- Erstellung und Aktualisierung des projektinternen Berichtswesens
- Planung und Steuerung der im Teilprojekt erforderlichen Arbeitspakete
- Aufstellung sowie Abstimmung von Zeitplanungen
- Abhängigkeiten zu anderen (Teil-)Projekten oder Programmen dokumentieren und steuern
- Erstellen und aktualisieren der Projektpläne
- Risiken aufnehmen und dokumentieren
- Koordination, Durchführung und Dokumentation von Projektmeeting
- Erstellung, Abstimmung und Aktualisierung von Projektdokumenten
- Fachliche Beratung bei der übergreifenden Planung von Projekten
Koordination der Aufgaben, welche innerhalb den Bereichen der kaufmännischen, vertrieblichen und technischen Betriebsführung sowie Betriebsorganisation, Projektleitung, Personalmanagement und ähnlichen Prozessen zuzuordnen sind.
- Verantwortung der geschäftlichen Entwicklung mit Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
- Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse in inhaltlicher und terminlicher Hinsicht.
- Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten und Planungen zur Prozessoptimierung.
- Betreuung des bestehenden Kundenstamms.
- Auswahl von Personal sowie Planung des Personaleinsatzes der Techniker.
- Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern, insbesondere Lieferanten.
- Vertriebliche Unterstützung bei der Angebotserstellung.
- Monitoring im Zuge der Auftragsumsetzung.
- Bearbeitung von Reklamationen / Beschwerdemanagement.
- Erstellung Fachkonzept für Datenmigration
- Ausarbeitung von Testprozeduren für Migrationstests
- Erstellen Analyse für Aufbau des Firmenkundenportals/Internetauftritt
- Ausarbeitung und Überwachung des Rollouts für technische Umstellung
- Erstellung Ausschreibungsunterlagen (SOW)
- Aussteuern externer Dienstleister
- Mitwirkung bei Evaluierung der neuen Hardware
- Apple iMac und MacBook einbinden in die IT-Struktur
- Virtualisierung der Apple-iMac und Apple MacBook über VMWare
- Teilumbau des Backbones mittels neuer Router
- Veränderung der Clusterung im Backbone
- Umstellung Backbone von Ethernet auf LWL
- Einbindung neuer Backup-Server (QNAP)
- Erstellung Batchs für automatischen Backup der bestehenden Server
- Neue Verkabelung der Arbeitsplätze initiieren
- Tests und Abnahme , Übergabe an Kunden
- Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung zur Ausschreibung
- Ausarbeiten und Verabschieden von projektbezogenen Prozessen mit dem Dienstleister
- Erstellung eines Feinkonzeptes für die ordnungsgemäße Masseninbetriebnahme
- Verantwortung für die Durchführung und Steuerung aller Rollout Aktivitäten für neue Systeme/Prozesse
- Bindeglied zwischen dem IT-Betrieb und Dienstleistern
- Anlaufpunkt für alle Rollout bezogenen Tätigkeiten
- Koordination von Aktivitäten, Identifikation von Risiken,
Abhängigkeiten, Lücken
- Ermitteln von Ressourcenbedarf
- Reporting und Überwachung sämtlicher auf das Rollout
bezogene Aktivitäten und Meilensteine
- Projektmanagement für Umsetzung und Roll-out aller Gewerke
- Stationsbegehungen für mehr als 800 Bahnhöfe und 1.300 Anzeiger
- Projektierung von Reisendeninformationssystemen (RIS)
- Planung Umsetzung von Fahrgastinformationsanzeiger (FIA)
- Technische Klärungen
- Dokumentation für Ausschreibung an Montage
- Dokumentation für Übergabe an Bahnhofsmanagement Deutsche Bahn AG
- Erstellung Planheft für Eisenbahnbundesamt (EBA)
- Aufmaß der Standorte
- Erstellung von Angebotsanfragen
- Auswertung und Vergabe
- Projektcontrolling (Time/Budget/Ressourcen)
- Überwachung und Koordinierung
- Abnahme der Anlage
- Übergabe der fertigen Anlage an die "Deutsche Bahn AG"
- Datenpflege in GRANID und MS-Office
- Verschiedenste Projektgrößen
- Rollout-Management
- Prozessberatung
- Workflowoptimierung
- Changemanagement
- Releasemanagement
- Website-Relaunch
- Projektmanagement im gesamten Umfeld
- Anbindung/Umsetzung bestehender CRM-Systeme an IBM Lotus Notes
- Zielgerichtete Analyse beim Kunden vor Ort
- Aufnahme der Workflows
- Entwickeln einer Strategie zur Prozessoptimierung
- Klare Definition/Umsetzung der Strategie
- Realisierung der Anbindung/Umsetzung
- Durchführung von Workshops
- Controlling/Resourcenplanung/Abnahme
- Aussteuerung der Projektteams
- Consulting im IT-Umfeld
- Akquisition neuer sowie die Betreuung bestehender Kunden
- Ausarbeiten und Erstellen von Angeboten
- Mitarbeit Marketing, Erstellung von Broschüren
- Technische Dokumentationen
- Kundenakquise, Controlling, Personal, Vertragswesen, Prokurist
- Verantwortlich für EDV-Leiter bundesweit
- Betrieb der EDV-Infrastruktur
- Ausarbeitung neuer Strategien
- Controlling, Vertragswesen, Personal, Fuhrpark
- Koordination der Lieferanten und Baustellenpersonal
- Pflege der Wartungsverträge, Dokumentation und SLA
- Durchführung/Handling des Projektmanagements
- Erschließung neuer Standorte des Direktionsbetriebes
(Planung, Implementierung, Konfiguration und Abnahme)
- Aussteuern der Service-Techniker (7 externe Mitarbeiter)
- Ansprechpartner/Berater für Leiter der R+V-Aussenstellen
(25 Mitarbeiter)
- Ausarbeiten bzw. Anpassen des Wartungsvertrages
(halbjährlich) mit unserem Vertragspartner SIEMENS AG
- Ausarbeiten bzw. Aktualisieren des Betriebskonzeptes
(Bestandteil des Wartungsvertrages)
- Permanentes optimieren der Arbeitsabläufe zwischen
SIEMENS AG und R+V im Bereich Service und Netzwerk
- Erstellen, Ergänzen und Überwachen der Service-Level-Agreements
- Veranlassung und Überwachung von Eskalationsstufen bei
unserem Wartungspartner SIEMENS AG
- Einweisung und Steuerung der SIEMENS-Techniker vor Ort
- Pflege, Konfiguration, Wartung und Erweiterung von
CISCO-Router und CISCO-Switche im bundesweiten R+V Datenumfeld
- Erstellen einer tagesaktuellen Stückliste der gesamten
eingesetzten CISCO-Hardware
- Aktualisierung der Netzwerkdokumentation
- Erkennen, Aufnehmen, Bearbeiten, Beheben oder ggf.
