Entwicklung einer zentralen Service Komponente zur Vereinheitlichung des Datenmanagements und zur Optimierung von Business Prozessen. Auf Basis von Apache Kafka wird ein zentraler DataHub aufgebaut. Daten werden aggregiert, zentral verarbeitet und an verschiedene Konsumenten (BI, CRM) veröffentlicht. Der Datahub wird die zentrale Schnittstelle für Daten im Unternehmen.

• Aufbau einer skalierbaren Architektur auf Basis Spring Boot und Kafka
• Effiziente Verarbeitung großer Datenmengen mit Apache Kafka und Spring Kafka
• Schema Evolution mit Avro
• Technisches Coaching
• Domain Driven Design
• Agile Entwicklung nach Scrum
• Produktives und agiles Team

• Cloud Migration einer E-Commerce Plattform im laufenden Betrieb
• Eine bestehende E-Commerce Plattform wird in die Cloud migriert
• Ziel ist es eine saubere Greenfield Architektur zu etablieren, die als BluePrint für weitere Migrationen verwendet werden kann
• Wir setzen hierbei auf möglichst vollständige Automatisierung mit Hilfe von GitOps und ArgoUML
• Das komplette Setup ist automatisiert und als Infrastructure as Code über Terraform und Terragrunt realisiert.
• Aufgebaut werden mehrere Umgebungen in enger Zusammenarbeit mit dem QA Team
• Periodische Lasttests stellen die Funktionsfähigkeit und Belastbarkeit des Systems sicher
  • Cloud Architektur
    
  • Service Migration
  • Verwendung von Managed Services, Ablösung Altsysteme (Beispiel Austausch RabbitMQ gegen SQS/ SNS)

• Ich betreue Unternehmen und Entwicklungsteams seit 2011 als Berater im Bereich Versionskontrolle, Workflows, Continuous Delivery und Continous Deployment
• Ich biete sowohl Trainings als auch Beratung und habe in diesem Zeitraum mehr 1200 Entwickler geschult
• Ich habe mehr als 14 Jahre Projekterfahrung mit Git als Versionskontrollsystem im praktischen Einsatz und habe mit den meisten gängigen Workflows (Git Flow, Github Flow, Git BPF) selbst in Projekten und agilen Teams gearbeitet

• Um die Produktpflege in einer ECommerce Plattform zu beschleunigen wird ein Publizierungsprozess auf Basis Kafka und Kafka Streams realisiert
• Die Zeitspanne von der Pflege von Produkten bis zur Live-Stellung in Produktion verringert sich dadurch von mehreren Stunden auf Sekunden bis Minuten
• Die Lösung basiert auf Kafka und Kafka Streams realisiert mit mehreren Microservices und Pipelines
• Die Umgebung wird auf AWS betrieben
• Die Provisionierung der Umgebung basiert auf Infrastructure as Code, Terraform und GitOps mit Weaveworks Flux
  • Konzeption
  • Architektur
  • Implementierung
  • Infrastruktur
  • Coaching

• Agile Entwicklung einer leichtgewichtigen eCommerce Plattform
• Fokus des Projektes liegt auf einer engen Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und einer möglichst kurzen Time-To-Market
• Hierfür müssen fachliche Konzepte überarbeitet und mit einem effizienten und modernen Technologiestack von Grund auf neu realisiert werden
• Die Architektur basiert auf lose gekoppelten Self Contained Systems (SCS) und technisch auf einer Kafka Event Architektur und Microfrontends auf Basis des Mosaic9 Stacks von Zalando
• Die in der AWS Cloud betriebene Infrastruktur wird über Cloudformation und Terraform provisioniert. Die komplette Infrastruktur ist über Infrastructure as Code versioniert und über runatlantis.io automatisch provisioniert.
• Die Umgebungen werden automatisiert durch die Entwickler bespielt per Continuous Delivery/ Continuous Deployment
• Monitoring basiert auf Prometheus und Prometheus Operator
• Visualisierung und Alerting erfolgt über Grafana
  • Entwickler Coaching
  • Dokumentation von Konzepten und Guidelines
  • Technischer Ansprechpartner
  • Sicherstellung Einhaltung Enterprise Architektur Guidelines
  • Qualitätssicherung
  • Infrastructure as Code/ Terraform
  • Cloudformation

• Die Lösung wirkt modern und elegant und ist primär auf Tablets bedienbar
• Entwicklung als Greenfield Projekt mit modernen und passenden Technologien
• Starker Fokus auf die Entwicklung von wiederverwendbaren Komponenten durch Microfrontends, realisiert über ReactJS und WebComponents

• Requirements Engineering
• Moderne Benutzeroberfläche auf Basis ReactJS
• REST basiertes Backend
• DSGVO konforme Speicherung von Beratungsdaten
• Drag and Drop basierte Produktkonfiguration
• Digitalisierung manueller Prozesse/ Abbildung der Prozesse in Softwaremodulen

