Für einen Projektfinanzierer, der die Tochter einer Bank ist sollen der Anwendungsbereich der Prozesse und Dokumente zur Data Governance angepasst und überarbeitet werden. Darüber hinaus soll das Business Glossar geprüft und erweitert werden. Dies soll insbesondere auch im Hinblick auf die Datenqualitätsobjekte wie etwa DQ-Prüfungen geschehen.
Im Rahmen von BCBS239 hat eine Bank ein Data Management Tool aufgesetzt um fachliche und technische Metadaten zu dokumentieren. Ziele in diesem Projekt sind Optimierungen des Data Management Tools mit dem Fachbereich zu erarbeiten und umzusetzen. Darüber hinaus sollen der den fachliche Datenhaushalt verbessert werden und eine Datenbank zu Datenqualitätsmessungen angebunden werden. In den folgenden Aufgaben bin ich tätig:
wie etwa Anforderungsprozess angepasst werden.
überführt und in das neue Tool übernommen werden.
Funktionalität erweitert werden.
dem PoC wird ein Konzept zur Messung der gesamten Datenqualität abgeleitet.
Datenqualitätsmessungen angebunden werden.
Eine Bank verwendet Data Management Tool um fachliche und technische Metadaten zu dokumentieren. Ziele in diesem Projekt sind den fachlichen Datenhaushalt zu verbessern und Optimierungen des Data Management Tools mit dem Fachbereich zu erarbeiten und umzusetzen.
Bei einer Bank wurde ein Metadatenmanagementtool eingeführt um die BCBS239 Compliance herzustellen. In diesem Metadatenmanagement werden beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik als Metadaten dokumentiert. Ziele in diesem Projekt sind die fachlichen Anforderungen an die Verbesserung der Funktionalität des Tools in Bezug auf Datenliefervereinbarungen aufzunehmen und eine fachliche Spezifikation an eine automatische Schnittstelle für Datenqualität (DQ) Ergebnislieferung zu erstellen.
Eine Bank stellt ihre Marktdatenversorgung auf die Marktdaten eines externen Dienstleisters um.
Im Rahmen eines BCBS 239 Projektes bei einer Bank wurde ein Metadatenmanagementtool eingeführt. In diesem Metadatenmanagement werden relevante Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik dokumentiert. In einem nächsten Schritt sollen Datenqualitätsreports für den Vorstand und Fachbereiche in diesem Tool abgebildet werden.
In einem Metadatenmanagement bei einer Bank werden relevante Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik dokumentiert. Das Ziel des Metadatenmanagementtools ist die BCBS239 Compliance der Bank herzustellen. Anforderer können, ähnlich eines Webshops, Daten über dieses Tool bestellen.
Auf einem Data Lake einer Bank soll ein neues bankweites Zahlungsverkehrsdatenmodell für Reportings erstellt werden. In diesem Modell werden verschiedene Zahlungsverkehr-Standards wie beispielsweise SEPA und SWIFT harmonisiert. Verschiedene Use Cases sollen darauf aufsetzen und sich aus diesem Datenhaushalt bedienen
Für eine Bank soll ein Metadatenmangementtool eingeführt werden um die BCBS239 Compliance herzustellen. In diesem Metadatenmanagement sollen alle relevanten Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen enthalten sein. Später können neue Anforderer, ähnlich eines Webshops, Daten über dieses Tool bestellen.
Eine Bank führt ein Metadatenmanagementtool ein werden um die BCBS239 Compliance herzustellen.
Für eine Bank soll für ihre Firmenkunden ermöglicht werden ihren Zahlungsverkehr zu recherchieren. Wenn beispielweise eine Überweisung von einem Firmenkunden getätigt wird, soll dieser in seinem Onlinebanking erkennen können, ob die Transaktion bereits ausgeführt wurde bzw. falls nicht, in welchem Status sich diese befindet.
Der Vorstand einer Bank möchte im Rahmen eines Projekts den Kundenkontakt verbessern und seine BI Landschaft weiter ausbauen. Hierzu hat er sich bereits verschiedene Softwarehersteller angeschaut und Angebote eingeholt. Unter anderem wird der Einsatz von SAS in der Bank geprüft.