Weiterleiten von Störungen im Netzbetrieb
- Koordination der gesamten Ersatzteillogistik für CISCO-Hardware
- Administration, Pflege und Vergabe von IP-Adressen mit
dem Tool "QIP"
- Mitarbeit bei Erweiterung der Rechenzentren
(neue Hardware, Portdichte, Gigabit-Ethernet)
- Pflege und Administration der Accounts von ca 6500 Außendienstmitarbeitern auf CISCO-Secure-Server
- Projektmanager als Schnittstelle R+V-Versicherung / SIEMENS AG
- Aufnahme der IST-Bedingungen des bundesweiten R+V-Datennetzes
- Erstellung eines speziell abgestimmten Service/Wartungsvertrages mit SLA (Betriebskonzept ähnlich der DG-BANK)
- Einleiten des Abschlusses eines Wartungsvertrages
- Aufbau und Aussteuerung des Serviceteams vor Ort (8 Mitarbeiter)
- Koordination der Ersatzteillogistik
- Optimieren der betrieblichen Abläufe innerhalb SIEMENS in
Richtung R+V-Versicherung
- Teilnahme an der SIEMENS-Rufbereitschaft
- Projektmanagement
- Projektmanagement von zwei Großprojekten innerhalb der DG-BANK
- Projektierung, Ausführung und Abnahme der Netzanbindung sämtlicher DG-BANK Aussenstellen an Frankfurt (ca. 1 Jahr)
- Projektierung, Ausführung und Abnahme eines
Ethernet-Netzwerkes parallel zum Token-Ring-Netzwerkes hausintern (ca. 1 Jahr)
- Projektierung und Vertriebsunterstützung
- Serviceteamleiter als Schnittstelle DG-BANK
SIEMENS AG (2 Jahre)
- Aussteuern von bis zu 12 Mitarbeitern für
z.B. Serviceeinsätze, Inbetriebnahmen, Änderungen im Netzwerk,
kleinere Projekte, etc.
- Erstellung bzw. Mitarbeit an einem neuen Wartungsvertrag
incl. Betriebskonzept und SLA
- Inbetriebnahme von Netzwerkkomponenten incl.
Erstellung der Netzwerkdokumentation
- Wartungs- und Inspektionstätigkeiten
- Technische Planung, Organisation und Abwicklung von Umzügen, Erweiterungen oder Changes
- Permanente Pflege, Erweiterung und Optimierung der aktiven
CISCO-Komponenten
- Überwachung der Systeme mittels HP-OpenView (u.a.)
- Aufbau bzw. Festigung des Servicepersonals vor Ort
(Akzeptanz beim Kunden steigern)
- Stellvertreter des Projektmanagers
- Softwareerstellung und Softwarepflege, Spezifizieren und Erstellen von Schnittstellen, Erstellen von Dokumentationsrichtlinien
- Implementierung und Abnahme der neuen Systeme auf jedem Großflughafen der DFS in Deutschland, sowie Installation und Konfiguration der Arbeitsplätze der Fluglotsen vor Ort
11/1991 - 12/1998 Firma SIEMENS AG, Frankfurt Rödelheim
Projekt: TMCS (Technical Monitoring and Controlling System)
und ZÜE (Zentrale Überwachungseinrichtung)
- Stellvertreter der Projektmanagers
- Softwareerstellung und Softwarepflege, Spezifizieren und
Erstellen von Schnittstellen, Erstellen von
Dokumentationsrichtlinien
- Implementierung und Abnahme der neuen Systeme auf jedem
Großflughafen der DFS in Deutschland, sowie Installation
und Konfiguration der Arbeitsplätze der Fluglotsen vor Ort
01/1994 - 02/1995 Schulung innerhalb SIEMENS AG·
- Erarbeitung und Durchführung von bundesweiten
Schulungen (ca. 20) für die Vertriebsbeauftragten
der SIEMENS-Standorte für das Windows-Programm MarktVIT
Projekt: LAN/WAN Großbank
Kunde: DG-BANK Frankfurt
- Projektmanagement von zwei Großprojekten innerhalb der DG-BANK
- Projektierung, Ausführung und Abnahme der Netzanbindung
sämtlicher DG-BANK Aussenstellen an Frankfurt (ca. 1 Jahr)
- Projektierung, Ausführung und Abnahme eines
Ethernet-Netzwerkes parallel zum Token-Ring-Netzwerkes
hausintern (ca. 1 Jahr)
- Projektierung und Vertriebsunterstützung
- Serviceteamleiter als Schnittstelle DG-BANK
SIEMENS AG (2 Jahre)
- Aussteuern von bis zu 12 Mitarbeitern für
z.B. Serviceeinsätze, Inbetriebnahmen, Änderungen im Netzwerk,
kleinere Projekte, etc.
- Erstellung bzw. Mitarbeit an einem neuen Wartungsvertrag
incl. Betriebskonzept und SLA
- Inbetriebnahme von Netzwerkkomponenten incl.
Erstellung der Netzwerkdokumentation
- Wartungs- und Inspektionstätigkeiten
- Technische Planung, Organisation und Abwicklung von Umzügen,
Erweiterungen oder Changes
- Permanente Pflege, Erweiterung und Optimierung der aktiven
CISCO-Komponenten
- Überwachung der Systeme mittels HP-OpenView (u.a.)
