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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement, Projektleitung - Hauptverantwortung für nationale und internationle Automotive Projekte

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09/2017 - 09/2017

1 Monat

Projektleitung Teamleitung, Projektplanung

Rolle

Projektleiter Entwicklung

Kunde

Joysen Safety Systems

Einsatzort

Raunheim

Projektinhalte

Projektleitung Teamleitung, Projektplanung und
Steuerung für Serienentwicklung und Aufbau eines
Beifahrer-Airbags und eines Knie-Airbag für die C –
Klasse
Sicherstellung der Projektziele (Kosten, Termine,
Qualität), Ablauf nach IATF 16949
Auswahl und Beschaffung von projektspezifischem
Equipment
Koordination, Aktivitäten und Absprachen zum Kunden
Änderungsmanagement, Risikomanagement, Lessons
Learned
Erfassung der Kundenbedarfe, Terminplanung und
Koordination
Koordination Testplanung und Dokumentation
Reporting intern und extern über Programm Fortschritt

07/2016 - 08/2017

1 Jahr 2 Monate

Projektmanagement Teamleitung und Aufbau eines Projektmanagementsystems

Rolle

Projektleiter Entwicklung

Kunde

Dr. E. Horn GmbH

Einsatzort

Schönaich

Projektinhalte

Projektmanagement Teamleitung und Aufbau eines
Projektmanagementsystems im Bereich
Serienentwicklung Messinstrumente Maritime Industrie
und Kraftwerksanlagen
Koordination Projekttermine, Teamkoordination,
Regelmeetings, Kundenabstimmungen,
Lastenheftabgleich, QV- Vorgaben für Alu - Gehäuse
Reporting intern, Lessons Learned Methodik eingeführt
Kostenermittlung und Kalkulation
Implementierung PDM System

01/2016 - 06/2016

6 Monate

Program Management und Teamleitung

Rolle

Projektleiter Entwicklung

Kunde

Borg Warner GmbH

Einsatzort

Kirchheimbolanden

Projektinhalte

Program Management und Teamleitung im Bereich
Serienentwicklung Turbolader
Koordination Projekttermine, Teamkoordination,
Kundenabstimmungen, Lastenheftabgleich, Reporting-
Alu-Gehäuse, Alu Räder
Kostenermittlung und Kalkulation für Erstmuster
Erstmusterkoordination
Abstimmung und Koordination Beschaffung Prototypen
Dokumentation nach DIN EN ISO 9001, ISO TS 16949,
APQP,QVP, FMEA

04/2015 - 12/2015

9 Monate

Program Management und Leitung im Bereich Serienentwicklung Nutzfahrzeuge

Rolle

Projektleiter Entwicklung / Fertigung

Kunde

Tenneco GmbH

Einsatzort

Edenkoben

Projektinhalte

Program Management und Leitung im Bereich
Serienentwicklung Nutzfahrzeuge
Koordination aller Projekttermine, Teamkoordination,
Kundenabstimmungen, Qualitätsüberprüfung,
Lastenheftüberprüfungen
Berichtserstattung Capex, Opex, Jahresbudgetierung
Abstimmung und Koordination Beschaffung
Betriebsmittel, Muster, Lieferantenmanagement
Dokumentation nach DIN EN ISO 9001, ISO TS 16949,
APQP,QVP, FMEA, PPAP
Mitarbeit Bewertung von Lösungsvarianten und
Verbesserungen im Launch Prozess
Validierungen für Neuteile
Vorbereitung von Kalkulationen zur Angebotserstellung
Maßnahmen zur Kostenreduzierung,
Änderungsmanagement, Claimmanagement

07/2013 - 12/2014

1 Jahr 6 Monate

Projektleitung und Anwendungsentwicklung

Rolle

Projektleiter Application

Kunde

Normagroup Verbindungselemente Abgasanlagen , Automotive

Einsatzort

Maintal

Projektinhalte

Projektleitung und Anwendungsentwicklung
Verbindungsschellen Automotive und Railway
Koordination Terminierung, Konstruktive Auslegung,
Dimensionierung, Designerstellung, Kundenabgleich,
Angebotsausarbeitung, Teamkoordinierung
Kalkulation von Entwicklungskosten
Abstimmung und Bewertungen von Validierungen,
Prüfberichtserstellungen, Produkt-Freigaben
Koordination DFMEA, Dokumentation nach DIN TS
16949, APQP, QVP, PPAP
Abstimmung Prüfpläne und Prozesse mit externen
Produktionswerken
Abgleich mit Kundensystem und Kundenfreigabe