Mit der Geldtransferverordnung hat der Gesetzgeber bestimmt, dass im Zahlungsverkehr Banken, die unvollständige Transaktionen weiterleiten an die BaFin gemeldet werden müssen. Dies soll beim Kunden im ersten Schritt für SWIFT und SEPA Zahlungen in einem Hadoop Cluster in Form eines Data Lakes erfolgen.
In der Compliance Abteilung einer Bank geht es darum im Rahmen von Know Your Customer Prozessen Muster in Zahlungsverkehrsdaten in Bezug auf terroristische Organisationen und Geldwäsche zu erkennen. Darüber hinaus ist es das Ziel verschiedenste Datenquellen für Analysen an die bestehende SAS BI Infrastruktur anzubinden. Zu meinen Tätigkeiten zählen die folgenden Themen:
Der Gesetzgeber hat mit BCBS 239 erweiterte Anforderungen an das Risikomanagement von Banken gestellt. In diesem Projekt geht es darum den Kunden BCBS 239 compliant aufzustellen.
Dieses Projekt ist ein Coaching, bei dem ich einen Mitarbeiter einer Partnerberatung auf einem Projekt bei einer Bank coache. Der Mitarbeiter soll eine Leistungsbeschreibung für die Freischaltung von Web Portalinhalten erstellen und diese dann technisch abbilden. Meine Aufgaben sind die folgenden:
Der Inhalt dieses Projekts ist die Migration von SAS 9.3 auf SAS 9.4. In der Versicherungsgesellschaft werden Systemdaten zur Ressourcenplanung und Optimierung ausgewertet. Diese Auswertungen wurden bisher in Datamarts unter SAS 9.3 erstellt und sollen in SAS 9.4 überführt werden. Ich bin in diesem Projekt verantwortlich für die korrekte Migration und begleite den Proof of Concept von SAS Visual Analytics und Infonea. Das Ergebnis sind die Datamarts, die dieselben Resultate unter 9.4 wie unter 9.3 liefern sowie verschlankte und angepasste Datamarts.
In diesem Projekt bin ich für die Entwicklung einer Software zur Manipulation von SAS Metadaten verantwortlich. Ziel des Projekts ist es, eine Java Eigenentwicklung zu überarbeiten und weitere Funktionen zu implementieren. Hierzu werden zwei Versionen erstellt. Eine greift über ein vb-Script auf die Metadaten zu. Diese Version dient als Backup Variante. Eine zweite nutzt die Möglichkeiten des SAS AppDev Studios. Das Ergebnis sind zwei Versionen von denen die zweitgenannte im Fachbereich eingesetzt wird. Ich bin mit folgenden Aufgaben betraut:
In diesem Projekt geht es um das Design und die Umsetzung einer Risikoanalyseplattform für das Risikocontrolling (RAS). Es soll ein Tool für den Fachbereich einer Leasinggesellschaft erstellt werden, mit dem Risikoparameter in Szenarien gestresst werden können. Dadurch soll eine bessere Risikosteuerung erzielt werden. Das Ergebnis ist eine funktionierende Plattform mit der Szenarien gerechnet und analysiert werden können sowie Berichte erstellt werden können.
Der Inhalt des Projektes ist die Planung und Umsetzung des FIRB-Risikomanagementansatzes nach Basel II (iDH). Bei diesem Projekt bin ich in die Entwicklung des Risikomanagements einer Leasinggesellschaft involviert. Ziel des Projekts ist es die Ratings und Scorings von Kunden aus internen Rating- und Scoringmodellen (FIRB-Ansatz) anstelle des Kreditstandardansatzes (KSA) zu beziehen und so den Eigenkapitalbedarf zu senken.
In diesem Projekt geht es darum die Geschäfte einer Versicherung einzelnen Bilanzpositionen zuzuordnen. Im Zuge eines Strategiewechsels gibt es neue Geschäftsfelder und für diese gilt es eine neue Zwischensortierungsebene einzufügen.
