Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT-Projektmanagement Applikationen und BI. Scrum Master. Senior.2

verfügbar ab
29.05.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Position

Kommentar

Management und Sanierung von non-ERP Applikations- und BI-Projekten einschließlich Cloud Anwendungen in großen und mittleren Organisationen verschiedener Branchen. Einführung von Scrum. Implementierungen, Migrationen, Integrationen, Konsolidierungen.

Business Analyse, Business Process Modeling, Requirements Engineering, Pflichtenhefte, Ausschreibungsverfahren, Lastenhefte, Projektmanagement, Projektsanierung, Lieferantenmanagement, Release Management, Service Design und Transition, Delivery Management, Programm-Management.

Senior. Reporting bis auf Vorstandsebene.

Projekte

04/2016 - Heute

3 Jahre 1 Monat

Corporate Profitability Reporting Implementierung

Rolle
Projektleiter
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Aufbau einer konzernweiten BI-Lösung für das kundenbasierte Rentabilitäts-Reporting. Integration von Daten aus 19 ERPs, HFM und Salesforce.
  • Vorgehen: Definition der Kalkulationsverfahren und Reports, Auswahl von Technologie und Dienstleister, Infrastruktur-Design, Analyse der Rohdaten, technisches Design der Schnittstellen, ETL-Prozesse, Kalkulationen, Cubes, Evaluierungs-Tools und Front Ends, Aufbau der Infrastruktur, Umsetzung der technischen Designs, Qualitätssicherung, Service Design und Implementierung, Betriebsübergang.
  • Ergebnisse: Cubes, Front Ends, zugehörige IT Services.
  • Benutzer: 600
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Change Management

Issue Management

Risikomanagement

Problemmanagement

Qualitätsmanagement

Produkte

pVelocity

SQL Server

PowerBI

05/2016 - 09/2018

2 Jahre 5 Monate

SharePoint Online Migration

Rolle
Projektleiter, Test Engineer, Service Designer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Migration eines Unternehmensportals von SharePoint 2010 nach SharePoint Online (O365). Individuelle Behandlung von ~1.200 Sites ohne Service-Unterbrechung.
  • Vorgehen: Inventarisierung, Auswahl von Migrationstool und Dienstleister, Durchführung eines Proof-of-Concept, Identifikation und Einbindung der Business Owner, Definition der Ziel-Struktur, Klassifizierung und Paketierung der Sites, Service Design und Implementierung, Anpassung der Mandanten-Konfiguration, Migrationen und Archivierungen mit Qualitätssicherung und Abnahmen, Betriebsübergänge, Abschaltung der Altsysteme.
  • Ergebnisse: SharePoint Online Sites, archivierte Sites, zentrale Services.
  • Benutzer: 13.000
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Risikomanagement

Issue Management

Service Management

Change Management

Problemmanagement

Produkte

SharePoint

DocAve

PowerShell

01/2015 - 06/2016

1 Jahr 6 Monate

Lotus Notes (Domino) Zentralisierung

Rolle
Projektleiter, Service Designer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Transparente Migration von ~1.200 Notes/Domino Anwendungen („Datenbanken“) von 30 lokalen Servern in eine zentrale Umgebung ohne Service-Unterbrechung.
  • Vorgehen: Inventarisierung und Klassifizierung der Anwendungen, Design und Aufbau der zentralen Umgebung, Identifikation und Einbindung der Business Owner, Design und Implementierung der zentralen Services, Migrationen und Archivierungen mit Qualitätssicherung und Abnahmen, Betriebsübergänge, Abschaltung der Altsysteme.
  • Ergebnisse: Zentrale Domino Plattform, migrierte und abgeschaltete Anwendungen, zentrale Services.
  • Benutzer: 13.000
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Problemmanagement

