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Business- / System-Analyse, Testmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement

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05/2018 - 05/2019

1 Jahr 1 Monat

Kafka-basierte Anbindung Assets, Trailer, Schedules

Rolle

Business-Analyse und Testmanagement

Kunde

ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH

Einsatzort

Unterföhring

Projektinhalte

Projekt 1:

Schnittstellen-Migration auf neue Technologien und Integration in konzernweite Infrastruktur

Analyse und Spezifikation der Anforderungen, yaml-Definition, Design-Freigabe
Planung und Betreuung Kafka-Testumgebung
Testplanung
Ermittlung und Dokumentation Testfälle
Testausführung und Defectmanagement
Testkoordination mit Schnittstellen-Partnerprojekten

Projekt 2:

Automatisierung der Trailer-Einsatzplanung

Anforderungsanalyse
Betreuung und Review Designdokumentation
Planung und Koordination der Tests

01/2016 - 02/2018

2 Jahre 2 Monate

Maut auf allen Bundesstraßen

Rolle

Teilprojektleitung Test, Testmanagement

Kunde

Toll Collect GmbH

Einsatzort

Berlin

Projektinhalte

Erweiterung des Grunddatenmangement-Systems (GIS-Tool) zur Modellierung komplexer Betriebsdaten des Mautsystems Deutschland

Testkonzept entworfen, abgestimmt und etabliert
Testpläne im Rahmen eines agilen Projektvorgehens erstellt
Testfallgenerierung überwacht
Anleitung eines Teams von ca. 20 Testern
Koordination Testautomatisierung in der continuous integration
Projektübergreifende Testkoordination und Reporting im
übergreifenden Programm

08/2014 - 05/2015

10 Monate

Upgrade standard Scheduling System

Rolle

Testmanagement und Business-Analyse

Kunde

ProSiebenSat.1 Appliations GmbH

Einsatzort

Unterföhring

Projektinhalte

Produkt-Versionsupdate einer Standard-Software mit kundenspezifischem Customizing

Gap-Analyse bisheriges Customizing vs. aktuelle Standardfunktionalität und hierauf basierende Testplanung inkl. Konzeption, Zeit- und Ressourcenplanung
Koordination und Begleitung umfassender Regressions- und Abnahmetests mit ca. 40 Fachtestern
Teststatus-Reporting

11/2010 - 04/2014

3 Jahre 6 Monate

Zentrales Scheduling-System für linear-TV

Rolle

Business-Analyse und Testmanagement

Kunde

ProSiebenSat.1 Produktion GmbH

Einsatzort

Unterföhring

Projektinhalte

Ablösung verschiedener Sendeplanungssysteme durch Standard-Software mit umfassenden funktionalen Anpassungen und Integration in eine komplexe System-Infrastruktur

Eigenverantwortliche Analyse / Teilprojektleitung verschiedener Komponenten in den Bereichen Schnittstelle Asset-/Content-/Vertrags-Management, Werbezeit-Vermarktung, Fenstersender
Testplanung und Koordination für diese Komponenten sowie Testmanagement Abnahmetests Gesamtprojekt mit einer Testmannschaft > 50 Fachtester

09/2008 - 11/2009

1 Jahr 3 Monate

Prototyp automatisches Verfahren für die deutsche LKW-Maut

Rolle

Testmanager, Defectmanager und Tester

Kunde

Toll Collect GmbH

Einsatzort

Berlin

Projektinhalte

Refactoring, Einziehen Service-basierter Zwischenschichten, Machbarkeitscheck neue Technologien, Zertifizierung, OTA-Personalisierung, alles auf Basis einer neuen, Windshield-basierten OBUPlattform

Testplanung und -koordination der externen SW-Lieferanten mit Blick auf definierte Iterationsziele, Test-Spezifikation und iterationsspezifische Test- Ausführung einer komplett überarbeiteten ETCApplikation

02/2005 - 08/2008

3 Jahre 7 Monate

Sales-System zur Werbezeit-Vermarktung

Rolle

Test- und Defectmanagement

Kunde

ProSiebenSAT.1 Produktion GmbH

Einsatzort

Unterföhring

Projektinhalte

Unternehmenskritisches Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung der Werbezeitvermarktung und Motivdisposition. Offshore-Einbindung in der Software-Entwicklung, zahlreiche Schnittstellen zu Umsystemen

