Englisch fließend
Kroatisch fließend
Franzosisch Grundkenntnisse
Multiprojektmanagement in einem KMU (tätig für national/international tätige Kunden im Automotive Sektor) in Bezug auf Kundenbindung (B2B-Tool)
Zeitrahmen:
4/2012 - 12/2014
Rolle:
Projektmanager
Tätigkeiten/Aufgaben:
Projektverantwortung; Budgetverantwortung (600.000 EUR), Aufbau Projektteam; fachliche Leitung von ca. 20 MA aus den Bereichen IT, Datenmanagement, Statistik, Kundenbertreuung.
Technologien: Webportal mit Webservices .NET-Umgebung, C#
Methodiken: Projektleitung nach PMI-Standard
Besonderheiten:
Kommunikationspannen der vorherigen Projektleitung wurden behoben, Kunde drohte im Projektbeendung, Kontinuierliche Prozessverbesserung erhöhte Kundennutzen, Projekt wurde erfolgreic restrukuriert.
Erstellen einer massenproduktiontauglichen Information Appliance für blinde und sehbehinderte Menschen
Zeitrahmen:
12/2008 - 6/2011
Rolle:
Projektleiter (Team: 4 FTE Diplom-Informatiker)
Tätigkeiten/Aufgaben:
Strategieentwicklung; Planung; fachliche Leitung eines vierköpfigen Informatikerteams; Antragstellung; Bugdetverantwortung:150.000 EUR; IP-Koordination
Technologien
Systemarchitektur: Server/thin client-Ansatz der Information Appliance, Remote-Wartung der Geräte über speziell angepasstes open scource-Betriebssystem; Optical character recognition (OCR) mit eigens entwickelter KI für Layouterkennung
Methodiken
Agile Projektmanagement nach PMI; Softwareentwicklung nach SCRUM
Besonderheiten:
Zielvorgabe: kostengünstige Information Appliance (unter 600 EUR) mit handelsüblicher Hardware (embedded device) und innovativer, selbstgeschriebener Software;
eine erste Machbarkeitstudie erstellt; Projektmitarbeiter größtenteils unerfahren, dennoch Prototypenserie erstellt, Zielvorgaben erfüllt und die technische Machbarkeit bewiesen; Innovation über 2 Patente für Verfahren und Gerät beim DPMA gesichert;
6 monatiger Testlauf der Nullserie mit 30 Kunden in Berlin absolviert;
4/2008 - 9/2009 Doktor der Naturwissenschaften (Dr.rer.nat.) TU Berlin
Problemlösungskompetenz, Numerik von differential-algebraischen Gleichungssystemen,
Numerik partieller Differentialgleichungen
4/2003 - 3/2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Lehraufgaben TU Berlin
Initiierung, Planung, Ausführung, Controlling & Closing von 4 Forschungsprojekten,
Betreuung & Beurteilung von Diplomanden, Betreuung der Hauptstudiumveranstaltung
“Numericum”
10/1995 - 2/2003 Diplom Physiker (Dipl.-Phys.) TU Berlin
Analyse & Lösung komplexer Problemstellungen, Numerik von partiellen Differentialgleichungen,
C&F-Programmierung
STANDARDS
PMP nach PMI-Standard
ERFÀHRUNGEN
Ausgeprägte Methodenkompetenz im Projektmanagement in allen fünf Bereichen (Initiierung,
Planung, Ausführung, Überwachung & Steuerung, Abschluss); ausgeprägte
Erfahrung in fachlicher Teamleitung
4 Jahre PM-Erfahrung in R&D-Projekten
2,5 Jahre PM-Erfahrung in IT-Dienstleistungsprojekten
2,5 Jahre PM-Erfahrung in hardwarenahe Softwareentwicklung für embedded devices
1 Jahr PM-Erfahrung in Consulting
PRODUKTE
+ := Grundkenntnisse ++ := erweitere Kenntnisse +++:= Expertenkenntnisse
MS Office(Excel inkl. VBA), +++ ,15 Jahre
OpenOffice, +++ ,8 Jahre
Mathematica, Matlab, +++ ,8 Jahre
MS Project 2010, + ,2 Jahre
SGE, ++ ,3 Jahre
Ich bin immer auf der Suche nach interessanten Projekten, die meinen Horizont erweitern und meinen Kunden voranbringen. Ich bin ein proaktiver Kommunikator. Ich liebe es, Projektziele zu erreichen. Ich bin ein Integrator. Ich will mitwirken, statt nur mitzuarbeiten.
R & D,
IT-Dienstleistungen,
Hardware (embedded devices)
Consulting
Marketing & Vertrieb
Multiprojektmanagement in einem KMU (tätig für national/international tätige Kunden im Automotive Sektor) in Bezug auf Kundenbindung (B2B-Tool)
Zeitrahmen:
4/2012 - 12/2014
Rolle:
Projektmanager
Tätigkeiten/Aufgaben:
Projektverantwortung; Budgetverantwortung (600.000 EUR), Aufbau Projektteam; fachliche Leitung von ca. 20 MA aus den Bereichen IT, Datenmanagement, Statistik, Kundenbertreuung.
