Projektleiter, Zertifizierter Projektmanager (PMP nach PMI), Trainer, Coach, Berater Projektmanagement
Aktualisiert am 21.07.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.01.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Terminplanung
Projektleitung
Projektmanagement
PMO
Projektcontrolling
Coaching
Consulting
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Schulkenntnisse
Italienisch
Grundkenntnisse
Latein
Schulkenntnisse (großes Latinum)

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland

Deutschland: Deutschlandweit verfügbar

nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2018-09 - heute

Terminplanung Großprojekte EBP2P und Particles

  • Teilprojektkoordinator Terminplanung und Fortschrittstracking für 2 interdisziplinäre Anlagen-Neubauprojekte für Diagnostika. Abstimmung
  • Projektstrukturplan mit den beteiligten Gewerken (Rohrleitungsbau, TGA, Elektro, EMSR,  Gebäudeautomation, Qualifizierung etc.).
  • Aufbau und Abstimmung Masterschedule und Detailed Schedule mit internen Stakeholdern, Construction Management und Unterauftragnehmern (MS-Project).
  • Entwicklung und Einsatz eines Fortschritt Trackingtools (MS-Excel).
  • Visualisierung der projektübergreifenden Zusammenhänge (MS Visio).
Roche Diagnostics Penzberg
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Projekt PCMM

Bauleitung
Bauleitung
  • Bauleitung und Baustellenkoordination für den Neubau einer Pharmaanlage – PCMM (Por- table, Continuous Miniature Modular) Tablettenpresse.
  • Koordination und Steuerung der Ge- werke TGA, Elektro, Pharmainnenausbau u. a. Überwachung und Durchsetzung der EHS Standortvorgaben.
  • Terminplanung und -verfolgung.
  • Leitung der Baustellenkoordinations- meetings und täglichen Baustellenbesprechungen.
Pfizer Freiburg
3 Monate
2017-12 - 2018-02

Recombinant Facility

Senior Project Manager CM Schedule & Integration Management
Senior Project Manager CM Schedule & Integration Management
  • Neubau eines Produktionstandortes (7 Gebäude) für ein neuartiges Pharmaprodukt.
  • Verantwortlich für Construction Management (CM) Terminplanung und -verfolgung, Dokumentation Tracking (>50.000 Dokumente), Schnittstelle zur Qualifikation.
  • Aufbau PSP; Aufbau Ressourcenmanagement Plan.
CSL Behring
3 Monate
2017-08 - 2017-10

Projekt IT-Cloud-Rollout

Teilprojektleiter Kommunikation und Kundenschnittstelle
Teilprojektleiter Kommunikation und Kundenschnittstelle
  • Rollout eines neuen cloudbasierten Bankarbeitsplatzsystems für ca. 700 Volks- und Raiffeisenbanken im Süden Deutschlands.
  • Verantwortlich für die Einholung, Aktualisierung und Konsolidierung der technischen und wirtschaftlichen Projektinformationen zur Weiterleitung an den Endkunden.
  • Beratung der Gesamtprojektleitung in der Weiterentwicklung und Optimierung des methodischen und prozessualen Projektmanagements
Fiducia und GAD IT AG
2 Jahre 7 Monate
2014-06 - 2016-12

"Biological 2 Refurbishment"

Terminplan- und Integration Manager
Terminplan- und Integration Manager

"Biological 2 Refurbishment" - Umbau und Neuausrüstung Produktionstätten Pharmaherstellung

Aufbau, Abstimmung und Pflege :

  • Projektstrukturplan (PSP), CM-Ausführungsterminplan (MS-Project);
  • Erarbeitung und Pflege Terminplan Management Konzept
  • Entwicklung und Durchführung Fortschrittsberichterstattung (Abfragen Fertigstellungsgrade, Auswertungen, Abweichungsanalyse)
  • Entwicklung und Durchführung AFB-Phasentest Monitoring
  • Entwicklung und Durchführung Statusberichterstattung CM (Projektbarometer, PM-Cockpit etc.)
  • Erstellung/Abstimmung Projektablaufpläne (Verknüpfungslogik)
Roche Diagnostics Penzberg
1 Jahr 3 Monate
2013-03 - 2014-05

