Remote-Projekte bevorzugt
Im Rahmen des NextCommerce Projektes zur Anbindung von SalesForce als CRM-System werden Interfaces überarbeitet oder neu implementiert:
Erweiterung und Änderung des Quote Escalation Workflows gemäß der neuen Business-Anforderungen
Design und Implementierung einer Anwendung zum Management von Vorankündigungen für Produktänderungen . Im SAP-Document-Management-System wurde eine neue Dokumentart (PAN) angelegt. Zur interaktiven Erstellung der PAN-Dokumente inklusive Material- und Kundenlisten wurden mehrere ALV-Programme implementiert. Außerdem wurde ein neuer Freigabe-Workflow für die PAN-Dokumente angelegt.
Nach der Freigabe werden die Dokumente und Anhänge an die zuständigen Account Manager verteilt.
Konzeption und Implementierung eines komplexen Workflows zur Neuanlage und Änderung von Kundenstammdaten durch das Vertriebsmitarbeiter im internationalen Umfeld.
In Abhängigkeit von der Verkaufsorganisation werden, dynamisch gesteuert, unterschiedliche Bearbeitungsschritte durchlaufen, bei denen die zuständigen Mitarbeiter der jeweiligen Fachabteilung die notwendigen Daten ergänzen. Nach der finalen Freigabe durch das Master Data Management werden die Kundenstämme in SAP per IDOC angelegt.
Skills
Konzeption und Implementierung
Anlage neuer Provider für das Sales-Planning-Tool zur täglichen Sicherung und Archivierung der Planungsstände. Implementierung der notwendigen Transformationen. Performance-Optimierung bestehender Transformationen.
Konzeption und Implementierung eines komplexen, mehrstufigen Workflows zur Freigabe von Preisen durch das Vertriebsmanagement im internationalen Umfeld. Werden bei der Bearbeitung von Angeboten durch die Vertriebsmitarbeiter definierte Preislimits unterschritten, so wird automatisch ein Workflow gestartet, um die Preise durch das Management der jeweiligen Verkaufsorganisation freigeben zu lassen.
Skills
Konzeption und Implementierung
Erstellung eines Reports, der aufgrund komplexer Eingangsparameter wie z.B. Materialeigenschaften, Umsatzhistorie und manueller Vorgaben, eine Neukalkulation der Preise für die Vertriebsmaterialien durchführt.
In direkter Zusammenarbeit mit dem Controlling werden Datenmodelle und Reports für spezielle Forstwirtschaftsthemen wie Einschlag und Holz-Bestände und -Vermessung konzipiert und umgesetzt. Der Kunde betreibt für das operative Geschäft eine eigens für ihn entwickelte, auf SAP ECC 6.0 basierende Applikation. Die besondere Herausforderung besteht BIseitig
in der Verknüpfung der kundeneigenen Tabellen mit den Standard-Tabellen unter Berücksichtigung der speziellen Logistik-Prozesse.
Konsolidierung des Datenmodells für das Einkaufs-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme.
Für das Datenmodell wurde ein umfangreiches Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren und neue Anforderungen der
Fachabteilungen umzusetzen. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht
beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue Datenmodell migriert.
Konsolidierung des Datenmodells für das Debitoren- und Kreditoren-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme. Für das Datenmodell wurde ein Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren und neue Anforderungen der
Fachabteilungen umzusetzen. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht
beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue
Datenmodell migriert. Erweiterung bestehender Queries und Erstellung neuer Queries mit dem Query-Designer.
Das bestehende Einkaufsreporting wurde um eine Funktionalität erweitert, die es den Fachabteilungen ermöglicht, die weltweite Entwicklung von Einkaufspreisen und –volumina lieferanten- und werksspezifisch zu analysieren und Plan/Ist- Vergleiche durchzuführen. Analyse der Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Controlling. Erstellung des technischen Designs und des Datenmodells. Implementierung der Daten- Provider und ETL-Prozesse. Implementierung der erforderlichen Queries mit dem Query-Designer.
Konsolidierung des Instandhaltungs-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme. Für die Datenmodelle und das Reporting wurde ein umfangreiches Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue Datenmodell migriert. Implementierung der erforderlichen Queries mit dem Query-Designer.
Konzeption und Implementierung eines kundenspezifischen Freigabe-Workflows im Einkauf.
Für 2 Einkaufsorganisationen in Deutschland und Großbritannien waren flexibel konfigurierbare Workflows für Bestellungen und Bestellanforderungen zu implementieren, welche die lokalen Besonderheiten der beiden Einkaufsorganisationen berücksichtigen.
Erstellung des Technical Design, Implementierung des Workflows und der Userexits sowie der Pflegedialoge für das kundenspezifische Customizing.
Konzeption und Implementierung eines Extraktors der die Daten der Einkaufsinfosätze incl. der Staffelpreise für das Einkaufsreporting am BIW-System zur Verfügung stellt.
