Ich bin an den Standort Wien gebunden, tageweise Reisen an andere Orte sind möglich, wenn die Rückkehr am gleichen Tag gesichert ist.
Dokumentation eines proprietären Infrastrukturverwaltung eines Ministeriums und seiner bundesweiten Dienststellen.
Diese umfasst Geschäftsprozesse, -objekte, Use Cases, Systemkontexte, Umweltsysteme, deren Schnittstellen und alle Anforderungen dazu. Sie wird gemäß üblichen Standards erstellt (BPMN, UML, ...) und erfolgt Tool gestützt (ARIS Architect, Sparx EA, ...).
Die Inhalte folgen den Vorgaben der Enterprise Architektur des Kunden bzw. des Rechenzentrums.
Aus dem Betrieb des CRM (Bullhorn) sind betriebliche Kennzahlen zu erheben, die der Prozessoptimierung dienen.
Dazu sind die dazu fachlich relevanten Daten periodisch aus Bullhorn zu erfassen und in ein Dataware House zu überführen, wo dann spontan zielgerichtete Auswertungen erfolgen.
Komplette Datensynchronisation Bullhorn mit Power BI über eine MS SQL 2017 Pufferdatenbank.
Herstellung der Anbindung von Sparx Enterprise Architect in VAST zur dynamischen Modellierung und zur Unterstützung der Dokumentation von Entwicklungs- und Analyseprojekten.
Das Webportal der Filmproduktion benötigt eine automatisierte Datenüberleitung von Bewerbungen in den internen Talentepool.
Die Bank erstellt ein neues Beratercockpit zur Unterstützung des Frontoffices und zur Entlastung des Backoffice. Aus dem Projekt ergeben sich viele Aufgabenstellungen von der Herstellung einer geeigneten Umgebung, Personalausbildung, Auswahl der Methoden, Verfolgung der strategischen Ziele unter der Nebenbedingung der intensiven Kenntnisse des Geschäfts: eBanking, Zahlungsverkehr, Kreditwesen, Anlagen, Haftungen, Verwahrgeschäft, Kartengeschäft.
Ein traditionelles CRM wird mit Produktwechsel in die Cloud verschoben.
Die Aufgabe umfasst die Modelltransformation, die Datenmigration, die Lösung sicherheitstechnischer Fragen.
Das Referenzprojekt wird in Zukunft als ergänzende Dienstleistung des Cloudanbieters in der D-A-CH Region angeboten.
Zwei Dokumentationsmodelle (Ablaufbeschreibungen, Datenbankmodelle, Anforderungen, Zustandsbeschreibungen usw.) wurden automationsgestützt von einem abzulösenden Werkzeug (MID Innovator 2008) exportiert, aufberereitet und in zwei Sparx Enterprise Architect Repositories importiert.
Die Dokumentation wurde auf UML Standards gehoben.
Transformation der Modelldokumentation eigenentwickelter Software zwischen zwei Modellierungswerkzeugen, Grosskunde im öffentlichen Dienst
Kennzahlenermittlung in einem Bankenverbund zu einer Vertriebs- und Verkaufsstudie für eine internationalen Beratungsfirma. Die Studie besteht aus ca. 900 Kennzahlen über Kunden, Konten, Produkte, Umsätze, Kanäle und Geschäftsprozesse. Das Ergebnis liefert einen Benchmark und Vergleich mit internationalen / nationalen Banken.
