Projektleiter PMO, Multiprojektmanagement, PMI zertifizierter PMP, Produktentwicklung ITK ICT, Produktmanagement, Rolloutmanager, Transition- und Transformationmanager, Sourcing, Infrastruktur
Aktualisiert am 20.06.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Projektentwicklung
ITK
Produktentwicklung
IT Betriebsführung
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)

Deutschland: Die jeweilige Mobilität ist immer Projektabhängig.

Weitere Länder: Die jeweilige Mobilität ist immer Projektabhängig.

möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2021-07 - 2023-12

Schnittstellenkoordinator Stuttgart 21

Schnittstellenkoordinator MTA ETA EMA GMA TK-Raumplanung
Schnittstellenkoordinator

Planung TK Räume S21, MTA ETA , Tunnelnotruf, BOS Funk.

? Steuern und Nachhalten der Lieferungen von DWG Pläne nach PFA

? Kontaktaufnahme zu und Strukturierung der Zusammenarbeit mit den

Schnittstellenpartnern

? TK & BSH Aufstellung der Schränke, Leistungs- und Wärmebedarf

? Vorbereitung und Konzepterstellung der Labor- und Feldtest

? Abstimmung MTA DBMAS, Anbindung Technologien von Drittanbietern sowie

Anbindung BZ Karlsruhe und Waiblingen

DB MAS MTA/ETA TK-Raumplanung BMA GMA
MTA ETA EMA GMA TK-Raumplanung
DB BBG
Stuttgart
5 Jahre 10 Monate
2016-03 - 2021-12

Projektmanager VoiP-Plattform und Sonderlösungen ITK

Projektmanager LAN WAN IT Infrastruktur VoIP ...
Projektmanager
  • Entwicklung eines georedundanten OS Xpert Systemsfür Energieversorger. Ausbau der IT Infrastruktur in mehreren Lokationen.
  • Ganzheitliche Steuerung von Projekten zur Neuanschaltung, Erweiterung, Migration und Optimierung der Plattform (Voice, VoIP, Mehrwertdienste, Managementsysteme) sowie von Projekten zur Einführung neuer Produkte
  • Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform sowie Steuerung der erforderlichen Realisierungsmaßnahmen bei Umsetzungsprojekten
  • Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform bei der Einführung neuer Produkte (von der Bestellbarkeit im Serviceportal und operativen Umsetzung bis zur Abrechnung, Dokumentation und Betriebsführung) in enger Abstimmung mit dem Produktmanagement und Servicedesigner
  • Überwachung und Steuerung aller zur Zielerreichung zu leistenden Aufgaben im Hinblick auf Einhaltung von Terminen, Budgets und Einsatz von Ressourcen sowie Qualitätssicherung
  • Erarbeiten und Implementieren aller Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Termine, Kosten und Qualität
  • Durchführen eines systematischen Risiko- und Change-Managements
  • Eigenständiges und fristgerechtes Erstellen von Berichten und Statistiken (Termine, Kosten, Qualität)
  • Erstellung und Abstimmung von Ablaufplanungen (Anforderungsmanagement, Termine, Kosten, Leistungsziele / Qualität, Ressourcen
OS Xpert
LAN WAN IT Infrastruktur VoIP Unify
DB Systel
Frankfurt am Main
6 Monate
2015-07 - 2015-12

Projektmanager Systemintegration und SW Entwicklung Mobilfunk-Managementsystem

  • Planung und Steuerung der Einführung eines zentralen Mobilfunkmanagementsystems
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung umsetzen infrastruktureller Anforderungen
  • Erstellung des Gesamtprojektplans
  • Technische Einführung steuern
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung,
  • Technische Abnahme durch den Kunden herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung der Software optimieren
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Optimieren der internen Herstellungsprozesse zur Steigerung der Lieferqualität.
Micronova AG
7 Monate
2015-01 - 2015-07