- Aufbau bzw. Festigung des Servicepersonals vor Ort
(Akzeptanz beim Kunden steigern)
Projekt: Neues LAN/WAN bei einer Versicherung
Kunde: R+V Versicherung AG in Wiesbaden
- Projektmanager als Schnittstelle R+V-Versicherung / SIEMENS AG
- Aufnahme der IST-Bedingungen des bundesweiten R+V-Datennetzes
- Erstellung eines speziell abgestimmten Service/Wartungsvertrages
mit SLA (Betriebskonzept ähnlich der DG-BANK)
- Einleiten des Abschlusses eines Wartungsvertrages
- Aufbau und Aussteuerung des Serviceteams vor Ort (8 Mitarbeiter)
- Koordination der Ersatzteillogistik
- Optimieren der betrieblichen Abläufe innerhalb SIEMENS in
Richtung R+V-Versicherung
- Teilnahme an der SIEMENS-Rufbereitschaft
- Projektmanagement
Bereich Datentechnik, Abteilung: Betrieb Telekommunikation
Projekt/Aufgabe: Sicherstellen eines reibungslosen
Netzwerkbetriebes (CISCO-Komponenten und deren Anbindung an
das bundesweite Datennetz)
- Durchführung/Handling des Projektmanagements
- Erschließung neuer Standorte des Direktionsbetriebes
(Planung, Implementierung, Konfiguration und Abnahme)
- Aussteuern der Service-Techniker (7 externe Mitarbeiter)
- Ansprechpartner/Berater für Leiter der R+V-Aussenstellen
(25 Mitarbeiter)
- Ausarbeiten bzw. Anpassen des Wartungsvertrages
(halbjährlich) mit unserem Vertragspartner SIEMENS AG
- Ausarbeiten bzw. Aktualisieren des Betriebskonzeptes
(Bestandteil des Wartungsvertrages)
- Permanentes optimieren der Arbeitsabläufe zwischen
SIEMENS AG und R+V im Bereich Service und Netzwerk
- Erstellen, Ergänzen und Überwachen der Service-Level-Agreements
- Veranlassung und Überwachung von Eskalationsstufen bei
unserem Wartungspartner SIEMENS AG
- Einweisung und Steuerung der SIEMENS-Techniker vor Ort
- Pflege, Konfiguration, Wartung und Erweiterung von
CISCO-Router und CISCO-Switche im bundesweiten R+V-Datenumfeld
- Erstellen einer tagesaktuellen Stückliste der gesamten
eingesetzten CISCO-Hardware
- Aktualisierung der Netzwerkdokumentation
- Erkennen, Aufnehmen, Bearbeiten, Beheben oder ggf.
Weiterleiten von Störungen im Netzbetrieb
- Koordination der gesamten Ersatzteillogistik für CISCO-Hardware
- Administration, Pflege und Vergabe von IP-Adressen mit
dem Tool "QIP"
- Mitarbeit bei Erweiterung der Rechenzentren
(neue Hardware, Portdichte, Gigabit-Ethernet)
- Pflege und Administration der Accounts von
ca. 6500 Außendienstmitarbeitern auf CISCO-Secure-Server
- Kundenakquise, Controlling, Personal, Vertragswesen
Prokurist
- Verantwortlich für EDV-Leiter bundesweit
- Betrieb der EDV-Infrastruktur
- Ausarbeitung neuer Strategien
- Controlling, Vertragswesen, Personal, Fuhrpark
- Koordination der Lieferanten und Baustellenpersonal
- Pflege der Wartungsverträge, Dokumentation und SLA
Kundenprojekte: Norbert Stadler, STADA AG,
Röchling Automotive, SMC, C-ARF,
CIBA Vision, Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft,
YKK Deutschland GmbH
- Projektmanagement im gesamten Umfeld
- Anbindung/Umsetzung bestehender CRM-Systeme an IBM Lotus Notes
- Zielgerichtete Analyse beim Kunden vor Ort
- Aufnahme der Workflows
- Entwickeln einer Strategie zur Prozessoptimierung
- Klare Definition/Umsetzung der Strategie
- Realisierung der Anbindung/Umsetzung
- Durchführung von Workshops
- Controlling/Resourcenplanung/Abnahme
- Aussteuerung der Projektteams
- Consulting im IT-Umfeld
- Akquisition neuer sowie die Betreuung bestehender Kunden
- Ausarbeiten und Erstellen von Angeboten
- Mitarbeit Marketing, Erstellung von Broschüren
- Technische Dokumentationen
- Prokektmanagement
- Prozessberatung
- Workflowoptimierung
- Changemanagement
- Projektmanagement für Umsetzung und roll-out aller Gewerke
- Stationsbegehungen für mehr als 800 Bahnhöfe und 1.300 Anzeiger
- Projektierung von Reisendeninformationssystemen ( RIS )
- Planung Umsetzung von Fahrgastinformationsanzeiger ( FIA)
- Technische Klärungen
- Dokumentation für Ausschreibung an Montage
- Dokumentation für Übergabe an Bahnhofsmanagement Deutsche Bahn AG
- Erstellung Planheft für Eisenbahnbundesamt (EBA)
- Aufmaß der Standorte
- Erstellung von Angebotsanfragen
- Auswertung und Vergabe
- Überwachung und Koordinierung
- Abnahme der Anlage
- Übergabe der fertigen Anlage an die "Deutsche Bahn AG"
- Datenpflege in GRANID und MS-Office
04/2014 bis 11/2014 "General Logistics Systems" (GLS) in Frankfurt/Eschborn
Projektleiter "Rollout" von ca. 5.000 Systemeinheiten bundesweit
- Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung zur Ausschreibung
- Ausarbeiten und Verabschieden von projektbezogenen Prozessen mit dem Dienstleister
- Erstellung eines Feinkonzeptes für die ordnungsgemäße Masseninbetriebnahme
- Verantwortung für die Durchführung und Steuerung aller Rollout Aktivitäten für neue Systeme/Prozesse
- Bindeglied zwischen dem IT-Betrieb und Dienstleistern
- Anlaufpunkt für alle Rollout bezogenen Tätigkeiten
- Koordination von Aktivitäten, Identifikation von Risiken, Abhängigkeiten, Lücken
- Ermitteln von Ressourcenbedarf
- Reporting und Überwachung sämtlicher auf des Rollout bezogene Aktivitäten und Meilensteine
02/2015 bis 05/2015 Mittelständisches Unternehmen, Hanau
Erweiterung der Infrastruktur
- Apple iMac und MacBook einbinden in die IT-Struktur
- Virtualisierung der Apple-iMac und Apple MacBook über VMware
- Teilumbau des Backbones mittels neuer Router
- Veränderung der Clusterung im Backbone
- Umstellung Backbone von Ethernet auf LWL
- Einbindung neuer Backup-Server (QNAP)
- Erstellung Batchs für automatischen Backup der bestehenden Server
- Neue Verkabelung der Arbeitsplätze initiieren
- Tests und Abnahme , Übergabe an Kunden
08/2015 ? 01/2016 Familienhilfe/-unterstützung
Koordination Hausbau, Umbau, Renovierung
- Zeitliche Planung der Gewerke
- Aussteuern der Handwerker
- Überwachung der Gewerke
- Bauabnahme
11/2016 ? 02/2019 PROVINZIAL Versicherung, Kiel
- Erstellung Fachkonzept für Datenmigration
- Ausarbeitung von Testprozeduren für Migrationstests
- Erstellen Analyse für Aufbau des Firmenkundenportals/Internetauftritt
- Ausarbeitung und Überwachung des Rollouts für technische Umstellung Außendienst
- Unterstützung der Ausschreibung für HW-Beschaffung und Roll-Out (SOW)
05/2019 ? 08/2020 gkvi Informatik, Wuppertal
- PMO Tätigkeiten im Transition und Transformation Projekt der gkvi
- Zusatzlich PMO Unterstützung im Teilprojekt PRINT
- Verantwortliche Zuarbeit an die Transition Manager zum Thema Risikomanagement
- Tracking der Meilensteine und Change-Reports
- Erstellen von Managementreports und Protokollierung von Steeringboards
- Verantwortlich für Prozesse innerhalb Change Requests
- Erstellen von einheitlichen Dokumentationen für die Qualitätssicherung
- Pflege der Dokumentenablage
- Erstellen und Tracking von OPL-Listen
04/2021 ? 03/2022 Firma Intrics, Hamburg
- Standortleitung
- Verantwortung der geschäftlichen Entwicklung mit Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
- Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse in inhaltlicher und terminlicher Hinsicht.
- Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten und Planungen zur Prozessoptimierung.
- Betreuung des bestehenden Kundenstamms.
- Auswahl von Personal sowie Planung des Personaleinsatzes der Techniker.
- Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern, insbesondere Lieferanten.
- Vertriebliche Unterstützung bei der Angebotserstellung.
- Monitoring im Zuge der Auftragsumsetzung.
- Bearbeitung von Reklamationen / Beschwerdemanagement.
04/2022 ? bis heute BWI GmbH, Bonn/Meckenheim
- Erstellung und Aktualisierung des projektinternen Berichtswesens
- Planung und Steuerung der im Teilprojekt erforderlichen Arbeitspakete
- Aufstellung sowie Abstimmung von Zeitplanungen
- Abhängigkeiten zu anderen (Teil-)Projekten oder Programmen dokumentieren und steuern
- Erstellen und aktualisieren der Projektpläne
- Risiken aufnehmen und dokumentieren
- Koordination, Durchführung und Dokumentation von Projektmeeting
- Erstellung, Abstimmung und Aktualisierung von Projektdokumenten
- Fachliche Beratung bei der übergreifenden Planung von Projekten
- Windows, MAC OSX, Office365, MS-Project,
Visio, IBM Lotus Notes, Helpdesk, Fluke, Sniffer,
GRANID
Control-Data-Institut in Frankfurt
Fachrichtung: Nachrichtentechnik und Informatik
Abbruch 1990. DV-Tutor während der Studienzeit.
1983 - 1984 Wehrdienst, Frankenberg / Eder
Leistungskurse: Elektrotechnik und Physik
Ich verfüge über eine mehr als 30-jährige Erfahrung in der Führung und Steuerung von Projektteams sowie für alle rolloutbezogenen Themen auf Kundenseite.
Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit, als Spezialist für große IT-Rollouts und den damit verbundenen Funktionen, habe ich in den Bereichen Transport und Verkehr sowie Banken und Versicherungen entsprechende Großprojekte erfolgreich umgesetzt.
Meine branchenübergreifende Projekterfahrung und die damit verbundenen Regularien für das IT-Projektmanagement sind mein tägliches Handwerkszeug.
Abgerundet wird mein Profil mit der Erstellung von Lastenheften, Koordination von externen Dienstleistern sowie die Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen.
Bank
Versicherung
Öffentliche Institutionen
Transportwesen
Sonstige
- Erstellung und Aktualisierung des projektinternen Berichtswesens
- Planung und Steuerung der im Teilprojekt erforderlichen Arbeitspakete
- Aufstellung sowie Abstimmung von Zeitplanungen
- Abhängigkeiten zu anderen (Teil-)Projekten oder Programmen dokumentieren und steuern
- Erstellen und aktualisieren der Projektpläne
- Risiken aufnehmen und dokumentieren
- Koordination, Durchführung und Dokumentation von Projektmeeting
- Erstellung, Abstimmung und Aktualisierung von Projektdokumenten
- Fachliche Beratung bei der übergreifenden Planung von Projekten
Koordination der Aufgaben, welche innerhalb den Bereichen der kaufmännischen, vertrieblichen und technischen Betriebsführung sowie Betriebsorganisation, Projektleitung, Personalmanagement und ähnlichen Prozessen zuzuordnen sind.
- Verantwortung der geschäftlichen Entwicklung mit Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
- Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse in inhaltlicher und terminlicher Hinsicht.
- Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten und Planungen zur Prozessoptimierung.
- Betreuung des bestehenden Kundenstamms.
- Auswahl von Personal sowie Planung des Personaleinsatzes der Techniker.
- Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern, insbesondere Lieferanten.
- Vertriebliche Unterstützung bei der Angebotserstellung.
- Monitoring im Zuge der Auftragsumsetzung.
- Bearbeitung von Reklamationen / Beschwerdemanagement.
- Erstellung Fachkonzept für Datenmigration
- Ausarbeitung von Testprozeduren für Migrationstests
- Erstellen Analyse für Aufbau des Firmenkundenportals/Internetauftritt
- Ausarbeitung und Überwachung des Rollouts für technische Umstellung
- Erstellung Ausschreibungsunterlagen (SOW)
- Aussteuern externer Dienstleister
- Mitwirkung bei Evaluierung der neuen Hardware
- Apple iMac und MacBook einbinden in die IT-Struktur
- Virtualisierung der Apple-iMac und Apple MacBook über VMWare
- Teilumbau des Backbones mittels neuer Router
- Veränderung der Clusterung im Backbone
- Umstellung Backbone von Ethernet auf LWL
- Einbindung neuer Backup-Server (QNAP)
- Erstellung Batchs für automatischen Backup der bestehenden Server
- Neue Verkabelung der Arbeitsplätze initiieren
- Tests und Abnahme , Übergabe an Kunden
- Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung zur Ausschreibung
- Ausarbeiten und Verabschieden von projektbezogenen Prozessen mit dem Dienstleister
- Erstellung eines Feinkonzeptes für die ordnungsgemäße Masseninbetriebnahme
- Verantwortung für die Durchführung und Steuerung aller Rollout Aktivitäten für neue Systeme/Prozesse
- Bindeglied zwischen dem IT-Betrieb und Dienstleistern
- Anlaufpunkt für alle Rollout bezogenen Tätigkeiten
- Koordination von Aktivitäten, Identifikation von Risiken,
