Product Owner (PO) für zwei multinationale Teams im Future ICON (Infrastructure CONtrol) Projekt.
Aufgaben: Erstellung von User Stories, Pflege des Product-Backlogs, Teilnahme an SCRUM Team-Events (Sprint-Planning, Sprint-Review, Refinements, Retrospectives, Dailies)
Enge Zusammenarbeit mit dem Scrum-Master und dem Scrum-Team.
Darüber hinaus, Teilnahme an SAFe Product Increment Days, Vorbereitung der PI-Days, PI-Planning, Enge Zusammenarbeit mit dem CPO, RTE und Business Ownern. Erstellung von Epics und Themes. Aufgrund der Erfahrung im Altsystem, Mitarbeit an Migrations Use-Cases als Grundlage für Themes, Epics und User-Stories.
Das Projektziel, war die Migration des alten Backendsystems zur Steuerung der E-Mobility-Ladeinfrastruktur von Innogy und Kunden, auf eine Cloud-Basierte, Microservice-Architektur.
Das Projekt verwendete Scrum und SAFe als agile Frameworks.
1. Team: Station Management - System zum Import, Speicherung, Verwaltung und Export von Stations-Infrastruktur inkl. diverser internenr und externer Schnittstellen.
2. Team: Ladesession-Management. Entwicklung eines Systems zur Erfassung, Verfolgung und Verwaltung von E-Mobility Ladesessions.
Fachliche Schwerpunkte: OCPP 1.6, OCPP 2.0, LG2WAN, ISO 15118, Hubject OICP, OCPI, weitere, teilweise proprietäre E-Mobility Systeme des Kunden



