Weitere Aufgaben:
Beratung und Weiterentwicklung der Projektmanagement Prozesse und deren Anpassung für den Einsatz eines Project Servers. Umsetzung mit Pflichtenheft, Anforderungsmanagement, Changemanagement und Implementierung nach ITIL, Planung und Steuerung der Tests. Schulung und Training der Projektleiter, Teilprojektleiter und Teammitglieder in der Nutzung der neuen Umgebung und im Projektmanagement, sowie Projektsupport und Coaching der Projektleiter. Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.
Beratung, Konzepterstellung, Installation, Konfiguration einer SharePoint 2010 und Project Server 2010 Umgebung für mehrere Unternehmensbereiche. Die zwei Serverlösung für bis zu 300 Usern ist von mir bereitgestellt worden, dabei habe ich die Struktur entwickelt und angelegt, individuelle Seiten mit dem SharePoint Designer erstellt und beim Project Server die OLAP und Reportings eingerichtet. In Workshops habe ich User, Projektleiter und die Administratoren geschult, Themen waren MS Office, Project, Project Server und SharePoint.
ich betreute, unterstützte und coachte die Themen Projektmanagement, Risikomanagement, Terminplanung, Berichtswesen und betreue die Projekte des Programms bei allen Problemen mit den eingesetzten Tools, das sind MS Project 2010 und MS Project Server 2010, SharePoint 2010 und einem Berichtstool.
Zu meinen Aufgaben gehören die Beratung, Betreuung und operative Unterstützung der Projekte und Projektleiter in allen Belangen des Projektmanagements, dazu zählen auch das persönliche Coaching und der direkte Support bei der Projektplanung, Organisation des Projektes und das Risikomanagement. Das Programm findet im Bereich der IT und Tools statt.
Unterstützung des Tastmanagements in der Planung und Realisierung.
Des weiteren Training in den benutzten Tools, wie MS Office, Project, Project Server und die SharePoint Nutzung auf MOS Level.
Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.
für ein Multiprojektmanagement in einem PMO für die Steuerung und Überwachung der Projekte im Netzausbau, Entwicklung und Umsetzung einer Lösung mit MS Project 2007 zur optimalen Projektplanung mit Vorlagenentwicklung und aufzeigen eines Migrationsweges nach MS Project Server 2010.
Planung einer Teststellung mit MS Project Server 2010 beta.
06/2009 - 11/2009
Kunde:
InVision Software AG
Rolle:
Berater und Trainer
Projektmanagement und SharePoint / Project Server
02/2009 - 06/2009
Kunde:
ILS Institut für Lernsysteme GmbH
Rolle:
Berater und Architekt für SharePoint
06/2008 - 05/2009
Branche:
Unternehmensberatung
Nach Inbetriebnahme Einarbeitung, Coaching und Seminare für Anwender und Projektleiter.
01/2005 - 04/2009
Kunde:
Finanz Informatik GmbH
Rolle:
Teilprojektleitung und Berater für Projektmanagement und Project Server
Projektphase 1, Pilotierung und Erprobung:
Projektphase 2, Umsetzung und Rollout:
Projektabschluss:
02/2006 - 12/2006
Kunde
T-Systems
Rolle
Berater Projektmanagement
Ältere Projekte gerne auf Anfrage
Qualifikationen
Durch professionelles Projektmanagement können Sie Ihre Arbeitsprozesse deutlich effizienter gestalten und auch schwierige Projekte erfolgreich durchführen. Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus fast 20 Jahren in der Praxis:
Ich berate meine Kunden im Projektmanagement, IT-Projekt-management, Multiprojektmanagement, Projektmanagement-prozess, zu einzelnen Methoden und Vorgehensmodellen, Enterprise Project Management und Tools, weitere Schwerpunkte sind IT Service Management / ITIL und MOF, Changemanagement, Kommunikationsmanagement, Prozess-management, Iterative und Agile Methoden und Scrum, sowie die Beratung in der Projektsteuerung und Projektplanung. Während der Planungs- und Einführungsphase übernehme ich auf Wunsch die Projektleitung oder Teilprojektleitung, das Project Management Office (PMO) und Portfoliomanagement, die Steuerung und das Controlling. Ich unterstütze Sie und die beteiligten Mitarbeiter in der Einführung der neuen Methoden durch Analysen, Beratung und Coaching. Komplexe Prozesse erfordern eine wirkungsvolle Technik, die speziell für Ihr Unternehmen konfiguriert ist. Stehe Ihnen mit umfassendem Know-how bei der Beratung, Planung, Konzepterstellung und Realisierung für MS Office Project Server - und MS Office SharePoint Server Lösungen zur Verfügung, ich führe die Installation und Anpassungen, Integration, Inbetriebnahme, Coaching, Administration, Support und Wartung durch.
Gerade in mittleren und großen Unternehmen kommt es auf einen reibungslosen Informationsfluss unter Mitarbeitern und Kunden an. Hierzu berate ich Sie über Dokumenten-managementlösungen und die Portalentwicklung auf SharePoint-Basis. Know How Transfer sind wichtige Bestand-teile bei der Einführung neuer Lösungen
Profil und Qualifikation:
Durch professionelles Projektmanagement können Sie Ihre Arbeitsprozesse deutlich effizienter gestalten und auch schwierige Projekte erfolgreich durchführen. Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus fast 20 Jahren in der Praxis:
Softskills:
Spezielle Kenntnisse:
Weitere Aufgaben:
Beratung und Weiterentwicklung der Projektmanagement Prozesse und deren Anpassung für den Einsatz eines Project Servers. Umsetzung mit Pflichtenheft, Anforderungsmanagement, Changemanagement und Implementierung nach ITIL, Planung und Steuerung der Tests. Schulung und Training der Projektleiter, Teilprojektleiter und Teammitglieder in der Nutzung der neuen Umgebung und im Projektmanagement, sowie Projektsupport und Coaching der Projektleiter. Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.