Konzeption und Implementierung eines Extraktors der die
Lieferantenklassifizierung für das Einkaufsreporting am BIW-System zur Verfügung stellt. Erstellung der Dokumentation (Functional Design, Technical Design, Testplan) und
Rollout der Komponenten an die 3 Produktivsysteme des Kunden mit insgesamt 8 Mandanten. Implementierung der Datasources am BIW-System.
2nd/3rd Level Support im MM-Umfeld. Fehlerdiagnose und -behebung in SAP ERP und BW
Erweiterung der Standard-BW-Extraktoren für das Einkaufsreporting; Erstellung der Dokumentation (Functional Design, Technical Design, Testplan) und Rollout der Komponenten an die 3 produktiven ERP-Systeme des Kunden mit insgesamt 8 Mandanten. Implementierung der Datasources am BIW-System, sowie Design und Implementierung eines Cubes auf Basis dieser Datenquellen zur Verifizierung der
für den Einkauf ermittelten Kennzahlen.
Erweiterung der Schnittstelle zur Anbindung des Verfahrens ASSIST4 zur Versandabwicklung; Erweiterung bestehender IDOC-Strukturen und Userexits; Kundenspezifische Anpassungen für ausgehende Lieferavise
Replikation von Materialstämmen an externe Applikationen mittels ALE; Workflows zur Freigabe von Materialien nach Neuanlage und Änderung; IDOC-Schnittstelle zur Replikation von Auftragsdaten an externe Systeme; Migration externer Anwendungsdaten nach SAP; Realisierung diverser Schnittstellen zur Synchonisation von kundenspezifischen Stammdaten.
Erstellung von Testplänen und Unterstützung bei der Durchführung von Regressionstest für die BW-Anbindung des neuen SAP-Systems im Rahmen eines System-Carve-Out.
Entwicklung und Implementierung eines performanten Extraktors zur Auswertung von Changelog-Daten an R/3 ERP-Systemen
Unterstützung beim BW System-Upgrade auf Version 3.5 . Analyse der Datenbestände im Vorfeld. Durchführung und Auswertung von Tests zur Datenintegrität vor und nach dem Upgrade
Design und Implementierung von Infoobjekten, Datasources und Infoprovidern mit umfangreichen Fortschreibungsregeln zur Implementierung eines kundenindividuellen Auftragseingangs-Reporting mit umfangreichen Business Rules. Programmierung von Extraktoren am ERP-System
Entwicklung und Implementierung eines Extraktors für Material- und Chargenklassifizierungsdaten.
Für die Umsetzung eines Sales Planning Tools wurden mehrere
Planungsfunktionen auf der Basis von Funktionsbausteinen realisiert. Aufgaben waren unter anderem die Anreicherung von Stammdaten nach komplexen Kriterien und die mehrstufige, hierarchische Verteilung von Mengen und Werten auf der
Basis von historischen Daten. Das System ist seit 1.4.2005 im produktiven Einsatz und dient zur weltweiten Umsatzplanung des Unternehmens.
Im Rahmen des Aufbaus eines umfassenden SAP-BW-Systems wurden Infoobjekte, Datasources und Infoprovider mit umfangreichen Fortschreibungsregeln modelliert und umgesetzt. Am R/3 Quellsystem waren sowohl Standarddatenquellen zu erweitern als auch neue generische Datenquellen zu designen und zu implementieren. Die erste Version ist seit 1.10.2004 im produktiven Einsatz.
Im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs Fiberoptic erfolgte die Migration der Daten für die Anlagenbuchhaltung und den Einkauf auf ein neues SAP-System.
Definition und Implementierung einer kundeneigenen Infostruktur für das Auftragseingangsreporting auf Basis umfangreicher, kundenspezifischer Anforderungen. Implementierung komplexer Fortschreibungsregeln unter Verwendung von Customizing-Funktionen und Userexits.
Implementierung eines Intercompany-Workflows zur automatisierten Verrechnung von Materialflüssen und zur Konsignationsbelieferung.
Konzeption und Implementierung von kundeneigenen Business-Objekten zur Workflowanbindung und –steuerung.
EDI-Anbindung von Kunden an SAP-SD. ALE- und EDI-Customizing, sowie Programmierung von Erweiterungen zur Verarbeitung der ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten.
Erstellung von EDI-Mappings mit SEEBURGER zur Konvertierung der ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten zwischen dem Kunden- und dem IDOC-Format.
Programmierung und Customizing komplexer Nachrichtenverarbeitungsregeln für ein- und ausgehende IDOCs mit dem SAP-Add-On SPEEDI.
Konzeption und Implementierung eines mehrstufigen B2B Interface zwischen 2 SAP- und einem BS200 Mainframe-Systems zum Austausch von Auftrags- und Lieferdaten.