Dieses Projekt resultiert aus einem Projekt von 2011, indem ich ein Makro zur Simulation von Blutzuckermessgeräten geschrieben habe. In diesem Projekt soll das Makro erweitert werden, sodass verschiedenste Parametersets getestet werden können und so der optimale Parametersatz gefunden werden soll. Optimal in diesem Kontext bedeutet, dass der ermittelte Blutzuckergehalt möglichst nahe am tatsächlichen Wert liegt und möglichst wenig streut.
Für eine italienische Bank übernehme ich den Regelbetrieb der Reporterstellung zum Risikomanagement. Dabei entwickele ich auch einen Teil der vorhandenen Reports weiter. Ferner führe ich diverse ad hoc Analysen in Bezug auf die Risikokosten durch
Dieses Projekt wird für eine Firma durchgeführt, die Blutzuckermessgeräte in Mannheim entwickelt. Ziel ist es ein Makro in SAS zu schreiben, welches ein Blutzuckermessgerät simuliert. Dies soll dann dafür verwendet werden um Labordaten zu analysieren. Zuerst werden die Anforderungen aus der Beschreibung des Blutzuckermessgeräts in ein Lastenheft überführt. Danach werden diese Anforderungen in SAS umgesetzt und dem Kunden mit einer Dokumentation der funktionsweise übergeben. In sämtliche Entwicklungsschritte bin ich involviert und insbesondere in folgende:
weitere Projekte auf Anfrage
Studium - Mathematik
Abschluss: Diplom
Technische Universität Darmstadt/ Trinity College Dublin
Zertifizierungen
Fachliche Kenntnisse
Tools
Projektmanagement
Berufserfahrung
2014-07 ? heute
Freiberuflicher Business Consultant
Rolle: Projektleiter, Senior Business Analyst
2012-10 ? 2014-06
Kunde: Cognizant Consulting and Services GmbH
Rolle: Consultant für BI, DWH und CRM
2010-08 ? 2012-08
Kunde: Altran GmbH & Co. KG
Rolle: Consultant für BI, DWH und CRM
2011-05 ? 2012-10
Kunde: Tecis AG
Rolle: Finanzberater
Für einen Projektfinanzierer, der die Tochter einer Bank ist sollen der Anwendungsbereich der Prozesse und Dokumente zur Data Governance angepasst und überarbeitet werden. Darüber hinaus soll das Business Glossar geprüft und erweitert werden. Dies soll insbesondere auch im Hinblick auf die Datenqualitätsobjekte wie etwa DQ-Prüfungen geschehen.
Im Rahmen von BCBS239 hat eine Bank ein Data Management Tool aufgesetzt um fachliche und technische Metadaten zu dokumentieren. Ziele in diesem Projekt sind Optimierungen des Data Management Tools mit dem Fachbereich zu erarbeiten und umzusetzen. Darüber hinaus sollen der den fachliche Datenhaushalt verbessert werden und eine Datenbank zu Datenqualitätsmessungen angebunden werden. In den folgenden Aufgaben bin ich tätig:
wie etwa Anforderungsprozess angepasst werden.
überführt und in das neue Tool übernommen werden.
Funktionalität erweitert werden.
dem PoC wird ein Konzept zur Messung der gesamten Datenqualität abgeleitet.
Datenqualitätsmessungen angebunden werden.
Eine Bank verwendet Data Management Tool um fachliche und technische Metadaten zu dokumentieren. Ziele in diesem Projekt sind den fachlichen Datenhaushalt zu verbessern und Optimierungen des Data Management Tools mit dem Fachbereich zu erarbeiten und umzusetzen.
Bei einer Bank wurde ein Metadatenmanagementtool eingeführt um die BCBS239 Compliance herzustellen. In diesem Metadatenmanagement werden beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik als Metadaten dokumentiert. Ziele in diesem Projekt sind die fachlichen Anforderungen an die Verbesserung der Funktionalität des Tools in Bezug auf Datenliefervereinbarungen aufzunehmen und eine fachliche Spezifikation an eine automatische Schnittstelle für Datenqualität (DQ) Ergebnislieferung zu erstellen.
Eine Bank stellt ihre Marktdatenversorgung auf die Marktdaten eines externen Dienstleisters um.
