Business Analyse und Teilprojektleitung bei der Anbindung der SEPA Payment Engine der Gruppe (fiserv. / Dovetails Payments Platform) für SEPA-Produkte (SCT, SDD, SCC). Außerdem Einführung des PDF-Kontoauszugs (BKA) mit D-Trust-Siegel.
· Herstellung von Data-Mappings und Spezifikationen (pain.001, pain.008, pain.002) und Vendor-Management sowie Steuerung der multinationalen Entwicklung.
· Anbindung des Kundenkanal Multiversa (EBICS, GUI) an die Engine. Dazu wurde die Multiversa Payment-Factory eingeführt und parametrisiert um Konvertierungen (pain.001, pain.008, DK-Container) durchzuführen.
· Einführung der Echtzeitüberweisung via Kundenkanal sowie Übermittlung von Payment Status Report (pain.002) nach Transformation in die DK-Version.
· Einführung von BKA-PDF-Kontoauszügen mit qualifiziertem elektronischem Siegel (D?Trust), Bereitstellung via Multiversa / EBICS.
· Test des EBICS Banking Servers multi:hub für das SAPA?23-Release.
Leitung des POD-Teams ?Statements and Advices? bei der Einführung der Echtzeitüberweisung mit mulinationalen ?stakeholder? und Steuerung der multinationalen Entwicklung.
· Data-Mappings und Spezifikationen (camt.052, camt.053, MT942, MT940, BCS940/ DK-Version, pacs.008, pacs.004, camt.029.
· Einführung eines camt.053 Leerauszug (nur Salden, falls keine Transaktionen).
· Verbesserungen bei Systemen zur Verwaltung von Geschäftspartner-Präferenzen.
Dokumentation wurde in Confluence und JIRA erstellt. Projektsteuerung
mit JIRA-SCRUM und Kanban Boards. Testdurchführung und Dokumentation mit ALM/Quality
Center (Application Lifecycle Management Ver. 16.01).
Business Analyse bei der Neuentwicklung eines Kernbankensystems im Umfeld Kundenstammdaten, Ratings, Meldewesen, FATCA, CRS.
Teil-Projektleitung und Business Analyse der Entwicklung des real-time XML-Interfaces zur dwpbank (WPIO), die Steuer/- berechnung und bescheinigung sowie Kundenreporting übernimmt.
Teil-Projektleitung und Business Analyse der Entwicklung der Schnittstelle zum Bankverlag und AZ für EC-Karten.
Data Sourcing für Compliance.
Business Analyse und Fachdesign IT-Produktmanagement:
Testplanung und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.52).
Business Analyse und Revisionstätigkeiten für die Bereiche Risikomanagement, Rechnungswesen und Rechnungswesen-IT:
Datenanalyse und Test im ?Financial Data Warehouse? mittels Microstrategy sowie SQL-Developer. Überprüfung der fachlichen Anforderungen, insb. Prüfung der Datenanforderungen sowie Belieferungs- und Auswertungsregeln. Zuordnung auf das Datenmodell und ggf. Initiierung von Erweiterungen und Anpassung der Attribut- und Produktregeln.
Teilprojektleitung und Analyse der Anforderungen mit global verteilten Quellsystemen nach Prince2 über Erstellung der IT-Konzepte, Test und Einführung der Datenlieferungen über Informatica ETL.
Testdurchführung mittels ALM (Application Lifecycle Management Ver. 12.21).
Business Analyse im Bereich „Financial Data Warehouse“ sowie Test von Zuliefersystemen gegen das Datenmodell. Analyse von Attribut- und Produktregeln, Kontenrahmenplan, sowie Belieferungs- und Auswertungsregeln im Datenmodell des Datenpools. Dabei sind Konsumenten/- und Investmentbank-Produkte inkl. Derivate im Belieferungsumfang, genauso wie die täglichen Bilanzpositionen. Spezielle Datenanforderungen wurden im Zusammenhang EinSig gestellt.