Konzeption und Realisierung komplexer Schnittstellen zur Anbindung des externen Produktionssteuerungsverfahrens WORKSTREAM an SAP über die Middleware MERCATOR . SAP-seitige Realisierung über ALE und eigens entwickelte BAPIs. Abwicklung der Rückmeldung von Produktionsaufträgen und Warenbewegungen und Chargenklassifizierungen.
Erstellung von BAPIs zur Neuanlage und Änderung von Projektstrukturplänen und –elementen durch externe Systeme.
Design und Implementierung von Infostrukturen für das Einkaufsreporting und Bestandscontrolling mit dem SAP Logistik-Informationssystem (LIS) incl. Rollout und Schulung der Fachabteilungen.
Design und Implementierung einer EDI-Schnittstelle zur firmenübergreifenden Kopplung des BS2000 Mainframe-Verfahrens RIAS mit einem SAP-System. Die Schnittstelle ermöglichte die automatisierten Generierung von auftragsbezogenen Bestellbelegen im Rahmen des Joint Ventures zwischen Infineon und OSRAM.
Analyse einer nicht mehr wartbaren Applikation zur automatischen Prüflosanalyse und Bewertung in der Halbleiterproduktion. Nach der Analyse und Dokumentation des Prüf- und Bewertungsprozesses erfolgte die Erstellung des Feinkonzeptes für die Neuimplementierung und des Testplans, sowie das Monitoring der Implementierung durch einen externen Dienstleister.
Customizing und Anpassung von Userexits in den Modulen FI und CO im Rahmen eines Carveout für einen Werksstandort.
Implementierung von Schnittstellen zur Anbindung externer BS2000-Verfahren an SAP FI/CO. Customizing und Anpassung von Userexits. Implementierung einer Batchsteuerung zur Automatisierung der Buchungsläufe sowie des Monatsabschlusses.
Customizing des Vertriebsinformationssystems VIS;
Erweiterung bestehender Informationsstrukturen; Definition und Aktivierung kundenspezifischer Informationsstrukturen und Fortschreibungsregeln zur Implementierung eines komplexen Auftragsbestandsreportings.
Konzeption und Realisierung der erforderlichen Exits zur Anreicherung der Informationsstrukturen mit kundenspezifischen Daten;
Durchführung des Statistikdaten-Neuaufbaus;
Schulung der Fachabteilungen.
Customizing des Logistikinformationssystems LIS für die Bereiche Einkauf, Qualitätsmanagement und Bestandscontrolling.
Redesign und Neuimplementierung verschiedener Schnittstellen zu Legacy-Anwendungen auf BS2000-Hosts. Schwerpunkt waren die Prozess- und Performanceoptimierung, sowie die Verbesserung der Ausfallsicherheit und ein verbessertes Monitoring.
Konzeption und Implementierung von Reports und Dialogprogrammen;
Pflege von Druckprogrammen und Formularen;
Migration von Schnittstellen zu BS2000-Verfahren zu SAP R/3 von Release 3.0H nach Release 4.0B.
Projekte im Mainframe-Bereich von 1992 - 1997
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 07/1997 bis 09/1997
Skills
Microsoft Windows; C++; OO-Analyse; HTML; CORBA; DCOM; BS2000; UTM; COBOL
Details
Konzeption und Implementierung eines Treibers in C++ zur Anbindung des BS2000-Verfahrens A3R an das Internetauskunftssystem OMS
Kunde SIEMENS AG München
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 03/1997 bis 06/1997
Skills
Microsoft Windows; C++; UML; OO-Analyse; HTML; CORBA; DCOM; UTM; COBOL
Details
BAPA -- Pilotprojekt zum Vergleich der Technologien DCOM und CORBA auf Basis des Verfahrens FERBAS. OO-Analyse des bestehenden Gesamtsystems (FERBAS II; FERBAS WWW) und Erstellung des Objektmodells. Beschreibung der Business Objekte mit UML. Implementierung der zentralen Business Objekte. Wrapping der FERBAS / UTM-Applikation. Beratende Unterstützung bei der Realisierung der CORBA- und DCOM-spezifischen Objekte.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Application Design & Implementierung
Zeitraum 10/1996 bis 02/1997
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; HTML; dynamische HTML; CGI-Scripts; TCP/IP
Details
FERBAS-WWW ? Design und Implementierung eines Internet- Frontends für das Verfahren FERBAS II auf HTML-Basis. Design und Implementierung der Web-Site mit statischen und dynamischen HTML-Seiten und Formularen. Design und Implementierung des CGI-Scripts zur Kommunikation mit dem BS2000-Verfahren und zur Generierung der dynamischen HTML-Seiten.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Application Design & Implementierung
Zeitraum 01/1996 bis 09/1996
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; DCAM; TCP/IP; Logistik-Prozesse
Details
FERBAS-II -- Redesign des bestehenden Bestands- und Auftragsauskunftssystems FERBAS. Umstellung von Columbus-COBOL auf COBOL85; Implementierung einer universellen DCAM-Schnittstelle zur Anbindung beliebiger Datenhaltungssysteme. Einführung des Verfahrens in verschiedenen Konzernstandorten in Deutschland.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Implementierung
Zeitraum 10/1995 bis 02/1996
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Migration; Logistik-Prozesse
Details
Ablösung des Altverfahrens zur Auftragsabwicklung am Standort Bad Neustadt durch das Verfahren A3R. Analyse der DV-Verfahrenslandschaft; Konzeption und Realisierung von Schnittstellen zu den Altverfahren. Konzeption und Realisierung der Migrationsprogramme; Durchführung der Migration für die Datenbestände.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Implementierung
Zeitraum 01/1994 bis 09/1995
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Logistik-Prozesse
Details
Weiterentwicklung von betriebswirtschaftlichen Komponenten des Auftragsabwicklungssytems A3R; Pflege der Komponenten aufgrund gesetzlicher Änderungen im Bestellabwicklungsverkehr (BAV).
