Zertifizierter Senior Projektmanager, Senior Consultant, internationales Projektmanagement, Prince2 Practitioner, CMMI, PMO, Agile Methoden
Aktualisiert am 01.11.2022
Profil
Referenzen (5)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.01.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektleitung
Projektmanagement
Coaching
internationale Erfahrung
Tailoring von klassischen und agilen Methoden
Kanban
Scrum
Yokoten
Lean Management
CMMI
Programmmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Mandarin
Anfänger (18 Monate)
Spanisch
Basics (3 Jahre)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2020-10 - 2022-01

Global SAP

Senior Consultant PMO Scrum Wasserfall
Senior Consultant PMO

Verantwortlich für das Programm Controlling und die Planung. Pflege des Projektplans und des Enterprise Resouce Pools. Zeiterfassung und Durchführung von Approvals in PWA. Überwachung und Pflege der Langzeitplanung (Phasen, Pilot, Rollout Waves). Budget Kontrolle und Reporting. Status Abfrage der Workstreams, functional und nonfunctional. Erstellung von ad hoc Auswertungen. Festlegung und Durchsetzung von Strukturen.  

Jira MS Project Excel PWA Teams uvm.
Scrum Wasserfall
GEA AG
Düsseldorf / remote
3 Monate
2020-01 - 2020-03

OneHaribo

Senior Consultant Kanban AüG Capex ...
Senior Consultant

Diverse Rollen im PM und Controlling für das Programm One Haribo. Erstellung einer Expertise zu den Änderungen und Auswirkungen des AüG.

Kanban AüG Capex Opex
Haribo
Grafschaft bei Bad Neuenahr-Ahrweiler
8 Monate
2019-04 - 2019-11

Div. Coachings und Beratungen

Coach und Senior Consultant Wasserfall Prince2 Scrum ...
Coach und Senior Consultant

Beratung diverser KMU's zu den Themen Agile und Hybrid PM Metoden. Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung. Ein weiteres Thema waren die Änderungen, Auswirkungen und Risiken durch das AÜG in Hinsicht auf ANÜ und Scheinselbstständigkeit.

Wasserfall Prince2 Scrum Kanban Yokoten AÜG
Diverse in DE
Hamburg
7 Monate
2018-08 - 2019-02

TAS - Pilot System Rollout

Projektleiter Scrum Kanban Prince2
Projektleiter

Projektleitung und Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbingung SAP via Web-Services, SCADA und Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT’s und SAT’s weltweit.

Microsoft Visual Studio
Scrum Kanban Prince2
M+F / OMV / Petrom
Hamburg / Wien / Bukarest
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Coaching Agile Transformation und Unternehmensentwicklung

Agile Coach Scrum Kanban
Agile Coach

Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation. Analyse Ist-Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.

Scrum Kanban
BMW Bank
München
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Providerwechsel

Projektleiter Prince2 Planung
Projektleiter

Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring) und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.

Prince2 Planung
BCS / Amprion
Dortmund / Oldenburg
6 Monate
2017-10 - 2018-03

TPI Transition 2018 (Senvion RE70.5 & Visa V120)

Senior Programm Manager PRINCE2 Yokoten Lean Manufaturing ...
Senior Programm Manager

Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von Blades. Begleitung des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von Programmmanagement Strukturen. Training & Mentoring  

MS Office 2010 MS Project Server
PRINCE2 Yokoten Lean Manufaturing Kanban Hoshin Kanri
TPI Composites
Taicang & Dafeng China
2 Monate
2017-12 - 2018-01

Agile Transformation

Senior Konsultant & Trainer Scrum Kanban Yokoten ...
Senior Konsultant & Trainer

Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und agile Transformation. Später ggf. auch Durchführung von Trainings. 

MS Office
Scrum Kanban Yokoten Hoshin Kanri
BMW AG
Vorerst remode, später weltweit
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Rollout einer Internationalen Prozesslandschaft

Senior Operations Manager IT / Scrum / Prince2 ITIL
Senior Operations Manager

Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur für einen weltweit operierenden Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und betriebliche Fragen. Es handelt sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.

ARIS Plattform
IT / Scrum / Prince2 ITIL
Schwarz/Lidl/ Kaufland
Heilbronn
4 Monate
2016-11 - 2017-02

Handelsplattform SOE China

Senior Berater Scrum PRINCE2 Yokoten
Senior Berater
  • Beratung für ein regierungseigenes Unternehmen aus dem Enerieversorgungssektor zur Nutzung von Daten, die aus der zuvor realisierten Plattform erhoben wurden. 
  • Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
  • Nachsorge vorheriger Projekte.
  • Intensiv Kursus Mandarin.
  • Alle genannten Tätigkeiten vor Ort in China.
Scrum PRINCE2 Yokoten
SOE in China
Shenyang
7 Monate
2016-05 - 2016-11

PM Coach & Mentor

Coach & Mentor Scrum CMMI Prince2
Coach & Mentor

Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten.  

Scrum CMMI Prince2
ABB Striebel & John GmbH
Sasbach / DE
3 Monate
2016-01 - 2016-03

Handelsplattfrom SOE China

Senior Consultant Scrum PRINCE2
Senior Consultant
  • Beratung zum Aufbau einer Energie-Handelsplattform für ein regierungseigenes Unternehmen.
  • Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
  • Nachsorge vorheriger Projekte.
  • Intensiv Kursus Mandarin.
  • Alle genannten Tätigkeiten überwiegend vor Ort in China.
Scrum PRINCE2
SOE in China
Shenyang
8 Monate
2015-04 - 2015-11

Team Lead Quality Auditor Project im Bereich R&D ITO und Zuständigkeit für Signoffs

QAP Teamlead & Senior Consultant ITPM Prince2
QAP Teamlead & Senior Consultant
  • Neben meiner Rolle als Team Lead Quality Auditor Project im Bereich R&D ITO für das deutsch/chinesische Joint Venture eines namhaften deutschen Automobilbauers, war ich in dieser Abteilung auch für die Signoffs und deren Nachhaltung zuständig.
  • Eine weitere Aufgabe bestand in der Geschäftsentwicklung im Asiatischen Raum, hauptsächlich in China und Singapore.
ITPM Prince2
1 Jahr 3 Monate
2014-01 - 2015-03

Realisierung mehrerer eigener, selbst finanzierter Buchprojekte

Autor & Senior Berater ePub Mobi print on demand ...
Autor & Senior Berater
  • Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand z. B. via CreateSpace).
  • Diverse Beratungsaufträge auf Tages- und Wochenbasis im PM- und Verlagsumfeld.

Weiterbildung:

SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing

ePub Mobi print on demand Kanban SCRUM MS-Office Calibre CreateSpace
7 Monate
2013-07 - 2014-01

Management des Customizing und Rollouts in Indien/USA

Agile Team Lead / Senior Projekt-manager / Launch Manager SCRUM Prince2 MS-Office ...
Agile Team Lead / Senior Projekt-manager / Launch Manager
  • Management des Customizing und Rollouts einer globalen Logistiklösung eines großen US Automobilbauers. Organisation und Leitung von mehreren Workshops vor Ort in Nordamerika und Indien.
  • Begleitung der Implementierung und des Launches vor Ort in Indien (5 Monate). Job #1 am 16.12.2013 erfolgreich durchgeführt.
  • Erfassen von Requirements, Stakeholder Management auf lokaler und regionaler Ebene, sowie typische PM Aufgaben.
SCRUM Prince2 MS-Office Clarity Dorf Version one
Ford Europa / Ford India
Köln, Chennai und Dearborn
1 Jahr 2 Monate
2012-04 - 2013-05

Realisierung mehrerer eigener, selbstfinanzierter Buchprojekte

Autor ePub Mobi print on demand ...
Autor

Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).

