• Koordinatio/Beratung/Prozessdefinitionen/Optimierung des externen indischen Dienstleisters sowie des End-Kunden  in den Bereichen Upgrade Strategien (Patch-/Releasemanagement für die

  Betriebs- und SAP-Systeme sowie der HANA DBs), MS Azure Cloud Controlling (Performanceoptimierung, Kostenreduktionsstrategien, Monitoring) sowie

  Systemperformance-Analysen
• Unterstützung des Kunden bei der Definition und Einführung eines adäquaten ITSM Tools.
• Technische Beurteilung hinsichtlich der Einführung einer SAP Systemlandschaft zur Ablösung weltweiten proprietären Produktionsumgebungen.
• Ertellung eines Change- and Releasemanagement Konzeptes des weltweit tätigendes
• Unternehmen (12 Länder) zur Reduzierung der Downtime Zeiten und Sicherstellung der Systemverfügbarkeit während Business Time-Frames

Teilprojektleitung: 

• Technischer Berater einer SAP Einführung

• PL für SAP/Betriebssystem/Datenbanken Upgrades, Migrationen (spez. hierbei Datenbankmigrationen)
• SAP Basis Beratung (Schnittstellenanalyse, SAP Einstellungen, SAP Upgrades, Oracle/MS SQL Upgrades, Systemkopien Oracle/MS SQL, Berechtigungswesen, Transportmanagement, Druckereinrichtung etc.)
• div. SPAM/SAINT Upgrades, etc.

• Teamleiter dreier Teams (Salesforce/Kimble, produktives SAP FI/SD Systems, SAP Basis) mit insgesamt neun Personen), Hands-on Mentalität.

Aufgabenbereiche:

• Kurzfristig (Staffing): Feststellung/Erweiterung/Stabilisierung der Teamressourcen.
• Mittelfristig (Operation): (Re-)Definition/Review operationaler Prozesse (ITIL basierend) zur Sicherstellung/Optimierung des jeweiligen Business Services sowie Ressourcenplanung, Erstellung/Zusammenführung von Dokumentationen.
• Langfristig (Strategy): Erstellung einer Application-Landscape Matrix (Abhängig- /Verantwortlichkeiten, Prioritäten). Zusammenführung der Operation/Strategy Gesichtspunkte zur Bestimmung der Anforderungen eines ITSM Tools sowie die Einführung dessen.

SAP Basis Beratungstätigkeiten:

• Systemkopien, Systemupgrades, SAPRouter Administration, Linux Administration, Optimierung der Hintergrundverarbeitung, Planung/Koordination physische Serverumzüge in virtuelle Umgebungen, Schulung/Training des SAP Basis Inhouse Teams
  
  

Projektleitungen:

Teilprojektleiter in dem Einführungsprojekt Salesforce/Kimble, Einführung einer ITSM Applikation

• SAP/Betriebssystem/Datenbanken Upgrades (z.B. Hana Upgrade auf 1809, Oracle Upgrades auf 12.2, etc.)

• SAP Basis Tätigkeiten (Schnittstellenanalyse/-anpassungen (RFCs, IDocs, SCOT (in-/outbound) etc.), SAP Einstellungen, SAP Upgrades, Oracle/MS SQL/HANA/Max DB Upgrades, Systemkopien HANA,/Oracle/MS SQL/Max DB, etc.), IS Upgrades, div. SPAM/SAINT Upgrades, Sprachenimports, TMS Konfiguration, Berechtigungswesen, Hintergrundverarbeitung, etc.

• homogene/heterogene Systemkopien

• Schulung/Training des Inhouse SAP Basis Teams

• PL für SAP/Betriebssystem/Datenbanken Upgrades, Migrationen (spez. hierbei Datenbankmigrationen)
• SAP Basis Beratung (Schnittstellenanalyse (RFCs), SAP Einstellungen, SAP Upgrades, Oracle/MS SQL Upgrades, Systemkopien Oracle/MS SQL, Berechtigungswesen, Transportmanagement, Druckereinrichtung etc.), div. Upgrades via SPAM/SAINT/SUM, etc.