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 01/1992 bis 12/1993
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Logistik-Prozesse
Details
Design und Redesign und Implementierung einzelner Module und Funktionen des Lagerverwaltungssystems PROSIS-L in einer BS2000-Umgebung mit UDS und UTM. Realisierung der Komponenten in Columbus-COBOL. Abnahme des Gesamtsystems als Mitglied des Core-Teams. Einführung von PROSIS-L in verschiedenen Werksstandorten mit Anpassungen an das jeweilige Umfeld.
Branche IT / Siemens AG (Festanstellung)
Position Produktfreigabe und Betreuung für die 4GL-Sprache DRIVE
Zeitraum 1988 - 1991
Skills
BS2000; SESAM; DRIVE, UTM; 4GL; Performance Tuning; relationale Datenbanken; 2nd und 3rd Level Support; Coaching und Schulung; Programmierung.
Details
Organisation und Durchführung der Produktabnahme für die 4GL-Sprache DRIVE. On Site Customer Support für: Migration bestehender Anwendungen; Performancemessung und ?optimierung; Erstellung von Prototypen; Beratung.
Branche IT / Siemens AG (Festanstellung)
Position Produktfreigabe und Betreuung für SESAM-Datenbanken
Zeitraum 1983 - 1988
Skills
BS2000; SESAM; Performance Tuning; relationale Datenbanken; Programmierung; Assembler; 2nd und 3rd; Coaching und Schulung.
Details
Organisation und Durchführung der Produktabnahme für SESAM-Datenbanken; Entwicklung von Teststrategien; für den Zugriff auf SESAM-Datenbanken; Pilotierung neuer Releases und Einschaltunterstützung bei externen Kunden; Fehlerdiagnose und Fehlerbehebung in System- und Anwendungsprogrammen; Produktberatung bei externen Kunden; Erarbeitung und Durchführung von Tuningmaßnahmen; Entwicklung und Einsatz von Sicherungskonzepten; Durchführung von Seminaren und Schulungen für externe und interne Anwender. Design, Realisierung und Integration eines Diagnoseprogrammes in Assembler für SESAM-Datenbanken zur statistischen Auswertung von Metadaten und zur Integritätsprüfung.
1979:
Institution: FOS Erlangen
Abschluss: Fachhochschulreife in der Ausbildungsrichtung Technik
Zertifiakte und Weiterbildungen:
2020:
2018:
Be Visual! Sketching Basics for IT Business, openSAP
SAP-Module:
SD, MM, WM, DMS, FI, CO, Classification System, Material Master, Customer Master, SAP-BW
Technische SAP-Kenntnisse:
Tätigkeiten:
Erstellung technischer Konzepte für die Umsetzung der Anforderungen, Implementierung, Tests
Beruflicher Werdegang:
11/1997 ? heute:
Rolle: SAP-Berater und Entwickler, selbständig
Kunde: OSRAM, Infineon, Bayerische Staatsforsten, MTU und SIEMENS
Aufgaben:
01/1992 ? 10/1997:
Rolle: Anwendungsentwickler für Mainframe-Systeme, selbständig
Kunde: Siemens-Konzerns
Aufgaben:
Erfolgreiche Mitarbeit in mehreren IT-Projekten innerhalb des Siemens-Konzerns
10/1983 ? 12/1991:
Einsatzort: München
Rolle: Technischer Produktmanager
Kunde: SIEMENS AG
Aufgaben:
Remote-Projekte bevorzugt
Im Rahmen des NextCommerce Projektes zur Anbindung von SalesForce als CRM-System werden Interfaces überarbeitet oder neu implementiert:
Erweiterung und Änderung des Quote Escalation Workflows gemäß der neuen Business-Anforderungen
Design und Implementierung einer Anwendung zum Management von Vorankündigungen für Produktänderungen . Im SAP-Document-Management-System wurde eine neue Dokumentart (PAN) angelegt. Zur interaktiven Erstellung der PAN-Dokumente inklusive Material- und Kundenlisten wurden mehrere ALV-Programme implementiert. Außerdem wurde ein neuer Freigabe-Workflow für die PAN-Dokumente angelegt.