Weiterbildung:

Prince2, Kanban. Zertifizierung zum Prince2 Practitioner.

ePub Mobi print on demand Kanban Prince2 MS-Office Calibre CreateSpace
8 Monate
2011-08 - 2012-03

Vorbereitung und Begleitung eines kombinierten CMMI Level 2 reappraisals und eines CMMI Level 3 zeroassessments

Health Care R&D GTC Berater und Senior Projektmanger CMMI PAM IPMA ...
Health Care R&D GTC Berater und Senior Projektmanger
Vorbereitung und Begleitung eines kombinierten CMMI Level 2 re-appraisals und eines CMMI Level 3 zero- assessments. Beide Projektanteile wurden erfolgreich abgeschlossen.
CMMI PAM IPMA MS-Office Clarity Clear Case SAP
Philips Health Care / GTC
Hamburg
11 Monate
2010-06 - 2011-04

Unterstützung des Projektmanagers/Projektleiters im PMO

PMU Berater/ Assistent und Senior Projekt-manager MS-Office Huston
PMU Berater/ Assistent und Senior Projekt-manager
Unterstützung des Projektmanagers/Projektleiters im PMO für die Initialphase der ?China Growth Initiative? bzw. deren IT Umfänge. Die Aufgabe umfasste die Kalkulation der 16 Gewerke, die Vorbereitung und Durchführung/Begleitung von Work Shops und Steering Board Meetings in Deutschland und China, sowie die Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen bis hin zur Vorstandsebene (E1+E2). Desweiteren beinhaltete die Aufgabenstellung administrative Inhalte, wie die Visabeantragung, das Nachhalten aller projektbezogenen Aktivitäten zur Nachweisführung gegenüber den chinesischen Steuerbehörden, das Vertragsmanagement und das Projektcontrolling. Kosten- und Kapazitätskalkulation, Visaantragsunterstützung. Abstimmung mit den CoC's in Deutschland, Indien und Singapur. Methoden: an CMMI angelehnte eigene Ergebnistypen
MS-Office Huston
Daimler AG
Stuttgart, Sindelfingen, Bejing
10 Monate
2009-08 - 2010-05

Projektleitung und Projektmanagement PlanIT Basic, Professional und Enterprise

Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager SPA PMI CMMI MS-Office ...
Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager SPA

Branche:

Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt

Aufgaben:

Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check resultierenden, Findings. (SPA für PlanIT Basic). Steuerung eines externen Vendors. Die Projektkonsolidierung auf Basis eins Helth-Chechs erstellt durch einen der Shareholder. Die Hauptaufgabe bestand darin, das Projekt zu Ende zu bringen und das System rollout fähig zu machen.

Methoden:

PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen

PMI CMMI MS-Office Bugzilla NLP Harvard
GFS/AFS Airfueling Systems
8 Monate
2008-06 - 2009-01

Management der Querschnittsthemen (FuK, IT, WBA) eines Programms

Programmanagement Bereichsleiter V-Model Trac MS-Office ...
Programmanagement Bereichsleiter
Rolle: Integrator Boden- und Raumsegment Programmmanagement Bereichsleiter Querschittsthemen Management der Querschnittsthemen eines Programms zur Führung und Kontrolle zweier Kommunikations-satelliten inkl. der Entwicklung und dem Aufbau von fixen und mobilen Bodenstationen. Das Projekt war im Bereich Defence angesiedelt und wurde unter Beteiligung der DLR und eines großen europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns (EADS/Astrium) durchgeführt. Zu den weiteren Aufgaben gehörte sowohl die Etablierung des PM Toolings, als auch die Modellierung und Durchsetzung von Managementstrukturen. Die strategische Beratung des Programmleiters und das Coachen von internen Projektleitern waren ebenfalls Bestandteile der Aufgabenstellung. Die Kommunikation und das Reporting an die Stakeholder (GF MSS, CTO Astrium Services) und die beteiligten Behörden (C2, C5, WTD, DLR), vor allem in Hinsicht auf die Einhaltung der Starttermine der Satelliten (aus Sicht FuK), bildeten den zweiten Teilbereich der Aufgabe. Eine Art-Vollmacht wurde für die Dauer des Auftrags erteilt. Methoden: eigene Ergebnistypen
V-Model Trac MS-Office InStep DOORS QualityCenter NLP Harvard
NDSatCom GmbH / SatCom Integrator (Friedrichshafen/Immenstaat)
11 Monate
2007-07 - 2008-05

Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes

Senior Projektleiter PMI Huston MS-Office ...
Senior Projektleiter
Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes (alle Märkte) eines namhaften Automobilbauers. Primär wurde ein Car-Configurator und dessen Oberfläche neu aufgesetzt und in eine Marketingsuite eingebunden. Steuerung der Teams von drei Subunternehmen und eines internen 15 Mann Teams. Weitere Aufgaben waren das Changemanagement, die Angebotserstellung und Prüfung sowie das gesamte Projektcontrolling und sehr enge Abstimmung mit dem Kunden. Methoden: abgestimmte Ergebnistypen, NLP, SCRUM (nicht formal)
PMI Huston MS-Office NLP SCRUM J2EE Java HTML DHTML Websphere KDV XP Day
Daimler AG / Automobilbauer (Stuttgart)
6 Monate
2007-02 - 2007-07

Leitung eines Migrationsprojektes

Senior Projektleiter VB6 Access C# ...
Senior Projektleiter
Leitung eines Migrationsprojektes einer Rückversicherungs-Suite von VB6 und Access nach C#. Leitung mehrer kleiner Projekte aus dem Rückversicherungsumfeld. Aufsetzen einer "Migration Factory". Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung zur Migration Factory über mehrere tausend Manntage. Coaching mehrerer interner Projektleiter. Methoden: Eigenes mit der Revision abgestimmtes Metriksystem zur Evaluierung der eingegangenen Angebote.
VB6 Access C# PMI MS-Office XP .Net VS 2005 CMMI PMMM
R+V AG
7 Monate
2006-08 - 2007-02

Konzeption eines durchgängigen 360° Anforderungsmanagements

Senior Berater ITPM MS-Office DOORS ...
Senior Berater
Entwicklung eines ressortübergreifenden 360° Anforderungsmanagements, Zielemanagement, Erstellung von Metriken für Einzel- und Massenanforderungen auf Architektur- und Domain-, bzw. Modulebene. Erstellung von Rollenbeschreibungen für produktlinienübergreifende und produktlinienimmanente Anforderungsmanager. Festlegung der AM-Tooling Anforderungen für die Ressort IT. Identifizierung und Modellierung von Schnittstellen zwischen den Ressorts Ti (Produktion/technische Integration), Vs (Vertrieb/Service), und E&E (Entwicklung / Einkauf). Erstellung eines Grobkonzeptes und eines Maßnahmenkataloges. Methoden: Handlungs-, Maßnahmen- und Ergebnissteck-briefe, Ampel-bewertungen. Pilotierung in einer gerade ge-starteten Produkt-linie. (Scope -60 MvS bis -30 MvS)
ITPM MS-Office DOORS SAP Synergie CMMI Scampi
BMW AG FIZ
10 Monate
2005-08 - 2006-05

