Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement, PMO, Implementierung (ERP, WMS, CAQ, DMS), Prozessanalysen und -optimierung (Produktion und Logistik), multi-kulturellen Teams

verfügbar ab
18.03.2019
verfügbar zu
90 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Die Aufgabenstellung ist wichtiger als der Einsatzort.

Projekte

06/2012 - Heute

6 Jahre 9 Monate

Help-Line

Rolle
Koordinator, Berater
Kunde
Gildemeister Beteiligungen - Zentrale IT (ZIT) / Maschinenbau
Einsatzort
Bielefeld
Projektinhalte
  • Entwicklung und Durchführung von systematischen Analysen von Calls, um die Schwachstellen in ERP-Prozessen, Daten und Skills, etc. zu ermitteln
  • Identifikation von häufigen Fehlern und herbeiführen deren Standardlösungen
  • Konzept zur Optimierung der Helpdesk Prozesse nach ITIL
  • Periodische Analysen und statistischen Auswertungen von Helpdesk Calls

01/2018 - 10/2018

10 Monate

Konsolidierungsstrategien für ERP und IT-Applikationen

Rolle
Berater
Kunde
BLRT (Balti Laevaremonditehas)
Einsatzort
Tallinn, Estland
Projektinhalte
  • Koordination der Analysen von IT-Prozessen an zwei Standorte (Estland und Litauen) mit zwei unterschiedlichen ERP Systemen (EPICOR / SAP) sowie über siebzig zusätzlichen IT-Applikationen für insgesamt mehr als sechzig Tochterfirmen
  • Entwicklung der Strategien zur Konsolidierung der gesamten IT-Landschaft für BLRT
  • Kostensimulationen für die vorgeschlagenen Alternativen unter diversen Parametern

03/2018 - 08/2018

6 Monate

Transformation Supply Chain - Work-stream IT

Rolle
Berater
Kunde
Mobivia Group, Lille, France
Einsatzort
Estland
Projektinhalte
  • Analyse der bestehende IT-Landschaft und die Identifikation der funktionalen Anforderungen an IT für das künftige supply chain (definiert durch anderen drei Work-streams innerhalb des Projektes)
  • Entwicklung eines Konzepts für die künftige IT-landschaft, inklusive einer groben Zeitplanung und TCO (Total Costs of Ownership)

10/2016 - 11/2016

2 Monate

Due-Diligence für eine Logistikfirma

Rolle
Datenanalist (als Sub-contractor)
Kunde
Miebach Consultants
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte

Datenanalyse der IT Landschaft und die Zusammenstellung vom TCO (Total Costs of Ownership) für eine IT Due Diligence Studie zwecks eines geplanten Mergers (die Namen der Firmen können wegen der NDA nicht erwähnt werden)

08/2015 - 09/2015

2 Monate

ERP Implementierung

Rolle
Coaching
Kunde
BLRT (Balti Laevaremonditehas), Methodenberatung, Schiffsbau
Einsatzort
Estland
Projektinhalte

Methodenberatung zum Aufbau von Wissensdatenbanken und Help-Desk (System: SysAid) in Rahmen der ERP-Einführung

Kenntnisse

ITIL

Produkte

SysAid

02/2011 - 09/2012

1 Jahr 8 Monate

Forderungs- und Reklamationsmanagement

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Gildemeister AG - DMG Mori, Maschinenbau
Projektinhalte
  • Anforderungsanalysen und Systemtests sowie das Herbeiführen der Korrekturen für die Entwicklung einer in-house Applikation (durch Dell)
  • Rollout der Applikation in den DMG-Firmen in Deutschland, Skandinavien und Italien.
  • Rollout of the application at companies in Austria, Denmark, Germany and Italy
  • Anfertigung der Schulungsunterlagen sowie Anwenderschulung und -support

06/2010 - 12/2011

1 Jahr 7 Monate

FrontOffice Sales (Integration Vertriebsprozesse)

Rolle
Koordinator
Kunde
Graziano SpA, Tortona, und GITAL, Gildemeister AG
Einsatzort
Bergamo, Italien, Bielefeld
Projektinhalte

Implementation einer in-house Applikation (entwickelt durch Firma Dell) für die konzernweite Integration der Vertriebsprozesse und Auftragsbearbeitung bei deutschen und italienischen Produktionsfirmen

02/2008 - 09/2009

1 Jahr 8 Monate

Modulkoordinationsgremium - ERP

Rolle
Mitglied des 10-köpfigen Gremiums
Kunde
Gildemeister AG - Zentrale IT (ZIT), Maschinenbau
Einsatzort
Bielefeld
Projektinhalte

Koordination der Belange der Konzerngesellschaften in Italien als Mitglied des Gremiums für die übergeordnete Koordination der IT-Aktivitäten im Konzern

05/2009 - 08/2009

4 Monate

EDI - Auftragsabwicklung

Rolle
Koordinator
Kunde
Graziano SpA, Maschinenbau
Einsatzort
Tortona, Italien
Projektinhalte

EDI-Einführung zur Abwicklung der Kundenaufträge und Retouren, inklusive der Analyse von Auftragsketten und lokalen Anforderungen