Das Projekt definiert einen verbundweit abgestimmten Produktkatalog, steuert die Markteinführung und migriert die Produkte von Bestandskunden nach Fusionen, mit dem Ziel der Optimierung des Bankbetriebs und zur Senkung der Stückkosten (Giro, Spar, Kredit, Haftungen, Kommerz und Privatkunden)
Konzeption, Angebot, Umsetzung und Inbetriebnahme einer cloudbasierten Dokumentablage einer Bank für deren Gesellschafter
Herstellung eines adaptierten Lastenhefts zur Integration eines Projektmanagmentwerkzeugs in die Arbeitsabläufe einer öffentlichen Verwaltung (Portfoliomanagement, Presales Management, Key Account Management, Auftragsmanagement, Ressource Management, Projektmanagement)
Herstellung einer UML Dokumentation von Unix Werkzeugen (Datenmodell) (spezielle Softwaregeneratoren)
Analyse und Dokumentation einer Powerbuilder Applikation zur Verwaltung von Versicherungszeiten und Beiträgen in der staatlichen Pensionsversicherung
Herstellung einer Spezifikation für die Neuentwicklung diese Applikation (UML, Use Case, Requirements, Data Model, Schnittstellen zu Katastern, BPMN für Verwaltungsabläufe)
Projektmarketing
Impact Analyse von gesetzlichen Rahmenbedingungen
Herstellung der Dokumentation eines vollständigen Geschäftsfalls
Herstellung von Planszenarien und Machbarkeitsstudien, Umsetzung eines Proof of Concepts zum Durchstich Funktionslandkarte, Bebauungsplan
Projektpräsentation
Identifizierung von Geschäftsprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten; Bewertung, Prüfung und Planung von Lösungsansätzen
Herstellung von SOA Maps, fachlichen Funktionslandkarten und Bebauungsplänen, Darstellung von fachlichen Abhängigkeiten der Komponenten im Umfeld, Analyse der Ist- und Sollarchitektur
Geplante Umsetzung (der ca. 10000 Gebäude und 100000 Anlagen) über standardisierte Auswertungen und Analysen mit dem Datawarehouse des Konzerns und dem Reporting als Werkzeug für routinemäßige Aufsichtsprozesse bzw. individuelle Kampagnen für die Geschäftsführung
Identifizierung von Geschäftsprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten; Bewertung, Prüfung und Planung von Lösungsansätzen
Ziel ist die Reduktion der Kosten des Mainframes und die Erschließung von Wegen in eine zukunftssichere Infrastruktur. Herstellung von Kosten/Nutzenanalysen als Basis der Entscheidung für die Geschäftsführung
04-12/2008
Nationale Bank
CH
Businessanalyse der mandantenfähigen Leistungsverrechnung (in SAP / FI, CO, MM) und des Dataminings im DWH (mit SAP BI) für eine Integration dieser
Funktionen in das Kernbanksystem Avaloq. Spezifikation der routinemäßigen Reports.
03-12/2008
Nationale Bank
CH
Business Analyse der Verarbeitung von Kartentransaktionen in ein neu zu erstellendes Schadensfallstool, anstelle der bis dahin manuellen Verarbeitung für eine Integration dieser Funktionen in das Kernbanksystem Avaloq zur Ablöse der Verrechnung in einem dezentralen, mandantenfähigen Kundenkontensystem.
09/2007- 02/2008
Nationale Bank
CH
Risikoanalyse für eine Information-Katastrophen-Vorsorge der IT des Bankbetriebs ? Grundlage für die Investitions- und Betriebsplanung der Geschäftsführung
05/2007- 02/2008
Nationale Bank CH Business Analyse der Verarbeitung der Kartentransaktionen und Selbstbedienungsstationen, Schnittstelle zur KTB/COS der Nationalbank
09/2006- 03/2007
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Verarbeitung von elektronischen Rechnungen im Zuge eines Versionswechsels mit Funktionserweiterungen, Schnittstelle zu Paynet der Nationalbank
12/2005 - 11/2006
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Neugestaltung der e-Banking Oberfläche , Teilbereich Zahlungsverkehr inklusive der betrieblichen Abnahme und 3rd level support
03/2005 - 11/2005
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Neugestaltung der e-Banking Verarbeitung im Zusammenhang mit einem Architektur- und Plattformwechsel
---Weitere Projekte auf Anfrage---
Meine Erfahrung: seit 35 Jahren im Projektgeschäft, seit 2006 auf dem Gulp Portal vertreten, aber über Portale ist noch nie ein Projektabschluss zustande gekommen.
Umfangreiche Mainframe Erfahrungen mit heterogenen Umfeld
Herstellung Konsens und verbundweitere Produktvorschläge in einer föderalen Bank (A).