Service Management

Issue Management

Produkte

Domino

02/2015 - 02/2016

1 Jahr 1 Monat

Corporate Profitability Reporting Konsolidierung und Upgrade

Rolle
Projektleiter, Service Designer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Konsolidierung und Upgrade zweier nicht verbundener Reporting-Lösungen zur Rentabilitätsanalyse
  • Vorgehen: Infrastruktur-Design und -Aufbau, technisches Design und Durchführung der Migrationen, Qualitätssicherung, Design und Implementierung der zentralen Services, Betriebsübergang.
  • Ergebnisse: Aktualisierte, einheitliche Plattform, zentrale Services.
  • Benutzer: 400
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Change-Management

Issue-Management

Problemmanagement

Produkte

pVelocity

SQL Server

04/2014 - 08/2015

1 Jahr 5 Monate

Online Learning Implementierung

Rolle
Projektleiter, Requirements Engineer, Service Designer, Trainer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Aufbau einer konzernweiten E-Learning Plattform.
  • Vorgehen: Identifikation und Priorisierung der Geschäftsanforderungen, Vorauswahl der Anbieter, Ausschreibung, Bewertung der Angebote, Vertragsgestaltung, Anpassung und AD-Integration der favorisierten Cloud-Lösung, Erstellung von Informations- und Schulungsmaterialien für Benutzer und Administratoren, Durchführung von Administrator-Schulungen, Service Design, Betriebsübergang.
  • Ergebnisse: Angepasste SaaS (Cloud-) Plattform, zugehörige zentrale Services.
  • Benutzer: 8.000
  • Brance: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Problemmanagement

Requirements Engineering

Issue Management

Release Management

Ausschreibungen

Business Analyse

Produkte

Expertus ONE

Active Directory

ADFS

05/2013 - 03/2014

11 Monate

Corporate Investment Control Implementierung

Rolle
Projektleiter, Scrum Master, Requirements Engineer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Aufbau einer konzernweiten Lösung zur Erfassung, Freigabe, Steuerung und Bewertung von Investitionen.
  • Vorgehen: Identifikation und Priorisierung der Geschäftsanforderungen, Lösungsspezifikation in Form von Anwendungsfällen und nicht-funktionalen Anforderungen, Vorauswahl, Ausschreibung, Bewertung der Angebote, Vertragsgestaltung, Aufbau der technischen Plattform, Implementierung, Integration und Qualitätssicherung nach Scrum, Erstellung von Informations- und Schulungsmaterialien für Benutzer und Administratoren, Durchführung von Administrator-Schulungen, Service Design, Betriebsübergang.
  • Ergebnisse: Individuallösung, zugehörige zentrale Services.
  • Benutzer: 500
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Requirements Engineering

Projektmanagement

Service Design

Test Management

Testing

Scrum

Qualitätsmanagement

Ausschreibungen

Business Analyse

Produkte

.NET

SQL Server

03/2013 - 03/2014

1 Jahr 1 Monat

SharePoint Migration

Rolle
Projektleiter, Test Engineer, Service Designer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Migration eines Unternehmensportals von SharePoint 2007 nach SharePoint 2010.
  • Vorgehen: Inventarisierung, Auswahl des Migrationstools und des Dienstleisters, Vertragsgestaltung, Design, Aufbau und Integration der Zielplattform, Design der Ziel-Struktur, Planung und Durchführung der Migration, Qualitätssicherung und Abnahmen, Dokumentation, Schulung der Administratoren, Design der Service-Änderungen, Betriebsübergang, Abschaltung der Altsysteme.
  • Ergebnisse: SharePoint 2010 Enterprise Farm, migrierte Site Collections, zentrale Services.
  • Benutzer: 8.000
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Problemmanagement

Change Management

Issue Management

Service Management

Qualitätsmanagement

Produkte

SharePoint

Quest

05/2013 - 12/2013

8 Monate

EHS Application Migration

Rolle
Projektleiter
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Transparente Migration einer konzernweiten EHS-Individuallösung.
  • Vorgehen: Technische Analyse und Design, Auswahl des Dienstleisters, Vertragsgestaltung, Implementierung, Integration, und Qualitätssicherung, Betriebsübergang, Abschaltung der Altsysteme.
  • Ergebnisse: Back End, Anwendungslogik und Front End auf neuer technischer Basis, migrierter Datenbestand. Umstellung für Endbenutzer transparent.
  • Benutzer: 16:000
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Projektmanagement