Aufbau und Betrieb

Aufbau und Betrieb einer PM-Know-How Website auf Grundlage des PMBOK® Standards

Aufgaben:

  • Konzeption, Realisierung und Betrieb einer CMS basierten PM Website (CMS Joomla)
  • In Anlehnung an den PMBOK®
  • Standard Blogging mit Artikeln zu PM Techniken, Prozessen und Tools
  • Aufbau eines Download Portals mit PM Tools und eBooks
1 Jahr 5 Monate
2012-11 - 2014-03

Management Partner Mediaware US

SEO und Online Marketing Manager
SEO und Online Marketing Manager
  • Verantwortlich für On-Site und Off-Site Search Engine
  • Optimization
  • Google Adwords
  • Article Submission & Article Spinning
  • Directory Submission
  • Press Release Submission
  • Social Media Marketing (Facebook, Google Plus, Blogging) 
  • Backlink Management
  • E-MailMarkteting (Listbuilding
  • Newsletters & Landing Pages)
  • Affiliate Management
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Projekt Ariane 5 Midlife Evolution (A5ME) Upper Stage Cryogenic Bare Tank (US BT)

Leiter PMO
Leiter PMO
  • Operative und beratende Unterstützung der Projektleitung beim Aufbau und Betrieb eines Projektmanagement Office. PM-Coaching,. Projektstrukturplan, Termin- und Meilenstein Planung und Verfolgung, Ressourcenmanagement, Konfigurations- und Dokumentationsmanagement, Action Register Aufbau und Tracking, Reporting. Sonderaufgaben (z. B. Koordination der Ermittlung Serienkosteneinsparpotential), Erstellung PMrelevanter Projektdokumente (Managementpläne Projektmanagement, DokuManagement Plan, Konfigurations Management)
  • Project Management Maturity Check (PMMC): Consulting-Auftrag: Prüfung und Einschätzung der beim Kunden geltenden Projektmanagement Prozesse auf Funktion und Anwendung (Reifegrad). Spiegelung der unternehmensinternen Verfahrens- und Arbeitsanweisungen in Anlehnung an internationaler PM Standards (PMBOK nach PMI
MT Aerospace AG Augsburg
4 Monate
2011-07 - 2011-10

Project Management Office, Projekt SVFuA (Streitkräftegemeinsame Verbundfähige Funkgeräteausstattung)

Projektmanager
Projektmanager
  • PL-Coaching im agilen Umfeld, PMO und Projekt Koordination
  • PM-Consulting: Aufbau und Abstimmung der PMO Aufgabenstruktur mit Verantwortlichkeitsmatrix
  • Prozessanalyse und –optimierung
  • Moderation von Workshops und Meetings
  • Coaching der Projektleiter in Bezug auf PM-Planungs und –verfolgungsmethodik
  • Koordination der Terminplanvernetzung über Meilensteine; Masterplan Milestone Monitoring
  • Entwicklung und Abstimmung Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinitionen
  • Risikomanagement
  • Projektübergreifende Kommunikation und Information - Aufbau eines projektübergreifenden Informationssystems (Wiki)
  • Optimierung und Verschlankung des Management Projektreporting
  • Aufbau, Einsatz und Betrieb einer IFM Hardware Datenbank als Basis für ein Konfigurations- und Integrationsmanagement
Rohde&Schwarz SIT GmbH Stuttgart
2 Jahre 6 Monate
2008-01 - 2010-06

Projekt GenoSys WP? Migration eines Wertpapiersystems von WVS auf WP2

Testkoordinator
Testkoordinator
  • Testkoordination- und Unterstützung
  • Sicherstellung Aufbau, Einrichtung und Betrieb der Testinfrastruktur
  • Vertretung des Unternehmens in einer partnerübergreifenden Arbeitsgruppe Test (mehrere Landesbanken (dwpbank, DZBANK, WGZ Bank) und Rechenzentren (GAD)
  • Testplanung
  • Gesamttestkonzeption gemäß Vorgehensmodell, Betreuung der Testdatenbanken
  • Aufbau PSP und AP-Beschreibungen
  • Aufbau und Pflege eines MilestoneTrackingsystems.
  • Termintracking- und -reporting mittels SW-Tool (IBM Rational Portfolio Manager)
  • Sonderaufgaben z. B. Analysen der fachlichen und technischen Projekteinflüsse auf die unternehmensweite IT-Landschaft, Prozessanalysen und -optimierung
FIDUCIA IT AG
1 Jahr 10 Monate
2006-03 - 2007-12