Begleitung eines CMMI Rollouts Level 2 und 3

Berater u. Projekt-manager PC Windows XP C# ...
Berater u. Projekt-manager
Rolle: Assistenz der Projektleitung, Interims Anforderungmanager Begleitung eines CMMI Rollouts für ein Deutsch -Japanisches Joint Venture aus dem Bereich Car Entertainment/Infotainment, Schaffung von Manage-mentstrukturen, Tooling (Doors, Reporting, MS Office-Erweiterungen in Form von Macros und Templates), Realisierung eines Time Loggers und div. Projektleiter Tools (auf Deutsch, Englisch und Japanisch), Dokumentationen (auf Deutsch und Englisch), Beratung allgemein. Zeitweise Übernahme des Gesamtprojektmanagements und des Anforderungsmanagements für den Hardwarebereich des Projektes. Methoden: OOA, OOD, XP, SPI (tailored), PPI, QPI
PC Windows XP C# VB.Net VBA COM MS-Access MS-Office MS-Project Localization Crystal Reports Doors iNotion XP CMMI Scampo
ADIT GmbH / Deutsch/Japanisches Joint Venture von Blaupunkt und Denso für Fahrerinformationssysteme (Hildesheim, Nagoya und Bangalore)
4 Monate
2005-04 - 2005-07

Realisierung eines Warenwirtschaftssystems

Entwickler u. Architekt PC Windows NT C# ...
Entwickler u. Architekt
Div. Kleinprojekte u.a. Realisierung von Anwendungen sowie Beratung und Beschaffung.
PC Windows NT C# MS-Access MS-Office RUP XP MS-SQL Server Rational Rose
Privatkunde
4 Jahre 9 Monate
2000-07 - 2005-03

Leitung eines Projektes zur Realisierung eines Rückversicherungsabrechnungs-Systems (FLV)

Senior Projektleiter u. Entwickler PC HP SuperDome ...
Senior Projektleiter u. Entwickler
Projektleitung ohne fachliche Führung Konzeption und Teilprojektleitung zur Konsolidierung bestimmter, zwischen der Konzernmutter und dem Tochterunternehmen auszutauschender, strategischer Daten. Mitarbeit an der Optimierung eines Geschäfts-prozesses und anschließende Umsetzung und Realisierung der IT-Lösung in eigener Regie. Mitarbeit bei einem unternehmensweiten Migrationsprojekt. Mitarbeit in einem Arbeitskreis zur Personalentwicklung. Leitung oder/und Mitarbeit von/an div. kleinen und mittleren Projekten. Erstellung der zugehörigen Dokumentationen. Erstellung von Entscheidungs-vorlagen für Abteilungsleiter, Lenkungsausschüsse und Vorstände. Mitarbeit und Teilprojektleitung bei der strategischen Neuausrichtung der IT.
PC HP SuperDome Windows NT Windows XP Unix VB VC++ C# Java Oracle Informix DB2 Internet Augeo AFIS KFIS VWS FP VWS KP Cesar .NET Brio Datastage CRW RUP Wasserfall NLP Harvard XP ISO
Aspecta AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2015-05 - 2015-05

ITPM

QAP, msg
QAP
msg

ITPM Prüfung gemäß (BMW/msg Standards 19 von 20 Punkten)

1 Monat
2013-03 - 2013-03

Prince2

Practitioner, APMG
Practitioner
APMG
4 Monate
2011-05 - 2011-08

Weiterbildung: Kanban, CMMI und Prince2

Zertifizierung Foundation, auf Anfrage
Zertifizierung Foundation
auf Anfrage
Technik, Methoden, Standards: Kanban / CMMI / Prince2
6 Monate
2009-02 - 2009-07

Weiterbildung: SCRUM, Prince 2, CMMI

auf Anfrage, auf Anfrage
auf Anfrage
auf Anfrage
Methoden: SCRUM, Prince 2, CMMI
3 Monate
2004-03 - 2004-05

Projektleiter Seminar

Prüfung der Blöcke 1 und 2, PWC
Prüfung der Blöcke 1 und 2
PWC
1 Monat
2004-02 - 2004-02

Praxis der Projektsteuerung und ?führung

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2003-11 - 2003-11

Entscheidungstechniken in der Projektarbeit

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2003-05 - 2003-05

Grundlagen Projektmanagement und Projektplanung

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2002-05 - 2002-05

Präsentationstechniken

Teilnahmebescheinigung, Aspecta Trainingscenter
Teilnahmebescheinigung
Aspecta Trainingscenter
1 Monat
2000-10 - 2000-10

Harvard Model ? Verhandlungsseminar

Teilnahmebescheinigung, Aspecta Trainingscenter
Teilnahmebescheinigung
Aspecta Trainingscenter

Position

Position

Ich bin (IT-)Generalist und arbeite sehr gern in Positionen die mehr als 'nur' eine Aufgabe bieten! Meine Präferenz liegt jedoch im Bereich der Projektleitung bzw. des Projektmanagements, sowie in der an diese Themen angelehnten Beratung. Auch arbeite ich zurzeit gerne als Trainer oder Coach in Sachen Projektmanagement (agil, klassisch und hybrid).

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektmanagement Coaching internationale Erfahrung Tailoring von klassischen und agilen Methoden Kanban Scrum Yokoten Lean Management CMMI Programmmanagement

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Scrum Master und product owner / Kanban / Yokoten
CMMI
Hosting und Begleitung von Zertifizierungen bis Level 4
Gesamtprojektleitung und Management
PRINCE2 Practitioner
Sanierung (von Projekten und Programmen)
PM Fire Fighter
Training & Mentoring
Klassische und Agile Methoden, auch Lean

Meine Kernkompetenz liegt im Bereich der Beratung und Projektleitung beziehungsweise im Projekt Management. Unterstütz werden diese Fähigkeiten durch meine umfangreichen Kenntnisse aller gängigen Prozess Frameworks, wie auch durch die gesammelten Erfahrungen mit klassischen und agilen Projekt Management Methoden.

Wie Sie meinem Profil entnehmen können, bringe ich auch umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen der Prozessoptimierung und des Rollouts von Prozessen und Systemen mit. Ich arbeite sehr gerne mit interkulturellen Teams zusammen und konnten hierbei in der Vergangenheit schon des öfteren meine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Ich bin sehr an längerfristigen Einsätzen interessiert, auch und gerade im Ausland, vor allem in Asien (China, Indien, Thailand, Japan, Süd Korea).

 

Neben meiner Zertifizierung zum Prince2 Practitioner habe ich eine Vielzahl von Fortbildungen in den Bereichen Projekt Management und Konfliktlösung absolviert. Ich spreche und schreibe fließend Deutsch und Englisch, im Weiteren lerne ich zurzeit Mandarin.

