IT-Projektmanagement (PMP) / Business Analyse / Requirement Engineering (CPRE) / Branchenschwerpunkt Telekommunikation

Konzeption von technischen und fachlichen E2E-Designs und Definition der zugehörigen Interfaces und Datenmodelle im Bereich der DSGVO, Consent Magement, Huawei OCS-Integration, Multicard SIM-Provisionierung und ARPU-Wertsteuerung. 

• Erstellung übergreifender E2E Designs unter Sicherstellung der Telefonica Architekturrichtlinien und Roadmaps für verschiedene Projekte

• Verantwortlich für die Zuordnung von Funktionen in den System Stacks (functional placement)

• Definition von E2E Interfaces und Datenmodellen

• Erstellung von technischen und funktionalen Design-Dokumenten in Confluence

Verantwortlich für den Setup und die Durchführung von unternehmensweiten Projekten im Bereich rechtlicher Anforderungen und B2C-Mobile.

• Schnittstelle zwischen Technik (IT/NT) und den Business Demand Einheiten

• Erstellung User Stories und Acceptance Criterias in Confluence

• Steuerung von Projekten im Rahmen des Produktentwicklungsprozess (Kostenschätzungen, Gatings, Portfolio Planung, Tradings, Abhängigkeiten zu anderen Projekten)

• Verantwortung für Scope und Anforderungsdefinition sowie die übergreifende technische Lösung

• Abstimmung mit Demand zu Roadmap Planung, Delivery und In-Life Management

• Kommunikation von Scope, Qualität, Timelines und Budget in allen Phasen des Produktentwicklungsprozess gegenüber Demand

• Multi-Projekt Management

• Tracking Projektstatus in Jira

Aufsetzen des PMO und Projektmanagement zur Umsetzung der EU Roaming Regulierung.

• Einbindung und Abstimmung mit internationalen Tochtergesellschaften (NatCo's)

• Projektmanagement

• Risikomanagement

• Stakeholdermanagement

• Unterstützung Angebotsausschreibung (RfP) für alle NatCo's
  

• Koordination der Designs für verschiedene Netzkomponenten

• Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzept für neues Netzelement (CDF – Call Dispatch Function)

• Setup Projekt Share Point

• Zeit- und Ressourcenplanung

Projektmanager im Rahmen eines Transformationsprogramms zur Konsolidierung der bestehenden Applikationslandschaft und Überführung in eine neue BSS-Architektur. Der neue Stack basiert auf der NGBSS-Suite von Huawei (CRM, Billing, EAI, Mediation, Provisioning).

• Planung und Durchführung von Anpassungen in den bestehenden BSS-System zur Unterstützung der NGBSS-Architektur

• Synchronisation von Anforderungen und Zeitplänen paralleler Projekte in den E-Plus Legacy Umgebungen mit dem Columbus Programm

• Zeitplanung und Ressourcenmanagement

• Anforderungs- und Change Management

• Release, Patch und CR-Planung

Konzeption und Durchführung der Kunden- und Vertragsdatenmigation in das neue Billing-System „Abili-T“ basierend auf Convergys RBM.

• Abstimmung Migrationsplanung und Cutover-Aktivitäten

• Abstimmung und Koordination von Wirkbetriebs- und Probemigrationen

• Anforderungsdefinition und Fachkonzeption für Migrationssoftware

• Qualitätssicherung der Migrationssoftware durch Probemigrationen

• Change Request und Defect Tracking gegenüber Realisierer

• Datenabgleich über die Billingketten und Anstoß von Datenbereinigungen
  

• Abstimmung CRM-Extrakt-Schnittstelle

• Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzepte für Datennutzung und Migration (SDSK)