Abhängigkeiten, Lücken
- Ermitteln von Ressourcenbedarf
- Reporting und Überwachung sämtlicher auf das Rollout
bezogene Aktivitäten und Meilensteine
- Projektmanagement für Umsetzung und Roll-out aller Gewerke
- Stationsbegehungen für mehr als 800 Bahnhöfe und 1.300 Anzeiger
- Projektierung von Reisendeninformationssystemen (RIS)
- Planung Umsetzung von Fahrgastinformationsanzeiger (FIA)
- Technische Klärungen
- Dokumentation für Ausschreibung an Montage
- Dokumentation für Übergabe an Bahnhofsmanagement Deutsche Bahn AG
- Erstellung Planheft für Eisenbahnbundesamt (EBA)
- Aufmaß der Standorte
- Erstellung von Angebotsanfragen
- Auswertung und Vergabe
- Projektcontrolling (Time/Budget/Ressourcen)
- Überwachung und Koordinierung
- Abnahme der Anlage
- Übergabe der fertigen Anlage an die "Deutsche Bahn AG"
- Datenpflege in GRANID und MS-Office
- Verschiedenste Projektgrößen
- Rollout-Management
- Prozessberatung
- Workflowoptimierung
- Changemanagement
- Releasemanagement
- Website-Relaunch
- Projektmanagement im gesamten Umfeld
- Anbindung/Umsetzung bestehender CRM-Systeme an IBM Lotus Notes
- Zielgerichtete Analyse beim Kunden vor Ort
- Aufnahme der Workflows
- Entwickeln einer Strategie zur Prozessoptimierung
- Klare Definition/Umsetzung der Strategie
- Realisierung der Anbindung/Umsetzung
- Durchführung von Workshops
- Controlling/Resourcenplanung/Abnahme
- Aussteuerung der Projektteams
- Consulting im IT-Umfeld
- Akquisition neuer sowie die Betreuung bestehender Kunden
- Ausarbeiten und Erstellen von Angeboten
- Mitarbeit Marketing, Erstellung von Broschüren
- Technische Dokumentationen
- Kundenakquise, Controlling, Personal, Vertragswesen, Prokurist
- Verantwortlich für EDV-Leiter bundesweit
- Betrieb der EDV-Infrastruktur
- Ausarbeitung neuer Strategien
- Controlling, Vertragswesen, Personal, Fuhrpark
- Koordination der Lieferanten und Baustellenpersonal
- Pflege der Wartungsverträge, Dokumentation und SLA
- Durchführung/Handling des Projektmanagements
- Erschließung neuer Standorte des Direktionsbetriebes
(Planung, Implementierung, Konfiguration und Abnahme)
- Aussteuern der Service-Techniker (7 externe Mitarbeiter)
- Ansprechpartner/Berater für Leiter der R+V-Aussenstellen
(25 Mitarbeiter)
- Ausarbeiten bzw. Anpassen des Wartungsvertrages
(halbjährlich) mit unserem Vertragspartner SIEMENS AG
- Ausarbeiten bzw. Aktualisieren des Betriebskonzeptes
(Bestandteil des Wartungsvertrages)
- Permanentes optimieren der Arbeitsabläufe zwischen
SIEMENS AG und R+V im Bereich Service und Netzwerk
- Erstellen, Ergänzen und Überwachen der Service-Level-Agreements
- Veranlassung und Überwachung von Eskalationsstufen bei
unserem Wartungspartner SIEMENS AG
- Einweisung und Steuerung der SIEMENS-Techniker vor Ort
- Pflege, Konfiguration, Wartung und Erweiterung von
CISCO-Router und CISCO-Switche im bundesweiten R+V Datenumfeld
- Erstellen einer tagesaktuellen Stückliste der gesamten
eingesetzten CISCO-Hardware
- Aktualisierung der Netzwerkdokumentation
- Erkennen, Aufnehmen, Bearbeiten, Beheben oder ggf.
Weiterleiten von Störungen im Netzbetrieb
- Koordination der gesamten Ersatzteillogistik für CISCO-Hardware
- Administration, Pflege und Vergabe von IP-Adressen mit
dem Tool "QIP"
- Mitarbeit bei Erweiterung der Rechenzentren
(neue Hardware, Portdichte, Gigabit-Ethernet)
- Pflege und Administration der Accounts von ca 6500 Außendienstmitarbeitern auf CISCO-Secure-Server
- Projektmanager als Schnittstelle R+V-Versicherung / SIEMENS AG
- Aufnahme der IST-Bedingungen des bundesweiten R+V-Datennetzes
- Erstellung eines speziell abgestimmten Service/Wartungsvertrages mit SLA (Betriebskonzept ähnlich der DG-BANK)
- Einleiten des Abschlusses eines Wartungsvertrages
- Aufbau und Aussteuerung des Serviceteams vor Ort (8 Mitarbeiter)
- Koordination der Ersatzteillogistik
- Optimieren der betrieblichen Abläufe innerhalb SIEMENS in
Richtung R+V-Versicherung
- Teilnahme an der SIEMENS-Rufbereitschaft
- Projektmanagement
- Projektmanagement von zwei Großprojekten innerhalb der DG-BANK
- Projektierung, Ausführung und Abnahme der Netzanbindung sämtlicher DG-BANK Aussenstellen an Frankfurt (ca. 1 Jahr)
- Projektierung, Ausführung und Abnahme eines
Ethernet-Netzwerkes parallel zum Token-Ring-Netzwerkes hausintern (ca. 1 Jahr)
- Projektierung und Vertriebsunterstützung
- Serviceteamleiter als Schnittstelle DG-BANK
SIEMENS AG (2 Jahre)
- Aussteuern von bis zu 12 Mitarbeitern für
z.B. Serviceeinsätze, Inbetriebnahmen, Änderungen im Netzwerk,
kleinere Projekte, etc.
- Erstellung bzw. Mitarbeit an einem neuen Wartungsvertrag
incl. Betriebskonzept und SLA
- Inbetriebnahme von Netzwerkkomponenten incl.
Erstellung der Netzwerkdokumentation
- Wartungs- und Inspektionstätigkeiten
- Technische Planung, Organisation und Abwicklung von Umzügen, Erweiterungen oder Changes
- Permanente Pflege, Erweiterung und Optimierung der aktiven
CISCO-Komponenten
- Überwachung der Systeme mittels HP-OpenView (u.a.)