Prüfung der XML-Dateien auf strukturelle Integrität sowie Datenanalyse mittels SQL und SQL-Developer. Testkonzeption und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.00).
Business Analyse, Konzeption und Einführung von Liquiditäts-, Zinsrisikosteuerung, Refinanzierung, Finanzierungskostenrechnung (Funds Transfer Pricing) und Berichtswesen berücksichtigend Basel-3 mittels des Systems GB1. Einführung von Schnittstellen für Konten- und Kreditdaten, sowie für Zinskurven und ‚funding tickets‘ von und nach Kondor+. Dabei ist auch eine Schnittstelle nach Kondor+ für variable Tilgungstrukturen einzuführen. Zum funktionalen Umfang gehören
Projektmethode war CMMI und Prince2. Das technische Umfeld ist charakterisiert durch eine Webentwicklung auf Basis von Linux Java und Oracle. Analysen wurden mittels SQL durchgeführt, Reports mit PL/SQL erstellt.
Testkonzeption und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.00).
Analyse und Entwicklung von Alternativen für Handel und Abwicklung von forward valutierten Anleihen und Kredit-Syndizierungen.
Validierung und Repräsentativitätsnachweise für interne Ratingsysteme. Für jedes Modul wurde eine Analyse durchgeführt und für die aufsichtsrechtliche Prüfung dokumentiert. Dazu gehören Strukturkennzahlen, Ratingklassenverteilung, Migrationsanalysen, Backtesting und Benchmarking mit Trennschärfeanalyse und Binominaltest sowie Datenqualitätsanalysen. Gegenstand der Analysen sind die Module Leverage Finance, Flugzeuge, Schiffe, Banken, Versicherungen, Fonds und Immobilien von LB-Rating (RSU GmbH) sowie ein Expertensystem für Strukturierte Handelsfinanzierungen und das Sparkassen Immobiliengeschäftsrating.
Businessanalyse, DV- und Testkonzeption und Testdurchführung zur Einführung des LB-Rating der RSU GmbH für interne Ratings von Cash-Flow-Finanzierungen für Projekte, Mobilien und Immobilie sowie die Web-Entwicklung Slottingnote für RSU-Ratings und ‚Erweiterter Elementaransatz‘ für Rating-Lücken (z.B. Immobilien, Schienenfahrzeuge). Zum Umfeld gehören ebenfalls die Ratingdatenverwaltung für internen und regulatorischen Ansatz und der Aufbau einer Rating-Historie.
Technisches Umfeld ist DB2 und Sybase sowie Java-entwickeltes Web-Frontend
Business Analyse zur Einführung von Summit 5.2.1 als Liquiditäts- und Zinsrisikosystem und Back-Office, sowie Accounting, Controlling, Risk.
Schnittstellen- und Prozesslückenanalyse zwischen FrontArena/ Paris/ SAP-CML und Summit für Anleihen (IHS, Schuldscheine, Pfandbriefe), Kredite und Derivate. Datenanalysen mittels SQL-Abfragen der Summit-Datenbank.
Projektmanagement und Konzeption eines Modells zur Separierung kurz-und langfristiger Risiken mittels interner Geschäfte in Summit.
Business Analyse, Entwicklung von finanzmathematischen Modellen für Sondertilgungen bei Kreditprodukten sowie Konzeption für IFRS-Hedge Accounting nach IAS39/FAS133 für solche Darlehen (Zins-Swaps).
Konzeption und Einführung von Prepayment-Modellen (Optionen) für Hypotheken/- und Konsumentenkredite für Performance-Reporting und Hedge Accounting mittels agiler Entwicklung.
Testkonzeption und Testdurchführung im System APS / PBC IT.
Projektleitung der IT-techn. Anbindung einer Auslandstochter (SimCorp Dimension isb. Kredite, Zinsswaps und Aktien-Optionen) an den SAP Bank Analyzer (LSMW, SDL, RDL, HDB, CRA, Business Content 5.0; FCIM) über Oracle-Middleware. Fachliches Umfeld ist die Kalkulation der Eigenkapitalunterlegung gem. SolvV nach IRBA sowie KSA.