   

Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung und konnte bis dato jedes mir übertragene Projekt in Time, Budget und Quality abschließen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS Plattform
ja
Automotive SPICE
ja
AüG
Capex
Clarity
ja
CMMI
Host bis Level 3
Dorf
Excel
Hoshin Kanri
ja
Huston
ja
ISO
ja
ITIL
ja
ITPM
Geprüft durch msg nach BMW Standard
Jira
Kanban
ja
Lean Manufaturing
ja
Microsoft Visual Studio
ja alle Versionen
MS Office
Ja alle App's und Versionen
MS Project
MS Project Server
ja
NLP
Formale Schulung
Opex
PMI
PMO
Aufbau & Leitung
PMP
Prince2
Practitioner
PWA
QM
Teamleitung
RUP
Formale Schulung
Scrum
Teams
V-Model
Version one
Wasserfall
Formale Schulung
XP
Yokoten

Fachliche Kenntnisse

  • Projektleitung und Projektsanierung
  • Change Management, Migration
  • Turnaround
  • Teambildung
  • Konfliktlösung (NLP, Harvard Methode, Delphinische-Lösungen)
  • Anforderungsmanagement (auch SLA)
  • Prozessanalyse, Optimierung und Implementierung
  • Methoden Tailoring (Prince2, PMI, CMMI bis L4, RUP, Wasserfall)
  • Implementierung/Leitung/Mitarbeit PMO
  • Vorbereitung und Begleitung von CMMI Assessments und Zertifizierungen
  • PL Coaching
  • Qualitätsmanagement

 

Produkte

  • MicroSoft Produkte (MS-Office, VisualStudio, VB, C#, .Net, OS und Server uvm.)
  • Datenbanken Access, Informix, MS SQL Server, Oracle, DB2
  • Brio
  • Crystal Reports
  • ComponentOne Studio.NET
  • Div. Grafik- und Layout-Programme
  • Div. Archivierungs- und Dokumentenmanagementsysteme
  • Div. CRM - und ERP - Produkte
  • Div. Warenwirtschafts- und Bestandssysteme(Chemie, Öl, Keramik, Handel,
  • Versicherung, Automotive)
  • Augeo, Aris, Trac, MS Project, Clarity, NIKU, Visio, cvs, Visual SourceSafe, Doors u.a. KM und Projektplanungs-, Verfolgungs- und Managementtools

 

Erfahrungen im Bereich:

  • Analyse und Modellierung von Prozessen und Systemen (BW, IT)
  • Projektleitung, Projektmanagement und Multiprojektmanagement (interkulturell)
  • Bedarfsermittlung, Requirementmanagement, Changerequestmanagement
  • Anwendungs- und Systemprogrammierung div. Branchen
  • Architektur, Design und Realisierung von Standard- und Individuallösungen
  • Migration und Implementation von Software
  • Devops (Betrieb und Planung von Releases)
  • Erstellung von Dokumentationen (deutsch, englisch)
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
  • Archivierungs- und Dokumentenmanagement
  • MIS, Reporting, DWH, Data Minig, Metrik Design und Implementierung
  • Expertensysteme
  • Vorort Auslandserfahrung: USA, UK, Spanien, DK, Ägypten, China, Indien
  • Jointventureerfahrungen : Indien, Japan, China

 

Methoden, Standards und Prozesskenntnisse:

  • Objektorientierte Analyse - OOA, Design - OOD, Programmierung - OOP
  • Mitarbeiter- und Teamführung (formale Schulung)
  • Kommunikations-, Konflikt- und Eskalationsmanagement (formale Schulung)
  • Projektleitung, Multiprojektmanagement (formale Schulung)
  • PMO (Aufbau, Leitung, Mitarbeit)
  • CMMI (formale Schulung)
  • Spice
  • RUP (formale Schulung)
  • Wasserfall (formale Schulung)
  • PMI
  • Huston
  • ITIL
  • Prince2 (Practitioner)
  • XP
  • ISO
  • ITPM
  • V-Model
  • SCRUM
  • Kanban
  • Yokoten

 

Spezialkenntnisse:

  • Übernahme oder Coaching notleidender Projekte
  • Turn around, Projektsanierung
  • Teambildung, Teamführung
  • Def./tracing, Taskforce Bildung und Leitung, Issuemanagement
  • Modellierung und Implementierung von KPI's
  • Prozesssetup- und rollout CMMI (bis L4) / Spice
  • Tailoring und Implementierung GPM / GPO / PMO / PMI / CMMI / Prince2
  • Konfliktlösung nach Harvard und NLP (formale Schulung)
  • Div. Branchen und deren Prozesse
  • CMMI Appraisal Vorbereitung und Begleitung der Durchführung (bis L4)

Betriebssysteme

BS2000
Grundkenntnisse
Bull
GIKOS und BIG BIRD gute Kenntnisse
CP/M
Sehr gute Kenntnisse
HPUX
Gute Kenntnisse
Mac OS
Grundkenntnisse
MS-DOS
Sehr gute Kenntnisse
Novell
Gute Kenntnisse
Unix
Gute Kenntnisse
Windows
alle Versionen mit Ausnahme von Vista sehr gute Kenntnisse
Windows CE
Sehr gute Kenntnisse

Programmiersprachen

ASP.NET
ja
Basic
VB 3.0, VB 6.0, VB.NET, VBA, VB Skript
C++
C# und VC++
dBase
ja
Delphi
Foxpro
ja
Java
ja
JavaScript
ja
PHP
PL/SQL
ja
Scriptsprachen
VB Skript, Java Skript, Shell Skript, HTML, DHTML, XML, DXL

Datenbanken

Access
ja
BTrieve
ja
DAO
ADO, ADO.NET (ADO+), OLEDB
DB2
ja
Filemaker
ja
Informix
ja
ISAM
ja
JDBC
und JDO
MS SQL Server
ja
ODBC
ja
Oracle
ja
SQL
ja
xBase

Datenkommunikation

AppleTalk
DCAM/ISAM
ISAM
EDIFACT
ja
Ethernet
ja
Fax
ja
Internet, Intranet
ja
ISDN
ja
MAPI
ja
Message Queuing
NetBeui
NetBios
ja
Novell
ja
OnCommand
parallele Schnittstelle
ja
PC-Anywhere
ja
Reflection
ja
Router
ja
RPC
RS232
ja
SMTP
ja
SNA
SNMP
ja
TCP/IP
ja
Token Ring
ja
Windows Netzwerk
ja
Winsock
X.400 X.25 X.225 X.75...

Hardware

Ascii/X - Terminals
BULL
Datenerfassungsterminals
div. MDEs und Scanner (BarCode, OCR)
Digitale Signalprozessoren
Drucker
HP, OKI, Epson, Siemens und Rang Xerox Großlaser
Hardware entwickelt
Honewell Bull (Boston 1981-82) MLCPU
HP
Superdome
Macintosh
Modem
NEC
PC
alle Typen / Generationen
Philips
3500, 3100
Planung
Plotter
Proprietäre HW
Tanklagerbühnensteuerung, TecLab
Scanner
div. A4, A3, BarCode und DokuTek
Siemens Großrechner
BS2000
Silicon-Graphics
PI
Soundkarten
viele
Streamer
diverse
Video Capture Karte
diverse

Managementerfahrung in Unternehmen

Großkonzern (international)
ja
Mittelständler
ja
Öffentlicherdienst (auch international)
ja

Branchen

Branchen

  • Druckindustrie
  • Printmedien
  • Chemie
  • Keramik
  • Mineralöl
  • Energiehandel
  • Erneuerbare Energien (Windkraftanlagen/Bladeproduktion)
  • Logistik
  • Handel
  • Dienstleistung
  • Handwerk
  • Automotive
  • Automobil
  • Automobilzulieferer
  • Car Entertainment
  • KFZ
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Rückversicherung
  • Bahn
  • IT-Entwicklung
  • Kommunikation
  • Verwaltung
  • Beratung / Consulting
  • Luft- und Raumfahrt
  • Defence
  • Health Care

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2020-10 - 2022-01

Global SAP

Senior Consultant PMO Scrum Wasserfall
Senior Consultant PMO

Verantwortlich für das Programm Controlling und die Planung. Pflege des Projektplans und des Enterprise Resouce Pools. Zeiterfassung und Durchführung von Approvals in PWA. Überwachung und Pflege der Langzeitplanung (Phasen, Pilot, Rollout Waves). Budget Kontrolle und Reporting. Status Abfrage der Workstreams, functional und nonfunctional. Erstellung von ad hoc Auswertungen. Festlegung und Durchsetzung von Strukturen.  