07/2011 - 06/2013

2 Jahre

Projektleitung im Bereich Serienentwicklung

Rolle

Projektleiter Entwicklung

Kunde

Mubea Fahrwerksfedern GmbH

Einsatzort

Attendorn

Projektinhalte

Projektleitung im Bereich Serienentwicklung für
elastische Stabilisatorlager
Koordination aller Projekttermine, Qualitätsaufgaben
Entwicklungstätigkeiten
Kunden- und Lieferantenabstimmungen, Lieferanten-
Neugewinnung in China, Teamkoordination
Erstellen von Validierungsplänen und Freigaben
Serienmuster, Erstellung von Fehler Kataloge
Erstellung interner Pflichtenhefte, Validationen und
Produktfreigaben, Mitarbeit bei D- und P-FMEA’s
Abstimmung und Koordination Beschaffung
Betriebsmittel und Werkzeugen, Muster
Dokumentation nach DIN EN ISO 9001, TS 16949,
APQP,QVP, FMEA, PPAP
Mitarbeit Bewertung von Lösungsvarianten und
Verbesserungen

05/2010 - 06/2011

1 Jahr 2 Monate

Projektleitung und Management im Bereich Serienentwicklung ECU

Rolle

Projektleiter Entwicklung

Kunde

Hella KG

Einsatzort

Lippstadt

Projektinhalte

Projektleitung und Management im Bereich
Serienentwicklung ECU für elektrische Lenkung
Koordination aller Projekttermine, Teamkoordination,
Kundenabstimmungen, Abstimmung und Beauftragung
Produktprüfungen und Validierungen
Abstimmung und Koordination Beschaffung
Betriebsmittel, Muster
Lieferantenbetreuung und Koordinierung, Gehäuse Al-
Duckguss - Spezifizierung und QV Druckguss
Dokumentation nach DIN EN ISO 9001, ISO TS 16949,
APQP,QVP, FMEA, PPAP
Mitarbeit Bewertung von Lösungsvarianten und
Verbesserungen
Vorbereitung von Kalkulationen mit Einkauf und
Prozessplanung
Maßnahmen zur Kostenreduzierung,
Änderungsmanagement

07/2007 - 12/2009

2 Jahre 6 Monate

Technische und kaufmännische Gesamt - Projektverantwortung,

Rolle

Projektleiter

Kunde

GEA AG

Einsatzort

Bochum

Projektinhalte

Technische und kaufmännische Gesamt -
Projektverantwortung, Lenkung der Projektteams
Designlenkung, Steuerung von Projektpläne,
Qualitätskontrolle, Terminüberwachung, Koordination der
Montageabteilung
Einkaufsverantwortung beim Einkauf von Komponenten
Korrespondenz und Verhandlungen mit Lieferanten und
Kunden
Aufbau neuer Standardstruktur Prozessabwicklung,
Versand und Dokumentation
Claimmanagement und Reklamationswesen

10/2004 - 06/2007

2 Jahre 9 Monate

Produktverantwortung Kundensystem Leitung

Rolle

Projektleiter

Kunde

Thomas Magnete GmbH

Einsatzort

Herdorf

Projektinhalte

Produktverantwortung Kundensystem Leitung
Projektteam-Sitzungen
Neuentwicklungen Komponenten für Insassenschutz mit
Thermoplaste (PA 6.6) und Al- Druckguss, adaptive
Motorlagersysteme
Verantwortlich bei Projekteinkauf , Entwicklungsteile,
Lieferanten
Planung, Beauftragung, Steuerung und Koordinierung
zur fachlichen Beurteilung von Entwicklungsfunktionen
Aufstellung von Projekt- und Terminplänen, Erstellung
interner Pflichtenhefte, Validationen und
Produktfreigaben, Mitarbeit FMEA’s

07/2001 - 09/2004

3 Jahre 3 Monate

Führung und Leitung eines internationalen Projektteams

Rolle

Projektleiter, Customer Manager

Kunde

Takata – Petri AG

Einsatzort

Aschaffenburg

Projektinhalte

Führung und Leitung eines internationalen Projektteams
Gesamtbudgetplanung, Erstellung Projektstrukturplane;
(Planung Ressourcen, Budgetverantwortung)
Verantwortung Einkauf von Betriebsmittel und
Einzelkomponenten
Verlagerung Serienproduktion nach Osteuropa und
China
Prozessoptimierungen mit Gewinnsteigerung
Qualitätsoptimierung im Produktentstehungsprozess;
Prozessoptiemierung Mg - Druckguss
Mitarbeit bei Implementierung eines neuen
Projektmanagementsystems
Kundenpräsentationen zur Neugewinnung von Aufträgen

01/2001 - 06/2001

6 Monate

Koordination und Controlling von abteilungsübergreifenden Teams

Rolle

Projektleiter, Entwicklungsingenieur

Kunde

Fa. Trelleborg

Einsatzort

Breuberg

Projektinhalte

Übernahme von Serien- und Neuentwicklungen bei
Drehschwingungstilgern (DST)
Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung
Koordination und Controlling von abteilungsübergreifenden Teams
Spezifizierung und QV für Alu-Druckguss; Erstellung von Fehlerkataloge; Lieferantenaudits
Kalkulationserstellung und technischer Einkauf von Metallteilen
Serienfreigaben für Riemenscheiben und Tilgerringen
Programmerstellung Messtechnik, Auslegung und Konzeptionisierung von DST, Qualitätskontrolle und Terminüberwachungen
Einführung und Implementierung eines CAD-Systems im Entwicklungsbereich