01/2006 - 12/2006 Fusion einer Landesbank
Teilprojektleitung, Planung und Steuerung für Verwaltungs-, Risiko-, und Meldewesensysteme (SAP FI IAS/ IFRS, Samba, div. Finanz-IT und Nord IT Systeme, div. Eigenentwicklungen und Schnittstellen, z.B. WM-GD). Business Analysen, Vorlagen, Planung und Qualitätssicherung von fachlichen und EDV-technischen Maßnahmen mit Systembetreuern und Fachbereichen. Test- und Defektemanagement (risikobasiertes Testen, Mercury). Einführungsplanung und -koordination.
01/2004 - 12/2005 Vertriebsunterstützung im Produktbereich Trade Finance einer internationalen Großbank
Einführung einer Effizienzsteuerung (Six Sigma Sales-to-Fulfillment) und Einführung eines Kampagnenmanagements. Rendite-, Risiko und Ergebnisüberwachung (inkl. VaR, RoE, RaRoC).
Schnittstellenmanagement des E-Banking Vertriebskanals mit Produkt Management und EDV (u.a. multicash, Imex, sowie div. Eigenentwicklungen wie z.B. db-direct@internet). Business Analyse und Definition von Maßnahmen zur Vertriebssteuerung (Projektleitung) von Zinsderivaten (u.a. Abbildung im System Summit 3.6) und Frachtderivaten.
01/1999 - 12/2003 E-Solutions internationale Großbank
Aufbau des Kompetenz-Centers E-Solutions nach Analyse, Vorlage und Strategieabstimmung, dann Projekt-, bzw. Ressortleitung. Besondere Referenzen: Entwicklung und Einführung von db-order (PKI basiertes Auftragssystem für Akkreditive und Garantien). Delegierter im Identrus Konsortium/ New York und bei Bolero.net/ London (elektronische Zahlungen und Dokumentenabwicklung). Online FX/MM dealing (db-markets e-Trade), Vorlage, Applikationsentwicklung nach Softwareauswahl.
04/1997 - 12/1998 Euro-Manager der EDV einer Investmentbank
Aufbau und Leitung des PMO inklusive Auswahl, Einarbeitung und Ausbildung der Teammitglieder. Beschaffung, Analyse, Aufbereitung und Kommunikation von fachlichen und EDV-spezifischen Informationen (Wertpapiere, Geld/Devisen, Rohstoffe, börsennotierte und außerbörsliche Derivate). Ermittlung und Dokumentation der Euro-Umstellungsgrundsätze im Auftrag der Fachabteilungen, z.B. im Wertpapierarbeitskreis. Management von Softwarefragen von Handelssystemen (Swift, Bloomberg, WSS, Kondor+, Summit und weitere Front- und Middle-Office Applikationen) sowie Vendor-Management.
06/1995 - 03/1997 Handel und Abwicklung, Deutsche Großbank
Softwareauswahl für die Abwicklung von Zinsderivaten und Wandelanleihen. Konzept und Softwareauswahl für die Abwicklung von Devisen- und Geldmarktgeschäften. Integrationskonzept sowie Projektleitung zur Einführung des Systems Summit (Unix, Sybase) für Abwicklung und Zinsrisikosteuerung. Neuentwicklung der Rechnungswesenschnittstelle unter Nutzung des Summit-Accounting-Moduls sowie Shell-Scripts. Testkonzeption und Durchführung Funktionstest von Summit für den Handel mit Zinsprodukten im Rahmen einer Testinstallation und Konzipierung der Schnittstellen zur SAP-Abwicklung.
10/1994 - 05/1995 Gesamtbanksteuerung, Landesbank
Konzeption und Erstellung eines Kriterienmodells zur Einschätzung von Standardsoftware für die Gesamtbanksteuerung. Anforderungsermittlung für den Bereich Bilanzen und Steuern.