Im Rahmen eines BCBS 239 Projektes bei einer Bank wurde ein Metadatenmanagementtool eingeführt. In diesem Metadatenmanagement werden relevante Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik dokumentiert. In einem nächsten Schritt sollen Datenqualitätsreports für den Vorstand und Fachbereiche in diesem Tool abgebildet werden.
In einem Metadatenmanagement bei einer Bank werden relevante Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen sowie Verknüpfungen in die Technik dokumentiert. Das Ziel des Metadatenmanagementtools ist die BCBS239 Compliance der Bank herzustellen. Anforderer können, ähnlich eines Webshops, Daten über dieses Tool bestellen.
Auf einem Data Lake einer Bank soll ein neues bankweites Zahlungsverkehrsdatenmodell für Reportings erstellt werden. In diesem Modell werden verschiedene Zahlungsverkehr-Standards wie beispielsweise SEPA und SWIFT harmonisiert. Verschiedene Use Cases sollen darauf aufsetzen und sich aus diesem Datenhaushalt bedienen
Für eine Bank soll ein Metadatenmangementtool eingeführt werden um die BCBS239 Compliance herzustellen. In diesem Metadatenmanagement sollen alle relevanten Metadaten der Bank wie beispielsweise Geschäftsobjekte, Attribute und Geschäftsfunktionen enthalten sein. Später können neue Anforderer, ähnlich eines Webshops, Daten über dieses Tool bestellen.
Eine Bank führt ein Metadatenmanagementtool ein werden um die BCBS239 Compliance herzustellen.
Für eine Bank soll für ihre Firmenkunden ermöglicht werden ihren Zahlungsverkehr zu recherchieren. Wenn beispielweise eine Überweisung von einem Firmenkunden getätigt wird, soll dieser in seinem Onlinebanking erkennen können, ob die Transaktion bereits ausgeführt wurde bzw. falls nicht, in welchem Status sich diese befindet.
Der Vorstand einer Bank möchte im Rahmen eines Projekts den Kundenkontakt verbessern und seine BI Landschaft weiter ausbauen. Hierzu hat er sich bereits verschiedene Softwarehersteller angeschaut und Angebote eingeholt. Unter anderem wird der Einsatz von SAS in der Bank geprüft.
Mit der Geldtransferverordnung hat der Gesetzgeber bestimmt, dass im Zahlungsverkehr Banken, die unvollständige Transaktionen weiterleiten an die BaFin gemeldet werden müssen. Dies soll beim Kunden im ersten Schritt für SWIFT und SEPA Zahlungen in einem Hadoop Cluster in Form eines Data Lakes erfolgen.
In der Compliance Abteilung einer Bank geht es darum im Rahmen von Know Your Customer Prozessen Muster in Zahlungsverkehrsdaten in Bezug auf terroristische Organisationen und Geldwäsche zu erkennen. Darüber hinaus ist es das Ziel verschiedenste Datenquellen für Analysen an die bestehende SAS BI Infrastruktur anzubinden. Zu meinen Tätigkeiten zählen die folgenden Themen:
Der Gesetzgeber hat mit BCBS 239 erweiterte Anforderungen an das Risikomanagement von Banken gestellt. In diesem Projekt geht es darum den Kunden BCBS 239 compliant aufzustellen.
Dieses Projekt ist ein Coaching, bei dem ich einen Mitarbeiter einer Partnerberatung auf einem Projekt bei einer Bank coache. Der Mitarbeiter soll eine Leistungsbeschreibung für die Freischaltung von Web Portalinhalten erstellen und diese dann technisch abbilden. Meine Aufgaben sind die folgenden:
Der Inhalt dieses Projekts ist die Migration von SAS 9.3 auf SAS 9.4. In der Versicherungsgesellschaft werden Systemdaten zur Ressourcenplanung und Optimierung ausgewertet. Diese Auswertungen wurden bisher in Datamarts unter SAS 9.3 erstellt und sollen in SAS 9.4 überführt werden. Ich bin in diesem Projekt verantwortlich für die korrekte Migration und begleite den Proof of Concept von SAS Visual Analytics und Infonea. Das Ergebnis sind die Datamarts, die dieselben Resultate unter 9.4 wie unter 9.3 liefern sowie verschlankte und angepasste Datamarts.
