bevorzugt in D4, D5, D6
Erstellung der führenden Betriebs – und Farm Management Plattform im Bereich Milchviehwirtschaft
Wertigkeitssteigerung beim Verkauf von Mobilfunkprodukten
Migration und Zusammenführung von documentum Systemen
04/2005 ? 12/2007: BUSINESS INTELLIGENCE BUSINESS DEVELOPMENT
Rolle: Leiter des Querschnittthemas Data Integration/Business Intelligence
Aufgaben:
Themenentwicklung für Markt und Unternehmen
02/2008 ? 10/2008: ELECTRONIC BILL PRESENTATION
Rolle: kommerziell verantwortender Projektmanager
Aufgaben:
04/2007- 11/2007: CUSTOMER CARE UPDATE
Kunde : Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmen
Rolle: Anforderungs Manager, Requirement analysis, Systemanalyse
Aufgaben:
2006/2007: GENESIS
Kunde : Düsseldorfer Großbank
Rolle: Projekt Manager, Requirement analysis
Aufgaben:
2006: RKTR
Rolle: Qualitätssicherung
Kunde: Duisburger Stahlerzeuger
Aufgaben:
Redesign und Reimplementierung einer Anwendung
2001-2005: KUBIS
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Projekt Manager, Requirement analysis, Consulting
Aufgaben:
Erstellung und Weiterentwicklung einer multi-channel/multi-tier CRM Applikation
2001: EAI2UDM
Kunde: Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Technischer Projekt Manager, Realisierungen
Aufgaben:
2003: DAMA
Kunde: Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Technischer Projekt Manager, Technisches Consulting
Aufgaben:
1997-2000: ISAL-B
Kunde: Ministerium NRW
Rolle: Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
Aufgaben:
1994-2000: PEGELWESEN NRW
Kunde: Ministerium NRW
Rolle: Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher, Entwicklungsleitung, Implementierung
Aufgaben:
2018
Zertifizierung
1981-1989
Universität Düsseldorf
Diplom Physik, Vordiplom
1981
Werner Heisenberg Gymnasium
Abitur 1,6
- Product owner agile Softwareentwicklung (Scrum, Kanban, etc.)
- Agile coach
- Projekt Manager (agil und klassisch)
- Solution designer
Technologie / Architekturen
JEE, Application Server, SOA, COM+/DCOM
Methoden
Vorgehensmodelle
RUP (Rational Unified Process), V-Modell
BI Plattformen
Business Objects, Power BI, IBM Watson
Dokumentenmanagement
documentum, FirstDoc
Erfahrungen:
09/2013 ? 11/2019
Kunde:GEA Farm Technologies GmbH
Rolle: Senior manager
2018
Rolle: Product owner & Product manager
Kunde: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
09/2009 ? 06/2013
Rolle: IT Consultant (freiberuflich)
Aufgaben:
12/2010 ? 12/2012
Kunde: Telekom, Bonn
04/2009 ? 09/2010
Kunde: Merck, Darmstadt
01/2009 - 08/2009
Kunde: btconsult GmbH, Frechen
Rolle: Managing consultant / Abteilung Finanzdienstleistung
2001-2008
Rolle: Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
2005-2008
Rolle: Professional Service Manager
Aufgaben:
2001-2004
Rolle: Senior Consultant / Senior Software Engineer
Aufgaben:
1989-2001
Kunde: auf Anfrage
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Aufgaben:
bevorzugt in D4, D5, D6
Erstellung der führenden Betriebs – und Farm Management Plattform im Bereich Milchviehwirtschaft
Wertigkeitssteigerung beim Verkauf von Mobilfunkprodukten
Migration und Zusammenführung von documentum Systemen
04/2005 ? 12/2007: BUSINESS INTELLIGENCE BUSINESS DEVELOPMENT
Rolle: Leiter des Querschnittthemas Data Integration/Business Intelligence
Aufgaben:
Themenentwicklung für Markt und Unternehmen
02/2008 ? 10/2008: ELECTRONIC BILL PRESENTATION
Rolle: kommerziell verantwortender Projektmanager
Aufgaben:
04/2007- 11/2007: CUSTOMER CARE UPDATE
Kunde : Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmen
Rolle: Anforderungs Manager, Requirement analysis, Systemanalyse
Aufgaben:
2006/2007: GENESIS
Kunde : Düsseldorfer Großbank
Rolle: Projekt Manager, Requirement analysis
Aufgaben:
2006: RKTR
Rolle: Qualitätssicherung
Kunde: Duisburger Stahlerzeuger
Aufgaben:
Redesign und Reimplementierung einer Anwendung
2001-2005: KUBIS
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Projekt Manager, Requirement analysis, Consulting
Aufgaben:
Erstellung und Weiterentwicklung einer multi-channel/multi-tier CRM Applikation
2001: EAI2UDM
Kunde: Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Technischer Projekt Manager, Realisierungen
Aufgaben:
2003: DAMA
Kunde: Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Rolle: Technischer Projekt Manager, Technisches Consulting
Aufgaben:
1997-2000: ISAL-B
Kunde: Ministerium NRW
Rolle: Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
Aufgaben:
1994-2000: PEGELWESEN NRW
Kunde: Ministerium NRW
Rolle: Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher, Entwicklungsleitung, Implementierung
Aufgaben:
2018
Zertifizierung
1981-1989
Universität Düsseldorf
Diplom Physik, Vordiplom
1981
Werner Heisenberg Gymnasium
Abitur 1,6
- Product owner agile Softwareentwicklung (Scrum, Kanban, etc.)
- Agile coach
- Projekt Manager (agil und klassisch)
- Solution designer
Technologie / Architekturen
JEE, Application Server, SOA, COM+/DCOM
Methoden
Vorgehensmodelle
RUP (Rational Unified Process), V-Modell
BI Plattformen
Business Objects, Power BI, IBM Watson
Dokumentenmanagement
documentum, FirstDoc
Erfahrungen:
09/2013 ? 11/2019
Kunde:GEA Farm Technologies GmbH
Rolle: Senior manager
2018
Rolle: Product owner & Product manager
Kunde: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
09/2009 ? 06/2013
Rolle: IT Consultant (freiberuflich)
Aufgaben:
12/2010 ? 12/2012
Kunde: Telekom, Bonn
04/2009 ? 09/2010
Kunde: Merck, Darmstadt
01/2009 - 08/2009
Kunde: btconsult GmbH, Frechen
Rolle: Managing consultant / Abteilung Finanzdienstleistung
2001-2008
Rolle: Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
2005-2008
Rolle: Professional Service Manager
Aufgaben:
2001-2004
Rolle: Senior Consultant / Senior Software Engineer
Aufgaben:
1989-2001
Kunde: auf Anfrage
Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Aufgaben:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.