Releasemanager Einführung neuer Anwendungen

  • Planung und Steuerung einer Release Einführung; Hauptrelease
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung umsetzen infrastruktureller Anforderungen
  • Architektur Redesign, Entwickeln und Implementieren neuer technischer Lösungen
  • Erstellung des Projektplans sowie des Einführungsdrehbuchs
  • Technische Einführung steuern
  • Anpassen technischer Konzepte
  • Steuern externer Dienstleister
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung,
  • Technische Abnahme herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung des Verfahrens durchführen
  • Bereitstellung der Infrastruktur steuern
  • Umsetzung der betrieblichen Anforderungen steuern
  • Sicherstellen der Abnahmestrategie und der Einführungsgrobplanung
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Koordinieren der an Abnahme und Einführung beteiligten Abteilungen
  • Weiterentwicklung der Anwendung und Architektur
DB Systel GmbH
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Projektmanager Release Einführung, Lifecycle-Manager

  • Planung und Steuerung einer Release Einführung Hauptrelease
  • Klären Infrastruktureller Anforderungen
  • Architektur Redesign, Entwickeln und Implementieren neuer technischer Lösungen.
  • Klärung von Abhängigkeiten zu anderen Projekten mit Pre-Sales & Consulting und Account Management
  • Erstellung Projektplan
  • Technische Einführung steuern
  • Anpassen technischer Konzepte
  • Steuern externer Dienstleister
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung
  • Technische Abnahme herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung des Verfahrens durchführen
  • Bereitstellung der Infrastruktur steuern
  • Umsetzung der betrieblichen Anforderungen steuern
  • Sicherstellen der Abnahmestrategie und der Einführungsgrobplanung
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Koordinieren der an Abnahme und Einführung beteiligten Abteilungen
  • Ausbau der Kundenbeziehung
  • Weiterentwicklung der Anwendung und Architektur
  • Sicherstellen der vertraglich vereinbarten Serviceleistungen
DB Systel GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Qualifikationen:

  • PMI Project Management Professional (PMP®)
  • ITIL Foundation
  • zertifizierter Projektmanager TÜV
  • Fachkraft für Qualitätsmanagement
  • Staatlich geprüfter Techniker Kommunikations- und Informationstechnik

Position

Position


Ich biete über 20 Jahre Erfahrung als zertifizierter Projektmanager bei führenden nationalen und internationalen ITK Unternehmen und Systemhäusern. In den Projekten wurden die unterschiedlichsten Anforderungen und Herausforderungen an mich gestellt. Die Bandbreite fächert sich hierbei vom Planung und Aufbau IT-Infrastruktur (Insourcing), Backbone und ITK Plattformen und Standardisieren von Lösungsmodulen und Prozessen, als auch Entwickeln und Realisieren von Businesslösungen.
Hierbei waren stets Kosten und Qualität für anspruchsvolle aber auch marktfähige Businessprodukte und Lösungen zu beachten. Um den spezifischen Kundenwünschen aber auch den Anforderungen an Lösungskomponenten gerecht werden zu können, musste jeweils aktuelle HW/SW oder auch Fremdleistungen bewertet und gegebenenfalls zugekauft werden.
Das Erstellen von Expertisen und Entscheidungsgrundlagen gehörte ebenso zu meinen Aufgaben wie das Erarbeiten von Anforderungen im Expertenteam.
Gerade im Lösungsgeschäft für Businessanwendungen ist es wichtig die einzelnen Komponenten in einer  E2E Betrachtung  mit SLA?s zu bewerten und in den Service und Support zu übergeben.
Nur mit einer lückenlosen technischen Wirkkette, klar definierten Verantwortungsbereichen und Übergaben kann letztendlich der gewünschte Support in der Betriebsphase gewährleistet werden.

 

- Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement

- Technisches Produktmanagement, Produktentwicklung

- Release Management & Change Management

- Projektplanerstellung & Projekt Tracking

- Change Request Management & Risk Management

- Budget Controlling, Beauftragungsmanagement, IT Service Mgmt.

- Technical Consulting, Technischer Vertrieb
- Insourcing Outsourcing, R-Migration, BF Prozesse. 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Projektentwicklung ITK Produktentwicklung IT Betriebsführung

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
  • Technisches Produktmanagement, Produktentwicklung
  • Prozessentwicklung und Einführung
  • Release Management & Change Management
  • Projektplanerstellung & Projekt Tracking
  • Change Request Management & Risk Management
  • Budget Controlling, Beauftragungsmanagement, IT Service Mgmt
  • Technical Consulting, Technischer Vertrieb
  • Aufbau und Pflege positiver Kundenbeziehungen
  • Lösen kritischer Projektsituationen.
  • IT Infrastruktur, Architektur, RZ-Betrieb, VoIP, Netze, M2M, Informationssysteme, etc.
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