Testplanung und -spezifikation für SWReleases
Testausführung
Überwachung und Koordination Defect-Behebung und Retesting
Begleitung Abnahmetests des Sales-Systems

Scheduling-System (05/2018 bis 05/2019)
- Kunde: privater TV-Konzern

- Tätigkeit: Teilprojektleitung, Testmanagement und Business-Analyse

- Projekt: Migration verschiedener Schnittstellen auf neue Technologien und Integration in konzernweite IT-Landschaft

Mautsystem Deutschland (01/2016 bis 02/2018)

- Kunde: deutscher Mautbetreiber
- Tätigkeit: Teilprojektleitung Test

- Projekt: Erweiterung des Grunddatenmangement-Systems zur Modellierung komplexer Betriebsdaten des Mautsystems Deutschland inklusive mautpflichtiger Bundesstraßen

Scheduling-System (09/2010 bis 06/2017)
- Kunde: privater TV-Konzern
- Tätigkeit: Teilprojektleitung, Business- & Systemanalyse, Test- & Defectmanagement, Risiko-Management
- Projekt: Ablösung verschiedener Sendeplanungs-systeme durch Standard-Software mit umfassenden funktionalen Anpassungen und Integration in eine komplexe System-Infrastruktur sowie Projekte zu weiteren Systemupgrades der Standard-Komponenten mit umfassendem, kundenspezifischen Customizing.

- Technik: Smalltalk

Mautsystem Deutschland (09/2008 bis 08/2010)
- Kunde: deutscher Mautbetreiber
- Tätigkeit: Entwicklung Testvorgehen, -management, Testingenieur, Testplatzverantwortlicher
- System zur Mauterfassung in Deutschland sowie Einführung Interoperabilität in Europa
- Technik: embedded C++ System auf Hardware verschiedener Telematik-Hersteller

Sales-System (02/2005 bis 08/2008)
- Kunde: privater TV-Konzern
- Tätigkeit: Systemanalyse, Testmanagement, Defect Managemnt

Risiko-Management

- System zur Werbezeitenvermarktung des Sales-Tochterunternehmens.

Langfristiges Projekt zur Migration bestehender Funktionen eines

Altsystems und Implementierung innovativer, neuer Module

- Technik: Java-Entwicklung, IBM Websphere 5/6, IBM Informix 9/10,

Matisse GUI-Builder

Content-/Media-Asset-System (07/2007 bis 04/2008)
- Kunde: privater TV-Konzern
- Tätigkeit: Testmanagement und Test
- Technik: Java-Entwicklung, IBM Websphere 6, IBM Informix 9/10,

MS SQL; Matisse GUI-Builder

Produkt-Anlaufprojekt (04/2004 bis 10/2004)
-        Kunde: OEM-Automobil-Hersteller
-        Tätigkeit: Projektleitung und Consulting
-        Scope: 501 Leistungstage / 6 Monate Dauer
-        web-basiertes Portal (Java-Technologie) zur Unterstützung der

Produktenwicklungsprojekte für neue Motoren und Fahrzeuge.

Projektplanung komplexer Projektfamilien für die Projektleiter,

Bauteilstücklisten und Teiledokumentation für die operative

Projektarbeit

- Integration: Konzern-Vorsysteme/PDM/ERP (one-way, synchron, asynchron),

Migration von dezentral/lokal gehaltenen Altdaten in das System

- Technik: Java-Entwicklung auf Basis eines proprietären Frameworks,

Tomcat, Oracle 10

Produktanlauf-Projekt (02/2002 bis 04/2004)
- Kunde: OEM-Automobilhersteller
- Tätigkeit: Consulting, ab 05/2003 Teilprojektleitung Einkauf, Logistik,

Disposition, Entwicklung

- Scope: 1200 Leistungstage / 2 Jahre
- web-basiertes Portal zur Unterstützung aller direkten und indirekten

Prozesse und Funktionen im Bereich des Anlaufmanagements. Weitere

Funktionen Manufaktur- und Fahrzeugmanagement

- Integration: Konzern-Vorsysteme
- Technik: Java-Entwicklung, Tomcat, Oracle 9

Mautsysteme
Medien / Fernsehen
Automotive
Luft- und Raumfahrt

Betriebssysteme

Mac OS

OS X

MS-DOS

Unix

Windows

Datenbanken

Informix

MS SQL Server

Oracle

Sprachkenntnisse

Deutsch

Muttersprache

Englisch

verhandlungssicher)