Change Management

Issue Management

Problem Management

Release Management

Produkte

SQL Server

.NET

08/2012 - 10/2012

3 Monate

Transparency Reporting Design

Rolle
Business Analyst, BI Architekt, Berater
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: High-Level-Design einer konzernweiten BI-Lösung für das Transparency Reporting.
  • Vorgehen: Identifikation der Geschäftsanforderungen, Analyse der bestehenden DWH-Landschaft und der Rohdaten, Definition von Matching-Kriterien und Änderungsanforderungen, Dokumentation.
  • Ergebnisse: Machbarkeitsstudie, High-Level-Design der BI-Lösung. 
  • Branche: Pharma
Kenntnisse

Business Analyse

Produkte

SAP FI/CO

Siebel

Oracle

SAP BW

QlikView

01/2012 - 03/2012

3 Monate

Application Management Services Out-tasking Design

Rolle
Berater, Service Designer
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: Service Design und Durchführung von Ausschreibungen zur Fremdvergabe von Dienstleistungen für das Management von konzernweiten SAP- und nicht-SAP Anwendungen.
  • Vorgehen: Analyse der Geschäftsanforderungen, Design der Ziel-Services, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Vorauswahl der Dienstleister, Durchführung der Ausschreibungen, Bewertung der Angebote.
  • Ergebnisse: Service Design für SAP-Anwendungen, Service-Design für nicht-SAP-Anwendungen, Einstufung der Dienstleister.
  • Branche: Pharma
Kenntnisse

Service Design

Ausschreibungen

Business Analyse

Produkte

SAP

Documentum

.NET

SharePoint

05/2010 - 12/2011

1 Jahr 8 Monate

CMS und E-Business Demand & Delivery Management

Rolle
Projektleiter, Scrum Master, Release Manager
Einsatzort
Deutschland, UK
Projektinhalte
  • Ziele: Management der Geschäftsanforderungen und ihrer Umsetzung für eine konzernweite Web Content Management und E-Business Individuallösung.
  • Vorgehen: Einführung von Scrum und Test Driven Development, Ausbau der Continuous Integration, umfangreiches Refactoring, Design und Implementierung von definierten Prozessen für Qualitätssicherung, Release Management, Change-Management und Service Delivery, Design und Implementierung von JIRA Workflows, Integration mit SVN und Jenkins.
  • Ergebnisse: Verkürzung der Release-Zyklen von >6 Monaten auf einen Monat. Implementierung von Mandantenfähigkeit und Mehrsprachigkeit. Lösung von bis zu 1.200 Tickets pro Release.
  • Benutzer: 5.000 Intranet, 100 öffentliche Webs
  • Branche: Pharma
Kenntnisse

Release Management

Requirements Engineering

Projektmanagement

Change Management

Delivery Management

Service Management

Issue Management

Scrum

Business Analyse

Problemmanagement

Produkte

PHP

SQL Server

IIS

Jira

10/2009 - 03/2010

6 Monate

E-Recruiting Implementierung Review

Rolle
Auditor, Berater
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: Erstellung eines Gutachtens und der Dokumentation für ein durchgeführtes Projekt zur Einführung von E-Recruiting.
  • Vorgehen: Dokumentation der Geschäftsanforderungen, Nachprüfung der Verträge mit Dienstleistern, Nachprüfung und Ergänzung der vorhandenen Projektdokumentation, Durchführung von Tests, Spezifikation der Nachforderungen an Dienstleister, Bewertung.
  • Ergebnisse: Funktionale Anforderungen, Projektdokumentation, Dokumentation der Lösungsarchitektur, Traceability Matrix, Testfälle, Testpläne, Gutachten.
  • Branche: Pharma
Kenntnisse

