Requirements Engineering für das Smart Metering Backend System (Cuculus Zonos) zum Rollout von Smart Meters durch die Salzburg AG.
Die Salzburg AG ersetzt ca 400.000 herkömmliche Stromzähler durch Smart Meters.
Konzeption von technischen und fachlichen E2E-Designs und Definition der zugehörigen Interfaces und Datenmodelle im Bereich der DSGVO, Consent Magement, Huawei OCS-Integration, Multicard SIM-Provisionierung und ARPU-Wertsteuerung.
Erstellung übergreifender E2E Designs unter Sicherstellung der Telefonica Architekturrichtlinien und Roadmaps für verschiedene Projekte
Verantwortlich für die Zuordnung von Funktionen in den System Stacks (functional placement)
Definition von E2E Interfaces und Datenmodellen
Erstellung von technischen und funktionalen Design-Dokumenten in Confluence
Verantwortlich für den Setup und die Durchführung von unternehmensweiten Projekten im Bereich rechtlicher Anforderungen und B2C-Mobile.
Schnittstelle zwischen Technik (IT/NT) und den Business Demand Einheiten
Erstellung User Stories und Acceptance Criterias in Confluence
Steuerung von Projekten im Rahmen des Produktentwicklungsprozess (Kostenschätzungen, Gatings, Portfolio Planung, Tradings, Abhängigkeiten zu anderen Projekten)
Verantwortung für Scope und Anforderungsdefinition sowie die übergreifende technische Lösung
Abstimmung mit Demand zu Roadmap Planung, Delivery und In-Life Management
Kommunikation von Scope, Qualität, Timelines und Budget in allen Phasen des Produktentwicklungsprozess gegenüber Demand
Multi-Projekt Management
Tracking Projektstatus in Jira
Aufsetzen des PMO und Projektmanagement zur Umsetzung der EU Roaming Regulierung.
Einbindung und Abstimmung mit internationalen Tochtergesellschaften (NatCo's)
Projektmanagement
Risikomanagement
Stakeholdermanagement
Unterstützung Angebotsausschreibung (RfP) für alle NatCo's
Koordination der Designs für verschiedene Netzkomponenten
Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzept für neues Netzelement (CDF – Call Dispatch Function)
Setup Projekt Share Point
Zeit- und Ressourcenplanung
Projektmanager im Rahmen eines Transformationsprogramms zur Konsolidierung der bestehenden Applikationslandschaft und Überführung in eine neue BSS-Architektur. Der neue Stack basiert auf der NGBSS-Suite von Huawei (CRM, Billing, EAI, Mediation, Provisioning).
Planung und Durchführung von Anpassungen in den bestehenden BSS-System zur Unterstützung der NGBSS-Architektur
Synchronisation von Anforderungen und Zeitplänen paralleler Projekte in den E-Plus Legacy Umgebungen mit dem Columbus Programm
Zeitplanung und Ressourcenmanagement
Anforderungs- und Change Management
Release, Patch und CR-Planung
Konzeption und Durchführung der Kunden- und Vertragsdatenmigation in das neue Billing-System „Abili-T“ basierend auf Convergys RBM.
Abstimmung Migrationsplanung und Cutover-Aktivitäten
Abstimmung und Koordination von Wirkbetriebs- und Probemigrationen
Anforderungsdefinition und Fachkonzeption für Migrationssoftware
Qualitätssicherung der Migrationssoftware durch Probemigrationen
Change Request und Defect Tracking gegenüber Realisierer
Datenabgleich über die Billingketten und Anstoß von Datenbereinigungen
Abstimmung CRM-Extrakt-Schnittstelle
Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzepte für Datennutzung und Migration (SDSK)
1999 - 2005 Festanstellung Accenture/Andersen Consulting
Senior Consultant im Bereich Communications & High Tech (CHT)
Ich bin erfahrener IT Berater und zertifizierter PMP mit Branchenschwerpunkt in der Telekommunikation.
Im Projekt übernehme ich zumeist die Rolle des Projektmanagers, Business Analysten, Product Owners oder Solution Architects.
Ich habe fachliche und methodische Skills, aber auch einen starken technischen Hintergrund der es mir erlaubt Business-Konzepte in die passenden technische Designs und Architekturen zu transformieren. Dabei nutze ich klassische und/oder agile Methoden.
Meine wesentlichen Stärken liegen in der Fähigkeit zur Analyse, Strukturierung und Planung von komplexen Themen für die zielgerichtete Umsetzung und der Kommunikationsfähigkeit des "Big Pictures" sowohl mit technischen als auch Business-Ansprechpartnern (z.B. Marketing, Legal, Customer Service, Procurement etc.).
Meine Tätigkeitsschwerpunkt liegen in den Bereichen:
- IT Projektmanagement
- Requirement Engineering
- Business- und Prozessanalyse
- Funktionales und technisches E2E-Design
- Daten- und Systemmigration
Anbei finden Sie eine gekürzte Übersicht meiner bisherigen Projekte. Gerne sende ich Ihnen meinen vollständigen Lebenslauf.