Französisch

gute Kenntnisse

Hardware

Apple

Bus

CAN

PC

Datenkommunikation

Internet, Intranet

Programmiersprachen

Java

JavaScript

Produkte / Standards / Erfahrungen

Erfahrungen im Bereich:

- Systemanalyse, Anwenderkommunikation, Spezifikation

- Scrum-Projektabwicklung, iteratives Projektvorgehen

- Requirement Engineering, interdisziplinäres Tracing

- Schnittstelle Entwickler / Anwender

- Teststrategie-Entwicklung

- Testplankonzeption und Durchführung

- Testautomation

- Deployment- / Konfiguration Management

- Defect Management

- Business Cycle Tests

- Erstellung von Online-Hilfen

- Risiko-Management in IT-Projekten

Tools:

- Rational Requisite Pro,ClearCase,ClearQuest,XDE,Testmanager,Manual Tester,RSA

- Enterprise Architect

- HP Testdirector, Quality Center, ALM

- BugZilla + Testopia

- Atlassian JIRA, Confluence, Xray

- MS Office, Visio

- Planview

- IBM Server Studio

- Polarion ALM

- Swagger

- Gitlab

- SoapUI

- Fitnesse

beruflicher Werdegang

04/2010 - heute

Geschäftsführung MPE-Consult GmbH

02/2005 - heute

freiberufliche Dienstleistungen in IT-Projekten

07/2001 – 02/2005

chorus Gesellschaft für Informations- und Kommunikationstechnologie GmbH, Darmstadt / München

Tätigkeitsschwerpunkte

Projekt-Management

zertifizierter Projektmanagement-Fachmann Level D (GPM/IPMA)
Erstellung Projektziele, PSP, Phasen- und Terminpläne
Einsatzmittel- und Kostenplanung
Vertrags- und Claim-Management
Statusreporting
Offshore-Management
Stakeholder-Management
Klassische wie agile Projektdurchführung

Business- / Requirement- Analyse

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Anforderungsanalysen im Rahmen von Interviews und Workshops
Erstellung sachgerechter Datenmodelle, BPM, Use Cases, Epics, User Stories, Anforderungsdokumentation
Implementierungsbegleitung, Schnittstelle zwischen Anwendern, Systemarchitekten und Entwicklern
Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen von Konzepten, Prototypen, Features

Test-Management

Aushandlung, Definition und Durchsetzung Test-Konzept, Test-Budget und Test-Arten, Dokumentation im Rahmen des Testmanagement-Plans
Ressourcen-Planung und -Koordination für manuelle Testläufe
Planung und Koordination der Test-Automation
Test-Monitoring und Reporting Testergebnisse
Planung / Koordination Last- und Performance-Tests
Erstellung und Überwachung Requirement-getriebener Testfall-Spezifikationen
Begleitung und Support der E2E/UA-Tests beim Kunden/ Tester/ Anwender

Defect- / Issue- Management

Tracking und Koordination der Fehlerbehebung im Test- Prozess
Ressourcenplanung, Statusdokumentation und -überwachung sowie Reporting Defectstatus
Schnittstelle zum Konfigurations- und Change Management
Patch-Planung, Einbindung der Stakeholder in Release-Zyklen

Testing

Durchführung und Dokumentation von manuellen und automatischen Testläufen bei Funktions-, Integrationsund NFR-Tests

Toolkenntnisse

Projekt-Management

MS Project
MS Office

Business-Analyse

IBM Rational DOORS
IBM Rational Enterprise Architect
IBM Rational Clear Case
Atlassian JIRA + Confluence
Polarion ALM
MS Visio

Test-(Management)

HP ALM
BugZilla + Testopia
Atlassian JIRA + Xray
Rational Manual Tester
Fitnesse
IBM Rational ClearQuest
SoapUI
Gitlab
Swagger

10/2004
zertifizierter Projektmanagement-Fachmann Level D (GPM/IPMA)

10/1996 - 04/2001:
Bergische Universität / Gesamthochschule Wuppertal
-        Studium der Wirtschaftswissenschaft
-        Studienabschluss als Diplom-Ökonom
-        Schwerpunkte: Innovationsmanagement, internationales Management und Personal
-        Diplomarbeit: Unternehmensinterne Realisierung des Wissensmanagements unter Berücksichtigung ausgewählter Supportfunktionen des Intranet am Beispiel der mtu aero engines GmbH

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