OS Xpert
  • Internationales Projektmanagement, Reporting, Präsentation, Shareholdermanagement
  • CritSit Management,Eskalationsmanagement
  • technisches Projektmanagement, Requirementmanagement
  • Produktmanagement, modern, effizient,
  • Kommunikation zwischen Fachbereich und Technik
  • technischer Vertrieb
  • Steuerung von komplexen Rollout- und Insourcing Projekten.
  • Consulting Unternehmensinfrastruktur, Daten- und Sprachnetze und Realisierungsprozesse.
  • Releasemanagement und Service Level Management
  • Marktorientierte End-to-End  Produktentwicklung  unterschiedlicher Access Technologien und Vorprodukte für konvergente Lösungen (WAN, RAS, mobile Data, MPLS VPN, IPsec, SIP, VoIP, IP-Centrex, Sip-Trunking, WLL, DSL, Leased Line, IAD, CPE, Backbone Infrastruktur)Radio Network, WLL, PMP, PTP, Networking, Consulting, Projektmanagement,
    VoiP, WAN, MPLS, IPsec, VPN, RAS, Internet, Sprache, Daten, Mobil User Solution,
    M2M, PMI, ITIL, Product Developement, TCP/IP, Radius, VoIP, Solutions,
    Requirement - gathering, Prozeß - Optimmierung, ITK Expertise, IP-Centrex,
    SIP- Trunking, IAD, CPE, Management Consulting, Interim Management,
    Telco/IT: Strategie + Prozesse, Programm- & Projektmanagement (PMP, PMI),
    Coaching, Mentoring, ITIL, Servicemanagement,Projektleiter ITK , Projektleitung
    Organisation, Beratung,  Outsourcing , Prozessberatung, International,
    Business Consulting, Multiprojektmanagement, Business Analyse, Contract Management,
    Provider- / Lieferanten-Management, IT Beschaffungs-Management, IT, Infrastuktur Einkauf,
    IT-Architekt, Infrastruktur, Projektkoordination, Projektcoaching, Netzwerk,
    Presales Consulting, ISP, Lösungen, Interimsmanagement, Produktmanagement,
    CritSit Manager, Produktentwicklung, End2End Entwicklung, Netze, b2b, Cisco, IT,
    TK, Carrier, Managment, Routing, Remote, AAA, IPASS, Breitband, VDSL, Leased Line,
    LL, M2M, CLW, UMTS, mobile, network, Deutsche Telekom, T-mobile, O2 , Telefonica,
    at&t, QSC, T-online, T-home, broadnet, Ericsson , Siemens, aastra


Betriebssysteme

Linux
VMWARE
Windows

Datenbanken

MSSQL
Oracle
SQL

Hardware

Backend
CPE
Frontend
Server 
TK Anlagen und Endgeräte

Design / Entwicklung / Konstruktion

IT Infrastruktur
LAN WAN

Agile kundennahe Produktentwicklung im ITK Umfeld sowie IT Services für interne und externe Kunden.

Leiten von Workshops, entwickeln von IT Architekturen und System Infrastruktur. Accesslösungen,  Applikations und Datenbankserver, Frontend Services,

Definieren der Herstellungsprozesse , Betriebsführungsprozesse.

Projektleitung und Controlling
Erstellen Projektplan sowie der Termine und Abhängigkeiten
Risiko- und Stakeholdermanagement sowie Entwicklung und Anwendung von Risiko-Vermeidungsszenarien. Stakeholder Präsentationen, Review-Board-Präsentationen
Dokumentation sowie Koordination bei der Entwicklung von Trainingsmaterial und durchführen der Schulungen.

Branchen

Branchen

Langjährige Erfahrungen im RZ Betrieb, ISP Umfeld und Telekommunikationbranche.
Beratend und/oder steuernd tätig für Sourcing-, Rollout- und Entwicklungs- Projekte für folgende Branchen: Banken und Finanzwesen, Versicherer, Verlage, Automotive, Logistik, Transport, Energieversorger, Filialisten Telekomunikations und IT Unternehmen, Mobilfunk Softwareentwicklung, Behörden und Bundeswehr,

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)

Deutschland: Die jeweilige Mobilität ist immer Projektabhängig.