SISF Bordernet

PM-Consultant & Roll-out Manager
PM-Consultant & Roll-out Manager

Planung, Aufbau und Roll-out eines Grenzsicherungssystems für die rumänische Grenzpolizei

  • PM-Consulting und –support
  • Roll-out Management
  • Beratung und operative Unterstützung des Projekt Management Office (PMO) für ein Roll-out Großprojekt zur Grenzsicherung.
  • Programmsprache: Englisch
  • Definition und Einführung von PM-Standards, Aufbau, Durchführung und Updating eines TerminplanNetzwerkes (Master/Detailed Schedule).
  • Aufbau und Wartung eines Roll-out Datenbanktools (Sitetracker).
  • Definition und Design der Import- und Reporting tools.
  • Support Financial bei Aufbau und Durchführung Budgetplanung und Revenue Forecast.
  • Operative Unterstützung des Teilprojektes Backup-IT als Roll-Out Manager. Planning und Tracking des Projektes, Steuerung des Roll-outs und der rumänischen Subunternehmer. Logistikplanung. Sitetracker-Reporting (Rollout-DB)
EADS Defense and Security Friedrichshafen & Rumänien (Bukarest)
Friedrichshafen & Rumänien (Bukarest)
2 Jahre 11 Monate
2003-03 - 2006-01

PM-Personaldienstleistungen und PM-Trainings

Geschäftsfeldverantwortlicher, Managementpartner
Geschäftsfeldverantwortlicher, Managementpartner
  • Entwicklung von Vertriebs- und CRM-Strategien und Konzepten
  • Entwicklung und Vermarktung von PM-Trainingskonzepten
  • Kundenakquisition und Vertriebstätigkeit, Betreuung Kundenstamm
  • Personalakquisition, Auswahl- und Betreuung
  • Mitarbeit bei Planung und Durchführung von Marketingmaßnahmen (z. B. Newsletter-Redaktion; Recherche und Aufbereitung aktueller PM-spezifischer Themen)
  • Repräsentant des Unternehmens in PMbezogenen Gremien und Plattformen (GPM)
auf Anfrage
1 Jahr 2 Monate
2003-11 - 2004-12

Projektplanung und Projektleitercoaching

PL-Coach und Projektmanager
PL-Coach und Projektmanager
  • Projektplanung und Projektleitercoaching
  • Vorprojekt BFS-neu.
  • Einführung eines neuen Betriebsführungssystems.
  • Aufbau der Projektplanung und des Projektcontrollings für ein Vorprojekt zu einem IT-Großvorhaben.
  • Konzeption und Einführung eines Erfassungs- und Auswertesystems für Projektaufwände.
  • Beratung und Coaching des Projektleiters
EON-Kernkraft Hannover
1 Jahr 5 Monate
2002-07 - 2003-11

PM-und Prozessconsulting

Prozess Consultant
Prozess Consultant
  • Prozessanalyse und –optimierung Gesamtcontrolling
  • Anforderungsdefinition
  • Einführung und Test einer neuen zentralen Controlling
  • Datenbank (Oracle Server mit MS-Access-Clients).
  • Überführung der Controlling-Prozesse in die Bedienabläufe der DB
  • Planung und Realisierung der Benutzerdokumentation und Prozessbeschreibungen auf Web-Basis (HTML)
  • Prozessanalyse und –design: Sicherstellung der Datenqualität in der Datenbank.
Deutsche Post World Net, SNL-RSYS Bonn und Hannover
2 Jahre 8 Monate
1999-09 - 2002-04