• Haupt-Projektleiter (hands-on Mentalität)  für ein spin-off Projekt (Teamgröße: 40 Personen)
• SAP Basis Beratung (Schnittstellenanalyse, SAP Customizing, Optimierung der Hintergrundverarbeitung, Buchungskreis-Trennung, Training des neuen SAP Basis Team, etc.)
• SAP Basis Unterstützung/Teil-PL S/4 HANA Migration

• Migration von Oracle DBs in virtuelle Umgebungen (homogene/heterogene Systemkopien, rsync)
• Upgrade von Oracle DBs auf 12c
• Operating (2nd, 3rd Level Support)
• Hintergrundverarbeitung via Batch Control

• SAP System-/Performanceanalysen, Optimierung von operationalen Prozessen

• Leitung mehrerer Projekte im SAP Umfeld (Definierung der Projektcharter, Erstellung der Projekt- und Ablaufpläne, Risikodarstellung / -bewertung, Präsentationen / Dokumentationen

• Upgrade einer ERP Landschaft von EnhP 7 auf 8 incl. Einspielung von Oracle Patch Bundles

• Technische Projektleitung für den Transfer von HANA DBs von physikalischen Servern auf virtuelle VMWare Umgebungen

• Planung/Koordination einer Suse Security Patch-Kampagne von über 50 physikalischen / 10 virtuellen Servern

• Analyse der bestehenden ERP, CRM, SCM Systeme hinsichtlich möglicher Datenreduktionen

• Planung, Strukturierung und Aufbau von Datenreduktionsmaßnahmen (spez. in den Bereichen 

  IDocs, IDocs Relationen, Workitems, grosse Tabellen, Anwendungslogs, Tabellenlogs, tRFC, Logs, etc.)

• Tabellenanalysen

• Ausführung und Automatisierung von Datenreduktionsmaßnahmen über die sapseitige

  Hintergrundverabeitung sowie Einplanungen via Control M

• Training der Projektteilnehmer

• SAP Basis Administration

• Serverinstallationen Suse SLES 12 in einer virtuellen Farm (VM Ware)

• SAP/DB2 Installationen, homogene Systemkopien+ SAP Nacharbeiten, Systemcheck

• Dokumentationserstellungen

SAP Beratung/Administration sowie Leitung/Koordination des SAP Operation Teams bei der Einführung/Weiterführung einer kompletten SAP Landschaft (ERP, SCM, CRM, BI, PO/PI, GRC, ADS)

• Koordination des SAP Operation Team
• Planung, Strukturierung und Aufbau des operativen Sharepoint Dokumentencontainers 
• Prozessmanagement (Definition, Erstellung, Dokumentation) der operativen Aufgaben   (Checklisten/Prozesseabläufe von Systemupgrades, -kopien, Mandantenplanung, etc.) sowie Ressourcenpanung
• Strukturierung und Führung der CAB Meetings
• SAP Basis Administration der ABAP/JAVA Systemlandschaften (TMS, Berechtigungen, DB Checks, Analyse MOPZ Ergebnisse, Fehleranalysen, etc.) in virtuellen Umgebungen (VM Ware)
• Qualitätsprüfung des externen Hosters basierend auf ITIL (SLAs, SOAs, KPIs)
• Monitoring und Alertchecks der Systeme (EWA Anlysen, SolMan Monitoring, etc.)
• Jobscheduling via SM36/SM36 und Control M Ver. 8/9
• Strukturierung eines Service Improvements in Form eines SMBs (Service Management Boards)
• User und JCo’s Administration im PO Umfeld

SAP Projektleitung/Beratung/Administration bei der

Überführung einer SAP Systemlandschaft (ERP, BI, SolMan) zu einem neuen Hostanbieter

• Übernahme einesseit sechs Monaten laufenden Transfer-Projektes (IP Switch) als Projektleiter

• Überführung von ERP, BI, SolMan SAP Systeme in ein neues IP Netz

• Projektmanagement (Projektcharta, Projekt- / Ressourcen- / Risikoplanung, Dokumentation / Präsentation)

• Überprüfung aller Schnittstellen

• Koordination Betriebssystem AS 400 Upgrade von V6xxx auf V7xxx

• SolMan Neuaufbau (von V7.01 auf V7.1)

• Generierung/Planung von Testszenarien

• Aufbau eines Rollback Szenarios

• Eliminierung obsoleter Schnittstellen

• Systemanalyse (Hintergrundverarbeitung, TMS, Performancecheck, etc.)

