams
  • Durchführung SaFe Lean Portfolio Management
  • Coaching Product Owner und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit Product Owner und Entwicklungsteams
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings sowie Safe Essential
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Coaching von 6 Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Steigerung der Selbstorganisation in den Teams durch gezielte Workshops 
  • Unterstützung beim agilen Aufbau des Portfoliomanagements innerhalb der Product Owners
  • Steuerung von externen Entwicklern
VHV
Hannover
9 Monate
2018-07 - 2019-03

Einführung im Safe Lean Essential / Portfolio Management Umfeld

Agile Coach
Agile Coach
Einführung im Safe Lean Essential / Portfolio Management Umfeld einer speziellen Software zur Berechnung und Ausführung von Geometrien für Laser und Stanzmaschinen
  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Kurzfriste Roadmap Erstellung und Implementierung eines Prozesses zum Entwicklungsstand des Produkts auf Quartalsebene
  • Coaching Product Owner und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Einführung SaFe Essential
  • Implementierung und Weiterentwicklung Agiler Werte
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit Product Owner und Entwicklungsteams
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Coaching Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum
  • Unterstützung eines Change Prozesses  als Prozessbegleiter für 8 Führungskräfte 
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess sowie SaFe Essential erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Implementierung eines Campus zum Wissenstransfer
  • Implementierung Roadmap Planung und Umsetzung einzelner Projekte innerhalb des Portfoliomanagements
  • Change Prozesse sowie Sounding Boards implementiert/begleitet
Trumpf GmbH + Co. KG
Stuttgart
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Klassische Scrum Einführung

Agile Coach / Scrum Master Scrum; Kanban; SaFe
Agile Coach / Scrum Master

  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und Scrum Master und der Entwicklungsteams zum Thema Agilität
  • Kick Off Veranstaltungen zum Thema Scrum, Kanban
  • Aufbau eines Backlogs mit den PO´s zusammen
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Durchführung von Backlog Refinement Meetings in der Einführungsphase
  • Durchführung einer Teamaufteilung und Implementierung neuer Prozesse zur Verbesserung der Service Level Agreements mit Stakeholdern
  • Einführungsphase Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert (Geschäftsführung)
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Roadmap Erstellung zur Transparenzerhöhung und Sicherstellung der Planung
  • Beratung beim Organisations-/Kulturchange agiler Führungskonzepte 

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum; Kanban; SaFe
ISB AG
Karlsruhe
7 Monate
2017-09 - 2018-03

Betreuung von 3 Teams für die Plattform TIBCO

Agile Coach im SaFe Lean Essential Management Umfeld Scrum Kanban SaFe
Agile Coach im SaFe Lean Essential Management Umfeld

  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und Scrum Master und der Entwicklungsteams in Sachen Agilität
  • Durchführung von Kick-Offs 
  • Implementierung der Agilen Werte
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings in der Einführung (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Implementierung Open Space Veranstaltungen im Unternehmen

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban SaFe
dm Drogerie / Filiadata
Karlsruhe
4 Monate
2017-04 - 2017-07

Meine App

Scrum Coach/Scrum Master im SaFe Portfolio Management Umfeld Scrum Master Scrum-Methodik Scrum Coach
Scrum Coach/Scrum Master im SaFe Portfolio Management Umfeld

Entwicklung eines digitalen Zugangs für Vermögensberater per App und Web Application; Ziel ist die Schaffung eines Marktplatzes für alle Finanzthemen 

  • Bestehende Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Coaching Scrum Master zu agilem Projektmanagement
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
Agile Softwareentwicklung Scrum; Kanban; SaFe Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Master Scrum-Methodik Scrum Coach
Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

