Verantwortlich für das Programm Controlling und die Planung. Pflege des Projektplans und des Enterprise Resouce Pools. Zeiterfassung und Durchführung von Approvals in PWA. Überwachung und Pflege der Langzeitplanung (Phasen, Pilot, Rollout Waves). Budget Kontrolle und Reporting. Status Abfrage der Workstreams, functional und nonfunctional. Erstellung von ad hoc Auswertungen. Festlegung und Durchsetzung von Strukturen.
Diverse Rollen im PM und Controlling für das Programm One Haribo. Erstellung einer Expertise zu den Änderungen und Auswirkungen des AüG.
Beratung diverser KMU's zu den Themen Agile und Hybrid PM Metoden. Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung. Ein weiteres Thema waren die Änderungen, Auswirkungen und Risiken durch das AÜG in Hinsicht auf ANÜ und Scheinselbstständigkeit.
Projektleitung und Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbingung SAP via Web-Services, SCADA und Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT’s und SAT’s weltweit.
Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation. Analyse Ist-Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.
Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring) und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von Blades. Begleitung des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von Programmmanagement Strukturen. Training & Mentoring
Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und agile Transformation. Später ggf. auch Durchführung von Trainings.
Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur für einen weltweit operierenden Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und betriebliche Fragen. Es handelt sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten.
Weiterbildung:
SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing
Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).
Weiterbildung:
Prince2, Kanban. Zertifizierung zum Prince2 Practitioner.
Branche:
Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt
Aufgaben:
Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check resultierenden, Findings. (SPA für PlanIT Basic). Steuerung eines externen Vendors. Die Projektkonsolidierung auf Basis eins Helth-Chechs erstellt durch einen der Shareholder. Die Hauptaufgabe bestand darin, das Projekt zu Ende zu bringen und das System rollout fähig zu machen.
Methoden:
PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen
ITPM Prüfung gemäß (BMW/msg Standards 19 von 20 Punkten)
Schulbildung:
Fachgymnasium technischer Zweig
an der Kreisberufsschule Husum
Studium:
Technische Informatik und Wirtschaftsinformatik
(FH Flensburg / North Eastern University Boston)
Schulungen
Ich bin (IT-)Generalist und arbeite sehr gern in Positionen die mehr als 'nur' eine Aufgabe bieten! Meine Präferenz liegt jedoch im Bereich der Projektleitung bzw. des Projektmanagements, sowie in der an diese Themen angelehnten Beratung. Auch arbeite ich zurzeit gerne als Trainer oder Coach in Sachen Projektmanagement (agil, klassisch und hybrid).
Meine Kernkompetenz liegt im Bereich der Beratung und Projektleitung beziehungsweise im Projekt Management. Unterstütz werden diese Fähigkeiten durch meine umfangreichen Kenntnisse aller gängigen Prozess Frameworks, wie auch durch die gesammelten Erfahrungen mit klassischen und agilen Projekt Management Methoden.
Wie Sie meinem Profil entnehmen können, bringe ich auch umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen der Prozessoptimierung und des Rollouts von Prozessen und Systemen mit. Ich arbeite sehr gerne mit interkulturellen Teams zusammen und konnten hierbei in der Vergangenheit schon des öfteren meine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Ich bin sehr an längerfristigen Einsätzen interessiert, auch und gerade im Ausland, vor allem in Asien (China, Indien, Thailand, Japan, Süd Korea).
Neben meiner Zertifizierung zum Prince2 Practitioner habe ich eine Vielzahl von Fortbildungen in den Bereichen Projekt Management und Konfliktlösung absolviert. Ich spreche und schreibe fließend Deutsch und Englisch, im Weiteren lerne ich zurzeit Mandarin.
Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung und konnte bis dato jedes mir übertragene Projekt in Time, Budget und Quality abschließen.
Fachliche Kenntnisse
Produkte
Erfahrungen im Bereich:
Methoden, Standards und Prozesskenntnisse:
Spezialkenntnisse:
Aus privaten Gründen werden Einsätze in Hamburg bevorzugt.
Weitere Länder: Alle Länder bzw. Projekte in/bei denen die Projektsprache Deutsch oder Englisch ist. Bevorzugt werden Einsätze in Asien gesucht (China, Indien, Süd Korea, Japan, Singapur)
Verantwortlich für das Programm Controlling und die Planung. Pflege des Projektplans und des Enterprise Resouce Pools. Zeiterfassung und Durchführung von Approvals in PWA. Überwachung und Pflege der Langzeitplanung (Phasen, Pilot, Rollout Waves). Budget Kontrolle und Reporting. Status Abfrage der Workstreams, functional und nonfunctional. Erstellung von ad hoc Auswertungen. Festlegung und Durchsetzung von Strukturen.