• Ablösung einer monolithischen E-Commerce Plattform durch eine komplette Neuentwicklung auf Basis einer verteilten Microservice-Architektur im laufenden Betrieb
• Modularisierung der Code-Basis in kleine beherrschbare fachliche Einheiten in einem Scrum-Team mit mehr als 20 Entwicklern
• Durch stetige Verbesserung im Scrum Prozess wurde eine massive Steigerung der Velocity und der in Produktion gelieferten Features während der Laufzeit des Projektes erreicht
  • Technologie Evaluierung
  • Anbindung Bestandssysteme
  • Implementierung
  • Konzeption
  • Architektur

• Für den Algorithmus war eine Anbindung an die Bestandssysteme des Kunden vorzunehmen
• Das System wurde in enger Abstimmung mit dem Kunden von Grund auf neu konzipiert und entwickelt
• Der Flow für den Kunden wurde als sogenannter Conversational Flow realisiert
• Der Kunde wurde durch gezielte Fragen sicher und schnell zu seinem gewünschten Produkt geleitet
  • Analyse & Design
  • Schnittstellendesign
  • Scrum
  • Algorithmen
  • Algorithmenentwicklung

• Es wurde eine neuartige Plattform für den Online-Vertrieb von Fahrzeugen entwickelt
• Ziel war es, den Kauf eines Fahrzeugs für Neukunden möglichst einfach und komfortabel zu gestalten
• Die Plattform bietet die Möglichkeit, bestehende Fahrzeugkonfigurationen zu importieren und direkt mit Händlern in Kontakt zu treten, die ähnliche Fahrzeuge im Bestand haben

• In diesem Projekt wurde das bestehende Produkt ?Acquisitions? in enger Zusammenarbeit mit Product-Owner und QS-Team um wichtige Funktionalitäten erweitert
  
• Die Umsetzung erfolgte agil mit Scrum in weltweit verteilten Teams

• Für den Kunden wurde ein System zur dynamischen Bereitstellung von Quiz-Spielen entwickelt
• Ein Quiz besteht hierbei aus einer dynamischen Anzahl von Fragen, die wiederum verschiedene Medien verwenden können
• Über einen einfach zu verwendenden Konfigurator können beliebig viele Quiz-Spiele konfiguriert und über die Plattform bereitgestellt werden

• Im Rahmen des Projektes wurde eine Plattform zur Veröffentlichung von firmeninternen Videos und Bekanntmachungen geschaffen
• Über die Plattform können sowohl neue Inhalte bereitgestellt als auch betrachtet werden
• Um die Verwendung der Plattform selbst bei langsamer Internetverbindung zu ermöglichen werden alle Inhalte nach Bereitstellung in verschiedene Bitraten transkodiert und dynamisch je nach Bandbreite des Nutzers ausgeliefert

• Konzeption und Neuentwicklung einer Plattform zur Stärkung der Kundenbindung
• Durch die Möglichkeit der Teilnahme an konfigurierbaren Aktionen mit unterschiedlichen Teilnahme-Mechaniken im System sollen möglichst viele Kunden angesprochen werden
• Im Rahmen des Projektes wurde in enger Abstimmung mit der Fachseite zusätzlich eine dedizierte Mobile-Variante des Portals entwickelt

• Im Rahmen des Projekts wurde die Web-Präsenz des Produktes Visual-Henry von Grund auf neu konzipiert
• Das Projekt wurde in kurzen Iterationen und engem Kundenkontakt realisiert
• Es wurde sowohl eine Web-Präsenz auf Basis HTML5 und Twitter Bootstrap realisiert als auch ein Blog-System auf Basis von Wordpress, das für Online-Dokumentation des Visual-Henry Tools genutzt wird  

• Im Rahmen des Projektes wurde der Selcare-Bereich eines Online-Portals um wichtige Use-Cases für den Kunden erweitert
• Der Selfcare-Bereich bietet Kunden u.a. die Möglichkeit, Online-Rechnungen einzusehen, Vertrag- und Bestandsdaten sowie die Kundenerklärung zu verwalten sowie Kontakt- und Rechnungsadresse zu pflegen

• Im Rahmen des Projektes wurde das Prepaid Portal neu entwickelt und auf eine neue technologische Plattform gestellt
• Neben der Migration und Erweiterung der Bestandsfunktionalität war es ein strategisches Ziel dieses Projektes, neue Technologien zu evaluieren und nach Möglichkeit in anderen Teams zu etablieren

• Im Rahmen des Projektes wurde eine Software zur telefonischen Erfassung von Neuschäden entwickelt
• Ziel war es grundsätzlich, die Workflows und Prozesse zur Neuschadenerfassung zu optimieren und so die Mitarbeiter im Call-Center möglichst stark durch eine möglichst hohe Automatisierung zu entlasten
• Das Projekt wurde auf Basis von OSGi und Eclipse RCP/ RAP implementiert