• strategische SAP Systemberatung (nach der Systemanalyse)

SAP Beratung/Administration bei der Einführung einer

kompletten SAP Systemlandschaft (ERP, CRM, BW, PO/PI,

NWDS,IDES)

• Systemcheck und Optimierung der kompletten Systemlandschaft (WP Distribution, TMS, RFCs (trusted), JCo’s, Performance Optimierungen (Buffer Analysen, User- / Report Traces, Optimierung der Hintergrundverarbeitung, etc.) expensive sql Statements via Cursor Cache Analyse, Interface Optimierungen, etc.)

• Einrichten von RFCs (Abap, http, trusted), JCo’s (Java), Knoten (Mail, Fax)

• Aktivierung des SOA Managers und Anlegen/Testen von Web Services (SICF)

• Konfiguration der SAP Standard Reorganisationsjobs

• Einrichten/Überprüfen/Optimierung der Hintergrundverarbeitung

• Planung/Koordination/Nacharbeitung von Systemkopien (Sicherung der rfcdes, Anbindung von Quellsystemen an das BW System (rsa1), Deltaqueue der Transportaufträge einspielen, Userabgleich etc.)

• FSCM Konfiguration im ERP/CRM System (DEV, INT, PROD)

• Aktivierung/Konfiguration einer Telefonanlage via SAPs Contact Simulator zu Testzwecken und sowie nach erfolgreichen Testergebnissen direkt an eine Siemenstelefonanlagensoftware

• SAProuter check/Konfigurationsvorschläge

• PI Fehleranalysen, SLD Checks

• Begleitung des SAP TIC Services für den Aufbau des Solutionmanagers (Anbindung der Satellitensysteme, Einrichtung der notwendigen Berechtigungen, Systemchecks via SolMan, etc.)

• Berechtigungswesen (Anlegen neuer Rollen sowie Verteilung via PFCG) sowie Berechtigungsvergabe im Java Umfeld (SAP NetweaverApplication Java Server – User

  Management)

• Anlegen von Druckern, Pflegen von Hinweisen (Einzel-, Sammelhinweise via snote)

• SAP Marketplace Administration (Systeme anlegen, Userberechtigungen, SAP Calls, add-ons Downloads, maintenance optimizer etc.)

• Planung/Aktivierung von Business Functions

• Planung/Koordination von EnhP Upgrades

• Einplanung/Generierung/Prozessdefinierung von EWAs via SolMan

• Komplettcheck der Produktionssysteme vor Übernahme

• 2nd, 3rd Level Support

• SPOC für das Entwicklungsteam bei basisseitigen Problemen

• Prozessdefinitionen zur Standardisierung basisseitig wiederkehrender Tasks (Transporte, Index- / Tabellenreorganisationen, SAP Packageseinspielungen via SPAM, add-ons via SAINT, SPAU Abgleich,  EWA Auswertungen und daraus resultierende Tasks, etc.)

• Sicherstellung/Optimierung der Backups (SNAP Technologie)

• Aufbau einer Knowledge Database

• Sicherstellung der Transportreihenfolge für die Produktion

• User und JCo’s Administration im PO/PI Umfeld

• IDES Installation/Konfiguration

• SAP Servicemanagement basierend auf ITIL zwecks Koordination von Incidents/Changes/Request types zwischen dem Outsourcer in Bratislava und der Lufthansa Technik

• Changemanager für das Lufthansa Technik SAP System (Sicherstellung der Systemfunktionalität (approvalresponsibility für Changes)

• Erstellung von Ablaufplänen sowie Koordination von System Downtimes

• Koordinierungsrolle des geteilten Teams zwischen Bratislava und Hamburg in Form der Erstellung und Durchführung von Teammeetings sowie Verteilung von Aufgabenpaketen