Weitere Länder: Die jeweilige Mobilität ist immer Projektabhängig.

möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2021-07 - 2023-12

Schnittstellenkoordinator Stuttgart 21

Schnittstellenkoordinator MTA ETA EMA GMA TK-Raumplanung
Schnittstellenkoordinator

Planung TK Räume S21, MTA ETA , Tunnelnotruf, BOS Funk.

? Steuern und Nachhalten der Lieferungen von DWG Pläne nach PFA

? Kontaktaufnahme zu und Strukturierung der Zusammenarbeit mit den

Schnittstellenpartnern

? TK & BSH Aufstellung der Schränke, Leistungs- und Wärmebedarf

? Vorbereitung und Konzepterstellung der Labor- und Feldtest

? Abstimmung MTA DBMAS, Anbindung Technologien von Drittanbietern sowie

Anbindung BZ Karlsruhe und Waiblingen

DB MAS MTA/ETA TK-Raumplanung BMA GMA
MTA ETA EMA GMA TK-Raumplanung
DB BBG
Stuttgart
5 Jahre 10 Monate
2016-03 - 2021-12

Projektmanager VoiP-Plattform und Sonderlösungen ITK

Projektmanager LAN WAN IT Infrastruktur VoIP ...
Projektmanager
  • Entwicklung eines georedundanten OS Xpert Systemsfür Energieversorger. Ausbau der IT Infrastruktur in mehreren Lokationen.
  • Ganzheitliche Steuerung von Projekten zur Neuanschaltung, Erweiterung, Migration und Optimierung der Plattform (Voice, VoIP, Mehrwertdienste, Managementsysteme) sowie von Projekten zur Einführung neuer Produkte
  • Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform sowie Steuerung der erforderlichen Realisierungsmaßnahmen bei Umsetzungsprojekten
  • Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform bei der Einführung neuer Produkte (von der Bestellbarkeit im Serviceportal und operativen Umsetzung bis zur Abrechnung, Dokumentation und Betriebsführung) in enger Abstimmung mit dem Produktmanagement und Servicedesigner
  • Überwachung und Steuerung aller zur Zielerreichung zu leistenden Aufgaben im Hinblick auf Einhaltung von Terminen, Budgets und Einsatz von Ressourcen sowie Qualitätssicherung
  • Erarbeiten und Implementieren aller Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Termine, Kosten und Qualität
  • Durchführen eines systematischen Risiko- und Change-Managements
  • Eigenständiges und fristgerechtes Erstellen von Berichten und Statistiken (Termine, Kosten, Qualität)
  • Erstellung und Abstimmung von Ablaufplanungen (Anforderungsmanagement, Termine, Kosten, Leistungsziele / Qualität, Ressourcen
OS Xpert
LAN WAN IT Infrastruktur VoIP Unify
DB Systel
Frankfurt am Main
6 Monate
2015-07 - 2015-12

Projektmanager Systemintegration und SW Entwicklung Mobilfunk-Managementsystem

  • Planung und Steuerung der Einführung eines zentralen Mobilfunkmanagementsystems
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung umsetzen infrastruktureller Anforderungen
  • Erstellung des Gesamtprojektplans
  • Technische Einführung steuern
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung,
  • Technische Abnahme durch den Kunden herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung der Software optimieren
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Optimieren der internen Herstellungsprozesse zur Steigerung der Lieferqualität.
Micronova AG
7 Monate
2015-01 - 2015-07

Releasemanager Einführung neuer Anwendungen

  • Planung und Steuerung einer Release Einführung; Hauptrelease
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung umsetzen infrastruktureller Anforderungen
  • Architektur Redesign, Entwickeln und Implementieren neuer technischer Lösungen
  • Erstellung des Projektplans sowie des Einführungsdrehbuchs
  • Technische Einführung steuern
  • Anpassen technischer Konzepte
  • Steuern externer Dienstleister
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung,
  • Technische Abnahme herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung des Verfahrens durchführen
  • Bereitstellung der Infrastruktur steuern
  • Umsetzung der betrieblichen Anforderungen steuern
  • Sicherstellen der Abnahmestrategie und der Einführungsgrobplanung
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Koordinieren der an Abnahme und Einführung beteiligten Abteilungen
  • Weiterentwicklung der Anwendung und Architektur
DB Systel GmbH
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Projektmanager Release Einführung, Lifecycle-Manager