Restrukturierung

Projektcontroller und PM-Coach
Projektcontroller und PM-Coach
  • IV-Projekt Continuous Linked Settlement (CLS)
  • Einführung Devisenhandels-SW, Projektcontrolling und Coaching des Projektleiters
  • Restrukturierung der Projektplanung
  • Definition und Einführung eines Rückmeldewesens für Projektaufwände
  • operatives Projektcontrolling
Bayerische Landesbank München
1 Jahr 2 Monate
2000-11 - 2001-12

Definition und Einführung

Projektcontroller und PM-Coach
Projektcontroller und PM-Coach
  • IV-Projekt Anbindung neues Real Time Gross Settlement System (RTGS-Plus). Projektcontrolling und Coaching des Projektleiters
  • Restrukturierung der Projektplanung
  • Definition und Einführung eines Rückmeldewesens für Projektaufwände
  • operatives Projektcontrolling
Bayerische Landesbank München
5 Monate
2001-07 - 2001-11

Moderation

PM-SW Consultant
PM-SW Consultant
  • PM-SW Auswahl und Einführung
  • Moderation der Entscheidungs-Workshops
Roche Pharmaceuticals Basel/Schweiz
2 Jahre 6 Monate
1999-03 - 2001-08

Monitoring

Projektmanager/Projektleiter
Projektmanager/Projektleiter
  • Kundenauftrags-/Entwicklungsprojekt Deterioration Test Facility (DTF, innovativer Fahrzeug- Dauertest-Prüfstand)
  • Aufbau und Pflege der Projektplanung
  • Koordination der Entwicklungs- und Installations-Aktivitäten.
  • Monitoring der Embedded Softwaremodulentwicklung (Prüfstandssteuerungs-und Überwachungssoftware Labview)
  • Ansprechpartner/Vermittler zwischen Auftraggeber und Endkunde (OPEL Rüsselsheim)
Instron Schenk Testing Systems (IST) Darmstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium Maschinenbau, Technische Universität München, Fachrichtung Fertigungs- und Betriebstechnik
Abschluß: Diplom-Ingenieur (Univ.) mit Prädikatsexamen
 
1987-1992
Entwicklungsingenieur
 
1992-1997
Projektingenieur
 
seit 1997
Interims-Manager, Unternehmensberater Projektmanagement (seit 2000 freiberuflich)
 
Weiterbildung
PMP® Re-Zertifizierungsmaßnahmen
PM-spezifische Themen
Präsentations- und Moderationstechniken
Gesprächs- und Verhandlungsführung
Arbeits- und Zeitmanagement
Führungstechniken
fremdsprachliche Fortbildung
SW-Techniken und Tools
Web-Technologien (CMS, Webdesign, Search Engine Optimization (SEO)

Position

Position

  • Zertifizierter Projektmanager
  • Project Management Professional (PMP®)
  • Management Consultant
  • Interims-Manager
  • Projektleiter
  • PM-consultant & Trainer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Terminplanung Projektleitung Projektmanagement PMO Projektcontrolling Coaching Consulting

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT-Kenntnisse

PM-Methoden- und Prozessexperte; PM-Softwareexperte: MS-Project (inkl. Server), Artemis Views, CA-Super Project, IBM Rational Portfolio Manager (RPM), SAP-R3 PS, PLANTA Project Tools: MS-Office (Poweruser in Word, Excel, Access, PowerPoint), Visio, Mind Manager; Web-Design (Net Objects Fusion); Content Management Systeme (CMS, Joomla, Plone, WordPress), Dokumentenmanagementsysteme (DMS, z. B. eMatrix) Lotus Notes, Grundkenntnisse Netzwerktechnik; IBM Clear Case; MS Sharepoint

Sonstiges

Risikomanagement, Claim Management; Earned Value Management (EVM); Capability Maturity Model Integration (CMMI); V-Modell XT, Embedded Systems Engineering, PMBOK

Auslandserfahrung

Schweiz, Rumänien

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Programmiersprachen

Basic
Grundkenntnisse
C
1987-1992

Datenbanken

Access
Datenbankdesign und -programmierung Gute Kenntnisse
Oracle
Abfragetechnik, Anbindung an Access als Frontend