03/2008 - 06/2009

1 Jahr 4 Monate

Competence Center Italy

Rolle
Koordinator
Kunde
Gildemeister AG - Zentrale IT (ZIT), Maschinenbau
Einsatzort
Bergamo, Italien
Projektinhalte

Verantwortlich für die Koordination der Anpassungen für die italienischen Konzerngesellschaften im Bereich Materiallogistik, Produktion und Sales

04/2007 - 06/2009

2 Jahre 3 Monate

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Rolle
Teammitglied und Projektleiter
Kunde
Gildemeister Italiana (GITAL), Maschinenbau
Einsatzort
Bergamo, Italien
Projektinhalte
  • Anforderungsanalysen
  • Implementierung (inklusive der lokalen Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests)
  • Anwenderschulungen und Nachbetreuung
Produkte

Baan

09/2007 - 02/2009

1 Jahr 6 Monate

Lagerverwaltungssystem

Rolle
Projektkoordination und -controlling
Kunde
Hangartner AG (Schenker Logistik), Zürich
Einsatzort
Verona
Projektinhalte
  • Anforderungsanalysen
  • Systemauswahl und Controlling der Implementierung vom LVS für das Logistikzentrum in Verona, Italien
Produkte

Replica WMS

09/2008 - 01/2009

5 Monate

FrontOffice QM (Qualitätsmanagement)

Rolle
Koordinator
Kunde
Graziano SpA, Maschinenbau
Einsatzort
Tortona, Italien
Projektinhalte
  • Roll-Out des QM in den Bereichen Wareneingang und Produktion, inklusive der erforderlichen ERP-Schnittstellen
  • Anbindung der Prüfpläne und Prüfmerkmale sowie die Bereitstellung der erforderlichen Belege und Reports

03/2006 - 05/2007

1 Jahr 3 Monate

Lagerverwaltungssystem

Rolle
Berater
Kunde
Hangartner AG, Zürich
Einsatzort
Verona
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse, Pflichten und das Herbeiführen der Entscheidung zur SW-Auswahl
Kenntnisse

LVS

03/2005 - 12/2005

10 Monate

ERP-Roll-Out (BaaN IV)

Rolle
Projektleiter
Kunde
Graziano SpA / Gruppe Gildemaister AG
Einsatzort
Tortona, Italien
Projektinhalte
  • Anforderungsanalysen
  • Implementierung (inklusive der lokalen Anpassungen, Schnittstellen und Systemtests)
  • Anwenderschulungen und Nachbetreuung

04/2003 - 06/2003

3 Monate

Ersatzteillogistik

Rolle
Teilprojektleiter für italienische Werke
Kunde
Gildemeister AG
Einsatzort
Tortona & Bergamo, Italien
Projektinhalte

Analyse der Prozesse in italienischen Werke zur konzernweite Zentralisierung Ersatzteillogistik.

Projekthistorie

Weitere Projekte gerne auf Anfrage.

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Logistik
  • Prozessindustrie
  • Softwarehaus
  • Beratung

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Hindi
Sehr gut
Italienisch
Sehr gut
Urdu
Verhandlungssicher

Managementerfahrung in Unternehmen
Anwender- und Kundenschulung
Berater und Coach
Produktionsplanung und -steuerung
Projektmanager

Aufgabenbereiche
Anwenderschulungen (in deutschen und englischen Sprachen)
Erfassung der Schulungsunterlagen
Helpdesk und Support (ITIL-baisert)
Optimierung der Businessprozesse für Support
Implementierung der IT-Applikationen: ERP, QS, LVS, DMS
Koordination der lokalen Anpassungen, sowie die Anwenderschulung und -betreuung.ngen und
Projektmanagement und PMO
Koordination der multikulturellen teams und externen Dienstleistern

Produkte / Standards / Erfahrungen
Baan
ITIL
LVS
Replica WMS
SysAid

Berufsprofil:

Selbständiger IT-Berater seit Jan. 2003 mit Projekterfahrungen in verschiedenen europäischen Ländern, meistens im Auftrag von deutschen Firmen.

Beruflicher Werdegang

1986 – 2002:

Angestellter (Vollzeit) mit Abteilung- und Projektverantwortung in verschiedenen deutschen Firmen.

(Details können bei Bedarf zur Verfügung gestellt werden)


Schwerpunkte
  • Leitung von mehreren Implementierungsprojekte für ERP, LVS und QS
  • Bedarfs- und Prozessanalysen, Systemauswahl, Implementierung inklusive der Anpassungen, sowie die Anwenderschulung und -betreuung
  • Koordination von multi-kulturellen Teams, Steckholder und Lieferanten
  • Projektmanagement: Projektplanung und -steuerung, Überwachung von Termine und offenen Punkten, Organisation, Moderation und Dokumentation von Meetings, Präsentation vom Projektstatus an das Management

Bemerkungen

Publikationen gerne auf Anfrage.

Referenzen gerne auf Anfrage.


Ausbildungshistorie

1954 - 1968:

Institution:  Schule und College, Karachi, Pakistan

Abschluss: Bachelor of Science (B. Sc.) (B.Sc. ist vergleichbar mit dem deutschen Abitur)

1975 - 1981:

Institution: Technische Universität Berlin
Ausbildung: Studium, Wirtschaftsingenieurwesen, Wahlfach: Technische Chemie

Abschluss: Diplom-Ingenieur

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