  • Planung und Steuerung einer Release Einführung Hauptrelease
  • Klären Infrastruktureller Anforderungen
  • Architektur Redesign, Entwickeln und Implementieren neuer technischer Lösungen.
  • Klärung von Abhängigkeiten zu anderen Projekten mit Pre-Sales & Consulting und Account Management
  • Erstellung Projektplan
  • Technische Einführung steuern
  • Anpassen technischer Konzepte
  • Steuern externer Dienstleister
  • Technische Abnahme- und Einführungsvorbereitung
  • Technische Abnahme herbeiführen
  • QM Maßnahmen vor Einführung des Verfahrens durchführen
  • Bereitstellung der Infrastruktur steuern
  • Umsetzung der betrieblichen Anforderungen steuern
  • Sicherstellen der Abnahmestrategie und der Einführungsgrobplanung
  • Federführung beim Abnahmetestmodell und der Einführungsstrategie
  • Federführung bei der technischen Durchführung des Abnahmetests und der Einführung
  • Koordinieren der an Abnahme und Einführung beteiligten Abteilungen
  • Ausbau der Kundenbeziehung
  • Weiterentwicklung der Anwendung und Architektur
  • Sicherstellen der vertraglich vereinbarten Serviceleistungen
DB Systel GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Qualifikationen:

  • PMI Project Management Professional (PMP®)
  • ITIL Foundation
  • zertifizierter Projektmanager TÜV
  • Fachkraft für Qualitätsmanagement
  • Staatlich geprüfter Techniker Kommunikations- und Informationstechnik

Position

Position


Ich biete über 20 Jahre Erfahrung als zertifizierter Projektmanager bei führenden nationalen und internationalen ITK Unternehmen und Systemhäusern. In den Projekten wurden die unterschiedlichsten Anforderungen und Herausforderungen an mich gestellt. Die Bandbreite fächert sich hierbei vom Planung und Aufbau IT-Infrastruktur (Insourcing), Backbone und ITK Plattformen und Standardisieren von Lösungsmodulen und Prozessen, als auch Entwickeln und Realisieren von Businesslösungen.
Hierbei waren stets Kosten und Qualität für anspruchsvolle aber auch marktfähige Businessprodukte und Lösungen zu beachten. Um den spezifischen Kundenwünschen aber auch den Anforderungen an Lösungskomponenten gerecht werden zu können, musste jeweils aktuelle HW/SW oder auch Fremdleistungen bewertet und gegebenenfalls zugekauft werden.
Das Erstellen von Expertisen und Entscheidungsgrundlagen gehörte ebenso zu meinen Aufgaben wie das Erarbeiten von Anforderungen im Expertenteam.
Gerade im Lösungsgeschäft für Businessanwendungen ist es wichtig die einzelnen Komponenten in einer  E2E Betrachtung  mit SLA?s zu bewerten und in den Service und Support zu übergeben.
Nur mit einer lückenlosen technischen Wirkkette, klar definierten Verantwortungsbereichen und Übergaben kann letztendlich der gewünschte Support in der Betriebsphase gewährleistet werden.

 

- Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement

- Technisches Produktmanagement, Produktentwicklung

- Release Management & Change Management

- Projektplanerstellung & Projekt Tracking

- Change Request Management & Risk Management

- Budget Controlling, Beauftragungsmanagement, IT Service Mgmt.

- Technical Consulting, Technischer Vertrieb
- Insourcing Outsourcing, R-Migration, BF Prozesse. 