- Aufbau bzw. Festigung des Servicepersonals vor Ort
(Akzeptanz beim Kunden steigern)
- Stellvertreter des Projektmanagers
- Softwareerstellung und Softwarepflege, Spezifizieren und Erstellen von Schnittstellen, Erstellen von Dokumentationsrichtlinien
- Implementierung und Abnahme der neuen Systeme auf jedem Großflughafen der DFS in Deutschland, sowie Installation und Konfiguration der Arbeitsplätze der Fluglotsen vor Ort
11/1991 - 12/1998 Firma SIEMENS AG, Frankfurt Rödelheim
Projekt: TMCS (Technical Monitoring and Controlling System)
und ZÜE (Zentrale Überwachungseinrichtung)
- Stellvertreter der Projektmanagers
- Softwareerstellung und Softwarepflege, Spezifizieren und
Erstellen von Schnittstellen, Erstellen von
Dokumentationsrichtlinien
- Implementierung und Abnahme der neuen Systeme auf jedem
Großflughafen der DFS in Deutschland, sowie Installation
und Konfiguration der Arbeitsplätze der Fluglotsen vor Ort
01/1994 - 02/1995 Schulung innerhalb SIEMENS AG·
- Erarbeitung und Durchführung von bundesweiten
Schulungen (ca. 20) für die Vertriebsbeauftragten
der SIEMENS-Standorte für das Windows-Programm MarktVIT
Projekt: LAN/WAN Großbank
Kunde: DG-BANK Frankfurt
- Projektmanagement von zwei Großprojekten innerhalb der DG-BANK
- Projektierung, Ausführung und Abnahme der Netzanbindung
sämtlicher DG-BANK Aussenstellen an Frankfurt (ca. 1 Jahr)
- Projektierung, Ausführung und Abnahme eines
Ethernet-Netzwerkes parallel zum Token-Ring-Netzwerkes
hausintern (ca. 1 Jahr)
- Projektierung und Vertriebsunterstützung
- Serviceteamleiter als Schnittstelle DG-BANK
SIEMENS AG (2 Jahre)
- Aussteuern von bis zu 12 Mitarbeitern für
z.B. Serviceeinsätze, Inbetriebnahmen, Änderungen im Netzwerk,
kleinere Projekte, etc.
- Erstellung bzw. Mitarbeit an einem neuen Wartungsvertrag
incl. Betriebskonzept und SLA
- Inbetriebnahme von Netzwerkkomponenten incl.
Erstellung der Netzwerkdokumentation
- Wartungs- und Inspektionstätigkeiten
- Technische Planung, Organisation und Abwicklung von Umzügen,
Erweiterungen oder Changes
- Permanente Pflege, Erweiterung und Optimierung der aktiven
CISCO-Komponenten
- Überwachung der Systeme mittels HP-OpenView (u.a.)
- Aufbau bzw. Festigung des Servicepersonals vor Ort
(Akzeptanz beim Kunden steigern)
Projekt: Neues LAN/WAN bei einer Versicherung
Kunde: R+V Versicherung AG in Wiesbaden
- Projektmanager als Schnittstelle R+V-Versicherung / SIEMENS AG
- Aufnahme der IST-Bedingungen des bundesweiten R+V-Datennetzes
- Erstellung eines speziell abgestimmten Service/Wartungsvertrages
mit SLA (Betriebskonzept ähnlich der DG-BANK)
- Einleiten des Abschlusses eines Wartungsvertrages
- Aufbau und Aussteuerung des Serviceteams vor Ort (8 Mitarbeiter)
- Koordination der Ersatzteillogistik
- Optimieren der betrieblichen Abläufe innerhalb SIEMENS in
Richtung R+V-Versicherung
- Teilnahme an der SIEMENS-Rufbereitschaft
- Projektmanagement
Bereich Datentechnik, Abteilung: Betrieb Telekommunikation
Projekt/Aufgabe: Sicherstellen eines reibungslosen
Netzwerkbetriebes (CISCO-Komponenten und deren Anbindung an
das bundesweite Datennetz)
- Durchführung/Handling des Projektmanagements
- Erschließung neuer Standorte des Direktionsbetriebes
(Planung, Implementierung, Konfiguration und Abnahme)
- Aussteuern der Service-Techniker (7 externe Mitarbeiter)
- Ansprechpartner/Berater für Leiter der R+V-Aussenstellen
(25 Mitarbeiter)
- Ausarbeiten bzw. Anpassen des Wartungsvertrages
(halbjährlich) mit unserem Vertragspartner SIEMENS AG
- Ausarbeiten bzw. Aktualisieren des Betriebskonzeptes
(Bestandteil des Wartungsvertrages)
- Permanentes optimieren der Arbeitsabläufe zwischen
SIEMENS AG und R+V im Bereich Service und Netzwerk
- Erstellen, Ergänzen und Überwachen der Service-Level-Agreements
- Veranlassung und Überwachung von Eskalationsstufen bei
unserem Wartungspartner SIEMENS AG
- Einweisung und Steuerung der SIEMENS-Techniker vor Ort
- Pflege, Konfiguration, Wartung und Erweiterung von
CISCO-Router und CISCO-Switche im bundesweiten R+V-Datenumfeld
- Erstellen einer tagesaktuellen Stückliste der gesamten
eingesetzten CISCO-Hardware
- Aktualisierung der Netzwerkdokumentation
- Erkennen, Aufnehmen, Bearbeiten, Beheben oder ggf.