Nach der Freigabe werden die Dokumente und Anhänge an die zuständigen Account Manager verteilt.
Konzeption und Implementierung eines komplexen Workflows zur Neuanlage und Änderung von Kundenstammdaten durch das Vertriebsmitarbeiter im internationalen Umfeld.
In Abhängigkeit von der Verkaufsorganisation werden, dynamisch gesteuert, unterschiedliche Bearbeitungsschritte durchlaufen, bei denen die zuständigen Mitarbeiter der jeweiligen Fachabteilung die notwendigen Daten ergänzen. Nach der finalen Freigabe durch das Master Data Management werden die Kundenstämme in SAP per IDOC angelegt.
Skills
Konzeption und Implementierung
Anlage neuer Provider für das Sales-Planning-Tool zur täglichen Sicherung und Archivierung der Planungsstände. Implementierung der notwendigen Transformationen. Performance-Optimierung bestehender Transformationen.
Konzeption und Implementierung eines komplexen, mehrstufigen Workflows zur Freigabe von Preisen durch das Vertriebsmanagement im internationalen Umfeld. Werden bei der Bearbeitung von Angeboten durch die Vertriebsmitarbeiter definierte Preislimits unterschritten, so wird automatisch ein Workflow gestartet, um die Preise durch das Management der jeweiligen Verkaufsorganisation freigeben zu lassen.
Skills
Konzeption und Implementierung
Erstellung eines Reports, der aufgrund komplexer Eingangsparameter wie z.B. Materialeigenschaften, Umsatzhistorie und manueller Vorgaben, eine Neukalkulation der Preise für die Vertriebsmaterialien durchführt.
In direkter Zusammenarbeit mit dem Controlling werden Datenmodelle und Reports für spezielle Forstwirtschaftsthemen wie Einschlag und Holz-Bestände und -Vermessung konzipiert und umgesetzt. Der Kunde betreibt für das operative Geschäft eine eigens für ihn entwickelte, auf SAP ECC 6.0 basierende Applikation. Die besondere Herausforderung besteht BIseitig
in der Verknüpfung der kundeneigenen Tabellen mit den Standard-Tabellen unter Berücksichtigung der speziellen Logistik-Prozesse.
Konsolidierung des Datenmodells für das Einkaufs-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme.
Für das Datenmodell wurde ein umfangreiches Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren und neue Anforderungen der
Fachabteilungen umzusetzen. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht
beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue Datenmodell migriert.
Konsolidierung des Datenmodells für das Debitoren- und Kreditoren-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme. Für das Datenmodell wurde ein Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren und neue Anforderungen der
Fachabteilungen umzusetzen. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht
beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue
Datenmodell migriert. Erweiterung bestehender Queries und Erstellung neuer Queries mit dem Query-Designer.
Das bestehende Einkaufsreporting wurde um eine Funktionalität erweitert, die es den Fachabteilungen ermöglicht, die weltweite Entwicklung von Einkaufspreisen und –volumina lieferanten- und werksspezifisch zu analysieren und Plan/Ist- Vergleiche durchzuführen. Analyse der Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Controlling. Erstellung des technischen Designs und des Datenmodells. Implementierung der Daten- Provider und ETL-Prozesse. Implementierung der erforderlichen Queries mit dem Query-Designer.
Konsolidierung des Instandhaltungs-Reporting im Business Warehouse für 18 Quellsysteme. Für die Datenmodelle und das Reporting wurde ein umfangreiches Redesign durchgeführt, um die Prozesse systemübergreifend zu harmonisieren. Die bestehenden Provider und ETL-Prozesse, die unter SAP-BI 3.5 erstellt wurden, wurden analysiert, und unter BI 7.0 neu implementiert. Dabei musste sichergestellt werden, dass die alten Prozesse nicht beeinträchtigt werden, um in der Übergangsphase einen Parallelbetrieb der neuen und der alten Lösung zu gewährleisten. Die Altdaten wurden in das neue Datenmodell migriert. Implementierung der erforderlichen Queries mit dem Query-Designer.
Konzeption und Implementierung eines kundenspezifischen Freigabe-Workflows im Einkauf.
Für 2 Einkaufsorganisationen in Deutschland und Großbritannien waren flexibel konfigurierbare Workflows für Bestellungen und Bestellanforderungen zu implementieren, welche die lokalen Besonderheiten der beiden Einkaufsorganisationen berücksichtigen.
Erstellung des Technical Design, Implementierung des Workflows und der Userexits sowie der Pflegedialoge für das kundenspezifische Customizing.