03/1994 - 09/1994 Zahlungsverkehr, Deutsche Großbank
Konzeption und Erstellung eines Leitfadens für Abnahmetests - Vorgehen bei der Einführung von zu parametrisierender Standardsoftware. Konzeption und Durchführung von Abnahmetests der Auslandszahlungsverkehrs-Software (Montran/GPS unter VAX-VMS) für eine Auslandsfiliale.
06/1992 - 02/1994 Finanzplanungssystem für vermögende Privatkunden, Deutsche Großbank
Optimierung von Rendite, Risiko und Vorsorgegesichtspunkten mit Steuerbetrachtung und Berechnung sowie Textgenerierung. Das technische Umfeld charakterisiert sich durch VM/CMS, SQL/DS, PL/1.
Planung, Design und Programmierung von produktivitätssteigernden Maßnahmen.
Projekt und Business Process Manager in der Finanzindustrie; Fach- und IT-Analyst, Zahlungsverkehr, SEPA, Kernbankensystem, Treasury, Data Warehouse, Stammdaten
Asset Liability Management, Liquidity und Funds Transfer Pricing, Compliance.
× IFRS9, AnaCredit, Melde- und Bilanzierungsvorschriften.
× Konto und Geschäftspartner-Stammdaten, Kernbankensystem, Data Warehouse, Bilanz-, Risiko-, Treasury-Systeme und Prozesse, Ratingsysteme.
× Implementierung von operativen Systemen und Schnittstellen, Migrationen, Integrationen, Datenmodellierung.
× Kredite, Sicherheiten, Wertpapiere, Trade Finance, FX, MM, Derivative.
×
Tiefgründige IT-Qualifikation in Client/Server,
Web, Mainframe und Standards
(MS SQL, Oracle, DB2,
× Erfahrener Anwender von Confluence, JIRA, MS Office, Excel Experte.
Business Analyse und Teilprojektleitung bei der Anbindung der SEPA Payment Engine der Gruppe (fiserv. / Dovetails Payments Platform) für SEPA-Produkte (SCT, SDD, SCC). Außerdem Einführung des PDF-Kontoauszugs (BKA) mit D-Trust-Siegel.
· Herstellung von Data-Mappings und Spezifikationen (pain.001, pain.008, pain.002) und Vendor-Management sowie Steuerung der multinationalen Entwicklung.
· Anbindung des Kundenkanal Multiversa (EBICS, GUI) an die Engine. Dazu wurde die Multiversa Payment-Factory eingeführt und parametrisiert um Konvertierungen (pain.001, pain.008, DK-Container) durchzuführen.
· Einführung der Echtzeitüberweisung via Kundenkanal sowie Übermittlung von Payment Status Report (pain.002) nach Transformation in die DK-Version.
· Einführung von BKA-PDF-Kontoauszügen mit qualifiziertem elektronischem Siegel (D?Trust), Bereitstellung via Multiversa / EBICS.
· Test des EBICS Banking Servers multi:hub für das SAPA?23-Release.
Leitung des POD-Teams ?Statements and Advices? bei der Einführung der Echtzeitüberweisung mit mulinationalen ?stakeholder? und Steuerung der multinationalen Entwicklung.
· Data-Mappings und Spezifikationen (camt.052, camt.053, MT942, MT940, BCS940/ DK-Version, pacs.008, pacs.004, camt.029.
· Einführung eines camt.053 Leerauszug (nur Salden, falls keine Transaktionen).
· Verbesserungen bei Systemen zur Verwaltung von Geschäftspartner-Präferenzen.
Dokumentation wurde in Confluence und JIRA erstellt. Projektsteuerung
mit JIRA-SCRUM und Kanban Boards. Testdurchführung und Dokumentation mit ALM/Quality
Center (Application Lifecycle Management Ver. 16.01).
