Projektmanagement, ITIL Prozessgestaltung, Outsourcing, Optimierung, Transition Management, Netzwerk, LAN, WAN, VoIP Design, Interim Management
Aktualisiert am 05.12.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

04-15 Interimmanager und Projektleiter
 
> 12 Monate> Transition Manager
Projektleitung zur Auswahlverfahren und Implementierung eines neuen Web Security Providers für ein internationales Netzwerk und Überführung in die neue Umgebung inkl. der Umstellung auf eine lokale Internet Breakout Lösung für die Standorte
 
                      > 3 Jahre > Transition Manager

Überführung des globalen IT Infrastrukturbetriebes im Bereich Netzwerk aus einer lokal basierten Service Struktur des Providers in eine globale Service Struktur. Umsetzung der im Rahmenvertrag vereinbarten Rahmen-Bedingungen in geeignete Betriebsvereinbarungen und Prozesse. Anbindung und Ausstattung neuer Rechenzentren und Umstellung einiger Standortanbindungen auf einen neuen Provider.


 > 12 Monate>Projekt Manager

Gesamt-Projektleitung Design, RFQ, Vertragsverhandlungen und Umstellung eines WAN mit 240 Anbindungen in über 40 Ländern für einen führenden internationalen Konzern für Optische-Produkte


 > 22 Monate> Projekt Manager

Gesamt-Projektleitung Design, RFQ, Vertragsverhandlungen und Umstellung eines WAN mit 145 Anbindungen in 44 Ländern für einen führenden internationalen Konzern für Glas-Produkte


 > 7 Monate > Interim Manager

Leitung des Bereiches Network Operation eines internationalen Touristik-Konzern. Verantwortung für die Netztechnik mehrerer tausend LAN User und einem WAN mit ca. 2200 Leitungen.


 > Gesamt-Projektleitung bei der Umstellung eines WAN mit

170 Anbindungen in 48 Ländern auf einen neuen Netzbetreiber

für einen führenden Medizintechnik-Hersteller.


 > Projektmanagement zur Ausschreibung, Neuvergabe und Umsetzung

eines WAN für ein Leasing - Unternehmen im Automotive Bereich.


 > Beratung zum Aufbau und zur Erweiterung einer eCommerce - Plattform.

Auswahl und Einführung der Software und Umsetzung eines Logistik-Konzeptes.




03-04 Aufbau eines Beratungsunternehmens für IT und TK Dienstleistungen

Planung eines Geschäftsmodells


 o Erstellen eines Business Planes

 o Aufbau der Organisation


02    Senior Consultant bei der Planung eines nationalen IP-Netzes

 o Planung eines Geschäftsmodells

 o Erstellen eines Business Planes


99-02 Aufbau, Organisation und Betrieb eines nationalen Glasfasernetzes für ein

internationales Telekommunikationsunternehmen

Aufbau eines IP und SDH-Netzes


 o Aufbau einer Service-Organisation

 o Planung und Aufbau der 14 Data Center

 o Personalrekrutierung und Personalentwicklung

 o Leitung aller Betriebseinheiten, Projektmanagement und Pre-Sales


99    Zusammenführung zweier Service-Organisationen

 o Personalüberführung in die neue Organisation

 o Verantwortung für die technische Anpassung

 o Erneuerung der Organisationsstrukturen


96-99  Regionaler Aufbau, Reorganisation und Betrieb eines nationalen Carrier-Netzes

 o Reorganisation der Betriebsstrukturen

 o Prozessdefinition und -einführung

 o Personalrekrutierung und -entwicklung

 o Leitung aller Betriebseinheiten, Projektmanagement und Pre-Sales

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

76 - 90 Ausbildung und Tätigkeit als ITK-Spezialist bei der Deutschen Telekom
90 - 02 Leitende Funktionen als Bereichs- und Abteilungsleiter bei internationalen Telekommunikationsunternehmen
02 - 07 Diverse Projekte als Projekt- und Interim-Manager.

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Leitung nationaler und internationaler ITK-Projekte
  • Steuerung von Transition-Projekten
  • Auf- und Umbau von Datacenter in Fix- und Mobil-Netzen
  • Aufbau von Glasfasernetzen
  • Analyse und Entwicklung von Netzwerkdesigns
  • Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Optimierung von Unternehmensnetzen (LAN/WAN/VPN/VoIP)
  • Führung von Vertrags- und SLA ? Verhandlungen
  • Interimsmanagement im Bereich ITK
  • Aufbau, Leitung und Optimierung von Betriebsorganisationen
  • Entwicklung, Einführung und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Strategieberatung
  • Technologieberatung für ITK
  • Erstellen von Businessplänen und Machbarkeitsstudien
  • Personalführung
  • Krisenmanagement

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Datenkommunikation

ATM
Ethernet
Fax
HDSL
Internet, Intranet
IPNG
ISDN
ISO/OSI
LAN, LAN Manager
Message Queuing
MMS
Public Networks
Router
RS232
SMTP
SNA
SNMP
TCP/IP
Voice
X.400 X.25 X.225 X.75...
NGN, IP, VoIP, Mobile, Rechenzentrumsplanung

Hardware

Modem
PC
Proprietäre HW
SDH, DWDM, Cisco, Juniper, IP-Router, Nortel-Systeme,

Design / Entwicklung / Konstruktion

Netzwerkdesign WAN

Aufbau und Ausstattung von Data Centern

Design technischer Lösungen im Netzwerkbereich , z.B: Radius Lösungen

 