• Daily operationtasks (Monitoring, Systemchecks, Optimierungen der Systemlandschaft (WP Distribution, TMS, RFCs (trusted), Buffer Optimierung, expensive sql

  Statements via Cursor Cache Analyse, Interfaceoptimierungen, etc.), Generierung von Automatisierungen spez. im Interfacebereich

• SAP Marketplace Administration (Systeme anlegen, Userberechtigungen, SAP Calls)

• BI Administration (Optimierung der BW Loads, Systemanbindungen nach Systemkopien) (rsa1)

• Leitung des Projektes „SAPS Verbrauchsermittlung sowie –reduzierung zur Vertrauensgewinnung des Kunden bzgl. des Billings“

• Reduzierung des SAPS Verbrauches durch Reengineering bestehender Abläufe (Umstrukturierung der Hintergrund- und Schnittstellenverarbeitung) 

• Projektmitarbeit eines Hostumzuges – hierbei wurden im ersten Schritt aller relevanten SAP Schnittstellen und deren Auswirkungen des Umzuges untersucht und im zweiten

  Schritt die ermittelten Auswirkungen durch Interface-Redesign und ausgiebigen Testszenarien minimiert.

• Operation-, Changemanager für das EADS/Airbus SAP HR System (primär zur Sicherstellung der Gehaltsabrechnungen, sekundär für die Verfügbarkeit des HR Portals)
• Einhaltung von SLAs, SOAs sowie KPI Vereinbarungen
• SAP Marketplace Administration
• Absolvierung folgender Projekte:
  • system transition: Überführung der kompletten HR Systemlandschaft von Deutschland nach Frankreich mit einer vereinbarten Downtime von acht Stunden (Projektdauer: drei Monate)
  • Implementierung des Enhancement Package 4 auf die komplette HR Systemlandschaft (Projektdauer: sechs Monate, da sich das Paket zur damaligen Zeit sich im ramp-up Status befand, erst nach der erfolgreichen Implementierung hat die SAP den Status auf released gesetzt)
  • jährl. zwei grosse LCP Kampagne mit vorangehendem dry-run auf den Mock-up Systemen sowie CLC Implementierungen diverser Länder
  • Umstrukturierung der SAP Applikationsinstanzarchitektur zur Vermeidung des Problems blockierender Workprozesse aufgrund von http requests (Projektdauer: sechs Monate)
  • Teilkoordinierung der Enhancement Package 5 Implementierung auf allen Instanzen (Projektdauer: sechs Monate).

• Das existierende Schedulersystem (Control M) wurde auf Grund wirtschaftlicher Erwägungen nicht für die unternehmensweite sapseitige Batchverarbeitung gewählt sondern Cronacle von Redwood Version 6 als neues System.                 
• Auswahl der geeigneten Systemarchitektur unter der Prämisse der Diskrepanzminimierung von Wirtschaftlichkeit und Produktionssicherheit
• Entwicklung und Tests geeigneter Jobmigrationstools, hierbei speziell für die Übernahme der SAP BI Prozessketten sowie Unix und MVS Skripte
• Sicherstellung der existierenden SLA’s sowie hierauf Definition neuer KPI’s
• Prozessdesign (Neudefinierung bzw. Re-Modellierung bestehender Prozesse)
• Gewinnung von international agierenden Abteilungen für die Akzeptanz des Cronacle  Systems durch Präsentationen und Live Vorführungen
• Training der Mitarbeiter
• Generierung von Schulungsplänen für die Mitarbeiter sowie Training der Mitarbeiter

• Administration mehrerer Oracle Datenbank (DBA allgemein, Storageparameter, Trigger, SQL, Berechtigungen, Performanceanalysen) sowie UNIX Administration (HP und SUN OS)

• Beseitigung von Replizierungsfehler/Inkonsistenzen (Repository/Meta Daten) einer dreifach replizierten Oracle Umgebung (synchron und asynchron)

• Sichern von Datenbanken

• Zurücksetzen von Oracle Datenbanken (Export/Import, Restore/Recover)

• Primes/Windchill Administration

• Programmierung von Shell Skripten

• Projektleitung: Identifikation von Replizierungsfehlern zur frühzeitigen Vermeidung von CAD Konstruktionsfehlern