Requirements Engineering

Projektmanagement

Audit

Test Engineering

Produkte

SaaS

Exim

10/2009 - 10/2009

1 Monat

Kapazitätsmanagement Gas Design

Rolle
Designer
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Technische Konzeption einer Client/Server Anwendung für das Management von Kapazitäten im Gastransport
  • Rollen- und Berechtigungskonzept, Konzeption der Systemverwaltung, Look and Feel der Anwendung, GUI
Kenntnisse

Requirements Engineering

Rollenkonzepte

Berechtigungskonzepte

UI Design

Produkte

Java

J2EE

Netweaver

SQL Server

07/2009 - 07/2009

1 Monat

Portalbasiertes Projektmanagement Template Design

Rolle
Berater
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Erstellung eines Portal-Template für die Projekt-Dokumentation und -Steuerung
  • Branche: Klinikum
Kenntnisse

Projektmanagement

Requirements Engineering

Produkte

SharePoint

07/2008 - 04/2009

10 Monate

SharePoint Einführung

Rolle
Projektleiter, Requirements Engineer, Service Designer
Einsatzort
Global
Projektinhalte
  • Ziele: Aufbau eines konzernweiten SharePoint Portals und 5 individueller portalbasierter Anwendungen für EHS, Finanzen, Einkauf, Vertrieb und technische Dokumentation.
  • Vorgehen: Identifikation der Geschäfts- und Betriebsanforderungen, Aufbau und Integration einer SharePoint 2007 Farm, Aufbau angepasster Site Collections, .Net Entwicklung, Qualitätssicherung und Abnahmen, Service Design, Erstellung von Informations- und Schulungsmaterialien für Benutzer und Administratoren, Durchführung von Administrator-Schulungen, Betriebsübergänge.
  • Ergebnisse: SharePoint Unternehmensportal, portalbasierte Anwendungen, zugehörige zentrale Services.
  • Benutzer: 5.000
  • Branche: Automotive, Fertigung (diskret)
Kenntnisse

Requirements Engineering

Projektmanagement

Change Management

Issue Management

Service Management

Qualitätsmanagement

Ausschreibungen

Problemmanagement

Produkte

SharePoint

.NET

SQL Server

02/2008 - 10/2008

9 Monate

Finance Inventory Management Projektsanierung

Rolle
Berater, temporärer Projektleiter
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: Sanierung eines Implementierungsprojekts für eine Individuallösung zum Management von Stammdaten, Verträgen und Schadensfällen.
  • Vorgehen: Einführung definierter Prozesse für die Qualitätssicherung, das Change-Management und das Release Management. Vereinbarung von Abnahmekriterien.
  • Ergebnisse: Projekt im unkritischen Status.
  • Benutzer: 2.000
  • Branche: Versicherung
Kenntnisse

Projektmanagement

Problem Management

Requirements Engineering

Change Management

Projektsanierung

Produkte

.NET

SQL Server

02/2008 - 09/2008

8 Monate

EHS Management System Projektsanierung

Rolle
Berater, temporärer Projektleiter, Scrum Master
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: Sanierung eines Implementierungsprojekts für eine integrierte EHS Unternehmenslösung.
  • Vorgehen: Einführung von Scrum und definierter Prozesse für die Projektplanung, die Qualitätssicherung, das Change-Management und das Release Management. Dokumentation von Anwendungs- und Testfällen. Vereinbarung von Abnahmekriterien mit dem Endkunden.
  • Ergebnisse: Projekt im unkritischen Status.
  • Benutzer: Standard-Software
  • Branche: Software-Entwicklung
Kenntnisse