In diesem Projekt bin ich für die Entwicklung einer Software zur Manipulation von SAS Metadaten verantwortlich. Ziel des Projekts ist es, eine Java Eigenentwicklung zu überarbeiten und weitere Funktionen zu implementieren. Hierzu werden zwei Versionen erstellt. Eine greift über ein vb-Script auf die Metadaten zu. Diese Version dient als Backup Variante. Eine zweite nutzt die Möglichkeiten des SAS AppDev Studios. Das Ergebnis sind zwei Versionen von denen die zweitgenannte im Fachbereich eingesetzt wird. Ich bin mit folgenden Aufgaben betraut:
In diesem Projekt geht es um das Design und die Umsetzung einer Risikoanalyseplattform für das Risikocontrolling (RAS). Es soll ein Tool für den Fachbereich einer Leasinggesellschaft erstellt werden, mit dem Risikoparameter in Szenarien gestresst werden können. Dadurch soll eine bessere Risikosteuerung erzielt werden. Das Ergebnis ist eine funktionierende Plattform mit der Szenarien gerechnet und analysiert werden können sowie Berichte erstellt werden können.
Der Inhalt des Projektes ist die Planung und Umsetzung des FIRB-Risikomanagementansatzes nach Basel II (iDH). Bei diesem Projekt bin ich in die Entwicklung des Risikomanagements einer Leasinggesellschaft involviert. Ziel des Projekts ist es die Ratings und Scorings von Kunden aus internen Rating- und Scoringmodellen (FIRB-Ansatz) anstelle des Kreditstandardansatzes (KSA) zu beziehen und so den Eigenkapitalbedarf zu senken.
In diesem Projekt geht es darum die Geschäfte einer Versicherung einzelnen Bilanzpositionen zuzuordnen. Im Zuge eines Strategiewechsels gibt es neue Geschäftsfelder und für diese gilt es eine neue Zwischensortierungsebene einzufügen.
Dieses Projekt resultiert aus einem Projekt von 2011, indem ich ein Makro zur Simulation von Blutzuckermessgeräten geschrieben habe. In diesem Projekt soll das Makro erweitert werden, sodass verschiedenste Parametersets getestet werden können und so der optimale Parametersatz gefunden werden soll. Optimal in diesem Kontext bedeutet, dass der ermittelte Blutzuckergehalt möglichst nahe am tatsächlichen Wert liegt und möglichst wenig streut.
Für eine italienische Bank übernehme ich den Regelbetrieb der Reporterstellung zum Risikomanagement. Dabei entwickele ich auch einen Teil der vorhandenen Reports weiter. Ferner führe ich diverse ad hoc Analysen in Bezug auf die Risikokosten durch
Dieses Projekt wird für eine Firma durchgeführt, die Blutzuckermessgeräte in Mannheim entwickelt. Ziel ist es ein Makro in SAS zu schreiben, welches ein Blutzuckermessgerät simuliert. Dies soll dann dafür verwendet werden um Labordaten zu analysieren. Zuerst werden die Anforderungen aus der Beschreibung des Blutzuckermessgeräts in ein Lastenheft überführt. Danach werden diese Anforderungen in SAS umgesetzt und dem Kunden mit einer Dokumentation der funktionsweise übergeben. In sämtliche Entwicklungsschritte bin ich involviert und insbesondere in folgende:
weitere Projekte auf Anfrage
Studium - Mathematik
Abschluss: Diplom
Technische Universität Darmstadt/ Trinity College Dublin
Zertifizierungen
Fachliche Kenntnisse
Tools
Projektmanagement
Berufserfahrung
2014-07 ? heute
Freiberuflicher Business Consultant
Rolle: Projektleiter, Senior Business Analyst
2012-10 ? 2014-06
Kunde: Cognizant Consulting and Services GmbH
Rolle: Consultant für BI, DWH und CRM
2010-08 ? 2012-08
Kunde: Altran GmbH & Co. KG
Rolle: Consultant für BI, DWH und CRM
2011-05 ? 2012-10
Kunde: Tecis AG
Rolle: Finanzberater
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.