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Projektentwicklung ITK Produktentwicklung IT Betriebsführung

Schwerpunkte

  • Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
  • Technisches Produktmanagement, Produktentwicklung
  • Prozessentwicklung und Einführung
  • Release Management & Change Management
  • Projektplanerstellung & Projekt Tracking
  • Change Request Management & Risk Management
  • Budget Controlling, Beauftragungsmanagement, IT Service Mgmt
  • Technical Consulting, Technischer Vertrieb
  • Aufbau und Pflege positiver Kundenbeziehungen
  • Lösen kritischer Projektsituationen.
  • IT Infrastruktur, Architektur, RZ-Betrieb, VoIP, Netze, M2M, Informationssysteme, etc.
  • Ganzheitliche Anwendungsentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

OS Xpert
  • Internationales Projektmanagement, Reporting, Präsentation, Shareholdermanagement
  • CritSit Management,Eskalationsmanagement
  • technisches Projektmanagement, Requirementmanagement
  • Produktmanagement, modern, effizient,
  • Kommunikation zwischen Fachbereich und Technik
  • technischer Vertrieb
  • Steuerung von komplexen Rollout- und Insourcing Projekten.
  • Consulting Unternehmensinfrastruktur, Daten- und Sprachnetze und Realisierungsprozesse.
  • Releasemanagement und Service Level Management
  • Marktorientierte End-to-End  Produktentwicklung  unterschiedlicher Access Technologien und Vorprodukte für konvergente Lösungen (WAN, RAS, mobile Data, MPLS VPN, IPsec, SIP, VoIP, IP-Centrex, Sip-Trunking, WLL, DSL, Leased Line, IAD, CPE, Backbone Infrastruktur)Radio Network, WLL, PMP, PTP, Networking, Consulting, Projektmanagement,
    VoiP, WAN, MPLS, IPsec, VPN, RAS, Internet, Sprache, Daten, Mobil User Solution,
    M2M, PMI, ITIL, Product Developement, TCP/IP, Radius, VoIP, Solutions,
    Requirement - gathering, Prozeß - Optimmierung, ITK Expertise, IP-Centrex,
    SIP- Trunking, IAD, CPE, Management Consulting, Interim Management,
    Telco/IT: Strategie + Prozesse, Programm- & Projektmanagement (PMP, PMI),
    Coaching, Mentoring, ITIL, Servicemanagement,Projektleiter ITK , Projektleitung
    Organisation, Beratung,  Outsourcing , Prozessberatung, International,
    Business Consulting, Multiprojektmanagement, Business Analyse, Contract Management,
    Provider- / Lieferanten-Management, IT Beschaffungs-Management, IT, Infrastuktur Einkauf,
    IT-Architekt, Infrastruktur, Projektkoordination, Projektcoaching, Netzwerk,
    Presales Consulting, ISP, Lösungen, Interimsmanagement, Produktmanagement,
    CritSit Manager, Produktentwicklung, End2End Entwicklung, Netze, b2b, Cisco, IT,
    TK, Carrier, Managment, Routing, Remote, AAA, IPASS, Breitband, VDSL, Leased Line,
    LL, M2M, CLW, UMTS, mobile, network, Deutsche Telekom, T-mobile, O2 , Telefonica,
    at&t, QSC, T-online, T-home, broadnet, Ericsson , Siemens, aastra


Betriebssysteme

Linux
VMWARE
Windows

Datenbanken

MSSQL
Oracle
SQL

Hardware

Backend
CPE
Frontend
Server 
TK Anlagen und Endgeräte

Design / Entwicklung / Konstruktion

IT Infrastruktur
LAN WAN

Agile kundennahe Produktentwicklung im ITK Umfeld sowie IT Services für interne und externe Kunden.

Leiten von Workshops, entwickeln von IT Architekturen und System Infrastruktur. Accesslösungen,  Applikations und Datenbankserver, Frontend Services,

Definieren der Herstellungsprozesse , Betriebsführungsprozesse.

Projektleitung und Controlling
Erstellen Projektplan sowie der Termine und Abhängigkeiten
Risiko- und Stakeholdermanagement sowie Entwicklung und Anwendung von Risiko-Vermeidungsszenarien. Stakeholder Präsentationen, Review-Board-Präsentationen
Dokumentation sowie Koordination bei der Entwicklung von Trainingsmaterial und durchführen der Schulungen.

Branchen

Branchen

Langjährige Erfahrungen im RZ Betrieb, ISP Umfeld und Telekommunikationbranche.
Beratend und/oder steuernd tätig für Sourcing-, Rollout- und Entwicklungs- Projekte für folgende Branchen: Banken und Finanzwesen, Versicherer, Verlage, Automotive, Logistik, Transport, Energieversorger, Filialisten Telekomunikations und IT Unternehmen, Mobilfunk Softwareentwicklung, Behörden und Bundeswehr,

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