Business Analyse bei der Neuentwicklung eines Kernbankensystems im Umfeld Kundenstammdaten, Ratings, Meldewesen, FATCA, CRS.
Teil-Projektleitung und Business Analyse der Entwicklung des real-time XML-Interfaces zur dwpbank (WPIO), die Steuer/- berechnung und bescheinigung sowie Kundenreporting übernimmt.
Teil-Projektleitung und Business Analyse der Entwicklung der Schnittstelle zum Bankverlag und AZ für EC-Karten.
Data Sourcing für Compliance.
Business Analyse und Fachdesign IT-Produktmanagement:
Testplanung und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.52).
Business Analyse und Revisionstätigkeiten für die Bereiche Risikomanagement, Rechnungswesen und Rechnungswesen-IT:
Datenanalyse und Test im ?Financial Data Warehouse? mittels Microstrategy sowie SQL-Developer. Überprüfung der fachlichen Anforderungen, insb. Prüfung der Datenanforderungen sowie Belieferungs- und Auswertungsregeln. Zuordnung auf das Datenmodell und ggf. Initiierung von Erweiterungen und Anpassung der Attribut- und Produktregeln.
Teilprojektleitung und Analyse der Anforderungen mit global verteilten Quellsystemen nach Prince2 über Erstellung der IT-Konzepte, Test und Einführung der Datenlieferungen über Informatica ETL.
Testdurchführung mittels ALM (Application Lifecycle Management Ver. 12.21).
Business Analyse im Bereich „Financial Data Warehouse“ sowie Test von Zuliefersystemen gegen das Datenmodell. Analyse von Attribut- und Produktregeln, Kontenrahmenplan, sowie Belieferungs- und Auswertungsregeln im Datenmodell des Datenpools. Dabei sind Konsumenten/- und Investmentbank-Produkte inkl. Derivate im Belieferungsumfang, genauso wie die täglichen Bilanzpositionen. Spezielle Datenanforderungen wurden im Zusammenhang EinSig gestellt.
Prüfung der XML-Dateien auf strukturelle Integrität sowie Datenanalyse mittels SQL und SQL-Developer. Testkonzeption und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.00).
Business Analyse, Konzeption und Einführung von Liquiditäts-, Zinsrisikosteuerung, Refinanzierung, Finanzierungskostenrechnung (Funds Transfer Pricing) und Berichtswesen berücksichtigend Basel-3 mittels des Systems GB1. Einführung von Schnittstellen für Konten- und Kreditdaten, sowie für Zinskurven und ‚funding tickets‘ von und nach Kondor+. Dabei ist auch eine Schnittstelle nach Kondor+ für variable Tilgungstrukturen einzuführen. Zum funktionalen Umfang gehören
Projektmethode war CMMI und Prince2. Das technische Umfeld ist charakterisiert durch eine Webentwicklung auf Basis von Linux Java und Oracle. Analysen wurden mittels SQL durchgeführt, Reports mit PL/SQL erstellt.
Testkonzeption und Testdurchführung mittels HP ALM (Application Lifecycle Management Ver. 11.00).
Analyse und Entwicklung von Alternativen für Handel und Abwicklung von forward valutierten Anleihen und Kredit-Syndizierungen.
Validierung und Repräsentativitätsnachweise für interne Ratingsysteme. Für jedes Modul wurde eine Analyse durchgeführt und für die aufsichtsrechtliche Prüfung dokumentiert. Dazu gehören Strukturkennzahlen, Ratingklassenverteilung, Migrationsanalysen, Backtesting und Benchmarking mit Trennschärfeanalyse und Binominaltest sowie Datenqualitätsanalysen. Gegenstand der Analysen sind die Module Leverage Finance, Flugzeuge, Schiffe, Banken, Versicherungen, Fonds und Immobilien von LB-Rating (RSU GmbH) sowie ein Expertensystem für Strukturierte Handelsfinanzierungen und das Sparkassen Immobiliengeschäftsrating.
