Projektmanagement, MS Project Server, MS Project, MS SharePoint, Office 365,

• Beratung Migrationsstrategie Geschäftsbereiche und Betreuung der User bei der Umstellung auf Office 365, Beratung der Geschäftsbereiche beim Einsatz von Office 365 und Unterstützung bei der Anpassung der Prozesse, Einführung neuer Tools wie Teams, Flow, OneNote, OneDrive und Planner.
• Erstellung von Konzepten für den Einsatz von SharePoint Online.

• Planung, Einrichtung, Migration, Betreuung, Support und Weiterentwicklung der internen Microsoft Office 365 Lösung.
  Migration aller Mailkonten zu Exchange Online, Konfiguration von Azure AD, Konfiguration und Erstellen der SharePoint Bereiche je Abteilung und Einrichtung eines Intranets, Einrichten von OneDrive for Business, Yammer und Teams, Einrichtung der Windows 10 Clients mit Office 2016, OneNote 2016, Yammer und Teams, auch auf Windows Mobil.
• Ständige Weiterentwicklung, Betreuung, Administration und Support der Office 365 Umgebung. Durchführen von internen Trainings und Workshops.
• Als nächstes Projekt ist die Weiterentwicklung um neue Lösungen in der Microsoft Azure Cloud.

• Erstellung eines Konzeptes für den Projektablauf in der Abteilung Onshore Projekte bei der Tennet in Deutschland.
• Der Prozessmanagementprozess soll mit einer Share Point und Project Server 2013 Umgebung unterstützt werden, dabei werden für die Projektkommunikation ein Share Point 2013 Workspace/Teamsite eingerichtet und die Projektplanung, Terminplanung  und Steuerung findet im Project Server 2013 statt, auch das Riskomanagement findet im Project Server statt.
• Beratung des Projektmanagementprozesses zur Terminplanung und der Steuerung der Termine, der internen und externen Beteiligten.

• Projektmitarbeit und Beratung bei der Realisierung einer Intranet Lösung bei der Nassauischen Heimstätte / Wohnstadt.
• Beratung und Umsetzung der Struktur, der Teamsites, des Newsbereiches und der Kommunikation.

• Teilprojektleitung für die Realisierung und Einführung zweier SharePoint Lösungen für Projektmanagement und Intranet, Einrichten eines Dokumenten- und Informationsmanagement mithilfe von Metadaten und der Taxometrie. Konfiguration der Suche. Einweisung der User mit Trainings und Workshops, Administration und Support der User und der Umgebung. Steuerung der Anforderungen der internen Abteilungen und das Controlling der Termine und Ergebnisse, sowie die Steuerung der internen IT und externen Auftragnehmer. 
• Projektleitung der MS Office 2013 Migration und Rollout. Beratung, Planung und Steuerung der internen und externen Ressourcen, Realisierung einer SharePoint 2013 Teamsite fürs Projektmanagement. Planung und Organisation der Schulungen mit einem externen Anbieter und die Steuerung. Support der User.
• Projektmitarbeit bei dem Teilprojekt Lotus Notes Migration zu Exchange und Outlook, Unterstützung des Projektleiters, Planung und Steuerung mit Hilfe eines erstellten SharePoint Teamraumes, erstellen und betreuen eines SharePoint Teamraumes als Informationsportal für die 700 betroffenen User des Unternehmens, Planung und Organisation der Schulungen mit einem externen Anbieter und die Steuerung, Support der User.
• Projektmitarbeit und Beratung bei der Einrichtung eines Intranet auf SharePoint 2013 Basis. Meine Aufgaben waren die Beratung der Projektleitung in SharePoint und Projektmanagement Fragen, sowie die Umsetzung der SharePoint Anforderungen.

Weitere Aufgaben:

• Beratung und Optimierung der internen Prozesse der Informationsabteilung.
• Beratung und Planung einer Project Server Lösung für Terminplanung und Ressourcenmanagement.
• Beratung und Entwurf von unterschiedlichen Lösungen basierend auf SharePoint 2013 in den Fachbereichen und deren Realisierung als Projektleiter der IT.
• Steuerung der Kommunikation der Beteiligten und Stakeholders.

• Erhebung der Requirments für eine Phase 2, einer Termin- und Ressourcenplanung mit Project Server und deren Planung.

• Beratung, Planung von Lösungen in einer SharePoint 2013 Umgebung, Beratung und Optimierung der internen Prozesse der Informationsabteilung. Administration der SharePoint Umgebungen.
• Schulung und Betreuung der User.
• Betreuung und Schulung der User.

• Planung und Steuerung der Migrationsschulungen, Kommunikation und Auswahl des Schulungsdienstleisters, Administration des PMOs, Einrichtung und Betreuung des PMO SharePoint Teamraums.
• Test Outlook 2013 und deren Schnittstellen zu internen Lösungen.

• Planung und Steuerung des Projekts mit internen und externen Dienstleistern, Rolloutplanung

• SharePoint 2013 Anwender und SharePoint 2013 Administration, die Training waren als individual Trainings konzipiert.