Jira MS Project Excel PWA Teams uvm.
Scrum Wasserfall
GEA AG
Düsseldorf / remote
3 Monate
2020-01 - 2020-03

OneHaribo

Senior Consultant Kanban AüG Capex ...
Senior Consultant

Diverse Rollen im PM und Controlling für das Programm One Haribo. Erstellung einer Expertise zu den Änderungen und Auswirkungen des AüG.

Kanban AüG Capex Opex
Haribo
Grafschaft bei Bad Neuenahr-Ahrweiler
8 Monate
2019-04 - 2019-11

Div. Coachings und Beratungen

Coach und Senior Consultant Wasserfall Prince2 Scrum ...
Coach und Senior Consultant

Beratung diverser KMU's zu den Themen Agile und Hybrid PM Metoden. Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung. Ein weiteres Thema waren die Änderungen, Auswirkungen und Risiken durch das AÜG in Hinsicht auf ANÜ und Scheinselbstständigkeit.

Wasserfall Prince2 Scrum Kanban Yokoten AÜG
Diverse in DE
Hamburg
7 Monate
2018-08 - 2019-02

TAS - Pilot System Rollout

Projektleiter Scrum Kanban Prince2
Projektleiter

Projektleitung und Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbingung SAP via Web-Services, SCADA und Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT’s und SAT’s weltweit.

Microsoft Visual Studio
Scrum Kanban Prince2
M+F / OMV / Petrom
Hamburg / Wien / Bukarest
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Coaching Agile Transformation und Unternehmensentwicklung

Agile Coach Scrum Kanban
Agile Coach

Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation. Analyse Ist-Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.

Scrum Kanban
BMW Bank
München
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Providerwechsel

Projektleiter Prince2 Planung
Projektleiter

Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring) und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.

Prince2 Planung
BCS / Amprion
Dortmund / Oldenburg
6 Monate
2017-10 - 2018-03

TPI Transition 2018 (Senvion RE70.5 & Visa V120)

Senior Programm Manager PRINCE2 Yokoten Lean Manufaturing ...
Senior Programm Manager

Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von Blades. Begleitung des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von Programmmanagement Strukturen. Training & Mentoring  

MS Office 2010 MS Project Server
PRINCE2 Yokoten Lean Manufaturing Kanban Hoshin Kanri
TPI Composites
Taicang & Dafeng China
2 Monate
2017-12 - 2018-01

Agile Transformation

Senior Konsultant & Trainer Scrum Kanban Yokoten ...
Senior Konsultant & Trainer

Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und agile Transformation. Später ggf. auch Durchführung von Trainings. 

MS Office
Scrum Kanban Yokoten Hoshin Kanri
BMW AG
Vorerst remode, später weltweit
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Rollout einer Internationalen Prozesslandschaft

Senior Operations Manager IT / Scrum / Prince2 ITIL
Senior Operations Manager

Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur für einen weltweit operierenden Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und betriebliche Fragen. Es handelt sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.

ARIS Plattform
IT / Scrum / Prince2 ITIL
Schwarz/Lidl/ Kaufland
Heilbronn
4 Monate
2016-11 - 2017-02

Handelsplattform SOE China

Senior Berater Scrum PRINCE2 Yokoten
Senior Berater
  • Beratung für ein regierungseigenes Unternehmen aus dem Enerieversorgungssektor zur Nutzung von Daten, die aus der zuvor realisierten Plattform erhoben wurden. 
  • Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
  • Nachsorge vorheriger Projekte.
  • Intensiv Kursus Mandarin.
  • Alle genannten Tätigkeiten vor Ort in China.
Scrum PRINCE2 Yokoten
SOE in China
Shenyang
7 Monate
2016-05 - 2016-11

PM Coach & Mentor

Coach & Mentor Scrum CMMI Prince2
Coach & Mentor

Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten.  

Scrum CMMI Prince2
ABB Striebel & John GmbH
Sasbach / DE
3 Monate
2016-01 - 2016-03

Handelsplattfrom SOE China

Senior Consultant Scrum PRINCE2
Senior Consultant
  • Beratung zum Aufbau einer Energie-Handelsplattform für ein regierungseigenes Unternehmen.
  • Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
  • Nachsorge vorheriger Projekte.
  • Intensiv Kursus Mandarin.
  • Alle genannten Tätigkeiten überwiegend vor Ort in China.
Scrum PRINCE2
SOE in China
Shenyang
8 Monate
2015-04 - 2015-11

Team Lead Quality Auditor Project im Bereich R&D ITO und Zuständigkeit für Signoffs

QAP Teamlead & Senior Consultant ITPM Prince2
QAP Teamlead & Senior Consultant
  • Neben meiner Rolle als Team Lead Quality Auditor Project im Bereich R&D ITO für das deutsch/chinesische Joint Venture eines namhaften deutschen Automobilbauers, war ich in dieser Abteilung auch für die Signoffs und deren Nachhaltung zuständig.
  • Eine weitere Aufgabe bestand in der Geschäftsentwicklung im Asiatischen Raum, hauptsächlich in China und Singapore.
ITPM Prince2
1 Jahr 3 Monate
2014-01 - 2015-03

Realisierung mehrerer eigener, selbst finanzierter Buchprojekte

Autor & Senior Berater ePub Mobi print on demand ...
Autor & Senior Berater
  • Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand z. B. via CreateSpace).
  • Diverse Beratungsaufträge auf Tages- und Wochenbasis im PM- und Verlagsumfeld.

Weiterbildung:

SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing

ePub Mobi print on demand Kanban SCRUM MS-Office Calibre CreateSpace
7 Monate
2013-07 - 2014-01

Management des Customizing und Rollouts in Indien/USA

Agile Team Lead / Senior Projekt-manager / Launch Manager SCRUM Prince2 MS-Office ...
Agile Team Lead / Senior Projekt-manager / Launch Manager
  • Management des Customizing und Rollouts einer globalen Logistiklösung eines großen US Automobilbauers. Organisation und Leitung von mehreren Workshops vor Ort in Nordamerika und Indien.
  • Begleitung der Implementierung und des Launches vor Ort in Indien (5 Monate). Job #1 am 16.12.2013 erfolgreich durchgeführt.
  • Erfassen von Requirements, Stakeholder Management auf lokaler und regionaler Ebene, sowie typische PM Aufgaben.
SCRUM Prince2 MS-Office Clarity Dorf Version one
Ford Europa / Ford India
Köln, Chennai und Dearborn
1 Jahr 2 Monate
2012-04 - 2013-05

Realisierung mehrerer eigener, selbstfinanzierter Buchprojekte

Autor ePub Mobi print on demand ...
Autor

Auseinandersetzung mit den Zukunftsmärkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).