Diverse Rollen im PM und Controlling für das Programm One Haribo. Erstellung einer Expertise zu den Änderungen und Auswirkungen des AüG.
Beratung diverser KMU's zu den Themen Agile und Hybrid PM Metoden. Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung. Ein weiteres Thema waren die Änderungen, Auswirkungen und Risiken durch das AÜG in Hinsicht auf ANÜ und Scheinselbstständigkeit.
Projektleitung und Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbingung SAP via Web-Services, SCADA und Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT’s und SAT’s weltweit.
Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation. Analyse Ist-Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.
Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring) und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von Blades. Begleitung des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von Programmmanagement Strukturen. Training & Mentoring
Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und agile Transformation. Später ggf. auch Durchführung von Trainings.
Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur für einen weltweit operierenden Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und betriebliche Fragen. Es handelt sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten.
Weiterbildung:
SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing
Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).
Weiterbildung:
Prince2, Kanban. Zertifizierung zum Prince2 Practitioner.
Branche:
Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt
Aufgaben:
Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check resultierenden, Findings. (SPA für PlanIT Basic). Steuerung eines externen Vendors. Die Projektkonsolidierung auf Basis eins Helth-Chechs erstellt durch einen der Shareholder. Die Hauptaufgabe bestand darin, das Projekt zu Ende zu bringen und das System rollout fähig zu machen.
Methoden:
PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen
ITPM Prüfung gemäß (BMW/msg Standards 19 von 20 Punkten)
Schulbildung:
Fachgymnasium technischer Zweig
an der Kreisberufsschule Husum
Studium:
Technische Informatik und Wirtschaftsinformatik
(FH Flensburg / North Eastern University Boston)
Schulungen
Ich bin (IT-)Generalist und arbeite sehr gern in Positionen die mehr als 'nur' eine Aufgabe bieten! Meine Präferenz liegt jedoch im Bereich der Projektleitung bzw. des Projektmanagements, sowie in der an diese Themen angelehnten Beratung. Auch arbeite ich zurzeit gerne als Trainer oder Coach in Sachen Projektmanagement (agil, klassisch und hybrid).
Meine Kernkompetenz liegt im Bereich der Beratung und Projektleitung beziehungsweise im Projekt Management. Unterstütz werden diese Fähigkeiten durch meine umfangreichen Kenntnisse aller gängigen Prozess Frameworks, wie auch durch die gesammelten Erfahrungen mit klassischen und agilen Projekt Management Methoden.
Wie Sie meinem Profil entnehmen können, bringe ich auch umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen der Prozessoptimierung und des Rollouts von Prozessen und Systemen mit. Ich arbeite sehr gerne mit interkulturellen Teams zusammen und konnten hierbei in der Vergangenheit schon des öfteren meine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Ich bin sehr an längerfristigen Einsätzen interessiert, auch und gerade im Ausland, vor allem in Asien (China, Indien, Thailand, Japan, Süd Korea).
Neben meiner Zertifizierung zum Prince2 Practitioner habe ich eine Vielzahl von Fortbildungen in den Bereichen Projekt Management und Konfliktlösung absolviert. Ich spreche und schreibe fließend Deutsch und Englisch, im Weiteren lerne ich zurzeit Mandarin.
Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung und konnte bis dato jedes mir übertragene Projekt in Time, Budget und Quality abschließen.
Fachliche Kenntnisse
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Spezialkenntnisse:
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"Der Consultant fand sich sehr schnell in die ihm gestellten Aufgaben ein und machte eine Vielzahl von nützlichen Vorschlägen, die nachhaltig zur besseren Steuerung und Fortschrittsbestimmung des Programms beitragen. Die ihm gestellten Aufgaben erledigte der Consultant prompt, gewissenhaft und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Über die gestellten Aufgaben hinaus erkannte er selbstständig Handlungsbedarfe, die er in Abstimmung mit der Programmleitung zeitnahe in Angriff nahm. Das vom Consultant entwickelte und etablierte Reporting, sowie die von ihm verantwortete Kommunikation mit den Stakeholdern, wurde von diesen als sehr transparent und informativ bezeichnet. Der Consultant verfügt über sehr umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse in den Bereichen Softwareentwicklung, Prozessmodellierung und Etablierung sowie in der Leitung bzw. des Managements von Projekten. Sein Verhalten ist eloquent und verbindlich, er behält auch in turbulenten Situationen den Überblick und handelt zielgerichtet. Für die Dauer seines Vertrages wurde dem Consultant eine Artvollmacht erteil. Wir wünschen dem Consultant weiterhin viel Erfolg und werden ihn bei Bedarf gerne wieder buchen."