Datenkommunikation

Router
privates Wireless network administration

Hardware

VAX
im Anschluß an Studium als freiner Ma TU München

Branchen

Branchen

  • Luftfahrtindustrie/Triebwerksbau
  • Magnetschwebetechnik
  • Finanzdienstleister, Banken- und Versicherungswesen, IT Rechenzentren
  • Automotive (Prüfstandstechnik)
  • Chemie/Pharma, Energieerzeuger, Systemtechnik/Roll-out
  • Gerätehersteller
  • Hochsicherheits/-Kryptotechnik, Raumfahrtindustrie/Raketentankbau
  • Pharmaindustrie/Pharmaanlagenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Österreich, Schweiz, Deutschland

Deutschland: Deutschlandweit verfügbar

nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2018-09 - heute

Terminplanung Großprojekte EBP2P und Particles

  • Teilprojektkoordinator Terminplanung und Fortschrittstracking für 2 interdisziplinäre Anlagen-Neubauprojekte für Diagnostika. Abstimmung
  • Projektstrukturplan mit den beteiligten Gewerken (Rohrleitungsbau, TGA, Elektro, EMSR,  Gebäudeautomation, Qualifizierung etc.).
  • Aufbau und Abstimmung Masterschedule und Detailed Schedule mit internen Stakeholdern, Construction Management und Unterauftragnehmern (MS-Project).
  • Entwicklung und Einsatz eines Fortschritt Trackingtools (MS-Excel).
  • Visualisierung der projektübergreifenden Zusammenhänge (MS Visio).
Roche Diagnostics Penzberg
6 Monate
2018-03 - 2018-08

Projekt PCMM

Bauleitung
Bauleitung
  • Bauleitung und Baustellenkoordination für den Neubau einer Pharmaanlage – PCMM (Por- table, Continuous Miniature Modular) Tablettenpresse.
  • Koordination und Steuerung der Ge- werke TGA, Elektro, Pharmainnenausbau u. a. Überwachung und Durchsetzung der EHS Standortvorgaben.
  • Terminplanung und -verfolgung.
  • Leitung der Baustellenkoordinations- meetings und täglichen Baustellenbesprechungen.
Pfizer Freiburg
3 Monate
2017-12 - 2018-02

Recombinant Facility

Senior Project Manager CM Schedule & Integration Management
Senior Project Manager CM Schedule & Integration Management
  • Neubau eines Produktionstandortes (7 Gebäude) für ein neuartiges Pharmaprodukt.
  • Verantwortlich für Construction Management (CM) Terminplanung und -verfolgung, Dokumentation Tracking (>50.000 Dokumente), Schnittstelle zur Qualifikation.
  • Aufbau PSP; Aufbau Ressourcenmanagement Plan.
CSL Behring
3 Monate
2017-08 - 2017-10

Projekt IT-Cloud-Rollout

Teilprojektleiter Kommunikation und Kundenschnittstelle
Teilprojektleiter Kommunikation und Kundenschnittstelle
  • Rollout eines neuen cloudbasierten Bankarbeitsplatzsystems für ca. 700 Volks- und Raiffeisenbanken im Süden Deutschlands.
  • Verantwortlich für die Einholung, Aktualisierung und Konsolidierung der technischen und wirtschaftlichen Projektinformationen zur Weiterleitung an den Endkunden.
  • Beratung der Gesamtprojektleitung in der Weiterentwicklung und Optimierung des methodischen und prozessualen Projektmanagements
Fiducia und GAD IT AG
2 Jahre 7 Monate
2014-06 - 2016-12

"Biological 2 Refurbishment"

Terminplan- und Integration Manager
Terminplan- und Integration Manager

"Biological 2 Refurbishment" - Umbau und Neuausrüstung Produktionstätten Pharmaherstellung

Aufbau, Abstimmung und Pflege :

  • Projektstrukturplan (PSP), CM-Ausführungsterminplan (MS-Project);
  • Erarbeitung und Pflege Terminplan Management Konzept
  • Entwicklung und Durchführung Fortschrittsberichterstattung (Abfragen Fertigstellungsgrade, Auswertungen, Abweichungsanalyse)
  • Entwicklung und Durchführung AFB-Phasentest Monitoring
  • Entwicklung und Durchführung Statusberichterstattung CM (Projektbarometer, PM-Cockpit etc.)
  • Erstellung/Abstimmung Projektablaufpläne (Verknüpfungslogik)
Roche Diagnostics Penzberg
1 Jahr 3 Monate
2013-03 - 2014-05