Weiterleiten von Störungen im Netzbetrieb
- Koordination der gesamten Ersatzteillogistik für CISCO-Hardware
- Administration, Pflege und Vergabe von IP-Adressen mit
dem Tool "QIP"
- Mitarbeit bei Erweiterung der Rechenzentren
(neue Hardware, Portdichte, Gigabit-Ethernet)
- Pflege und Administration der Accounts von
ca. 6500 Außendienstmitarbeitern auf CISCO-Secure-Server
- Kundenakquise, Controlling, Personal, Vertragswesen
Prokurist
- Verantwortlich für EDV-Leiter bundesweit
- Betrieb der EDV-Infrastruktur
- Ausarbeitung neuer Strategien
- Controlling, Vertragswesen, Personal, Fuhrpark
- Koordination der Lieferanten und Baustellenpersonal
- Pflege der Wartungsverträge, Dokumentation und SLA
Kundenprojekte: Norbert Stadler, STADA AG,
Röchling Automotive, SMC, C-ARF,
CIBA Vision, Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft,
YKK Deutschland GmbH
- Projektmanagement im gesamten Umfeld
- Anbindung/Umsetzung bestehender CRM-Systeme an IBM Lotus Notes
- Zielgerichtete Analyse beim Kunden vor Ort
- Aufnahme der Workflows
- Entwickeln einer Strategie zur Prozessoptimierung
- Klare Definition/Umsetzung der Strategie
- Realisierung der Anbindung/Umsetzung
- Durchführung von Workshops
- Controlling/Resourcenplanung/Abnahme
- Aussteuerung der Projektteams
- Consulting im IT-Umfeld
- Akquisition neuer sowie die Betreuung bestehender Kunden
- Ausarbeiten und Erstellen von Angeboten
- Mitarbeit Marketing, Erstellung von Broschüren
- Technische Dokumentationen
- Prokektmanagement
- Prozessberatung
- Workflowoptimierung
- Changemanagement
- Projektmanagement für Umsetzung und roll-out aller Gewerke
- Stationsbegehungen für mehr als 800 Bahnhöfe und 1.300 Anzeiger
- Projektierung von Reisendeninformationssystemen ( RIS )
- Planung Umsetzung von Fahrgastinformationsanzeiger ( FIA)
- Technische Klärungen
- Dokumentation für Ausschreibung an Montage
- Dokumentation für Übergabe an Bahnhofsmanagement Deutsche Bahn AG
- Erstellung Planheft für Eisenbahnbundesamt (EBA)
- Aufmaß der Standorte
- Erstellung von Angebotsanfragen
- Auswertung und Vergabe
- Überwachung und Koordinierung
- Abnahme der Anlage
- Übergabe der fertigen Anlage an die "Deutsche Bahn AG"
- Datenpflege in GRANID und MS-Office
04/2014 bis 11/2014 "General Logistics Systems" (GLS) in Frankfurt/Eschborn
Projektleiter "Rollout" von ca. 5.000 Systemeinheiten bundesweit
- Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung zur Ausschreibung
- Ausarbeiten und Verabschieden von projektbezogenen Prozessen mit dem Dienstleister
- Erstellung eines Feinkonzeptes für die ordnungsgemäße Masseninbetriebnahme
- Verantwortung für die Durchführung und Steuerung aller Rollout Aktivitäten für neue Systeme/Prozesse
- Bindeglied zwischen dem IT-Betrieb und Dienstleistern
- Anlaufpunkt für alle Rollout bezogenen Tätigkeiten
- Koordination von Aktivitäten, Identifikation von Risiken, Abhängigkeiten, Lücken
- Ermitteln von Ressourcenbedarf
- Reporting und Überwachung sämtlicher auf des Rollout bezogene Aktivitäten und Meilensteine
02/2015 bis 05/2015 Mittelständisches Unternehmen, Hanau
Erweiterung der Infrastruktur
- Apple iMac und MacBook einbinden in die IT-Struktur
- Virtualisierung der Apple-iMac und Apple MacBook über VMware
- Teilumbau des Backbones mittels neuer Router
- Veränderung der Clusterung im Backbone
- Umstellung Backbone von Ethernet auf LWL
- Einbindung neuer Backup-Server (QNAP)
- Erstellung Batchs für automatischen Backup der bestehenden Server
- Neue Verkabelung der Arbeitsplätze initiieren
- Tests und Abnahme , Übergabe an Kunden
08/2015 ? 01/2016 Familienhilfe/-unterstützung
Koordination Hausbau, Umbau, Renovierung
- Zeitliche Planung der Gewerke
- Aussteuern der Handwerker
- Überwachung der Gewerke
- Bauabnahme
11/2016 ? 02/2019 PROVINZIAL Versicherung, Kiel
- Erstellung Fachkonzept für Datenmigration
- Ausarbeitung von Testprozeduren für Migrationstests
- Erstellen Analyse für Aufbau des Firmenkundenportals/Internetauftritt
- Ausarbeitung und Überwachung des Rollouts für technische Umstellung Außendienst
- Unterstützung der Ausschreibung für HW-Beschaffung und Roll-Out (SOW)
05/2019 ? 08/2020 gkvi Informatik, Wuppertal
- PMO Tätigkeiten im Transition und Transformation Projekt der gkvi
- Zusatzlich PMO Unterstützung im Teilprojekt PRINT
- Verantwortliche Zuarbeit an die Transition Manager zum Thema Risikomanagement
- Tracking der Meilensteine und Change-Reports
- Erstellen von Managementreports und Protokollierung von Steeringboards
- Verantwortlich für Prozesse innerhalb Change Requests
- Erstellen von einheitlichen Dokumentationen für die Qualitätssicherung
- Pflege der Dokumentenablage
- Erstellen und Tracking von OPL-Listen
04/2021 ? 03/2022 Firma Intrics, Hamburg
- Standortleitung
- Verantwortung der geschäftlichen Entwicklung mit Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
- Planung, Organisation und Steuerung der betrieblichen Prozesse in inhaltlicher und terminlicher Hinsicht.
- Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten und Planungen zur Prozessoptimierung.
- Betreuung des bestehenden Kundenstamms.
- Auswahl von Personal sowie Planung des Personaleinsatzes der Techniker.
- Aufbau und Pflege der Kontakte zu Geschäftspartnern, insbesondere Lieferanten.
- Vertriebliche Unterstützung bei der Angebotserstellung.
- Monitoring im Zuge der Auftragsumsetzung.
- Bearbeitung von Reklamationen / Beschwerdemanagement.
04/2022 ? bis heute BWI GmbH, Bonn/Meckenheim
- Erstellung und Aktualisierung des projektinternen Berichtswesens
- Planung und Steuerung der im Teilprojekt erforderlichen Arbeitspakete
- Aufstellung sowie Abstimmung von Zeitplanungen
- Abhängigkeiten zu anderen (Teil-)Projekten oder Programmen dokumentieren und steuern
- Erstellen und aktualisieren der Projektpläne
- Risiken aufnehmen und dokumentieren
- Koordination, Durchführung und Dokumentation von Projektmeeting
- Erstellung, Abstimmung und Aktualisierung von Projektdokumenten
- Fachliche Beratung bei der übergreifenden Planung von Projekten
- Windows, MAC OSX, Office365, MS-Project,
Visio, IBM Lotus Notes, Helpdesk, Fluke, Sniffer,
GRANID
Control-Data-Institut in Frankfurt
Fachrichtung: Nachrichtentechnik und Informatik
Abbruch 1990. DV-Tutor während der Studienzeit.
1983 - 1984 Wehrdienst, Frankenberg / Eder
Leistungskurse: Elektrotechnik und Physik
Ich verfüge über eine mehr als 30-jährige Erfahrung in der Führung und Steuerung von Projektteams sowie für alle rolloutbezogenen Themen auf Kundenseite.
Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit, als Spezialist für große IT-Rollouts und den damit verbundenen Funktionen, habe ich in den Bereichen Transport und Verkehr sowie Banken und Versicherungen entsprechende Großprojekte erfolgreich umgesetzt.
Meine branchenübergreifende Projekterfahrung und die damit verbundenen Regularien für das IT-Projektmanagement sind mein tägliches Handwerkszeug.
Abgerundet wird mein Profil mit der Erstellung von Lastenheften, Koordination von externen Dienstleistern sowie die Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen.