Weiterbildung:

Prince2, Kanban. Zertifizierung zum Prince2 Practitioner.

ePub Mobi print on demand Kanban Prince2 MS-Office Calibre CreateSpace
8 Monate
2011-08 - 2012-03

Vorbereitung und Begleitung eines kombinierten CMMI Level 2 reappraisals und eines CMMI Level 3 zeroassessments

Health Care R&D GTC Berater und Senior Projektmanger CMMI PAM IPMA ...
Health Care R&D GTC Berater und Senior Projektmanger
Vorbereitung und Begleitung eines kombinierten CMMI Level 2 re-appraisals und eines CMMI Level 3 zero- assessments. Beide Projektanteile wurden erfolgreich abgeschlossen.
CMMI PAM IPMA MS-Office Clarity Clear Case SAP
Philips Health Care / GTC
Hamburg
11 Monate
2010-06 - 2011-04

Unterstützung des Projektmanagers/Projektleiters im PMO

PMU Berater/ Assistent und Senior Projekt-manager MS-Office Huston
PMU Berater/ Assistent und Senior Projekt-manager
Unterstützung des Projektmanagers/Projektleiters im PMO für die Initialphase der ?China Growth Initiative? bzw. deren IT Umfänge. Die Aufgabe umfasste die Kalkulation der 16 Gewerke, die Vorbereitung und Durchführung/Begleitung von Work Shops und Steering Board Meetings in Deutschland und China, sowie die Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen bis hin zur Vorstandsebene (E1+E2). Desweiteren beinhaltete die Aufgabenstellung administrative Inhalte, wie die Visabeantragung, das Nachhalten aller projektbezogenen Aktivitäten zur Nachweisführung gegenüber den chinesischen Steuerbehörden, das Vertragsmanagement und das Projektcontrolling. Kosten- und Kapazitätskalkulation, Visaantragsunterstützung. Abstimmung mit den CoC's in Deutschland, Indien und Singapur. Methoden: an CMMI angelehnte eigene Ergebnistypen
MS-Office Huston
Daimler AG
Stuttgart, Sindelfingen, Bejing
10 Monate
2009-08 - 2010-05

Projektleitung und Projektmanagement PlanIT Basic, Professional und Enterprise

Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager SPA PMI CMMI MS-Office ...
Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager SPA

Branche:

Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt

Aufgaben:

Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check resultierenden, Findings. (SPA für PlanIT Basic). Steuerung eines externen Vendors. Die Projektkonsolidierung auf Basis eins Helth-Chechs erstellt durch einen der Shareholder. Die Hauptaufgabe bestand darin, das Projekt zu Ende zu bringen und das System rollout fähig zu machen.

Methoden:

PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen

PMI CMMI MS-Office Bugzilla NLP Harvard
GFS/AFS Airfueling Systems
8 Monate
2008-06 - 2009-01

Management der Querschnittsthemen (FuK, IT, WBA) eines Programms

Programmanagement Bereichsleiter V-Model Trac MS-Office ...
Programmanagement Bereichsleiter
Rolle: Integrator Boden- und Raumsegment Programmmanagement Bereichsleiter Querschittsthemen Management der Querschnittsthemen eines Programms zur Führung und Kontrolle zweier Kommunikations-satelliten inkl. der Entwicklung und dem Aufbau von fixen und mobilen Bodenstationen. Das Projekt war im Bereich Defence angesiedelt und wurde unter Beteiligung der DLR und eines großen europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns (EADS/Astrium) durchgeführt. Zu den weiteren Aufgaben gehörte sowohl die Etablierung des PM Toolings, als auch die Modellierung und Durchsetzung von Managementstrukturen. Die strategische Beratung des Programmleiters und das Coachen von internen Projektleitern waren ebenfalls Bestandteile der Aufgabenstellung. Die Kommunikation und das Reporting an die Stakeholder (GF MSS, CTO Astrium Services) und die beteiligten Behörden (C2, C5, WTD, DLR), vor allem in Hinsicht auf die Einhaltung der Starttermine der Satelliten (aus Sicht FuK), bildeten den zweiten Teilbereich der Aufgabe. Eine Art-Vollmacht wurde für die Dauer des Auftrags erteilt. Methoden: eigene Ergebnistypen
V-Model Trac MS-Office InStep DOORS QualityCenter NLP Harvard
NDSatCom GmbH / SatCom Integrator (Friedrichshafen/Immenstaat)
11 Monate
2007-07 - 2008-05

Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes

Senior Projektleiter PMI Huston MS-Office ...
Senior Projektleiter
Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes (alle Märkte) eines namhaften Automobilbauers. Primär wurde ein Car-Configurator und dessen Oberfläche neu aufgesetzt und in eine Marketingsuite eingebunden. Steuerung der Teams von drei Subunternehmen und eines internen 15 Mann Teams. Weitere Aufgaben waren das Changemanagement, die Angebotserstellung und Prüfung sowie das gesamte Projektcontrolling und sehr enge Abstimmung mit dem Kunden. Methoden: abgestimmte Ergebnistypen, NLP, SCRUM (nicht formal)
PMI Huston MS-Office NLP SCRUM J2EE Java HTML DHTML Websphere KDV XP Day
Daimler AG / Automobilbauer (Stuttgart)
6 Monate
2007-02 - 2007-07

Leitung eines Migrationsprojektes

Senior Projektleiter VB6 Access C# ...
Senior Projektleiter
Leitung eines Migrationsprojektes einer Rückversicherungs-Suite von VB6 und Access nach C#. Leitung mehrer kleiner Projekte aus dem Rückversicherungsumfeld. Aufsetzen einer "Migration Factory". Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung zur Migration Factory über mehrere tausend Manntage. Coaching mehrerer interner Projektleiter. Methoden: Eigenes mit der Revision abgestimmtes Metriksystem zur Evaluierung der eingegangenen Angebote.
VB6 Access C# PMI MS-Office XP .Net VS 2005 CMMI PMMM
R+V AG
7 Monate
2006-08 - 2007-02

Konzeption eines durchgängigen 360° Anforderungsmanagements

Senior Berater ITPM MS-Office DOORS ...
Senior Berater
Entwicklung eines ressortübergreifenden 360° Anforderungsmanagements, Zielemanagement, Erstellung von Metriken für Einzel- und Massenanforderungen auf Architektur- und Domain-, bzw. Modulebene. Erstellung von Rollenbeschreibungen für produktlinienübergreifende und produktlinienimmanente Anforderungsmanager. Festlegung der AM-Tooling Anforderungen für die Ressort IT. Identifizierung und Modellierung von Schnittstellen zwischen den Ressorts Ti (Produktion/technische Integration), Vs (Vertrieb/Service), und E&E (Entwicklung / Einkauf). Erstellung eines Grobkonzeptes und eines Maßnahmenkataloges. Methoden: Handlungs-, Maßnahmen- und Ergebnissteck-briefe, Ampel-bewertungen. Pilotierung in einer gerade ge-starteten Produkt-linie. (Scope -60 MvS bis -30 MvS)
ITPM MS-Office DOORS SAP Synergie CMMI Scampi
BMW AG FIZ
10 Monate
2005-08 - 2006-05