Aufbau und Betrieb

Aufbau und Betrieb einer PM-Know-How Website auf Grundlage des PMBOK® Standards

Aufgaben:

  • Konzeption, Realisierung und Betrieb einer CMS basierten PM Website (CMS Joomla)
  • In Anlehnung an den PMBOK®
  • Standard Blogging mit Artikeln zu PM Techniken, Prozessen und Tools
  • Aufbau eines Download Portals mit PM Tools und eBooks
1 Jahr 5 Monate
2012-11 - 2014-03

Management Partner Mediaware US

SEO und Online Marketing Manager
SEO und Online Marketing Manager
  • Verantwortlich für On-Site und Off-Site Search Engine
  • Optimization
  • Google Adwords
  • Article Submission & Article Spinning
  • Directory Submission
  • Press Release Submission
  • Social Media Marketing (Facebook, Google Plus, Blogging) 
  • Backlink Management
  • E-MailMarkteting (Listbuilding
  • Newsletters & Landing Pages)
  • Affiliate Management
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Projekt Ariane 5 Midlife Evolution (A5ME) Upper Stage Cryogenic Bare Tank (US BT)

Leiter PMO
Leiter PMO
  • Operative und beratende Unterstützung der Projektleitung beim Aufbau und Betrieb eines Projektmanagement Office. PM-Coaching,. Projektstrukturplan, Termin- und Meilenstein Planung und Verfolgung, Ressourcenmanagement, Konfigurations- und Dokumentationsmanagement, Action Register Aufbau und Tracking, Reporting. Sonderaufgaben (z. B. Koordination der Ermittlung Serienkosteneinsparpotential), Erstellung PMrelevanter Projektdokumente (Managementpläne Projektmanagement, DokuManagement Plan, Konfigurations Management)
  • Project Management Maturity Check (PMMC): Consulting-Auftrag: Prüfung und Einschätzung der beim Kunden geltenden Projektmanagement Prozesse auf Funktion und Anwendung (Reifegrad). Spiegelung der unternehmensinternen Verfahrens- und Arbeitsanweisungen in Anlehnung an internationaler PM Standards (PMBOK nach PMI
MT Aerospace AG Augsburg
4 Monate
2011-07 - 2011-10

Project Management Office, Projekt SVFuA (Streitkräftegemeinsame Verbundfähige Funkgeräteausstattung)

Projektmanager
Projektmanager
  • PL-Coaching im agilen Umfeld, PMO und Projekt Koordination
  • PM-Consulting: Aufbau und Abstimmung der PMO Aufgabenstruktur mit Verantwortlichkeitsmatrix
  • Prozessanalyse und –optimierung
  • Moderation von Workshops und Meetings
  • Coaching der Projektleiter in Bezug auf PM-Planungs und –verfolgungsmethodik
  • Koordination der Terminplanvernetzung über Meilensteine; Masterplan Milestone Monitoring
  • Entwicklung und Abstimmung Projektstrukturplan und Arbeitspaketdefinitionen
  • Risikomanagement
  • Projektübergreifende Kommunikation und Information - Aufbau eines projektübergreifenden Informationssystems (Wiki)
  • Optimierung und Verschlankung des Management Projektreporting
  • Aufbau, Einsatz und Betrieb einer IFM Hardware Datenbank als Basis für ein Konfigurations- und Integrationsmanagement
Rohde&Schwarz SIT GmbH Stuttgart
2 Jahre 6 Monate
2008-01 - 2010-06