Konzeption und Implementierung eines Extraktors der die Daten der Einkaufsinfosätze incl. der Staffelpreise für das Einkaufsreporting am BIW-System zur Verfügung stellt.
Konzeption und Implementierung eines Extraktors der die
Lieferantenklassifizierung für das Einkaufsreporting am BIW-System zur Verfügung stellt. Erstellung der Dokumentation (Functional Design, Technical Design, Testplan) und
Rollout der Komponenten an die 3 Produktivsysteme des Kunden mit insgesamt 8 Mandanten. Implementierung der Datasources am BIW-System.
2nd/3rd Level Support im MM-Umfeld. Fehlerdiagnose und -behebung in SAP ERP und BW
Erweiterung der Standard-BW-Extraktoren für das Einkaufsreporting; Erstellung der Dokumentation (Functional Design, Technical Design, Testplan) und Rollout der Komponenten an die 3 produktiven ERP-Systeme des Kunden mit insgesamt 8 Mandanten. Implementierung der Datasources am BIW-System, sowie Design und Implementierung eines Cubes auf Basis dieser Datenquellen zur Verifizierung der
für den Einkauf ermittelten Kennzahlen.
Erweiterung der Schnittstelle zur Anbindung des Verfahrens ASSIST4 zur Versandabwicklung; Erweiterung bestehender IDOC-Strukturen und Userexits; Kundenspezifische Anpassungen für ausgehende Lieferavise
Replikation von Materialstämmen an externe Applikationen mittels ALE; Workflows zur Freigabe von Materialien nach Neuanlage und Änderung; IDOC-Schnittstelle zur Replikation von Auftragsdaten an externe Systeme; Migration externer Anwendungsdaten nach SAP; Realisierung diverser Schnittstellen zur Synchonisation von kundenspezifischen Stammdaten.
Erstellung von Testplänen und Unterstützung bei der Durchführung von Regressionstest für die BW-Anbindung des neuen SAP-Systems im Rahmen eines System-Carve-Out.
Entwicklung und Implementierung eines performanten Extraktors zur Auswertung von Changelog-Daten an R/3 ERP-Systemen
Unterstützung beim BW System-Upgrade auf Version 3.5 . Analyse der Datenbestände im Vorfeld. Durchführung und Auswertung von Tests zur Datenintegrität vor und nach dem Upgrade
Design und Implementierung von Infoobjekten, Datasources und Infoprovidern mit umfangreichen Fortschreibungsregeln zur Implementierung eines kundenindividuellen Auftragseingangs-Reporting mit umfangreichen Business Rules. Programmierung von Extraktoren am ERP-System
Entwicklung und Implementierung eines Extraktors für Material- und Chargenklassifizierungsdaten.
Für die Umsetzung eines Sales Planning Tools wurden mehrere
Planungsfunktionen auf der Basis von Funktionsbausteinen realisiert. Aufgaben waren unter anderem die Anreicherung von Stammdaten nach komplexen Kriterien und die mehrstufige, hierarchische Verteilung von Mengen und Werten auf der
Basis von historischen Daten. Das System ist seit 1.4.2005 im produktiven Einsatz und dient zur weltweiten Umsatzplanung des Unternehmens.
Im Rahmen des Aufbaus eines umfassenden SAP-BW-Systems wurden Infoobjekte, Datasources und Infoprovider mit umfangreichen Fortschreibungsregeln modelliert und umgesetzt. Am R/3 Quellsystem waren sowohl Standarddatenquellen zu erweitern als auch neue generische Datenquellen zu designen und zu implementieren. Die erste Version ist seit 1.10.2004 im produktiven Einsatz.
Im Rahmen der Ausgliederung des Geschäftsbereichs Fiberoptic erfolgte die Migration der Daten für die Anlagenbuchhaltung und den Einkauf auf ein neues SAP-System.
Definition und Implementierung einer kundeneigenen Infostruktur für das Auftragseingangsreporting auf Basis umfangreicher, kundenspezifischer Anforderungen. Implementierung komplexer Fortschreibungsregeln unter Verwendung von Customizing-Funktionen und Userexits.
Implementierung eines Intercompany-Workflows zur automatisierten Verrechnung von Materialflüssen und zur Konsignationsbelieferung.
Konzeption und Implementierung von kundeneigenen Business-Objekten zur Workflowanbindung und –steuerung.
EDI-Anbindung von Kunden an SAP-SD. ALE- und EDI-Customizing, sowie Programmierung von Erweiterungen zur Verarbeitung der ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten.
Erstellung von EDI-Mappings mit SEEBURGER zur Konvertierung der ein- und ausgehenden EDI-Nachrichten zwischen dem Kunden- und dem IDOC-Format.
Programmierung und Customizing komplexer Nachrichtenverarbeitungsregeln für ein- und ausgehende IDOCs mit dem SAP-Add-On SPEEDI.