NXT SWAT

Scrum Coach/Scrum Master und Change Leader, Prozessimplementierung Change Management certified scrum master Scrum ...
Scrum Coach/Scrum Master und Change Leader, Prozessimplementierung
Projekt NXT SWAT sowie Change Leader zur Einführung eines Ressourcenplanungsprozesses (500 MA) eines Fachbereiches, die nach erfolgreicher Implementierung im Konzern ausgeweitet werden
  • Einführung des Scrum Prozesses NXT SWAT als Scrum Coach
  • Coaching agiler Methoden und Einführung in Scrum
  • Einführung und Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Hilfestellung bei der Erstellung des Product Backlogs
  • Workshopleitung zur Einführung von Scrum im Team
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Konzepterstellung und Implementierung eines Projektmanagement Handbuchs in Form eines Quick Guides für Projektmanager
  • Konzepterstellung eines Ressourcenplanungsprozesses mittels Best Practise Gespräche und Abstimmung mit Programmleitung sowie Implementierung durch die Erarbeitung von Verfahrensanweisungen
  • Erstellung und Durchführung eines Rolloutkonzepts zum Ressourcenplanungsprozess
  • Konzeptionierung, Einführung, Durchführung von Prozessen im Change Prozess / -Führungskultur durch gezielte Kommunikationsmatrixen und Coaching
MS Project Server 1st Level MS Project 2013 Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Change Management certified scrum master Scrum agiles Projektmanagement GPM Projektmanagement
Nordex AG
Hamburg
4 Monate
2015-11 - 2016-02

Projektmanagement Crowdfunding ?Kundenfokus 2020? BVB-VRB

Consultant
Consultant
Neuentwicklung und Implementierung eines Mitgliederportals in Anbindung an das bestehende Portal (E-Commerce)
  • Aufbereitung von Kennzahlen
  • Vorbereitung und Unterstützung bei Projektmeetings / Workshops (Koordination, Protokollführung)
  • Budgetplanung, Rechnungsprüfung
  • Berechtigungsmanagement
  • Berechtigungsmanagement
  • Mitgestaltung im Crowdfunding Prozess bei der Erstellung eines Mitgliederportals
  • Koordination von Abstimmprozessen mit Werbeagenturen und Kunde
  • Durchführung eines Agiles Projektmanagements 
Internet
VR NetWorld
Köln
5 Monate
2015-06 - 2015-10

Multi-Projekt-Management CMO nach FMO ?BITS Projekt?

Leiter Projekt Management Office IPMA Level C/GPM
Leiter Projekt Management Office
Migration von 160 Applikationen von CMO nach FMO
  • Administration
  • Aufbereitung von Kennzahlen
  • Vorbereitung und Unterstützung bei Projektmeetings (Koordination, Protokollführung)
  • Budgetplanung, Rechnungsprüfung
  • Berechtigungsmanagement
  • Erstellung Statusberichte und Vorbereitung / Erstellung von Präsentationen
  • Schnittstelle zum Betrieb
  • On/Offboarding MA
MS Office 2013 MS Outlook MS SharePoint Windows 7 MS Project
IPMA Level C/GPM
Nord/LB/Wincor Nixdorf
Hannover
7 Jahre
2008-01 - 2014-12

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem und A400

Contract Commercial Manager / MPMO IPMA
Contract Commercial Manager / MPMO

Entwicklung Load Master Control System für A400M

  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung
Microsoft Access 2013 Windows 8 Windows XP Windows Sharepoint
IPMA
Airbus Group
Bremen
2 Jahre 11 Monate
2012-01 - 2014-11

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem/ Cassidian

Contract Commercial Manager
Contract Commercial Manager
Entwicklung und Serienauslieferung Frachtladeystem A380
  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung
Airbus Group Deutschland
Hamburg/Bremen
4 Jahre
2008-01 - 2011-12

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem und A400

Contract Commercial Manager
Contract Commercial Manager
Entwicklung Load Master Control System für A400M

  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung

Airbus Group Deutschland
Hamburg/Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 7 Monate
2015-06 - 2016-12

Wirtschaftsmediation

Wirtschaftsmediator, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Wirtschaftsmediator
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
5 Monate
2014-11 - 2015-03

IPMA Projektmanager Level C

IPMA Projektmanager Level C, Reuter Management
IPMA Projektmanager Level C
Reuter Management
1 Jahr 2 Monate
2011-08 - 2012-09

Integraler Organisationscoach/-Prozessberater

Integraler Organisationscoach/-Prozessberater, Lutterbeck, Bad Homburg
Integraler Organisationscoach/-Prozessberater
Lutterbeck, Bad Homburg
1 Jahr 8 Monate
2009-10 - 2011-05

Mediationsausbildung auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation

Mediatorin, Dr. Länger Münster
Mediatorin
Dr. Länger Münster
Konfliktmanagement
10 Monate
2009-06 - 2010-03

Systemische Coachingausbildung

Systemischer Coach, Leuphana Universität Lüneburg & Kreutzer
Systemischer Coach
Leuphana Universität Lüneburg & Kreutzer
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Fachwirt Einkauf und Logistik

IHK Fachwirt Einkauf und Logistik, BME Essen
IHK Fachwirt Einkauf und Logistik
BME Essen
Einkauf und Logistik
6 Monate
2002-10 - 2003-03

Personalentwicklung

Personalentwickler IHK Ausbildereignungsprüfung, Lutz und Grub Karlsruhe
Personalentwickler IHK Ausbildereignungsprüfung
Lutz und Grub Karlsruhe
Personalentwicklung in Unternehmen

Position

Position

  • Agile Coach/ Scrum Master/ Change Manager/Lean Management Kanban (SaFe)
  • Change Leader in Change Management Projekten/
  • IPMA Projektmanagement (Betriebswirtschaft)/ Organisation / Koordination)
  • Beratung / Consulting / Management/Mentoring

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Kanban

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Change Management
GPM Projektmanagement
Konfliktmanagement
SaFe
Scrum Coach
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

1st Level
Agile Softwareentwicklung
Atlassian JIRA; Confluence
certified scrum master
Internet
Lotus Notes
MS Excel
MS Outlook
MS Powerpoint
MS Project
MS Project 2013
MS Project Server
MS Word
Scrum
Scrum-Methodik
Sharepoint
Skype
Webex / MS Teams
Jira/Confluence

Weitere Kenntnisse:
  • Coaching von Führungskräften zu agilen Frameworks
  • Projektportfoliomanagement SaFe / Agiles Projektmanagement Scrum 
  • Ausgeprägte Moderations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Ausbildung in Konfliktmanagement -Mediation von Gruppen  

Betriebssysteme

Apple
Windows 10
Windows 2000
Windows 7
Windows 8
Windows Sharepoint
Windows XP

Datenbanken

Microsoft Access 2013
SAP MM/R3
SAP MM

Datenkommunikation

Confluence
Google Drive
Internet
Intranet
Jira
Lotus Notes
MS Sharepoint
Outlook
Mail
Skype
Miro
MS Teams
Mural
Webex

Hardware

Atlassian Confluence
Atlassian JIRA

Managementerfahrung in Unternehmen

Change Management
GPM Projektmanagement
IPMA
Kommunikation
Mediatorenausbildung GFK
Projektmanagement
IPMA Level C Projektmanager
Scrum Coach
Scrum Master
Certified Scrum Master
Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Scrum; Kanban; SaFe
Stakeholdermanagement
diverse Fachweiterbildungen im Softskillsbereich

Branchen

Branchen

  • Luft & Raumfahrt
  • Rüstungsindustrie
  • Dienstleistungsindustrie
  • Handel
  • Maschinenbau
  • Industrie
  • Softwarelösung
  • Versicherung
  • Energie
  • Krankenkassen
  • Windenergie
  • Öffentliche Träger

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 2 Monate
2020-01 - heute

Einführung Scrum für eine Vermarktungssoftware im Immobilienbereich

Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Essential Umfeld
Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Essential Umfeld

  • Scrum/SOS Einführung für 5 Teams insgesamt ca. 60 Personen
  • Implementierung von Sounding Boards
  • Enge Abstimmung mit Vorstand und weiteren Vorgehensweise
  • Erarbeitung und Einführung eines Strategie/Priorisierungsprozess für die Product Owner und den Vorstand
  • Quartalsplanungen in Abstimmung mit dem Vorstand
  • Roadmap Erstellung und Implementierung eines Prozesses zur Abstimmung mit den Führungskräften
  • Durchführung Kick Off Veranstaltung für die Scrum Einführung
  • Coaching Product Owner u.a. zum Erstellung Product Backlog, Featureerstellung, User Stories, Selbstorganisation, Crossfunktionalität
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Coaching Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum /SaFe
  • Unterstützung / Beratung des Change Prozess als Prozessbegleiter für den Vorstand im Kultur/-Organisationsentwicklungsprozess
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Konfliktmanagement 