Projekt GenoSys WP? Migration eines Wertpapiersystems von WVS auf WP2

Testkoordinator
Testkoordinator
  • Testkoordination- und Unterstützung
  • Sicherstellung Aufbau, Einrichtung und Betrieb der Testinfrastruktur
  • Vertretung des Unternehmens in einer partnerübergreifenden Arbeitsgruppe Test (mehrere Landesbanken (dwpbank, DZBANK, WGZ Bank) und Rechenzentren (GAD)
  • Testplanung
  • Gesamttestkonzeption gemäß Vorgehensmodell, Betreuung der Testdatenbanken
  • Aufbau PSP und AP-Beschreibungen
  • Aufbau und Pflege eines MilestoneTrackingsystems.
  • Termintracking- und -reporting mittels SW-Tool (IBM Rational Portfolio Manager)
  • Sonderaufgaben z. B. Analysen der fachlichen und technischen Projekteinflüsse auf die unternehmensweite IT-Landschaft, Prozessanalysen und -optimierung
FIDUCIA IT AG
1 Jahr 10 Monate
2006-03 - 2007-12

SISF Bordernet

PM-Consultant & Roll-out Manager
PM-Consultant & Roll-out Manager

Planung, Aufbau und Roll-out eines Grenzsicherungssystems für die rumänische Grenzpolizei

  • PM-Consulting und –support
  • Roll-out Management
  • Beratung und operative Unterstützung des Projekt Management Office (PMO) für ein Roll-out Großprojekt zur Grenzsicherung.
  • Programmsprache: Englisch
  • Definition und Einführung von PM-Standards, Aufbau, Durchführung und Updating eines TerminplanNetzwerkes (Master/Detailed Schedule).
  • Aufbau und Wartung eines Roll-out Datenbanktools (Sitetracker).
  • Definition und Design der Import- und Reporting tools.
  • Support Financial bei Aufbau und Durchführung Budgetplanung und Revenue Forecast.
  • Operative Unterstützung des Teilprojektes Backup-IT als Roll-Out Manager. Planning und Tracking des Projektes, Steuerung des Roll-outs und der rumänischen Subunternehmer. Logistikplanung. Sitetracker-Reporting (Rollout-DB)
EADS Defense and Security Friedrichshafen & Rumänien (Bukarest)
Friedrichshafen & Rumänien (Bukarest)
2 Jahre 11 Monate
2003-03 - 2006-01

PM-Personaldienstleistungen und PM-Trainings

Geschäftsfeldverantwortlicher, Managementpartner
Geschäftsfeldverantwortlicher, Managementpartner
  • Entwicklung von Vertriebs- und CRM-Strategien und Konzepten
  • Entwicklung und Vermarktung von PM-Trainingskonzepten
  • Kundenakquisition und Vertriebstätigkeit, Betreuung Kundenstamm
  • Personalakquisition, Auswahl- und Betreuung
  • Mitarbeit bei Planung und Durchführung von Marketingmaßnahmen (z. B. Newsletter-Redaktion; Recherche und Aufbereitung aktueller PM-spezifischer Themen)
  • Repräsentant des Unternehmens in PMbezogenen Gremien und Plattformen (GPM)
auf Anfrage
1 Jahr 2 Monate
2003-11 - 2004-12

Projektplanung und Projektleitercoaching

PL-Coach und Projektmanager
PL-Coach und Projektmanager
  • Projektplanung und Projektleitercoaching
  • Vorprojekt BFS-neu.
  • Einführung eines neuen Betriebsführungssystems.
  • Aufbau der Projektplanung und des Projektcontrollings für ein Vorprojekt zu einem IT-Großvorhaben.
  • Konzeption und Einführung eines Erfassungs- und Auswertesystems für Projektaufwände.
  • Beratung und Coaching des Projektleiters
EON-Kernkraft Hannover
1 Jahr 5 Monate
2002-07 - 2003-11

PM-und Prozessconsulting

Prozess Consultant
Prozess Consultant
  • Prozessanalyse und –optimierung Gesamtcontrolling
  • Anforderungsdefinition
  • Einführung und Test einer neuen zentralen Controlling
  • Datenbank (Oracle Server mit MS-Access-Clients).
  • Überführung der Controlling-Prozesse in die Bedienabläufe der DB
  • Planung und Realisierung der Benutzerdokumentation und Prozessbeschreibungen auf Web-Basis (HTML)
  • Prozessanalyse und –design: Sicherstellung der Datenqualität in der Datenbank.
Deutsche Post World Net, SNL-RSYS Bonn und Hannover
2 Jahre 8 Monate
1999-09 - 2002-04