— Projekt SATCOMBw2, 07/08 - 01/09
Referenz durch Programmleiter, global aufgestellter Hersteller von zivilen und militärischen Satellitenkommunikationssysteme, vom 20.03.09
"[...] Der Consultant erfüllte alle zeitlichen und inhaltlichen Zielvorgaben. Er stand uns auch, über den gesteckten Rahmen hinaus, mit seiner besonnenen und kompetenten Art hilfreich zur Seite. Sollte sich weiterer Bedarf ergeben, so werden wir den Consultant gern beauftragen."
— Projekt CMMI Setup + Rollout, Tool-Entwickler, Projekt Assistant Manager, Projekt- und Anforderungsmanager, 08/05 - 04/06
Referenz durch Prokurist, Deutsch-Japanisches Joint Venture (200 MA), vom 31.07.06
"[...] Zu den Aufgaben des Consultant gehörte neben der Anlalyse und dem Design der neu zu schaffenden Anwendung auch die technische Umsetzung. Hierzu entwickelte er in kurzer Zeit unter Anwendung von Visual Basic ein Programm, das die Anforderungen voll erfüllte und bei den Anwender eine hohe Akzeptanz fand. [...] Einen Schwerpunkt bildeten hier die mit Microsoft Access und Excel geschriebenen Anwendungen in den Fachbereichen. Hier konnte der Consultant seine große Erfahrung mit Microsoft-Produkten einbringen. Im Projekt [...] führte der Consultant die Analyse durch und koordinierte die notwendigen Maßnahmen. Des Weiteren übernahm er die Abstimmung mit dem Mutterkonzern sowie die Planung der Entwicklung und die Kontrolle des Entwicklers. Er war für die erfolgreiche Produktivsetzung der entwickelten Lösung verantwortlich. Der Consultant überzeugte uns durch seine gute Arbeitsmotivation, die ihn befähigte, die fachlich hohen Anforderungen, die er an sich stellte, zu erfüllen. Neue Sachverhalte konnte er rasch erfassen, analysieren und praktikable Problemlösungen aufzeigen und entwickeln. Er identifizierte sich mit seiner Aufgabe und zeigte stets eine gute Einsatzbereitschaft. Der Consultant verfügt über eine große und solide Berufserfahrung. Er beherrschte seinen Arbeitsbereich umfassend und überdurchschnittlich. Bei der Erledigung seiner Aufgaben zeichnete sich der Consultant stets durch Initiative, Fleiß und Eifer aus. Wir konnten uns auch schwierigen Situationen stets gut auf ihn verlassen. Die ihm übertragenen Tätigkeiten erledigte der Consultant stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Sein Verhalten zu Vorgesetzten und Kollegen war stets einwandfrei.[...]"
— Projekt KUE_VN, ORGA_NR, XP-Migration, 01/03 - 03/05
Referenz durch Abteilungsleiter SDB, Versicherung, vom 24.05.05
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Consultant ist gut qualifiziert und arbeitete sich engagiert in sein neues Arbeitsgebiet ein. In neuen Situationen findet er sich stets gut zurecht. Die ihm übertragenen Aufgaben und selbst gesteckten Ziele erfüllt er stets mit großem Einsatz und Ausdauer. Dabei arbeitet er selbstständig, identifiziert sich mit seiner Aufgabe und findet gute Lösungen. Der Consultant aktualisierte beständig sein Wissen und hat die erworbenen Kenntnisse stets gut in die Praxis umgesetzt."
— Projekt Rückversicherung, 07/00 - dato
Referenz durch Personalleiter, Versicherung, vom 31.05.03
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Wir haben den Consultant als sehr einsatzfreudigen und belastbaren Mitarbeiter kennen gelernt. Hervorzuheben ist seine selbstständige und sorgfältige Arbeitsweise. Er konnte sich immer auf die unterschiedlichen Anforderungen seines Aufgabenbereichs einstellen Mit seinen Leistungen waren wir stets voll und ganz zufrieden. Nach dem erfolgreichen Abschluss seiner Entwicklerarbeiten werden wir gern in Kontakt zum Consultant bleiben, um ggf. auch in Zukunft gemeinsam Projekte zu bearbeiten."
— Projekt Techno, Monalysa, 01/00 - 04/00
Referenz durch Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen, vom 24.05.05
Aus privaten Gründen werden Einsätze in Hamburg bevorzugt.
Weitere Länder: Alle Länder bzw. Projekte in/bei denen die Projektsprache Deutsch oder Englisch ist. Bevorzugt werden Einsätze in Asien gesucht (China, Indien, Süd Korea, Japan, Singapur)