Fio AG/Hypoport AG
Leipzig
9 Jahre 3 Monate
2014-12 - heute

Coaching von Fach- und Führungskräften in den Themenstellungen

Change Manager & Agile Coach
Change Manager & Agile Coach
Organisationsentwicklung sowie Kommunikation, Agilen Projekt Management in SaFe und Scrum
  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Implementierung von diversen SaFe Frameworks/Scrum und Change Prozessen
  • Coaching des Product Owners/Scrum Master/Führungskräfte und der Entwicklungsteams im agilen Kontext
  • Coaching zu agilen Frameworks von Fach&Führungskräften; SM; PO
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings, Kanban, Safe Essential & Portfolio
  • Moderation Scrum Meetings/Workshops (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam, externe Stakeholder
  • Konzeption von Formaten zur Reflexion, Implementierung, Steuerung
  • Organisationsentwicklung in Strategie und Führungskultur im agilen Kontext
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess und SaFe Essential/Portfolio erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
  • Durchführung von Mediationen im Wirtschafts- und Familienkontext
  • Anforderungsanalysen, Bedarfsermittlung
  • Spiral Dynamics ? Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Einsatz BIP/BIP6F Persönlichkeitsbeschreibung/-Entwicklung
  • Einsatz Human Design Teamentwicklungsprozesse
  • Einsatz Systemische Organisationsentwicklung nach Vargá von Kibed
diversen Kunde
diverse
14 Jahre 7 Monate
2009-08 - heute

Scrum Master; Agile Coach; Design Thinking Coach; Organisationsentwicklung ; Agilen Projekt Management; Persönlichkeitsentwicklung; Fach&Führungskräfteentwicklung

Change Manager /Scrum Master/Coach Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Change Manager /Scrum Master/Coach
  • Bestehende Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Coaching Scrum Master zu agilem Projektmanagement
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
  • 4-Seiten der Kommunikation
  •  Gewaltfreie Kommunikation
  • Durchführung von Mediationen im Wirtschafts- und Familienkontext
  • Spiral Dynamics – Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Systemische Organisationsentwicklung nach Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd
Atlassian JIRA; Confluence
Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Diverse
Diverse
11 Monate
2019-03 - 2020-01

Einführung eines Projektes im emobility Bereich

Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Portfolio Umfeld
Agile Coach/Change Manager im SaFe Lean Portfolio Umfeld
Einführung eines Projektes im emobility Bereich, das als erstes Projekt im Bereich agil aufgestellt ist
  • Scrum Einführung und SaFe Essential
  • OKR´s Abstimmung mit Führungskräften
  • Roadmap Erstellung und Implementierung Abstimmungsprozess mit den Führungskräften
  • Implementierung eines Anforderungsprozesses innerhalb der Product Owner/Requirement Engineers/Fach&Führungskräften
  • Coaching Product Owner/Fach&Führungskräften und des Entwicklungsteams  zum Product Backlog sowie Agilität
  • Ausbau der agilen Werte in Scrum unter anderem starke Ausrichtung in der Kommunikation innerhalb des Teams -Konfliktmgnt. & Reflexion in Retrospektiven
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Beratung in der Moderation u.a. der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review) 
  • Coaching Thema Agilität / Scrum / Kanban/Projektmanagement
  • Unterstützung und Umsetzung von Change Prozessen 
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert 
  • Changeprozesse sowie Führungskultur beraten/durchgeführt
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
EWE
Oldenburg
7 Monate
2019-06 - 2019-12

Entwicklung und Implementierung eines neuen Claim Center

Scrum Master im SaFe Lean Portfolio Management
Scrum Master im SaFe Lean Portfolio Management
Entwicklung und Implementierung eines neuen Claim Center und Policy Center von Guidwire
  • Großprojekt von über 230 Personen im Projekt und Steuerung von 2 Teams
  • Durchführung SaFe Lean Portfolio Management
  • Coaching Product Owner und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit Product Owner und Entwicklungsteams
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings sowie Safe Essential
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Coaching von 6 Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Steigerung der Selbstorganisation in den Teams durch gezielte Workshops 
  • Unterstützung beim agilen Aufbau des Portfoliomanagements innerhalb der Product Owners
  • Steuerung von externen Entwicklern
VHV
Hannover
9 Monate
2018-07 - 2019-03

Einführung im Safe Lean Essential / Portfolio Management Umfeld

Agile Coach
Agile Coach
Einführung im Safe Lean Essential / Portfolio Management Umfeld einer speziellen Software zur Berechnung und Ausführung von Geometrien für Laser und Stanzmaschinen
  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Kurzfriste Roadmap Erstellung und Implementierung eines Prozesses zum Entwicklungsstand des Produkts auf Quartalsebene
  • Coaching Product Owner und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Einführung SaFe Essential
  • Implementierung und Weiterentwicklung Agiler Werte
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit Product Owner und Entwicklungsteams
  • Verbesserung der bestehenden Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Coaching Scrum Master zum Thema Agilität / Scrum
  • Unterstützung eines Change Prozesses  als Prozessbegleiter für 8 Führungskräfte 
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess sowie SaFe Essential erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Implementierung eines Campus zum Wissenstransfer
  • Implementierung Roadmap Planung und Umsetzung einzelner Projekte innerhalb des Portfoliomanagements
  • Change Prozesse sowie Sounding Boards implementiert/begleitet
Trumpf GmbH + Co. KG
Stuttgart
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Klassische Scrum Einführung

Agile Coach / Scrum Master Scrum; Kanban; SaFe
Agile Coach / Scrum Master

  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und Scrum Master und der Entwicklungsteams zum Thema Agilität
  • Kick Off Veranstaltungen zum Thema Scrum, Kanban
  • Aufbau eines Backlogs mit den PO´s zusammen
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Durchführung von Backlog Refinement Meetings in der Einführungsphase
  • Durchführung einer Teamaufteilung und Implementierung neuer Prozesse zur Verbesserung der Service Level Agreements mit Stakeholdern
  • Einführungsphase Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert (Geschäftsführung)
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Roadmap Erstellung zur Transparenzerhöhung und Sicherstellung der Planung
  • Beratung beim Organisations-/Kulturchange agiler Führungskonzepte 

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum; Kanban; SaFe
ISB AG
Karlsruhe
7 Monate
2017-09 - 2018-03

Betreuung von 3 Teams für die Plattform TIBCO

Agile Coach im SaFe Lean Essential Management Umfeld Scrum Kanban SaFe
Agile Coach im SaFe Lean Essential Management Umfeld

  • Bestehende  Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und Scrum Master und der Entwicklungsteams in Sachen Agilität
  • Durchführung von Kick-Offs 
  • Implementierung der Agilen Werte
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings in der Einführung (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Implementierung Open Space Veranstaltungen im Unternehmen

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban SaFe
dm Drogerie / Filiadata
Karlsruhe
4 Monate
2017-04 - 2017-07

Meine App

Scrum Coach/Scrum Master im SaFe Portfolio Management Umfeld Scrum Master Scrum-Methodik Scrum Coach
Scrum Coach/Scrum Master im SaFe Portfolio Management Umfeld

Entwicklung eines digitalen Zugangs für Vermögensberater per App und Web Application; Ziel ist die Schaffung eines Marktplatzes für alle Finanzthemen 

  • Bestehende Scrum Prozesse überarbeitet und verbessert
  • Coaching des Product Owners und der Entwicklungsteams zum Product Backlog
  • Coaching Scrum Master zu agilem Projektmanagement
  • Analyse von Fehler Reports (FR´s) sowie Überarbeitung des Prozesses mit dem Product Owner und Entwicklungsteams
  • Einführung von Backlog Refinement Meetings
  • Einführung von SOS Meetings
  • Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Schnittstelle zwischen PO und Entwicklungsteam
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen im Unternehmen hergestellt und Scrum Prozess erläutert
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung
Agile Softwareentwicklung Scrum; Kanban; SaFe Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Master Scrum-Methodik Scrum Coach
Frankfurt
1 Jahr 1 Monat
2016-03 - 2017-03

NXT SWAT

Scrum Coach/Scrum Master und Change Leader, Prozessimplementierung Change Management certified scrum master Scrum ...
Scrum Coach/Scrum Master und Change Leader, Prozessimplementierung
Projekt NXT SWAT sowie Change Leader zur Einführung eines Ressourcenplanungsprozesses (500 MA) eines Fachbereiches, die nach erfolgreicher Implementierung im Konzern ausgeweitet werden
  • Einführung des Scrum Prozesses NXT SWAT als Scrum Coach
  • Coaching agiler Methoden und Einführung in Scrum
  • Einführung und Moderation der Scrum Meetings (Dailies, Retrospektive, Sprint Planning, Review)
  • Hilfestellung bei der Erstellung des Product Backlogs
  • Workshopleitung zur Einführung von Scrum im Team
  • Steigerung der Velocity im Team durch gezielte Kommunikationssteuerung 
  • Konzepterstellung und Implementierung eines Projektmanagement Handbuchs in Form eines Quick Guides für Projektmanager
  • Konzepterstellung eines Ressourcenplanungsprozesses mittels Best Practise Gespräche und Abstimmung mit Programmleitung sowie Implementierung durch die Erarbeitung von Verfahrensanweisungen
  • Erstellung und Durchführung eines Rolloutkonzepts zum Ressourcenplanungsprozess
  • Konzeptionierung, Einführung, Durchführung von Prozessen im Change Prozess / -Führungskultur durch gezielte Kommunikationsmatrixen und Coaching
MS Project Server 1st Level MS Project 2013 Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Change Management certified scrum master Scrum agiles Projektmanagement GPM Projektmanagement
Nordex AG
Hamburg
4 Monate
2015-11 - 2016-02

Projektmanagement Crowdfunding ?Kundenfokus 2020? BVB-VRB

Consultant
Consultant
Neuentwicklung und Implementierung eines Mitgliederportals in Anbindung an das bestehende Portal (E-Commerce)
  • Aufbereitung von Kennzahlen
  • Vorbereitung und Unterstützung bei Projektmeetings / Workshops (Koordination, Protokollführung)
  • Budgetplanung, Rechnungsprüfung
  • Berechtigungsmanagement
  • Berechtigungsmanagement
  • Mitgestaltung im Crowdfunding Prozess bei der Erstellung eines Mitgliederportals
  • Koordination von Abstimmprozessen mit Werbeagenturen und Kunde
  • Durchführung eines Agiles Projektmanagements 
Internet
VR NetWorld
Köln
5 Monate
2015-06 - 2015-10

Multi-Projekt-Management CMO nach FMO ?BITS Projekt?

Leiter Projekt Management Office IPMA Level C/GPM
Leiter Projekt Management Office
Migration von 160 Applikationen von CMO nach FMO
  • Administration
  • Aufbereitung von Kennzahlen
  • Vorbereitung und Unterstützung bei Projektmeetings (Koordination, Protokollführung)
  • Budgetplanung, Rechnungsprüfung
  • Berechtigungsmanagement
  • Erstellung Statusberichte und Vorbereitung / Erstellung von Präsentationen
  • Schnittstelle zum Betrieb
  • On/Offboarding MA
MS Office 2013 MS Outlook MS SharePoint Windows 7 MS Project
IPMA Level C/GPM
Nord/LB/Wincor Nixdorf
Hannover
7 Jahre
2008-01 - 2014-12

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem und A400

Contract Commercial Manager / MPMO IPMA
Contract Commercial Manager / MPMO

Entwicklung Load Master Control System für A400M

  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung
Microsoft Access 2013 Windows 8 Windows XP Windows Sharepoint
IPMA
Airbus Group
Bremen
2 Jahre 11 Monate
2012-01 - 2014-11

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem/ Cassidian

Contract Commercial Manager
Contract Commercial Manager
Entwicklung und Serienauslieferung Frachtladeystem A380
  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung
Airbus Group Deutschland
Hamburg/Bremen
4 Jahre
2008-01 - 2011-12

Multi-Projekt-Management A380 Frachtladesystem und A400

Contract Commercial Manager
Contract Commercial Manager
Entwicklung Load Master Control System für A400M

  • Steuerung der kaufmännischen internen und externen Prozesse
  • Vorbereitung von Workshops und Steerings-Unterlagen
  • Steuerung Fachabteilung
  • Reporting SAP R3
  • Controlling SAP R3, Excel, Access
  • Stakeholder-Communikation
  • Riskmanagement
  • Budget-Tracking
  • Visualisierung Meilensteinplanung
  • operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters in kfm. Themen
  • Präsentationserstellung

Airbus Group Deutschland
Hamburg/Bremen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 7 Monate
2015-06 - 2016-12

Wirtschaftsmediation

Wirtschaftsmediator, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Wirtschaftsmediator
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
5 Monate
2014-11 - 2015-03

IPMA Projektmanager Level C

IPMA Projektmanager Level C, Reuter Management
IPMA Projektmanager Level C
Reuter Management
1 Jahr 2 Monate
2011-08 - 2012-09

Integraler Organisationscoach/-Prozessberater

Integraler Organisationscoach/-Prozessberater, Lutterbeck, Bad Homburg
Integraler Organisationscoach/-Prozessberater
Lutterbeck, Bad Homburg
1 Jahr 8 Monate
2009-10 - 2011-05

Mediationsausbildung auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation

Mediatorin, Dr. Länger Münster
Mediatorin
Dr. Länger Münster
Konfliktmanagement
10 Monate
2009-06 - 2010-03

Systemische Coachingausbildung

Systemischer Coach, Leuphana Universität Lüneburg & Kreutzer
Systemischer Coach
Leuphana Universität Lüneburg & Kreutzer
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Fachwirt Einkauf und Logistik

IHK Fachwirt Einkauf und Logistik, BME Essen
IHK Fachwirt Einkauf und Logistik
BME Essen
Einkauf und Logistik
6 Monate
2002-10 - 2003-03

Personalentwicklung

Personalentwickler IHK Ausbildereignungsprüfung, Lutz und Grub Karlsruhe
Personalentwickler IHK Ausbildereignungsprüfung
Lutz und Grub Karlsruhe
Personalentwicklung in Unternehmen

Position

Position

  • Agile Coach/ Scrum Master/ Change Manager/Lean Management Kanban (SaFe)
  • Change Leader in Change Management Projekten/
  • IPMA Projektmanagement (Betriebswirtschaft)/ Organisation / Koordination)
  • Beratung / Consulting / Management/Mentoring

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Kanban

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Change Management
GPM Projektmanagement
Konfliktmanagement
SaFe
Scrum Coach
Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

1st Level
Agile Softwareentwicklung
Atlassian JIRA; Confluence
certified scrum master
Internet
Lotus Notes
MS Excel
MS Outlook
MS Powerpoint
MS Project
MS Project 2013
MS Project Server
MS Word
Scrum
Scrum-Methodik
Sharepoint
Skype
Webex / MS Teams
Jira/Confluence

Weitere Kenntnisse:
  • Coaching von Führungskräften zu agilen Frameworks
  • Projektportfoliomanagement SaFe / Agiles Projektmanagement Scrum 
  • Ausgeprägte Moderations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Ausbildung in Konfliktmanagement -Mediation von Gruppen  

Betriebssysteme

Apple
Windows 10
Windows 2000
Windows 7
Windows 8
Windows Sharepoint
Windows XP

Datenbanken

Microsoft Access 2013
SAP MM/R3
SAP MM

Datenkommunikation

Confluence
Google Drive
Internet
Intranet
Jira
Lotus Notes
MS Sharepoint
Outlook
Mail
Skype
Miro
MS Teams
Mural
Webex

Hardware

Atlassian Confluence
Atlassian JIRA

Managementerfahrung in Unternehmen

Change Management
GPM Projektmanagement
IPMA
Kommunikation
Mediatorenausbildung GFK
Projektmanagement
IPMA Level C Projektmanager
Scrum Coach
Scrum Master
Certified Scrum Master
Scrum; Kanban; Agiles Projektmanagement; Hybrid;
Scrum; Kanban; SaFe
Stakeholdermanagement
diverse Fachweiterbildungen im Softskillsbereich

Branchen

Branchen

  • Luft & Raumfahrt
  • Rüstungsindustrie
  • Dienstleistungsindustrie
  • Handel
  • Maschinenbau
  • Industrie
  • Softwarelösung
  • Versicherung
  • Energie
  • Krankenkassen
  • Windenergie
  • Öffentliche Träger

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