Beratung, Konzepterstellung, Installation, Konfiguration einer SharePoint 2010 und Project Server 2010 Umgebung für mehrere Unternehmensbereiche. Die zwei Serverlösung für bis zu 300 Usern ist von mir bereitgestellt worden, dabei habe ich die Struktur entwickelt und angelegt, individuelle Seiten mit dem SharePoint Designer erstellt und beim Project Server die OLAP und Reportings eingerichtet. In Workshops habe ich User, Projektleiter und die Administratoren geschult, Themen waren MS Office, Project, Project Server und SharePoint.
ich betreute, unterstützte und coachte die Themen Projektmanagement, Risikomanagement, Terminplanung, Berichtswesen und betreue die Projekte des Programms bei allen Problemen mit den eingesetzten Tools, das sind MS Project 2010 und MS Project Server 2010, SharePoint 2010 und einem Berichtstool.
Zu meinen Aufgaben gehören die Beratung, Betreuung und operative Unterstützung der Projekte und Projektleiter in allen Belangen des Projektmanagements, dazu zählen auch das persönliche Coaching und der direkte Support bei der Projektplanung, Organisation des Projektes und das Risikomanagement. Das Programm findet im Bereich der IT und Tools statt.
Unterstützung des Tastmanagements in der Planung und Realisierung.
Des weiteren Training in den benutzten Tools, wie MS Office, Project, Project Server und die SharePoint Nutzung auf MOS Level.
Administration der SharePoint und Project Server Umgebung.
für ein Multiprojektmanagement in einem PMO für die Steuerung und Überwachung der Projekte im Netzausbau, Entwicklung und Umsetzung einer Lösung mit MS Project 2007 zur optimalen Projektplanung mit Vorlagenentwicklung und aufzeigen eines Migrationsweges nach MS Project Server 2010.
Planung einer Teststellung mit MS Project Server 2010 beta.
06/2009 - 11/2009
Kunde:
InVision Software AG
Rolle:
Berater und Trainer
Projektmanagement und SharePoint / Project Server
02/2009 - 06/2009
Kunde:
ILS Institut für Lernsysteme GmbH
Rolle:
Berater und Architekt für SharePoint
06/2008 - 05/2009
Branche:
Unternehmensberatung
Nach Inbetriebnahme Einarbeitung, Coaching und Seminare für Anwender und Projektleiter.
01/2005 - 04/2009
Kunde:
Finanz Informatik GmbH
Rolle:
Teilprojektleitung und Berater für Projektmanagement und Project Server
Projektphase 1, Pilotierung und Erprobung:
Projektphase 2, Umsetzung und Rollout:
Projektabschluss:
02/2006 - 12/2006
Kunde
T-Systems
Rolle
Berater Projektmanagement
Ältere Projekte gerne auf Anfrage
Qualifikationen
Durch professionelles Projektmanagement können Sie Ihre Arbeitsprozesse deutlich effizienter gestalten und auch schwierige Projekte erfolgreich durchführen. Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus fast 20 Jahren in der Praxis:
Ich berate meine Kunden im Projektmanagement, IT-Projekt-management, Multiprojektmanagement, Projektmanagement-prozess, zu einzelnen Methoden und Vorgehensmodellen, Enterprise Project Management und Tools, weitere Schwerpunkte sind IT Service Management / ITIL und MOF, Changemanagement, Kommunikationsmanagement, Prozess-management, Iterative und Agile Methoden und Scrum, sowie die Beratung in der Projektsteuerung und Projektplanung. Während der Planungs- und Einführungsphase übernehme ich auf Wunsch die Projektleitung oder Teilprojektleitung, das Project Management Office (PMO) und Portfoliomanagement, die Steuerung und das Controlling. Ich unterstütze Sie und die beteiligten Mitarbeiter in der Einführung der neuen Methoden durch Analysen, Beratung und Coaching. Komplexe Prozesse erfordern eine wirkungsvolle Technik, die speziell für Ihr Unternehmen konfiguriert ist. Stehe Ihnen mit umfassendem Know-how bei der Beratung, Planung, Konzepterstellung und Realisierung für MS Office Project Server - und MS Office SharePoint Server Lösungen zur Verfügung, ich führe die Installation und Anpassungen, Integration, Inbetriebnahme, Coaching, Administration, Support und Wartung durch.
Gerade in mittleren und großen Unternehmen kommt es auf einen reibungslosen Informationsfluss unter Mitarbeitern und Kunden an. Hierzu berate ich Sie über Dokumenten-managementlösungen und die Portalentwicklung auf SharePoint-Basis. Know How Transfer sind wichtige Bestand-teile bei der Einführung neuer Lösungen
Profil und Qualifikation:
Durch professionelles Projektmanagement können Sie Ihre Arbeitsprozesse deutlich effizienter gestalten und auch schwierige Projekte erfolgreich durchführen. Sie profitieren von meinen Erfahrungen aus fast 20 Jahren in der Praxis:
Softskills:
Spezielle Kenntnisse:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.