In der aktuellen Startup Phase fallen wie gewöhnlich alle Aufgaben auf die Unternehmensführung zurück. Am wichtigsten ist die Entwicklung der Kernkompetenzen. Daher sind meine Hauptaufgaben das tägliche Coaching der Entwickler in 1 on 1 Code Review und Coprogramming Sessions. Architektur Entwicklung und Enforcement der Kundenprojekte. Danach kommen die allgemeinen Management Aufgaben wie Recruitment, Qualitätssicherung, Kundenakquise, Vertragsmanagement. Aufgrund einer Planänderung bei unserem Partner bin ich 2024 für Freelance Projekte freigestellt.

5 MA

• Weiterentwicklung von Softwaremodulen
  
• Durchführung kundenspezifischer Softwarepflege, Updates und Remote Schulung
  
• DevOps

Begleitung der Firmengründeng. Team Recruiting, Training.

Hands on PHP, Ionic, Angular.

Setup der Unternehmensprozesse in Microsoft365.

• Entwicklung einer mobilen App
• In diesem Projekt beschränkt sich der Aufgabenbereich auf die Entwicklung des Frontends sowie die Beratung bei Fragen im Backend. Sowie die Erstellung und Wartung der Frontend DevOps Pipeline.
• Das Materia Design wird über das Zusammenspiel von Angular-Material und Bulma in Sass umgesetzt.
• Übergabe der Verantwortlichkeit erfolgt über die Einarbeitung und Schulung einer neuen Fachkraft.

• Entwicklung einer mobilen APP als Festpreis Projekt.
• Entwickelt in IONIC - Angular im Frontend und Firebase im Backend. Zusätzlich wurden diverese Schnittstellen zu existierenden PHP Servern geschaffen.
• Entwicklungsdauer 4 Wochen.
• Um einen schnellen Fortschritt zu gewährleisten wurden im Projekt 20 ehrenamtliche Mitglieder mit wenig bis keinen Programmiererfahrungen in den Entwicklungsprozess der App eingeführt.
• Die Einführung erfolgte innerhalb eines Workshops wochendes.
• An dem Wochenende wurde die Konzeption, das Design und das Software Gerüst der App programmiert.

• Analyse und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen.
• Kosten-Nutzen Bewertung.
• Entwicklung Changemanagement Konzept.
• Erstellung Architektur zur Integration neuer und bestehender IT Systeme.
• Webdesign und Entwicklung.
• Architektur und Entwicklung einer iOS und Android APP inklusive Backend mit Schnittstellen zur Telefonanlage und dem Dokumentenmanagementsystem.

• Landing Page aktuell WordPress - Transfer zu Magnolia Backend mit Vue Frontend steht aus
• Mobile App als Dokumentenmanagement System - Backend AWS Cloud Native (Amplify, GraphQL), Frontend Angular und IONIC
• Design Layer in allen Applikationen über BULMA umgesetzt.

• Identifizierung und Umsetzung der Anforderungen für eine Platform für die vereinfachte Kollaboration zwischen Musiker und Produzenten.

• Technisch wurde die Anwendung mit Angular im Frontend umgesetzt. Das ist Cloud Native in AWS angelegt. Der Stack gliedert sich wie folgt auf:
• Angular - Frontend
• Backend - Cloud Native AWS, Api Gateway in Lambda, DynamoDB (NoSQL) als Datenbank und Pinpoint zur Erfassung der Nutzerinteraktionen sowie der e-Mail Segment Kampagnen.

• Eigenständige Entwicklung in einem Scrum Team.
• Selbständiges entwerfen und präsentieren und verteidigen von Architektur Konzepten und Designs über alle Schichten hinweg für ein bestehendes Vertriebssystem.
• Das Projekt ist als Wasserfall gestartet.
• Zu meinem Einstieg wurde der Wechsel nach Scrum eingeleitet.
• Meine ersten Aufgaben umfassten ein Verständnis für die Legacy Codebase und die alte Architektur des Monolithen (>500k LoC) zu entwickeln.
• Für das Projekt waren einige Transformationen angedacht die auch graduell unter meiner Mitwirkung umgesetzt wurden.
• Austausch des Repositories von Maven mit ANT nach GIT mit Bash und Python. Nutzung einer CI/CD Pipeline auf Jenkins sowie der Erneuerung von SONAR.
• Vorbereitung des Tausches der JSF Oberfläche durch eine Angular Oberfläche.
• Weiterentwicklung der Services im Front und Backendbereich.
• Performance Optimierung auf der DB2 Datenbank. Bewertung eines möglichen Umzuges von IBM Websphere auf einen JBoss.
• Vorbereitung von Konzepten zur Implementierung der zusätzlichen Features in Spring Boot.
• Austausch des Testframeworks JUnit2 durch Mockito. Entwicklung und Teilweise Umsetzung von Code Guidelines zur verstärkten Anwendung von Annotations und Spring (IBM).

• Changemanagement im Managed Service Betrieb
• Beratung der Kunden bei Anbindung neuer Geschäftspartnern
• Die Tätigkeit umfasste hauptsächlich die Betreeung einiger Onboardings neuer EDI Anbindungen auf unterschiedliche Seeburger BIS Server.
• Für die Anbindungen wurden Mappings erstellt, von ERP Formaten, wie IDOC und XML, zu Industrie Standards wie EDIFACT und VDA, sowie auch die Gegenrichtung.
• Die Mappings wurden in einer Domain Specific Language geschrieben, die auf Java aufsetzt.
• Zusätzlich zu den Mappings erfolgte auch die Anbindung der EDI Partner durch Verschlüsselte Kommunikationswege wie AS2, OFTP, OFTP2, X509 und in seltenen Fällen auch AS1.