Bank
Versicherung
Öffentliche Institutionen
Transportwesen
Sonstige
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"[...] Der Consultant identifizierte sich in ausgezeichneter Weise mit dem Projekt und seinen Aufgaben. Sein Handeln und seine Arbeitsweise waren stets durch ein besonders hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken und Handeln sowie Zielstrebigkeit geprägt. Seine Professionalität führte stets zu Arbeitsergebnissen von höchster Qualität. Seine große Einsatzbereitschaft kennzeichnete ihn. Wir profitierten sehr stark von der Zusammenarbeit mit ihm. Ich bedanke mich an dieser Stelle ausdrücklich für den sehr guten Einsatz und wünsche dem Consultant beruflich wie persönlich alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Rollout Manager, 03/14 - 11/14
Referenz durch Projektmanager, IT-Dienstleistungsunternehmen, vom 22.12.14
"[...] Durch seine zügige und exakte Arbeitsweise erbrachte der Consultant eine voll zufriedenstellende Leistung. Er verfügt über ein abgesichertes, erprobtes Fachwissen und löste durch sichere Anwendung auch schwierige Aufgaben. Er hatte oft gute Ideen, gab weiterführende Anregungen, ging alle Aufgaben tatkräftig an und handelte selbstständig. Fleiß verband der Consultant mit Freude an seiner Tätigkeit. Er arbeitet gründlich, gewissenhaft und sorgfältig. Wir haben ihn als einen ausdauernden Mitarbeiter kennengelernt, der auch unter schwierigsten Arbeitsbedingungen Aufgaben bewältigten konnte. Wir bescheinigen dem Consultant gern, dass er korrekt und sicher in seinem Verhalten war, gute Umgangsformen und ein natürliches und freies Auftreten hatte. [...] Wir wünschen dem Consultant auf seinem weiteren Lebensweg viel Erfolg."
— Projekt Projektmanager im Vertrieb, 09/06 - 07/08
Referenz durch Geschäftsführer, IT Dienstleister, vom 14.03.2014
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Consultant war maßgeblich am Aufbau unseres Unternehmens beteiligt. [...] Im Rahmen dieser Tätigkeiten führte er selbständig und eigenverantwortlich Verhandlungen. Der Consultant arbeitete sich schnell in sein Aufgabengebiet ein und erledigte die ihm übertragenen Aufgaben mit viel Einsatzbereitschaft, Zuverlässigkeit und Engagement. Er verfügt über fundierte Fachkenntnisse, die er aus eigenem Antrieb erweiterte und vertiefte. Der Consultant besitzt dabei eine schnelle Auffassungsgabe und zeigte sich auch in schwierigen Situationen souverän und flexibel. Er war Neuem gegenüber stets aufgeschlossen, konnte auch schwierige Situationen sofort und zutreffend erfassen und schnell richtige Lösungen finden. Seine Verhandlungsführung war stets zielgerichtet Der Consultant erledigte seine Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Sowohl bei Kunden, Lieferanten als auch bei anderen Geschäftspartnern wurde der Consultant als angenehmer und zuverlässiger Partner stets geschätzt. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern war stets einwandfrei. Der Consultant verstand es, die Mitarbeiter zu motivieren und dadurch positive Impulse für das Unternehmen zu setzen. Er war jederzeit ein hilfsbereiter und kompetenter Ansprechpartner für alle Mitarbeiter. Wir bedauern sehr, dass das Beschäftigungsverhältnis auf Wunsch von dem Consultant aufgelöst wird. Wir danken ihm für die erfolgreiche Zusammenarbeit und wünschen ihm für seine berufliche und persönliche Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Geschäftsführung/Prokurist, 01/03 - 08/06
Referenz durch Geschäftsführer, Unternehmen für Kühlhaussysteme, vom 31.08.2006
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Consultant arbeitete sich innerhalb kurzer Zeit in sein neues Aufgabengebiet ein. Er verfügt über ein umfangreiches Fachwissen, das er in seinem Aufgabenbereich überzeugend umsetzen konnte und das er auch bei der Lösung schwieriger Aufgaben sicher einsetzte. Er zeigte Engagement und Eigeninitiative und entwickelte gelegentlich eigene Ideen und gab Anregungen. Der Consultant unterstützte Projekte und er engagierte sich auch bei der Umsetzung von Maßnahmen. Er konnte sich an veränderte Situationen anpassen und war den Anforderungen seiner Position auch unter außergewöhnlichen Belastungen immer sehr gut gewachsen. Er plante und organisierte seine Arbeit sehr zielstrebig und systematisch und leitete alle erforderlichen Maßnahmen selbständig in die Wege. Die Arbeitsweise des Consultants war zügig, termingerecht und genau, wodurch der Consultant gute Ergebnisse erzielte. Wir haben den Consultant als einen pflichtbewussten und zuverlässigen Mitarbeiter kennen gelernt, der zu einer guten Zusammenarbeit beitrug. Der Consultant war Ansprechpartner für unsere Kunden, und er gewährleistete eine gute Beratung und Betreuung. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern war jederzeit einwandfrei. Durch sein kooperatives und umgängliches Wesen war er bei Vorgesetzten und Mitarbeitern gleichermaßen anerkannt und beliebt. Er erledigte die ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollen Zufriedenheit. [...] Wir bedauern seinen Austritt , danken ihm für seine engagierte Mitarbeit und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute."
— Projekt Systemspezialist / Servicekoordinator / Projektmanagement, Projekt/Aufgabe: Sicherstellen eines reibungslosen Netzwerkbetriebes (CISCO-Komponenten und deren Anbindung an das bundesweite Datennetz), 11/99 - 12/01
Referenz durch Abteilungsleiter und Personalreferent, Versicherungskonzern, vom 31.12.2001
Projekt in Festanstellung durchgeführt
"[...] Bei der Ausübung seiner Tätigkeit griff er jederzeit auf die Ihm vermittelten Kenntnisse während der Schulungsmaßnahmen zurück. Der Consultant verfügte jederzeit über eine hohe Arbeitsbereitschaft und vorbildliche Pflichtauffassung. Er arbeitete stets sehr effizient, selbständig und mit hohem Engagement. Die Ihm übertragenen Aufgaben erledigte er gewissenhaft und stets zu unserer vollsten Zufriedenheit: Der Consultant wurde als kompetenter Gesprächspartner geschätzt. Sein Verhalten gegenüber Kunden, Vorgesetzten und Kollegen war jederzeit einwandfrei. [...] Wir bedauern seinen Entschluß und bedanken uns für die gute Zusammenarbeit. Für seine persönliche, sowie berufliche Zukunft wünschen wir dem Conultant weiterhin alles Gute. "
— Projekt Systemspezialist Netzwerk / Projektmanager / Serviceteamleiter Projekt: LAN/WAN Großbank, 11/91 - 12/98
Referenz durch Gruppenleiter, Großkonzern, vom 31.12.1998
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt