Auf einen Blick

• Über 25 Jahre Unternehmens- und Organisationsentwicklung mit Hauptfokus Commercial Management in den Funktionen Geschäftsführer/-leiter, Consultant und Interimsmanager, insbesondere auch in Hinblick auf den digitalen Wandel und die Optimierung der ?Customer Experience?
• Technik- und IT-affine unternehmerische Führungskraft mit signifikantem, ressortübergreifendem Know-how in mittelständisch geprägten Unternehmen unterschiedlicher Branchen
• Breite Fachexpertise in den Bereichen Finanzen/Controlling und HR sowie Produktion/ SCM in Folge operativer Mitarbeit und Unterstützung der Fachbereiche im Tagesgeschäft als auch durch gemeinsame Erarbeitung von Unternehmensstrategien in unterschiedlichen Teamzusammensetzungen
• Erfolgsbeispiele im strategischen Aufbau neuer Standorte sowie in der Restrukturierung, im Changemanagement und der Optimierung bestehender Prozesse
• Umfangreiche Projektmanagementerfahrungen bis hin zum Aufbau einer Eisenbahngesellschaft auf grüner Wiese mit dem Ziel einer erfolgreichen Betriebsaufnahme (Übernahme der Stuttgarter Netze von der DB Regio)
• Integrationsfigur für unterschiedliche Mitarbeiterteams und -kulturen, auch in speziellen Situationen (M&A, Standortaufbau, Turnaround-Management, etc.)

Management

• Geschäftsführer (5 Jahre)
• Einzelprokura (2 Jahre)
• Mitglied der Geschäftsleitung (CFO) / Prokurist (19 Jahre)
• Erfahrungen in Konzernstrukturen und (inhaber-/familiengeführten) Mittelstandsunternehmen unterschiedlicher Branchen: Maschinenbau, Stahl- und Anlagenbau, Elektronik, Elektrotechnik, IT, Chemie, ÖPNV und SPNV
• Linienführungs- und Projektleitungserfahrungen von 5 bis 550 Personalen
• Mitarbeiterführung durch Ziel- und Ergebnisvereinbarung

Beratung

• Senior Consultant Finanzen, Controlling, ERP-Systeme (5 Jahre)
• Optimierung Geschäftsprozesse => Automatisierung, Digitalisierung

Internationalität

• Geschäftsführer der MICROSENS Sp. z o.o., Wroclaw/Polen
• Support internationaler Vertriebsprojekte (Vertragsprüfung/Finanzierung)
• Aufbau der Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH im Auftrag des
  englischen Go-Ahead Konzerns (regelmäßige Abstimmung mit dem UK-Management)
• Englisch verstehen C2, sprechen C1, schreiben C1

Finanzen / Controlling

• Abschlusserstellung nach HGB (25 Jahre) und IFRS (10 Jahre)
• Konsolidierung Tochter- und Muttergesellschaft (4 Jahre)
• Abstimmung Intercompany-Beziehungen innerhalb Konzerngruppe mit 16 Tochtergesellschaften (8 Jahre)
• Datenbereitstellung für Impairment-Test
• Bewertung Goodwill in Folge Kauf einer Gesellschaft (5 Jahre)
• Liquiditätsplanung und -sicherung
• Forderungsmanagement (25 Jahre)
• Warenkreditversicherungen (>10 Jahre)
• Budget- und Mehrjahresplanung / revolvierender Forecast (>30 Jahre)
• Working Capital Management (>30 Jahre)
• Kostenrechnung und Kalkulation (>30Jahre)
• Projektcontrolling Kosten, Zeit, Termine, Leistungsfortschritt (>10 Jahre)
  Balanced Scorecard, KPIs, ? (>20 Jahre)
• Segmentberichterstattung (18 Jahre)

Sonderprojekte:

• Verschmelzung zweier Gesellschaften
• Integration einer übernommenen Gesellschaft in eine Konzernstruktur
• Aufbau eigener Ressourcen im Rahmen von outcarving-Projekten
• Insourcing einer Finanzbuchhaltung
• Vereinheitlichung von Kontenplänen im Konzern
• Abstimmung Buchhaltungsdaten nach Übertragung von einem Alt-ERP-System in ein neues ERP-System

Personalwesen

• Personalleitung / Head of HR (>20 Jahre)
• Verhandlung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen
• Organisations- und Personalentwicklung

Produktion / Logistik

• seit Studium umfassende Expertise in Produktionsplanung und -steuerung, ERP- und Warenwirtschaftssysteme, SCM
• Verantwortung für eine Elektronikfertigung (3 Jahre)

Vertrieb

• Vertrags-/Angebotsprüfungen und Freigaben
• Auftragsabwicklung / Zoll (>10 Jahre)

Einkauf

• Einkaufsstrategien
• Lieferantenauswahl- und -bewertungen
• Unterstützung bei Preisverhandlungen (10 Jahre)

Qualitätsmanagement / Sicherheit

• ISO 9001
• EN 13816 (Dienstleistungen im ÖPNV)
• Sicherheitsorganisation /-bescheinigung (EBA)
• Zusammenarbeit mit FASI und Betriebsarzt

Compliance

• Übernahme der Funktion Compliance-Officer (5 Jahre) für 2 Unternehmen
• Aufbau Compliance-Organisation
• Compliance Schulungen

Projekterfahrungen

• wiederholt Aufbau eigener Ressourcen für Finanzen, Controlling, HR, IT
• Diverse ERP-System-Projekte (Ersteinführung, Austausch, Erweiterung)
• allein verantwortlicher Mobilisierungsmanager der Go-Ahead für die erste Betriebsaufnahmestufe Pfingsten 2018 (Übernahme eines Teils der Stuttgarter Netze von der DB Regio), Start auf grüner Wiese

Methodenkompetenz

• analytische, konzeptionelle und gesamtzielorientierte Arbeitsweise
• Gestaltungswille und Umsetzungsstärke bei pragmatischer Grundorientierung
• sicherer Umgang mit methodischen Tools und Standardanwendungssoftware
• erfahren im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiterteams und -kulturen

Soziale und interkulturelle Kompetenz

• offene Kommunikation auf Augenhöhe gegenüber allen Beteiligten
• Wertschätzung gegenüber allen Beteiligten
• Erfahrungen mit gemischten Teams (Alter, Qualifikationen, Erfahrungen, Geschlecht, Kulturen, ?)
• Fähigkeit, zuzuhören
• kritik- und konfliktfähig (in beide Richtungen)

Personale Kompetenz

• Flexibilität im Denken
• belastungserprobt (stressfest)

Berufserfahrungen

2009 - 2009:

Rolle: Freiberufler

Aufgaben:

• Lehrtätigkeit in der Erwachsenenbildung (kfm. Ausbildungsberufe)

2004 - 2004:

Rolle: Freiberufler

Aufgaben:

• Lehrtätigkeit in der Erwachsenenbildung (kfm. Ausbildungsberufe)

1982 - 1985

Rolle: Freiberufler

Aufgaben:

• Lehrtätigkeit in der Erwachsenenbildung (kfm. Ausbildungsberufe)