Erhebung von Anforderungen zur IT Verwaltung / Ausstattung (A)
Ich bin an den Standort Wien gebunden, tageweise Reisen an andere Orte sind möglich, wenn die Rückkehr am gleichen Tag gesichert ist.
Dokumentation eines proprietären Infrastrukturverwaltung eines Ministeriums und seiner bundesweiten Dienststellen.
Diese umfasst Geschäftsprozesse, -objekte, Use Cases, Systemkontexte, Umweltsysteme, deren Schnittstellen und alle Anforderungen dazu. Sie wird gemäß üblichen Standards erstellt (BPMN, UML, ...) und erfolgt Tool gestützt (ARIS Architect, Sparx EA, ...).
Die Inhalte folgen den Vorgaben der Enterprise Architektur des Kunden bzw. des Rechenzentrums.
Aus dem Betrieb des CRM (Bullhorn) sind betriebliche Kennzahlen zu erheben, die der Prozessoptimierung dienen.
Dazu sind die dazu fachlich relevanten Daten periodisch aus Bullhorn zu erfassen und in ein Dataware House zu überführen, wo dann spontan zielgerichtete Auswertungen erfolgen.
Komplette Datensynchronisation Bullhorn mit Power BI über eine MS SQL 2017 Pufferdatenbank.
Herstellung der Anbindung von Sparx Enterprise Architect in VAST zur dynamischen Modellierung und zur Unterstützung der Dokumentation von Entwicklungs- und Analyseprojekten.
Das Webportal der Filmproduktion benötigt eine automatisierte Datenüberleitung von Bewerbungen in den internen Talentepool.
Die Bank erstellt ein neues Beratercockpit zur Unterstützung des Frontoffices und zur Entlastung des Backoffice. Aus dem Projekt ergeben sich viele Aufgabenstellungen von der Herstellung einer geeigneten Umgebung, Personalausbildung, Auswahl der Methoden, Verfolgung der strategischen Ziele unter der Nebenbedingung der intensiven Kenntnisse des Geschäfts: eBanking, Zahlungsverkehr, Kreditwesen, Anlagen, Haftungen, Verwahrgeschäft, Kartengeschäft.
Ein traditionelles CRM wird mit Produktwechsel in die Cloud verschoben.
Die Aufgabe umfasst die Modelltransformation, die Datenmigration, die Lösung sicherheitstechnischer Fragen.
Das Referenzprojekt wird in Zukunft als ergänzende Dienstleistung des Cloudanbieters in der D-A-CH Region angeboten.
Zwei Dokumentationsmodelle (Ablaufbeschreibungen, Datenbankmodelle, Anforderungen, Zustandsbeschreibungen usw.) wurden automationsgestützt von einem abzulösenden Werkzeug (MID Innovator 2008) exportiert, aufberereitet und in zwei Sparx Enterprise Architect Repositories importiert.
Die Dokumentation wurde auf UML Standards gehoben.
Transformation der Modelldokumentation eigenentwickelter Software zwischen zwei Modellierungswerkzeugen, Grosskunde im öffentlichen Dienst
Kennzahlenermittlung in einem Bankenverbund zu einer Vertriebs- und Verkaufsstudie für eine internationalen Beratungsfirma. Die Studie besteht aus ca. 900 Kennzahlen über Kunden, Konten, Produkte, Umsätze, Kanäle und Geschäftsprozesse. Das Ergebnis liefert einen Benchmark und Vergleich mit internationalen / nationalen Banken.