Begleitung eines CMMI Rollouts Level 2 und 3

Berater u. Projekt-manager PC Windows XP C# ...
Berater u. Projekt-manager
Rolle: Assistenz der Projektleitung, Interims Anforderungmanager Begleitung eines CMMI Rollouts für ein Deutsch -Japanisches Joint Venture aus dem Bereich Car Entertainment/Infotainment, Schaffung von Manage-mentstrukturen, Tooling (Doors, Reporting, MS Office-Erweiterungen in Form von Macros und Templates), Realisierung eines Time Loggers und div. Projektleiter Tools (auf Deutsch, Englisch und Japanisch), Dokumentationen (auf Deutsch und Englisch), Beratung allgemein. Zeitweise Übernahme des Gesamtprojektmanagements und des Anforderungsmanagements für den Hardwarebereich des Projektes. Methoden: OOA, OOD, XP, SPI (tailored), PPI, QPI
PC Windows XP C# VB.Net VBA COM MS-Access MS-Office MS-Project Localization Crystal Reports Doors iNotion XP CMMI Scampo
ADIT GmbH / Deutsch/Japanisches Joint Venture von Blaupunkt und Denso für Fahrerinformationssysteme (Hildesheim, Nagoya und Bangalore)
4 Monate
2005-04 - 2005-07

Realisierung eines Warenwirtschaftssystems

Entwickler u. Architekt PC Windows NT C# ...
Entwickler u. Architekt
Div. Kleinprojekte u.a. Realisierung von Anwendungen sowie Beratung und Beschaffung.
PC Windows NT C# MS-Access MS-Office RUP XP MS-SQL Server Rational Rose
Privatkunde
4 Jahre 9 Monate
2000-07 - 2005-03

Leitung eines Projektes zur Realisierung eines Rückversicherungsabrechnungs-Systems (FLV)

Senior Projektleiter u. Entwickler PC HP SuperDome ...
Senior Projektleiter u. Entwickler
Projektleitung ohne fachliche Führung Konzeption und Teilprojektleitung zur Konsolidierung bestimmter, zwischen der Konzernmutter und dem Tochterunternehmen auszutauschender, strategischer Daten. Mitarbeit an der Optimierung eines Geschäfts-prozesses und anschließende Umsetzung und Realisierung der IT-Lösung in eigener Regie. Mitarbeit bei einem unternehmensweiten Migrationsprojekt. Mitarbeit in einem Arbeitskreis zur Personalentwicklung. Leitung oder/und Mitarbeit von/an div. kleinen und mittleren Projekten. Erstellung der zugehörigen Dokumentationen. Erstellung von Entscheidungs-vorlagen für Abteilungsleiter, Lenkungsausschüsse und Vorstände. Mitarbeit und Teilprojektleitung bei der strategischen Neuausrichtung der IT.
PC HP SuperDome Windows NT Windows XP Unix VB VC++ C# Java Oracle Informix DB2 Internet Augeo AFIS KFIS VWS FP VWS KP Cesar .NET Brio Datastage CRW RUP Wasserfall NLP Harvard XP ISO
Aspecta AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2015-05 - 2015-05

ITPM

QAP, msg
QAP
msg

ITPM Prüfung gemäß (BMW/msg Standards 19 von 20 Punkten)

1 Monat
2013-03 - 2013-03

Prince2

Practitioner, APMG
Practitioner
APMG
4 Monate
2011-05 - 2011-08

Weiterbildung: Kanban, CMMI und Prince2

Zertifizierung Foundation, auf Anfrage
Zertifizierung Foundation
auf Anfrage
Technik, Methoden, Standards: Kanban / CMMI / Prince2
6 Monate
2009-02 - 2009-07

Weiterbildung: SCRUM, Prince 2, CMMI

auf Anfrage, auf Anfrage
auf Anfrage
auf Anfrage
Methoden: SCRUM, Prince 2, CMMI
3 Monate
2004-03 - 2004-05

Projektleiter Seminar

Prüfung der Blöcke 1 und 2, PWC
Prüfung der Blöcke 1 und 2
PWC
1 Monat
2004-02 - 2004-02

Praxis der Projektsteuerung und ?führung

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2003-11 - 2003-11

Entscheidungstechniken in der Projektarbeit

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2003-05 - 2003-05

Grundlagen Projektmanagement und Projektplanung

Teilnahmebescheinigung, IBO
Teilnahmebescheinigung
IBO
1 Monat
2002-05 - 2002-05

Präsentationstechniken

Teilnahmebescheinigung, Aspecta Trainingscenter
Teilnahmebescheinigung
Aspecta Trainingscenter
1 Monat
2000-10 - 2000-10

Harvard Model ? Verhandlungsseminar

Teilnahmebescheinigung, Aspecta Trainingscenter
Teilnahmebescheinigung
Aspecta Trainingscenter

Position

Position

Ich bin (IT-)Generalist und arbeite sehr gern in Positionen die mehr als 'nur' eine Aufgabe bieten! Meine Präferenz liegt jedoch im Bereich der Projektleitung bzw. des Projektmanagements, sowie in der an diese Themen angelehnten Beratung. Auch arbeite ich zurzeit gerne als Trainer oder Coach in Sachen Projektmanagement (agil, klassisch und hybrid).

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektmanagement Coaching internationale Erfahrung Tailoring von klassischen und agilen Methoden Kanban Scrum Yokoten Lean Management CMMI Programmmanagement

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Scrum Master und product owner / Kanban / Yokoten
CMMI
Hosting und Begleitung von Zertifizierungen bis Level 4
Gesamtprojektleitung und Management
PRINCE2 Practitioner
Sanierung (von Projekten und Programmen)
PM Fire Fighter
Training & Mentoring
Klassische und Agile Methoden, auch Lean

Meine Kernkompetenz liegt im Bereich der Beratung und Projektleitung beziehungsweise im Projekt Management. Unterstütz werden diese Fähigkeiten durch meine umfangreichen Kenntnisse aller gängigen Prozess Frameworks, wie auch durch die gesammelten Erfahrungen mit klassischen und agilen Projekt Management Methoden.

Wie Sie meinem Profil entnehmen können, bringe ich auch umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen der Prozessoptimierung und des Rollouts von Prozessen und Systemen mit. Ich arbeite sehr gerne mit interkulturellen Teams zusammen und konnten hierbei in der Vergangenheit schon des öfteren meine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Ich bin sehr an längerfristigen Einsätzen interessiert, auch und gerade im Ausland, vor allem in Asien (China, Indien, Thailand, Japan, Süd Korea).

 

Neben meiner Zertifizierung zum Prince2 Practitioner habe ich eine Vielzahl von Fortbildungen in den Bereichen Projekt Management und Konfliktlösung absolviert. Ich spreche und schreibe fließend Deutsch und Englisch, im Weiteren lerne ich zurzeit Mandarin.