Technologien: Webportal mit Webservices .NET-Umgebung, C#
Methodiken: Projektleitung nach PMI-Standard
Besonderheiten:
Kommunikationspannen der vorherigen Projektleitung wurden behoben, Kunde drohte im Projektbeendung, Kontinuierliche Prozessverbesserung erhöhte Kundennutzen, Projekt wurde erfolgreic restrukuriert.
Erstellen einer massenproduktiontauglichen Information Appliance für blinde und sehbehinderte Menschen
Zeitrahmen:
12/2008 - 6/2011
Rolle:
Projektleiter (Team: 4 FTE Diplom-Informatiker)
Tätigkeiten/Aufgaben:
Strategieentwicklung; Planung; fachliche Leitung eines vierköpfigen Informatikerteams; Antragstellung; Bugdetverantwortung:150.000 EUR; IP-Koordination
Technologien
Systemarchitektur: Server/thin client-Ansatz der Information Appliance, Remote-Wartung der Geräte über speziell angepasstes open scource-Betriebssystem; Optical character recognition (OCR) mit eigens entwickelter KI für Layouterkennung
Methodiken
Agile Projektmanagement nach PMI; Softwareentwicklung nach SCRUM
Besonderheiten:
Zielvorgabe: kostengünstige Information Appliance (unter 600 EUR) mit handelsüblicher Hardware (embedded device) und innovativer, selbstgeschriebener Software;
eine erste Machbarkeitstudie erstellt; Projektmitarbeiter größtenteils unerfahren, dennoch Prototypenserie erstellt, Zielvorgaben erfüllt und die technische Machbarkeit bewiesen; Innovation über 2 Patente für Verfahren und Gerät beim DPMA gesichert;
6 monatiger Testlauf der Nullserie mit 30 Kunden in Berlin absolviert;
4/2008 - 9/2009 Doktor der Naturwissenschaften (Dr.rer.nat.) TU Berlin
Problemlösungskompetenz, Numerik von differential-algebraischen Gleichungssystemen,
Numerik partieller Differentialgleichungen
4/2003 - 3/2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Lehraufgaben TU Berlin
Initiierung, Planung, Ausführung, Controlling & Closing von 4 Forschungsprojekten,
Betreuung & Beurteilung von Diplomanden, Betreuung der Hauptstudiumveranstaltung
“Numericum”
10/1995 - 2/2003 Diplom Physiker (Dipl.-Phys.) TU Berlin
Analyse & Lösung komplexer Problemstellungen, Numerik von partiellen Differentialgleichungen,
C&F-Programmierung
STANDARDS
PMP nach PMI-Standard
ERFÀHRUNGEN
Ausgeprägte Methodenkompetenz im Projektmanagement in allen fünf Bereichen (Initiierung,
Planung, Ausführung, Überwachung & Steuerung, Abschluss); ausgeprägte
Erfahrung in fachlicher Teamleitung
4 Jahre PM-Erfahrung in R&D-Projekten
2,5 Jahre PM-Erfahrung in IT-Dienstleistungsprojekten
2,5 Jahre PM-Erfahrung in hardwarenahe Softwareentwicklung für embedded devices
1 Jahr PM-Erfahrung in Consulting
PRODUKTE
+ := Grundkenntnisse ++ := erweitere Kenntnisse +++:= Expertenkenntnisse
MS Office(Excel inkl. VBA), +++ ,15 Jahre
OpenOffice, +++ ,8 Jahre
Mathematica, Matlab, +++ ,8 Jahre
MS Project 2010, + ,2 Jahre
SGE, ++ ,3 Jahre
Ich bin immer auf der Suche nach interessanten Projekten, die meinen Horizont erweitern und meinen Kunden voranbringen. Ich bin ein proaktiver Kommunikator. Ich liebe es, Projektziele zu erreichen. Ich bin ein Integrator. Ich will mitwirken, statt nur mitzuarbeiten.
R & D,
IT-Dienstleistungen,
Hardware (embedded devices)
Consulting
Marketing & Vertrieb
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"[...] Der IT-Consultant konnte aufgrund seiner Fachkenntnisse wiederholt mit schwierigen Aufgaben betraut werden, die er völlig selbständig erfolgreich bearbeitete. Er hat seine Position stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeübt und unseren Erwartungen in jeder Hinsicht in bester Weise entsprochen. Der IT-Consultant entwickelte sehr viel Eigeninitiative und war jederzeit bereit und fähig, neue Projekte durch konstruktive Vorschläge zu unterstützen und bei deren Realisation den entscheidenden Beitrag zu leisten. Der IT-Consultant erledigte seine Aufgaben stets mit äußerster Sorgfalt und größter Genauigkeit. Er zeigte bei der Aufgabenerledigung außergewöhnlichen Einsatz und hervorragende Leistungen in qualitativer und quantitativer Hinsicht. Wegen seiner stets verbindlichen, kooperativen und hilfsbereiten Art war der IT-Consultant seinen Vorgesetzten eine wertvolle Stütze und den Kollegen ein geschätzter Partner. Wir danken dem IT-Consultant für die stets gute Zusammenarbeit und bedauern sehr, ihn zu verlieren. [...]"
— Projekt Projektleitung, 01/09 - dato
Referenz durch Professor einer dt. Universität vom 06.08.10