Konzeption und Implementierung eines mehrstufigen B2B Interface zwischen 2 SAP- und einem BS200 Mainframe-Systems zum Austausch von Auftrags- und Lieferdaten.
Konzeption und Realisierung komplexer Schnittstellen zur Anbindung des externen Produktionssteuerungsverfahrens WORKSTREAM an SAP über die Middleware MERCATOR . SAP-seitige Realisierung über ALE und eigens entwickelte BAPIs. Abwicklung der Rückmeldung von Produktionsaufträgen und Warenbewegungen und Chargenklassifizierungen.
Erstellung von BAPIs zur Neuanlage und Änderung von Projektstrukturplänen und –elementen durch externe Systeme.
Design und Implementierung von Infostrukturen für das Einkaufsreporting und Bestandscontrolling mit dem SAP Logistik-Informationssystem (LIS) incl. Rollout und Schulung der Fachabteilungen.
Design und Implementierung einer EDI-Schnittstelle zur firmenübergreifenden Kopplung des BS2000 Mainframe-Verfahrens RIAS mit einem SAP-System. Die Schnittstelle ermöglichte die automatisierten Generierung von auftragsbezogenen Bestellbelegen im Rahmen des Joint Ventures zwischen Infineon und OSRAM.
Analyse einer nicht mehr wartbaren Applikation zur automatischen Prüflosanalyse und Bewertung in der Halbleiterproduktion. Nach der Analyse und Dokumentation des Prüf- und Bewertungsprozesses erfolgte die Erstellung des Feinkonzeptes für die Neuimplementierung und des Testplans, sowie das Monitoring der Implementierung durch einen externen Dienstleister.
Customizing und Anpassung von Userexits in den Modulen FI und CO im Rahmen eines Carveout für einen Werksstandort.
Implementierung von Schnittstellen zur Anbindung externer BS2000-Verfahren an SAP FI/CO. Customizing und Anpassung von Userexits. Implementierung einer Batchsteuerung zur Automatisierung der Buchungsläufe sowie des Monatsabschlusses.
Customizing des Vertriebsinformationssystems VIS;
Erweiterung bestehender Informationsstrukturen; Definition und Aktivierung kundenspezifischer Informationsstrukturen und Fortschreibungsregeln zur Implementierung eines komplexen Auftragsbestandsreportings.
Konzeption und Realisierung der erforderlichen Exits zur Anreicherung der Informationsstrukturen mit kundenspezifischen Daten;
Durchführung des Statistikdaten-Neuaufbaus;
Schulung der Fachabteilungen.
Customizing des Logistikinformationssystems LIS für die Bereiche Einkauf, Qualitätsmanagement und Bestandscontrolling.
Redesign und Neuimplementierung verschiedener Schnittstellen zu Legacy-Anwendungen auf BS2000-Hosts. Schwerpunkt waren die Prozess- und Performanceoptimierung, sowie die Verbesserung der Ausfallsicherheit und ein verbessertes Monitoring.
Konzeption und Implementierung von Reports und Dialogprogrammen;
Pflege von Druckprogrammen und Formularen;
Migration von Schnittstellen zu BS2000-Verfahren zu SAP R/3 von Release 3.0H nach Release 4.0B.
Projekte im Mainframe-Bereich von 1992 - 1997
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 07/1997 bis 09/1997
Skills
Microsoft Windows; C++; OO-Analyse; HTML; CORBA; DCOM; BS2000; UTM; COBOL
Details
Konzeption und Implementierung eines Treibers in C++ zur Anbindung des BS2000-Verfahrens A3R an das Internetauskunftssystem OMS
Kunde SIEMENS AG München
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 03/1997 bis 06/1997
Skills
Microsoft Windows; C++; UML; OO-Analyse; HTML; CORBA; DCOM; UTM; COBOL
Details
BAPA -- Pilotprojekt zum Vergleich der Technologien DCOM und CORBA auf Basis des Verfahrens FERBAS. OO-Analyse des bestehenden Gesamtsystems (FERBAS II; FERBAS WWW) und Erstellung des Objektmodells. Beschreibung der Business Objekte mit UML. Implementierung der zentralen Business Objekte. Wrapping der FERBAS / UTM-Applikation. Beratende Unterstützung bei der Realisierung der CORBA- und DCOM-spezifischen Objekte.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Application Design & Implementierung
Zeitraum 10/1996 bis 02/1997
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; HTML; dynamische HTML; CGI-Scripts; TCP/IP
Details
FERBAS-WWW ? Design und Implementierung eines Internet- Frontends für das Verfahren FERBAS II auf HTML-Basis. Design und Implementierung der Web-Site mit statischen und dynamischen HTML-Seiten und Formularen. Design und Implementierung des CGI-Scripts zur Kommunikation mit dem BS2000-Verfahren und zur Generierung der dynamischen HTML-Seiten.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Application Design & Implementierung
Zeitraum 01/1996 bis 09/1996
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; DCAM; TCP/IP; Logistik-Prozesse
Details
FERBAS-II -- Redesign des bestehenden Bestands- und Auftragsauskunftssystems FERBAS. Umstellung von Columbus-COBOL auf COBOL85; Implementierung einer universellen DCAM-Schnittstelle zur Anbindung beliebiger Datenhaltungssysteme. Einführung des Verfahrens in verschiedenen Konzernstandorten in Deutschland.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Implementierung
Zeitraum 10/1995 bis 02/1996
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Migration; Logistik-Prozesse
Details
Ablösung des Altverfahrens zur Auftragsabwicklung am Standort Bad Neustadt durch das Verfahren A3R. Analyse der DV-Verfahrenslandschaft; Konzeption und Realisierung von Schnittstellen zu den Altverfahren. Konzeption und Realisierung der Migrationsprogramme; Durchführung der Migration für die Datenbestände.