• Übernahme der Wartung und des Supports der SharePoint und Project Server 2013 Farm, Sicherstellung des laufenden Betriebes, Abstimmung und Weiterentwicklung der SharePoint Farm für die Anforderungen einiger Fachabteilungen und Projekte, Erstellung eines Rechtesystems, Optimierung der SharePoint Farm, die Bearbeitung von Anfragen und Betreuung der User bei der Arbeit mit SharePoint und dem Project Server / Project.

• Planung, Installation und Konfiguration von SharePoint 2013 Lösungen in Cloud Umgebungen für Kunden der T-Systems, dabei kamen die SharePoint Versionen Standard und Enterprise zum Einsatz, als Datenbanksystem wurde der SQL Server 2012 eingesetzt.
• Zu meinen Aufgaben gehört es die englischen Dokumentationen zu erstellen.

• Planung einer kleinen SharePoint 2013 Lösung mit Installation und Konfiguration in einer virtuellen Umgebung, zu den weiteren Aufgaben gehört die Einführung und Betreuung der User.

• Beratung, Überarbeitung der Konfiguration, Planung und Umsetzung der Übernahme der Daten, Informationen und Dokumente einer Knowledge Base in eine SharePoint 2013 Umgebung, Planung und Umsetzung der Struktur und des Rechtesystems der Umgebung, sowie weitere Konfigurationen der SharePoint 2013 Lösung wie zentrale Dokumentenmanagement Bibliothek, Einrichtung der Metadaten / Taxometrie, die Suche und Content Management Bestandteile.
• Training der Redakteure und Nutzer in der Zusammenarbeit und Nutzung von MS Office und SharePoint, sowie die Administration der Umgebung. Implementierung nach ITIL Prozessen wie Planung, Test und Changemanagement.

• Testinstallation und Konfiguration des SharePoint 2013 Servers mit Project Server 2013, Einrichtung von Dokumentbibliotheken, Listen, Layout und einer Projektumgebung, sowie der Test der Zusammenarbeit mit dem MS Office 2013 und Office 365.

Beratung und Weiterentwicklung der Projektmanagement Prozesse und deren Anpassung für den Einsatz eines Project Servers. Umsetzung mit Pflichtenheft, Anforderungsmanagement,  Changemanagement und Implementierung nach ITIL, Planung und Steuerung der Tests. Schulung und Training der Projektleiter, Teilprojektleiter und Teammitglieder in der Nutzung der neuen Umgebung und im Projektmanagement, sowie Projektsupport und Coaching der Projektleiter. Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.

Beratung, Konzepterstellung, Installation, Konfiguration einer SharePoint 2010 und Project Server 2010 Umgebung für mehrere Unternehmensbereiche. Die zwei Serverlösung für bis zu 300 Usern ist von mir bereitgestellt worden, dabei habe ich die Struktur entwickelt und angelegt, individuelle Seiten mit dem SharePoint Designer erstellt und beim Project Server die OLAP und Reportings eingerichtet. In Workshops habe ich User, Projektleiter und die Administratoren geschult, Themen waren MS Office, Project, Project Server und SharePoint.

ich betreute, unterstützte und coachte die Themen Projektmanagement, Risikomanagement, Terminplanung, Berichtswesen und betreue die Projekte des Programms bei allen Problemen mit den eingesetzten Tools, das sind MS Project 2010 und MS Project Server 2010, SharePoint 2010 und einem Berichtstool.

Zu meinen Aufgaben gehören die Beratung, Betreuung und operative Unterstützung der Projekte und Projektleiter in allen Belangen des Projektmanagements, dazu zählen auch das persönliche Coaching und der direkte Support bei der Projektplanung, Organisation des Projektes und das Risikomanagement. Das Programm findet im Bereich der IT und Tools statt.

Unterstützung des Tastmanagements in der Planung und Realisierung.

Des weiteren Training in den benutzten Tools, wie MS Office, Project, Project Server und die SharePoint Nutzung auf MOS Level.

Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.

• Verbesserung des Projektmanagements und der Projektplanung bei einem Medienunternehmen: Beratung, Analyse und Entwurf eines Verbesserungs-konzeptes fürs Projektmanagement mit Iterativen und Agilen Methoden in der Software- und Webentwicklung, Verbesserung der Projektplanung und –steuerung, auch für das Testmanagement, Überarbeitung des Projekt-controllings für Planung-Checks und deren Einführung, Projektmanagement-Checks und das Durchführen von Quality Gates, Einführung und Etablierung eines Risikomanagements.
• Erstellung eines Projektmanagementhandbuches, Einführung eines Berichtswesens und die Durchführung von Seminaren mit anschließendem Coaching der Projektleiter.
• Entwicklung einer Project-Server-Lösung, unter Berücksichtigung Iterativer und Agilen Methoden, mit Vorlagenerstellung.

für ein Multiprojektmanagement in einem PMO für die Steuerung und Überwachung der Projekte im Netzausbau, Entwicklung und Umsetzung einer Lösung mit MS Project 2007 zur optimalen Projektplanung mit Vorlagenentwicklung und aufzeigen eines Migrationsweges nach MS Project Server 2010.

Planung einer Teststellung mit MS Project Server 2010 beta.