Das Projekt definiert einen verbundweit abgestimmten Produktkatalog, steuert die Markteinführung und migriert die Produkte von Bestandskunden nach Fusionen, mit dem Ziel der Optimierung des Bankbetriebs und zur Senkung der Stückkosten (Giro, Spar, Kredit, Haftungen, Kommerz und Privatkunden)
Konzeption, Angebot, Umsetzung und Inbetriebnahme einer cloudbasierten Dokumentablage einer Bank für deren Gesellschafter
Herstellung eines adaptierten Lastenhefts zur Integration eines Projektmanagmentwerkzeugs in die Arbeitsabläufe einer öffentlichen Verwaltung (Portfoliomanagement, Presales Management, Key Account Management, Auftragsmanagement, Ressource Management, Projektmanagement)
Herstellung einer UML Dokumentation von Unix Werkzeugen (Datenmodell) (spezielle Softwaregeneratoren)
Analyse und Dokumentation einer Powerbuilder Applikation zur Verwaltung von Versicherungszeiten und Beiträgen in der staatlichen Pensionsversicherung
Herstellung einer Spezifikation für die Neuentwicklung diese Applikation (UML, Use Case, Requirements, Data Model, Schnittstellen zu Katastern, BPMN für Verwaltungsabläufe)
Projektmarketing
Impact Analyse von gesetzlichen Rahmenbedingungen
Herstellung der Dokumentation eines vollständigen Geschäftsfalls
Herstellung von Planszenarien und Machbarkeitsstudien, Umsetzung eines Proof of Concepts zum Durchstich Funktionslandkarte, Bebauungsplan
Projektpräsentation
Identifizierung von Geschäftsprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten; Bewertung, Prüfung und Planung von Lösungsansätzen
Herstellung von SOA Maps, fachlichen Funktionslandkarten und Bebauungsplänen, Darstellung von fachlichen Abhängigkeiten der Komponenten im Umfeld, Analyse der Ist- und Sollarchitektur
Geplante Umsetzung (der ca. 10000 Gebäude und 100000 Anlagen) über standardisierte Auswertungen und Analysen mit dem Datawarehouse des Konzerns und dem Reporting als Werkzeug für routinemäßige Aufsichtsprozesse bzw. individuelle Kampagnen für die Geschäftsführung
Identifizierung von Geschäftsprozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten; Bewertung, Prüfung und Planung von Lösungsansätzen
Ziel ist die Reduktion der Kosten des Mainframes und die Erschließung von Wegen in eine zukunftssichere Infrastruktur. Herstellung von Kosten/Nutzenanalysen als Basis der Entscheidung für die Geschäftsführung
04-12/2008
Nationale Bank
CH
Businessanalyse der mandantenfähigen Leistungsverrechnung (in SAP / FI, CO, MM) und des Dataminings im DWH (mit SAP BI) für eine Integration dieser
Funktionen in das Kernbanksystem Avaloq. Spezifikation der routinemäßigen Reports.
03-12/2008
Nationale Bank
CH
Business Analyse der Verarbeitung von Kartentransaktionen in ein neu zu erstellendes Schadensfallstool, anstelle der bis dahin manuellen Verarbeitung für eine Integration dieser Funktionen in das Kernbanksystem Avaloq zur Ablöse der Verrechnung in einem dezentralen, mandantenfähigen Kundenkontensystem.
09/2007- 02/2008
Nationale Bank
CH
Risikoanalyse für eine Information-Katastrophen-Vorsorge der IT des Bankbetriebs ? Grundlage für die Investitions- und Betriebsplanung der Geschäftsführung
05/2007- 02/2008
Nationale Bank CH Business Analyse der Verarbeitung der Kartentransaktionen und Selbstbedienungsstationen, Schnittstelle zur KTB/COS der Nationalbank
09/2006- 03/2007
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Verarbeitung von elektronischen Rechnungen im Zuge eines Versionswechsels mit Funktionserweiterungen, Schnittstelle zu Paynet der Nationalbank
12/2005 - 11/2006
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Neugestaltung der e-Banking Oberfläche , Teilbereich Zahlungsverkehr inklusive der betrieblichen Abnahme und 3rd level support
03/2005 - 11/2005
Internationale Bank
CH
Business Analyse der Neugestaltung der e-Banking Verarbeitung im Zusammenhang mit einem Architektur- und Plattformwechsel
---Weitere Projekte auf Anfrage---
Meine Erfahrung: seit 35 Jahren im Projektgeschäft, seit 2006 auf dem Gulp Portal vertreten, aber über Portale ist noch nie ein Projektabschluss zustande gekommen.
Umfangreiche Mainframe Erfahrungen mit heterogenen Umfeld
Herstellung Konsens und verbundweitere Produktvorschläge in einer föderalen Bank (A).
Erhebung von Anforderungen zur IT Verwaltung / Ausstattung (A)
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.