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Implementierung
Zeitraum 01/1994 bis 09/1995
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Logistik-Prozesse
Details
Weiterentwicklung von betriebswirtschaftlichen Komponenten des Auftragsabwicklungssytems A3R; Pflege der Komponenten aufgrund gesetzlicher Änderungen im Bestellabwicklungsverkehr (BAV).
Kunde SIEMENS AG Erlangen
Position Prozeßanalyse und Reengeneering; Implementierung
Zeitraum 01/1992 bis 12/1993
Skills
BS2000; UTM; UDS; COBOL; Columbus; Logistik-Prozesse
Details
Design und Redesign und Implementierung einzelner Module und Funktionen des Lagerverwaltungssystems PROSIS-L in einer BS2000-Umgebung mit UDS und UTM. Realisierung der Komponenten in Columbus-COBOL. Abnahme des Gesamtsystems als Mitglied des Core-Teams. Einführung von PROSIS-L in verschiedenen Werksstandorten mit Anpassungen an das jeweilige Umfeld.
Branche IT / Siemens AG (Festanstellung)
Position Produktfreigabe und Betreuung für die 4GL-Sprache DRIVE
Zeitraum 1988 - 1991
Skills
BS2000; SESAM; DRIVE, UTM; 4GL; Performance Tuning; relationale Datenbanken; 2nd und 3rd Level Support; Coaching und Schulung; Programmierung.
Details
Organisation und Durchführung der Produktabnahme für die 4GL-Sprache DRIVE. On Site Customer Support für: Migration bestehender Anwendungen; Performancemessung und ?optimierung; Erstellung von Prototypen; Beratung.
Branche IT / Siemens AG (Festanstellung)
Position Produktfreigabe und Betreuung für SESAM-Datenbanken
Zeitraum 1983 - 1988
Skills
BS2000; SESAM; Performance Tuning; relationale Datenbanken; Programmierung; Assembler; 2nd und 3rd; Coaching und Schulung.
Details
Organisation und Durchführung der Produktabnahme für SESAM-Datenbanken; Entwicklung von Teststrategien; für den Zugriff auf SESAM-Datenbanken; Pilotierung neuer Releases und Einschaltunterstützung bei externen Kunden; Fehlerdiagnose und Fehlerbehebung in System- und Anwendungsprogrammen; Produktberatung bei externen Kunden; Erarbeitung und Durchführung von Tuningmaßnahmen; Entwicklung und Einsatz von Sicherungskonzepten; Durchführung von Seminaren und Schulungen für externe und interne Anwender. Design, Realisierung und Integration eines Diagnoseprogrammes in Assembler für SESAM-Datenbanken zur statistischen Auswertung von Metadaten und zur Integritätsprüfung.
1979:
Institution: FOS Erlangen
Abschluss: Fachhochschulreife in der Ausbildungsrichtung Technik
Zertifiakte und Weiterbildungen:
2020:
2018:
Be Visual! Sketching Basics for IT Business, openSAP
SAP-Module:
SD, MM, WM, DMS, FI, CO, Classification System, Material Master, Customer Master, SAP-BW
Technische SAP-Kenntnisse:
Tätigkeiten:
Erstellung technischer Konzepte für die Umsetzung der Anforderungen, Implementierung, Tests
Beruflicher Werdegang:
11/1997 ? heute:
Rolle: SAP-Berater und Entwickler, selbständig
Kunde: OSRAM, Infineon, Bayerische Staatsforsten, MTU und SIEMENS
Aufgaben:
01/1992 ? 10/1997:
Rolle: Anwendungsentwickler für Mainframe-Systeme, selbständig
Kunde: Siemens-Konzerns
Aufgaben:
Erfolgreiche Mitarbeit in mehreren IT-Projekten innerhalb des Siemens-Konzerns
10/1983 ? 12/1991:
Einsatzort: München
Rolle: Technischer Produktmanager
Kunde: SIEMENS AG
Aufgaben:
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