Requirements Engineering für das Smart Metering Backend System (Cuculus Zonos) zum Rollout von Smart Meters durch die Salzburg AG.
Die Salzburg AG ersetzt ca 400.000 herkömmliche Stromzähler durch Smart Meters.
Konzeption von technischen und fachlichen E2E-Designs und Definition der zugehörigen Interfaces und Datenmodelle im Bereich der DSGVO, Consent Magement, Huawei OCS-Integration, Multicard SIM-Provisionierung und ARPU-Wertsteuerung.
Erstellung übergreifender E2E Designs unter Sicherstellung der Telefonica Architekturrichtlinien und Roadmaps für verschiedene Projekte
Verantwortlich für die Zuordnung von Funktionen in den System Stacks (functional placement)
Definition von E2E Interfaces und Datenmodellen
Erstellung von technischen und funktionalen Design-Dokumenten in Confluence
Verantwortlich für den Setup und die Durchführung von unternehmensweiten Projekten im Bereich rechtlicher Anforderungen und B2C-Mobile.
Schnittstelle zwischen Technik (IT/NT) und den Business Demand Einheiten
Erstellung User Stories und Acceptance Criterias in Confluence
Steuerung von Projekten im Rahmen des Produktentwicklungsprozess (Kostenschätzungen, Gatings, Portfolio Planung, Tradings, Abhängigkeiten zu anderen Projekten)
Verantwortung für Scope und Anforderungsdefinition sowie die übergreifende technische Lösung
Abstimmung mit Demand zu Roadmap Planung, Delivery und In-Life Management
Kommunikation von Scope, Qualität, Timelines und Budget in allen Phasen des Produktentwicklungsprozess gegenüber Demand
Multi-Projekt Management
Tracking Projektstatus in Jira
Aufsetzen des PMO und Projektmanagement zur Umsetzung der EU Roaming Regulierung.
Einbindung und Abstimmung mit internationalen Tochtergesellschaften (NatCo's)
Projektmanagement
Risikomanagement
Stakeholdermanagement
Unterstützung Angebotsausschreibung (RfP) für alle NatCo's
Koordination der Designs für verschiedene Netzkomponenten
Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzept für neues Netzelement (CDF – Call Dispatch Function)
Setup Projekt Share Point
Zeit- und Ressourcenplanung
Projektmanager im Rahmen eines Transformationsprogramms zur Konsolidierung der bestehenden Applikationslandschaft und Überführung in eine neue BSS-Architektur. Der neue Stack basiert auf der NGBSS-Suite von Huawei (CRM, Billing, EAI, Mediation, Provisioning).
Planung und Durchführung von Anpassungen in den bestehenden BSS-System zur Unterstützung der NGBSS-Architektur
Synchronisation von Anforderungen und Zeitplänen paralleler Projekte in den E-Plus Legacy Umgebungen mit dem Columbus Programm
Zeitplanung und Ressourcenmanagement
Anforderungs- und Change Management
Release, Patch und CR-Planung
Konzeption und Durchführung der Kunden- und Vertragsdatenmigation in das neue Billing-System „Abili-T“ basierend auf Convergys RBM.
Abstimmung Migrationsplanung und Cutover-Aktivitäten
Abstimmung und Koordination von Wirkbetriebs- und Probemigrationen
Anforderungsdefinition und Fachkonzeption für Migrationssoftware
Qualitätssicherung der Migrationssoftware durch Probemigrationen
Change Request und Defect Tracking gegenüber Realisierer
Datenabgleich über die Billingketten und Anstoß von Datenbereinigungen
Abstimmung CRM-Extrakt-Schnittstelle
Erstellung Sicherheits- und Datenschutzkonzepte für Datennutzung und Migration (SDSK)
1999 - 2005 Festanstellung Accenture/Andersen Consulting
Senior Consultant im Bereich Communications & High Tech (CHT)
Ich bin erfahrener IT Berater und zertifizierter PMP mit Branchenschwerpunkt in der Telekommunikation.
Im Projekt übernehme ich zumeist die Rolle des Projektmanagers, Business Analysten, Product Owners oder Solution Architects.
Ich habe fachliche und methodische Skills, aber auch einen starken technischen Hintergrund der es mir erlaubt Business-Konzepte in die passenden technische Designs und Architekturen zu transformieren. Dabei nutze ich klassische und/oder agile Methoden.
Meine wesentlichen Stärken liegen in der Fähigkeit zur Analyse, Strukturierung und Planung von komplexen Themen für die zielgerichtete Umsetzung und der Kommunikationsfähigkeit des "Big Pictures" sowohl mit technischen als auch Business-Ansprechpartnern (z.B. Marketing, Legal, Customer Service, Procurement etc.).
Meine Tätigkeitsschwerpunkt liegen in den Bereichen:
- IT Projektmanagement
- Requirement Engineering
- Business- und Prozessanalyse
- Funktionales und technisches E2E-Design
- Daten- und Systemmigration
Anbei finden Sie eine gekürzte Übersicht meiner bisherigen Projekte. Gerne sende ich Ihnen meinen vollständigen Lebenslauf.
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