Scrum

Projektsanierung

Business Analyse

Projektmanagement

Issue Management

Problemmanagement

Produkte

.NET

C#

SQL Server

03/2008 - 07/2008

5 Monate

Intranet Migration Design

Rolle
Berater
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: High-Level-Design und Projektplanung für die Migration von ~80 Intranet-Anwendungen von Notes/Domino und SAP Portal nach SharePoint.
  • Vorgehen: Analyse der bestehenden Anwendungen und neuen Geschäftsanforderungen, Klassifizierung und Priorisierung der Anwendungen, technisches Design für die SharePoint Farm und die Migration der hoch priorisierten Anwendungen, Identifikation und Bewertung von Risiken, Projektplanung, high-level Service Design.
  • Ergebnisse: Anwendungskatalog, SharePoint Design, Migrations-Designs, Risikokatalog, Projektplan, Service Design.
  • Benutzer: 700
  • Branche: IT Services
Kenntnisse

Requirements Engineering

Projektmanagement

Produkte

SharePoint

Lotus Notes/Domino

SAP Portal

.NET

04/2007 - 11/2007

8 Monate

Gas Transmission Capacity Management and Booking Projektsanierung

Rolle
Projektleiter, Scrum Master, Release Manager
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Ziele: Sanierung zweier geschäftskritischer Implementierungsprojekte für Individuallösungen zu Kapazitätsmanagement und -buchung im Gastransport.
  • Vorgehen: Einführung von Scrum, Design und Implementierung definierter Prozesse für das Change- Issue- und Problemmanagement, Vereinbarung von Abnahmekriterien und Prioritäten, Einführung täglicher Builds und Reviews.
  • Ergebnisse: Anwendungen für Kapazitätsmanagement und Kapazitätsbuchung.
  • Benutzer: Kapazitätsmanagement: ~10. Kapazitätsbuchung: im Internet verfügbar.
  • Branche: Energie
Kenntnisse

Projektmanagement

Issue Management

Problem Management

Projektsanierung

Qualitätsmanagement

Change Management

Risikomanagement

Agile Entwicklung

Produkte

Java

.NET

SAP XI

Oracle

SQL Server

IIS

Projekthistorie

SONSTIGE PROJEKTE (Branche):


  • Comprehensive Development Project Management (Automotive)
  • Corporate Reorganization (Service)
  • Enterprise Content Management (Finance, Process)
  • Enterprise Document Management (Automotive, Finance, Process)
  • Enterprise Project Controlling (Service)
  • Enterprise Project Management (Automotive, Energy)
  • E-Sourcing Submission Client (Automotive)
  • Globales Opportunity Management (TK)
  • Intranet Redesign (Service, Finance)
  • Service Management und Reorganisation (Manufacturing)
  • Kapazitätsamangement (Automotive)
  • Messaging Infrastructure (Healthcare, Public)
  • Outsourcing of HR Services (Pharmaceutical, Manufacturing)
  • Partner Extranet (Service)
  • Portfolio Redesign (Service)
  • Product Marketing (Service)
  • Quality Management Redesign (Service, Manufacturing)
  • REACH
  • Recruiting Application Implementation Review (Pharma)
  • Sales Reorganization (Service)
  • Security Audits (Finance)
  • Technical Certification Program (Public)
  • TV Format Management (Medien)
  • Web Application Framework Business Development (IT)

Referenzen

Projekt Kapazitätsmanagement und -buchung Gas, 04/07 - 10/07
Referenz durch Bereichsleiter, HEC GmbH, vom 17.09.09

"[...] Der Berater sorgte dafür, dass Lieferungen stets in dem vom Kunden akzeptierten Termin-, Qualitäts- und Kostenrahmen erfolgten und dass die Projektergebnisse ohne Verzug in Betrieb gingen. Seine Kompetenz wurde auf Seiten aller Beteiligten sehr geschätzt, er bewies Gespür und Geschick im Umgang mit kritischen Situationen. Sein Einsatz war mit ausschlaggebend für den Erfolg des gesamten Projekts. Wir haben den Berater mit Erfolg in weiteren Projekten eingesetzt und planen dies auch zukünftig."