Branchen

Branchen

Keine spezielle Branche.
Erfahrungen in der Telekommunikation, Touristik,
Medizintechnik und dem Automotive Bereich.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

04-15 Interimmanager und Projektleiter
 
> 12 Monate> Transition Manager
Projektleitung zur Auswahlverfahren und Implementierung eines neuen Web Security Providers für ein internationales Netzwerk und Überführung in die neue Umgebung inkl. der Umstellung auf eine lokale Internet Breakout Lösung für die Standorte
 
                      > 3 Jahre > Transition Manager

Überführung des globalen IT Infrastrukturbetriebes im Bereich Netzwerk aus einer lokal basierten Service Struktur des Providers in eine globale Service Struktur. Umsetzung der im Rahmenvertrag vereinbarten Rahmen-Bedingungen in geeignete Betriebsvereinbarungen und Prozesse. Anbindung und Ausstattung neuer Rechenzentren und Umstellung einiger Standortanbindungen auf einen neuen Provider.


 > 12 Monate>Projekt Manager

Gesamt-Projektleitung Design, RFQ, Vertragsverhandlungen und Umstellung eines WAN mit 240 Anbindungen in über 40 Ländern für einen führenden internationalen Konzern für Optische-Produkte


 > 22 Monate> Projekt Manager

Gesamt-Projektleitung Design, RFQ, Vertragsverhandlungen und Umstellung eines WAN mit 145 Anbindungen in 44 Ländern für einen führenden internationalen Konzern für Glas-Produkte


 > 7 Monate > Interim Manager

Leitung des Bereiches Network Operation eines internationalen Touristik-Konzern. Verantwortung für die Netztechnik mehrerer tausend LAN User und einem WAN mit ca. 2200 Leitungen.


 > Gesamt-Projektleitung bei der Umstellung eines WAN mit

170 Anbindungen in 48 Ländern auf einen neuen Netzbetreiber

für einen führenden Medizintechnik-Hersteller.


 > Projektmanagement zur Ausschreibung, Neuvergabe und Umsetzung

eines WAN für ein Leasing - Unternehmen im Automotive Bereich.


 > Beratung zum Aufbau und zur Erweiterung einer eCommerce - Plattform.

Auswahl und Einführung der Software und Umsetzung eines Logistik-Konzeptes.




03-04 Aufbau eines Beratungsunternehmens für IT und TK Dienstleistungen

Planung eines Geschäftsmodells


 o Erstellen eines Business Planes

 o Aufbau der Organisation


02    Senior Consultant bei der Planung eines nationalen IP-Netzes

 o Planung eines Geschäftsmodells

 o Erstellen eines Business Planes


99-02 Aufbau, Organisation und Betrieb eines nationalen Glasfasernetzes für ein

internationales Telekommunikationsunternehmen

Aufbau eines IP und SDH-Netzes


 o Aufbau einer Service-Organisation

 o Planung und Aufbau der 14 Data Center

 o Personalrekrutierung und Personalentwicklung

 o Leitung aller Betriebseinheiten, Projektmanagement und Pre-Sales


99    Zusammenführung zweier Service-Organisationen

 o Personalüberführung in die neue Organisation

 o Verantwortung für die technische Anpassung

 o Erneuerung der Organisationsstrukturen


96-99  Regionaler Aufbau, Reorganisation und Betrieb eines nationalen Carrier-Netzes

 o Reorganisation der Betriebsstrukturen

 o Prozessdefinition und -einführung

 o Personalrekrutierung und -entwicklung

 o Leitung aller Betriebseinheiten, Projektmanagement und Pre-Sales

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

76 - 90 Ausbildung und Tätigkeit als ITK-Spezialist bei der Deutschen Telekom
90 - 02 Leitende Funktionen als Bereichs- und Abteilungsleiter bei internationalen Telekommunikationsunternehmen
02 - 07 Diverse Projekte als Projekt- und Interim-Manager.

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Leitung nationaler und internationaler ITK-Projekte
  • Steuerung von Transition-Projekten
  • Auf- und Umbau von Datacenter in Fix- und Mobil-Netzen
  • Aufbau von Glasfasernetzen
  • Analyse und Entwicklung von Netzwerkdesigns
  • Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Optimierung von Unternehmensnetzen (LAN/WAN/VPN/VoIP)
  • Führung von Vertrags- und SLA ? Verhandlungen
  • Interimsmanagement im Bereich ITK
  • Aufbau, Leitung und Optimierung von Betriebsorganisationen
  • Entwicklung, Einführung und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Strategieberatung
  • Technologieberatung für ITK
  • Erstellen von Businessplänen und Machbarkeitsstudien
  • Personalführung
  • Krisenmanagement

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Datenkommunikation

ATM
Ethernet
Fax
HDSL
Internet, Intranet
IPNG
ISDN
ISO/OSI
LAN, LAN Manager
Message Queuing
MMS
Public Networks
Router
RS232
SMTP
SNA
SNMP
TCP/IP
Voice
X.400 X.25 X.225 X.75...
NGN, IP, VoIP, Mobile, Rechenzentrumsplanung

Hardware

Modem
PC
Proprietäre HW
SDH, DWDM, Cisco, Juniper, IP-Router, Nortel-Systeme,

Design / Entwicklung / Konstruktion

Netzwerkdesign WAN

Aufbau und Ausstattung von Data Centern

Design technischer Lösungen im Netzwerkbereich , z.B: Radius Lösungen

 

Branchen

Branchen

Keine spezielle Branche.
Erfahrungen in der Telekommunikation, Touristik,
Medizintechnik und dem Automotive Bereich.

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