SAP SRM 3.0 / Enterprise Buyers Professional - EBP 4.0 (04/04 – 12/05):
Einführung bei einem internationalen Telekommunikationsunternehmen in vier Service-Lines. Verantwortlich für die Systemlandschaft, das Customizing-Team und Projektstandards (Qualitätsmanagement).
- Teilprojektverantwortung - Prozessanalyse - Customizing - Funktionstest - Systemaufbau - QM
SAP SRM 3.0 / Enterprise Buyers Professional - EBP 4.0 (10/03 – 02/04):
Evaluierung des SRM Releases 3.0 hinsichtlich Standardfunktionalitäten im Vergleich zu den existierenden Kundenentwicklungen.
- Customizing - Funktionstest - Prozessanalyse - Gap-Analyse -
SAP Online Store - R/3 4.6B (11/02 - 11/03) und (05/04 – 06/04):
Aufbau eines Online Stores mit Anbindung an Enterprise Buyers Professional für Cross-Company Business. Sowie B2C Variante für externe Partner:
- Projektkoordination - Customizing - Weiterentwicklung - C-Level Support -
SAP Enterprise Buyers Professional - EBP 2.0B (11/02 - 11/03):
Aufbau/Customizing eines Classic-Szenarios mit Backend 4.6 im Rahmen eines Carveouts für 4 Teilkonzerne in einem Mandanten (Multi-Company) eines internationalen Konzerns:
- Projektkoordination - Customizing - HR-Kopplung - Middleware - C-Level Support -
SAP Enterprise Buyers Professional - EBP 2.0B (05/02 - 11/02) und (03/04 – 07/04):
Aufbau/Customizing eines Classic-Szenarios mit Backend 4.6 im Rahmen eines Carveouts für zwei Teilkonzerne eines internationalen Konzerns:
- Projektkoordination - Customizing - HR-Kopplung - Middleware - C-Level Support -
SAP Enterprise Buyers Professional - EBP 2.0B (10/00 - 05/02):
Aufbau/Customizing eines funktionalen Clusters (Standalone) für den Globalen Rollout in den Landesgesellschaften Japan, Frankreich und Anden Region:
- Projektkoordination - Customizing - Schnittstellen R/2 - Schnittstellen NON-SAP - Kundenentwicklungen - ALE /IDOC - Smartforms - C-Level Support -
SAP Berechtigungskonzept - R/3 4.6C (03/01 - 08/01):
Erstellung und Umsetzung für Branchenkomponente IS-U/CCS
SAP Berechtigungskonzept - R/3 4.6C (03/01 – 08/01):
Upgrade Berechtigungskonzept und Administration.
SAP Enterprise Buyers Professional - EBP 1.0B (03/01 - 04/01):
Aufbau eines Demo-System Business-to-Business Procurement als Classic-Szenario und Anbindung Online Store über IAC (Release 4.0B.)
SAP Berechtigungskonzept - R/3 4.0B (06/00 - 11/00):
Erstellung, Umsetzung und Administration des Berechtigungskonzept für Module FI, CO, MM, HR, BC.
SAP Berechtigungskonzept - R/3 4.0B (06/00 - 11/00):
Erstellung, Umsetzung und Administration des Berechtigungskonzept für Module FI, CO, MM, HR, BC.
SAP Berechtigungskonzept - R/3 4.5B(06/00 - 11/00):
Erstellung und Umsetzung des Berechtigungskonzept für Module FI, CO, MM, HR, BC.
SAP Projektsteuerung (03/00 - 11/00):
Datenmigration R/2 nach R/3.
SAP Betriebsführung (06/01 - 08/01):
Erstellung eines SAP Betriebsführungshandbuches für Rechenzentren als Intranet- Web
SAP Betriebsführung (05/99 - 08/99):
Erstellung eines SAP Betriebsführungshandbuches für Rechenzentren als Intranet- Web
SAP Projektsteuerung/ -management (08/99 - 12/99):
Vorstudie zur Datenmigration von R/2 in den Modulen RF, RA, RM-Inst, RK, RP, und RIWA in eine zentales R/3-System mit IS-U/CCS (4.5B)
SAP Projektmanagement / -steuerung (03/99 - 07/99):
Datenmigration R/2 nach R/3 (4.0B) in den Modulen RF, RA, RM, RK, RP sowie Einführung SD. Erstellung eines Projekt-Webs auf Basis der ASAP-Roadmap.
{Non-SAP Projekte}
Vorstand Beratungsunternehmen (05/98 - 11/01):
Gründung und Führung eines SAP-Beratungsunternehmens in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft
Weiterbildung (05/97 - 05/98):
Weiterbildung zum SAP FI/CO Application Consultant mit SAP-Zertifizierung
Referatsleiter (06/96 - 11/96):
Aufbau und Leitung eines Referates für Öffentlichkeitsarbeit eines sozialen Dienstleisters
Freier Unternehmensberater(10/95 - 05/96):
Strategische Marketingberatung für Kunden der Unterhaltungs- und Telekommunikationsbranche
Veronika, Java Developer