11/1994 - 12/2000

6 Jahre 2 Monate

Produktverantwortung und Leitung eines Projektteams

Rolle

Projektleiter, Produktentwickler

Kunde

WOCO GmbH

Einsatzort

Bad Soden - Salmünster

Projektinhalte

Produktverantwortung und Leitung eines Projektteams
Entwicklung Motorlager und Pendelstütze für VW,
Systeme aus Elastomere Stabilager, Thermoplaste und
Metalle, für Dämpfungs- und Isolierelementen im PKW ,
DSD
Erstellung von Projekt- und Terminplänen, Pflichtenhefte,
FMEA
Bauteileentwicklung Konzepterstellung Vorserie bis
Serienanlauf incl. Serienbetreuung mit Validationen und
Freigaben
Einführung, Spezifizierung und QV für Druckguss;
Erstellung von Fehler Kataloge
Durchführung von Lieferantenaudits;
Lieferantenmanagement, Prozessoptimierungen
Unterstützung des Projekteinkaufes
Mitarbeit bei der Implementierung Projekt-Management-
System

weitere Projekte auf Anfrage

Automotive
Anlagenbau
Maschinenbau

Produkte / Standards / Erfahrungen

Kompetenzen

Projekt- und Produktmanagement (national und international)
Projektleitung, Program Management (technisch u. kommerziell)
Produktplanung, -entwicklung und Konstruktion
APQP, ITAF 16949, VDA 6.3 (PPAP,QVP,FMEA,8D, Lessons Learned, Ishigawa-Diagramm)
Lieferantenmanagement, Auswahl und Bewertung
Anlaufmanagement, Produktionsmanagement
Budget, Termin- und Qualitätsverantwortung
Lean Management,Prozessoptimierung
Wetanalysen, Cost Break Down
Change Management

EDV- / Softwaretools

MS-Office, MS-Projekt, MS-Outlook, MS-Visio, Sharepoint, SAP, AS 400, Infor, Lotus Notes

Methodenkompetenz und Führungserfahrung

Projektleitungerfahrung,Teamleitung, Abteilungsleitung, Projektmanagement, Programmmangement
Vertrieb, Qualitätsmanagement

Tools / Methoden

MS-Office 2, MS-Project 2, MS-Outlook 4, Lotus Notes 2, SAP, Führen mit Zielen 2, SWOT-Analyse 3
8D Report

Konstruktion, Berechnung und Simulation

Konstruktion
Anpassungskonstruktion
Detailkonstruktion
Festigkeitsberechnung

FEM

Bau- und Anlagenplanung

Anlagenplanung

Übergreifende Fach- und Officekenntnisse

Spezielle Fachkenntnisse
Kunststoffspritzguss
Metallguss
Schweisstechnik
Faserverbundwerkstoffe
Akustik
Hydraulik
Technische Dokumentation

Office Applikationen

MS Word 2, MS Excel 2, MS PowerPoint 2, MS Access 4, MS Outlook

Weitere Kenntnisse

APQP 2, FMEA 2, PPAP 2, QVP 2, ISO TS 16949

Geschäftliche Auslandsaufenthalte

Nordamerika: USA, Mexico (WOCO, Takata, GEA)

Südamerika: Brasilien (WOCO)

Asien: China (Mubea)

Europa: Polen, Tschechien, Rumänien, Österreich, Schweiz, Italien, Spanien, Frankreich, Niederlande, Schweden, Großbritanien

Sprachkenntnisse

Englisch

Französisch

09/1998 - 02/1999

Fachhochschule für Informatik, Rüsselsheim

Studiengang: Informatik, Fachrichtung / Schwerpunkt: Konstruktionsinformatik (berufsbegleitend)

ohne Abschluss

09/1976 - 06/1982

Fachhochschule für Maschinenbau, Rüsselsheim

Studiengang: Maschinenbau (KFZ-Technik)

2017: Joysen Safety Systems (KSS)

Interne Schulungen: CTM – Prozess, FMEA, ITAF 16949

08/2017: DGQ

Automotive Methoden für Interne Auditoren ITAF 16949

04/2015 - :Tenneco GmbH, Edenkoben

Interne Schulung Patentwesen, Interne Schulung Finance und Controlling

07/2013 - 12/2014: Normagroup Verbindungselemente Abgasanlagen , Maintal,
Automotive

Interne Schulung SAP, Interne Schulung Projektmanagement Tools, Projektleitung bei Normagroup

05/2010 - 06/2011: FA. Hella

Interne Schulung MS - Projekt, Interne Schulung SAP

07/2007 - 12/2009: GEA AG, Bochum

Interne Schulung MS - Projekt, Interne Schulung Vertragsmanagement

10/2004 – 06/2007: FA. Thomas Magnete

Externe Schulung Führungstraining Projektleitung, Interne Schulung Statistik, Interne Schulung Elektronik

11/1994 – 12/2000: WOCO GmbH

Externe Schulung Projektleitung, Interne Schulung MS-Office

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