   

Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung und konnte bis dato jedes mir übertragene Projekt in Time, Budget und Quality abschließen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ARIS Plattform
ja
Automotive SPICE
ja
AüG
Capex
Clarity
ja
CMMI
Host bis Level 3
Dorf
Excel
Hoshin Kanri
ja
Huston
ja
ISO
ja
ITIL
ja
ITPM
Geprüft durch msg nach BMW Standard
Jira
Kanban
ja
Lean Manufaturing
ja
Microsoft Visual Studio
ja alle Versionen
MS Office
Ja alle App's und Versionen
MS Project
MS Project Server
ja
NLP
Formale Schulung
Opex
PMI
PMO
Aufbau & Leitung
PMP
Prince2
Practitioner
PWA
QM
Teamleitung
RUP
Formale Schulung
Scrum
Teams
V-Model
Version one
Wasserfall
Formale Schulung
XP
Yokoten

Fachliche Kenntnisse

  • Projektleitung und Projektsanierung
  • Change Management, Migration
  • Turnaround
  • Teambildung
  • Konfliktlösung (NLP, Harvard Methode, Delphinische-Lösungen)
  • Anforderungsmanagement (auch SLA)
  • Prozessanalyse, Optimierung und Implementierung
  • Methoden Tailoring (Prince2, PMI, CMMI bis L4, RUP, Wasserfall)
  • Implementierung/Leitung/Mitarbeit PMO
  • Vorbereitung und Begleitung von CMMI Assessments und Zertifizierungen
  • PL Coaching
  • Qualitätsmanagement

 

Produkte

  • MicroSoft Produkte (MS-Office, VisualStudio, VB, C#, .Net, OS und Server uvm.)
  • Datenbanken Access, Informix, MS SQL Server, Oracle, DB2
  • Brio
  • Crystal Reports
  • ComponentOne Studio.NET
  • Div. Grafik- und Layout-Programme
  • Div. Archivierungs- und Dokumentenmanagementsysteme
  • Div. CRM - und ERP - Produkte
  • Div. Warenwirtschafts- und Bestandssysteme(Chemie, Öl, Keramik, Handel,
  • Versicherung, Automotive)
  • Augeo, Aris, Trac, MS Project, Clarity, NIKU, Visio, cvs, Visual SourceSafe, Doors u.a. KM und Projektplanungs-, Verfolgungs- und Managementtools

 

Erfahrungen im Bereich:

  • Analyse und Modellierung von Prozessen und Systemen (BW, IT)
  • Projektleitung, Projektmanagement und Multiprojektmanagement (interkulturell)
  • Bedarfsermittlung, Requirementmanagement, Changerequestmanagement
  • Anwendungs- und Systemprogrammierung div. Branchen
  • Architektur, Design und Realisierung von Standard- und Individuallösungen
  • Migration und Implementation von Software
  • Devops (Betrieb und Planung von Releases)
  • Erstellung von Dokumentationen (deutsch, englisch)
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
  • Archivierungs- und Dokumentenmanagement
  • MIS, Reporting, DWH, Data Minig, Metrik Design und Implementierung
  • Expertensysteme
  • Vorort Auslandserfahrung: USA, UK, Spanien, DK, Ägypten, China, Indien
  • Jointventureerfahrungen : Indien, Japan, China

 

Methoden, Standards und Prozesskenntnisse:

  • Objektorientierte Analyse - OOA, Design - OOD, Programmierung - OOP
  • Mitarbeiter- und Teamführung (formale Schulung)
  • Kommunikations-, Konflikt- und Eskalationsmanagement (formale Schulung)
  • Projektleitung, Multiprojektmanagement (formale Schulung)
  • PMO (Aufbau, Leitung, Mitarbeit)
  • CMMI (formale Schulung)
  • Spice
  • RUP (formale Schulung)
  • Wasserfall (formale Schulung)
  • PMI
  • Huston
  • ITIL
  • Prince2 (Practitioner)
  • XP
  • ISO
  • ITPM
  • V-Model
  • SCRUM
  • Kanban
  • Yokoten

 

Spezialkenntnisse:

  • Übernahme oder Coaching notleidender Projekte
  • Turn around, Projektsanierung
  • Teambildung, Teamführung
  • Def./tracing, Taskforce Bildung und Leitung, Issuemanagement
  • Modellierung und Implementierung von KPI's
  • Prozesssetup- und rollout CMMI (bis L4) / Spice
  • Tailoring und Implementierung GPM / GPO / PMO / PMI / CMMI / Prince2
  • Konfliktlösung nach Harvard und NLP (formale Schulung)
  • Div. Branchen und deren Prozesse
  • CMMI Appraisal Vorbereitung und Begleitung der Durchführung (bis L4)

Betriebssysteme

BS2000
Grundkenntnisse
Bull
GIKOS und BIG BIRD gute Kenntnisse
CP/M
Sehr gute Kenntnisse
HPUX
Gute Kenntnisse
Mac OS
Grundkenntnisse
MS-DOS
Sehr gute Kenntnisse
Novell
Gute Kenntnisse
Unix
Gute Kenntnisse
Windows
alle Versionen mit Ausnahme von Vista sehr gute Kenntnisse
Windows CE
Sehr gute Kenntnisse

Programmiersprachen

ASP.NET
ja
Basic
VB 3.0, VB 6.0, VB.NET, VBA, VB Skript
C++
C# und VC++
dBase
ja
Delphi
Foxpro
ja
Java
ja
JavaScript
ja
PHP
PL/SQL
ja
Scriptsprachen
VB Skript, Java Skript, Shell Skript, HTML, DHTML, XML, DXL

Datenbanken

Access
ja
BTrieve
ja
DAO
ADO, ADO.NET (ADO+), OLEDB
DB2
ja
Filemaker
ja
Informix
ja
ISAM
ja
JDBC
und JDO
MS SQL Server
ja
ODBC
ja
Oracle
ja
SQL
ja
xBase

Datenkommunikation

AppleTalk
DCAM/ISAM
ISAM
EDIFACT
ja
Ethernet
ja
Fax
ja
Internet, Intranet
ja
ISDN
ja
MAPI
ja
Message Queuing
NetBeui
NetBios
ja
Novell
ja
OnCommand
parallele Schnittstelle
ja
PC-Anywhere
ja
Reflection
ja
Router
ja
RPC
RS232
ja
SMTP
ja
SNA
SNMP
ja
TCP/IP
ja
Token Ring
ja
Windows Netzwerk
ja
Winsock
X.400 X.25 X.225 X.75...

Hardware

Ascii/X - Terminals
BULL
Datenerfassungsterminals
div. MDEs und Scanner (BarCode, OCR)
Digitale Signalprozessoren
Drucker
HP, OKI, Epson, Siemens und Rang Xerox Großlaser
Hardware entwickelt
Honewell Bull (Boston 1981-82) MLCPU
HP
Superdome
Macintosh
Modem
NEC
PC
alle Typen / Generationen
Philips
3500, 3100
Planung
Plotter
Proprietäre HW
Tanklagerbühnensteuerung, TecLab
Scanner
div. A4, A3, BarCode und DokuTek
Siemens Großrechner
BS2000
Silicon-Graphics
PI
Soundkarten
viele
Streamer
diverse
Video Capture Karte
diverse

Managementerfahrung in Unternehmen

Großkonzern (international)
ja
Mittelständler
ja
Öffentlicherdienst (auch international)
ja

Branchen

Branchen

  • Druckindustrie
  • Printmedien
  • Chemie
  • Keramik
  • Mineralöl
  • Energiehandel
  • Erneuerbare Energien (Windkraftanlagen/Bladeproduktion)
  • Logistik
  • Handel
  • Dienstleistung
  • Handwerk
  • Automotive
  • Automobil
  • Automobilzulieferer
  • Car Entertainment
  • KFZ
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Rückversicherung
  • Bahn
  • IT-Entwicklung
  • Kommunikation
  • Verwaltung
  • Beratung / Consulting
  • Luft- und Raumfahrt
  • Defence
  • Health Care

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