Businessanalyse, DV- und Testkonzeption und Testdurchführung zur Einführung des LB-Rating der RSU GmbH für interne Ratings von Cash-Flow-Finanzierungen für Projekte, Mobilien und Immobilie sowie die Web-Entwicklung Slottingnote für RSU-Ratings und ‚Erweiterter Elementaransatz‘ für Rating-Lücken (z.B. Immobilien, Schienenfahrzeuge). Zum Umfeld gehören ebenfalls die Ratingdatenverwaltung für internen und regulatorischen Ansatz und der Aufbau einer Rating-Historie.
Technisches Umfeld ist DB2 und Sybase sowie Java-entwickeltes Web-Frontend
Business Analyse zur Einführung von Summit 5.2.1 als Liquiditäts- und Zinsrisikosystem und Back-Office, sowie Accounting, Controlling, Risk.
Schnittstellen- und Prozesslückenanalyse zwischen FrontArena/ Paris/ SAP-CML und Summit für Anleihen (IHS, Schuldscheine, Pfandbriefe), Kredite und Derivate. Datenanalysen mittels SQL-Abfragen der Summit-Datenbank.
Projektmanagement und Konzeption eines Modells zur Separierung kurz-und langfristiger Risiken mittels interner Geschäfte in Summit.
Business Analyse, Entwicklung von finanzmathematischen Modellen für Sondertilgungen bei Kreditprodukten sowie Konzeption für IFRS-Hedge Accounting nach IAS39/FAS133 für solche Darlehen (Zins-Swaps).
Konzeption und Einführung von Prepayment-Modellen (Optionen) für Hypotheken/- und Konsumentenkredite für Performance-Reporting und Hedge Accounting mittels agiler Entwicklung.
Testkonzeption und Testdurchführung im System APS / PBC IT.
Projektleitung der IT-techn. Anbindung einer Auslandstochter (SimCorp Dimension isb. Kredite, Zinsswaps und Aktien-Optionen) an den SAP Bank Analyzer (LSMW, SDL, RDL, HDB, CRA, Business Content 5.0; FCIM) über Oracle-Middleware. Fachliches Umfeld ist die Kalkulation der Eigenkapitalunterlegung gem. SolvV nach IRBA sowie KSA.
01/2006 - 12/2006 Fusion einer Landesbank
Teilprojektleitung, Planung und Steuerung für Verwaltungs-, Risiko-, und Meldewesensysteme (SAP FI IAS/ IFRS, Samba, div. Finanz-IT und Nord IT Systeme, div. Eigenentwicklungen und Schnittstellen, z.B. WM-GD). Business Analysen, Vorlagen, Planung und Qualitätssicherung von fachlichen und EDV-technischen Maßnahmen mit Systembetreuern und Fachbereichen. Test- und Defektemanagement (risikobasiertes Testen, Mercury). Einführungsplanung und -koordination.
01/2004 - 12/2005 Vertriebsunterstützung im Produktbereich Trade Finance einer internationalen Großbank
Einführung einer Effizienzsteuerung (Six Sigma Sales-to-Fulfillment) und Einführung eines Kampagnenmanagements. Rendite-, Risiko und Ergebnisüberwachung (inkl. VaR, RoE, RaRoC).
Schnittstellenmanagement des E-Banking Vertriebskanals mit Produkt Management und EDV (u.a. multicash, Imex, sowie div. Eigenentwicklungen wie z.B. db-direct@internet). Business Analyse und Definition von Maßnahmen zur Vertriebssteuerung (Projektleitung) von Zinsderivaten (u.a. Abbildung im System Summit 3.6) und Frachtderivaten.
01/1999 - 12/2003 E-Solutions internationale Großbank
Aufbau des Kompetenz-Centers E-Solutions nach Analyse, Vorlage und Strategieabstimmung, dann Projekt-, bzw. Ressortleitung. Besondere Referenzen: Entwicklung und Einführung von db-order (PKI basiertes Auftragssystem für Akkreditive und Garantien). Delegierter im Identrus Konsortium/ New York und bei Bolero.net/ London (elektronische Zahlungen und Dokumentenabwicklung). Online FX/MM dealing (db-markets e-Trade), Vorlage, Applikationsentwicklung nach Softwareauswahl.