Project Enterprise Portal, 07/08 - 04/09
Reference from  Head of Global Application Services, Sapa, from 01.07.09

"The consultant was contracted as a project lead to support us during all project stages starting from initiation up to hand-over. He both quickly and fully took over the responsibility desired and was both instantly and permanently well accepted by management, business, suppliers, and staff. Focused on delivery and dedicated to customer satisfaction, he made sure that the results desired were duly achieved and approved by our business owners. The consultant's management excellence, technical insight, and professionalism were an essential basis for project success. We therefore recommend him without any restriction."

Branchen

  • Automobilindustrie (3)
  • Ausbildung, Training (3)
  • Dienstleistungen (non-IT) (3)
  • Energie (2)
  • Fertigung (diskret) (3)
  • Fertigung (process), Pharma, Cemie (3)
  • Finanz, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Bank (1)
  • Gesundheit, Klinik
  • Handel, Vertrieb (1)
  • IT Services (3)
  • Medien, Internet, TV (1)
  • Öffentliche Hand (2)
  • R&D, Forschung und Entwicklung (1)
  • Telekommunikation (1)

    (1) = 1 Projekt
    (2) = mehrere Projekte
    (3) = Experte

Kompetenzen

Programmiersprachen
bash
C
Fortran
Pascal

Betriebssysteme
CP/M
Debian
Mac OS
MS DOS
NOS/VE
Novell
OS/2
Windows

Datenbanken
MySQL
Oracle
SQL Server

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Hardware
NAS
Pi
Wintel

Datenkommunikation
bind
dnsmasq
Loganalyzer
nagios
netfilter
openVPN
OSSEC
rsync
rsyslog
ssl
TCP/IP
unison

Produkte / Standards / Erfahrungen
Active Directory
ADFS
Agile Entwicklung
apache
Berechtigungskonzepte
Change-Management
DocAve
Documentum
DocuSign
Domino
Exchange
exim
Expertus ONE
IIS
Issue-Management
Jira
Lotus Notes/Domino
MySQL
Notes
owncloud
postfix
Problemmanagement
pVelocity
QlikView
Rollenkonzepte
Samba
sendmail
SharePoint
slapd
SQL Server
Squid
UI Design
VMware

Schwerpunkte
Projektmanagement
Scrum

Managementerfahrung in Unternehmen
Bereichsleitung
Geschäftsführung
Prokura
Teamleitung

Aufgabenbereiche
Agile Development
Audit
Ausschreibungen
Ausschreibungsverfahren
Business Analyse
Business Process Modeling
Change Management
Delivery Management
Demand Management
GxP
Incident Management
Issue Management
ITIL
Knowledge Management
Problem Management
Projektmanagement
Projektsanierung
Qualitätsmanagement
Release Management
Requirements Engineering
Risikomanagement
Risk Management
Scrum Master
Service Design
Service Management
Team Management
Test Engineering
Test Management
Testing

Aus- und Weiterbildung

05/1986 - 02/1992

5 Jahre 10 Monate

Mathematik

Abschluss
Diplom-Mathematiker
Institution, Ort
LMU München
Schwerpunkt
  • Spektraltheorie
  • Numerische Mathematik
  • Nebenfach Theoretische Physik

Ausbildungshistorie

LAUFBAHN:

  • Selbständiger Projekt- und Interim Manager (seit 2006)
  • Diverse Aufgaben als Geschäftsführer, Prokurist, Bereichsleiter, Produktmanager und Sales Executive in Groß- und Mittelstandsunternehmen der IT-Branche (1996-2006)
  • Vertrieb von Hardware, Software und Netzwerklösungen (1993-1996)

BERUFLICHE WEITERBILDUNG:

  • Projektmanagement
  • Präsentation
  • Kommunikation
  • Moderation
  • Training, Train-the-Trainer

 

ZERTIFIZIERUNGEN:
  • ITIL V3 Foundation
  • Professional Scum Master (PSM I)
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