04/1997 - 12/1998 Euro-Manager der EDV einer Investmentbank
Aufbau und Leitung des PMO inklusive Auswahl, Einarbeitung und Ausbildung der Teammitglieder. Beschaffung, Analyse, Aufbereitung und Kommunikation von fachlichen und EDV-spezifischen Informationen (Wertpapiere, Geld/Devisen, Rohstoffe, börsennotierte und außerbörsliche Derivate). Ermittlung und Dokumentation der Euro-Umstellungsgrundsätze im Auftrag der Fachabteilungen, z.B. im Wertpapierarbeitskreis. Management von Softwarefragen von Handelssystemen (Swift, Bloomberg, WSS, Kondor+, Summit und weitere Front- und Middle-Office Applikationen) sowie Vendor-Management.
06/1995 - 03/1997 Handel und Abwicklung, Deutsche Großbank
Softwareauswahl für die Abwicklung von Zinsderivaten und Wandelanleihen. Konzept und Softwareauswahl für die Abwicklung von Devisen- und Geldmarktgeschäften. Integrationskonzept sowie Projektleitung zur Einführung des Systems Summit (Unix, Sybase) für Abwicklung und Zinsrisikosteuerung. Neuentwicklung der Rechnungswesenschnittstelle unter Nutzung des Summit-Accounting-Moduls sowie Shell-Scripts. Testkonzeption und Durchführung Funktionstest von Summit für den Handel mit Zinsprodukten im Rahmen einer Testinstallation und Konzipierung der Schnittstellen zur SAP-Abwicklung.
10/1994 - 05/1995 Gesamtbanksteuerung, Landesbank
Konzeption und Erstellung eines Kriterienmodells zur Einschätzung von Standardsoftware für die Gesamtbanksteuerung. Anforderungsermittlung für den Bereich Bilanzen und Steuern.
03/1994 - 09/1994 Zahlungsverkehr, Deutsche Großbank
Konzeption und Erstellung eines Leitfadens für Abnahmetests - Vorgehen bei der Einführung von zu parametrisierender Standardsoftware. Konzeption und Durchführung von Abnahmetests der Auslandszahlungsverkehrs-Software (Montran/GPS unter VAX-VMS) für eine Auslandsfiliale.
06/1992 - 02/1994 Finanzplanungssystem für vermögende Privatkunden, Deutsche Großbank
Optimierung von Rendite, Risiko und Vorsorgegesichtspunkten mit Steuerbetrachtung und Berechnung sowie Textgenerierung. Das technische Umfeld charakterisiert sich durch VM/CMS, SQL/DS, PL/1.
Planung, Design und Programmierung von produktivitätssteigernden Maßnahmen.
Projekt und Business Process Manager in der Finanzindustrie; Fach- und IT-Analyst, Zahlungsverkehr, SEPA, Kernbankensystem, Treasury, Data Warehouse, Stammdaten
Asset Liability Management, Liquidity und Funds Transfer Pricing, Compliance.
× IFRS9, AnaCredit, Melde- und Bilanzierungsvorschriften.
× Konto und Geschäftspartner-Stammdaten, Kernbankensystem, Data Warehouse, Bilanz-, Risiko-, Treasury-Systeme und Prozesse, Ratingsysteme.
× Implementierung von operativen Systemen und Schnittstellen, Migrationen, Integrationen, Datenmodellierung.
× Kredite, Sicherheiten, Wertpapiere, Trade Finance, FX, MM, Derivative.
×
Tiefgründige IT-Qualifikation in Client/Server,
Web, Mainframe und Standards
(MS SQL, Oracle, DB2,
× Erfahrener Anwender von Confluence, JIRA, MS Office, Excel Experte.
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