Restrukturierung

Projektcontroller und PM-Coach
Projektcontroller und PM-Coach
  • IV-Projekt Continuous Linked Settlement (CLS)
  • Einführung Devisenhandels-SW, Projektcontrolling und Coaching des Projektleiters
  • Restrukturierung der Projektplanung
  • Definition und Einführung eines Rückmeldewesens für Projektaufwände
  • operatives Projektcontrolling
Bayerische Landesbank München
1 Jahr 2 Monate
2000-11 - 2001-12

Definition und Einführung

Projektcontroller und PM-Coach
Projektcontroller und PM-Coach
  • IV-Projekt Anbindung neues Real Time Gross Settlement System (RTGS-Plus). Projektcontrolling und Coaching des Projektleiters
  • Restrukturierung der Projektplanung
  • Definition und Einführung eines Rückmeldewesens für Projektaufwände
  • operatives Projektcontrolling
Bayerische Landesbank München
5 Monate
2001-07 - 2001-11

Moderation

PM-SW Consultant
PM-SW Consultant
  • PM-SW Auswahl und Einführung
  • Moderation der Entscheidungs-Workshops
Roche Pharmaceuticals Basel/Schweiz
2 Jahre 6 Monate
1999-03 - 2001-08

Monitoring

Projektmanager/Projektleiter
Projektmanager/Projektleiter
  • Kundenauftrags-/Entwicklungsprojekt Deterioration Test Facility (DTF, innovativer Fahrzeug- Dauertest-Prüfstand)
  • Aufbau und Pflege der Projektplanung
  • Koordination der Entwicklungs- und Installations-Aktivitäten.
  • Monitoring der Embedded Softwaremodulentwicklung (Prüfstandssteuerungs-und Überwachungssoftware Labview)
  • Ansprechpartner/Vermittler zwischen Auftraggeber und Endkunde (OPEL Rüsselsheim)
Instron Schenk Testing Systems (IST) Darmstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium Maschinenbau, Technische Universität München, Fachrichtung Fertigungs- und Betriebstechnik
Abschluß: Diplom-Ingenieur (Univ.) mit Prädikatsexamen
 
1987-1992
Entwicklungsingenieur
 
1992-1997
Projektingenieur
 
seit 1997
Interims-Manager, Unternehmensberater Projektmanagement (seit 2000 freiberuflich)
 
Weiterbildung
PMP® Re-Zertifizierungsmaßnahmen
PM-spezifische Themen
Präsentations- und Moderationstechniken
Gesprächs- und Verhandlungsführung
Arbeits- und Zeitmanagement
Führungstechniken
fremdsprachliche Fortbildung
SW-Techniken und Tools
Web-Technologien (CMS, Webdesign, Search Engine Optimization (SEO)

Position

Position

  • Zertifizierter Projektmanager
  • Project Management Professional (PMP®)
  • Management Consultant
  • Interims-Manager
  • Projektleiter
  • PM-consultant & Trainer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Terminplanung Projektleitung Projektmanagement PMO Projektcontrolling Coaching Consulting

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT-Kenntnisse

PM-Methoden- und Prozessexperte; PM-Softwareexperte: MS-Project (inkl. Server), Artemis Views, CA-Super Project, IBM Rational Portfolio Manager (RPM), SAP-R3 PS, PLANTA Project Tools: MS-Office (Poweruser in Word, Excel, Access, PowerPoint), Visio, Mind Manager; Web-Design (Net Objects Fusion); Content Management Systeme (CMS, Joomla, Plone, WordPress), Dokumentenmanagementsysteme (DMS, z. B. eMatrix) Lotus Notes, Grundkenntnisse Netzwerktechnik; IBM Clear Case; MS Sharepoint

Sonstiges

Risikomanagement, Claim Management; Earned Value Management (EVM); Capability Maturity Model Integration (CMMI); V-Modell XT, Embedded Systems Engineering, PMBOK

Auslandserfahrung

Schweiz, Rumänien

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Programmiersprachen

Basic
Grundkenntnisse
C
1987-1992

Datenbanken

Access
Datenbankdesign und -programmierung Gute Kenntnisse
Oracle
Abfragetechnik, Anbindung an Access als Frontend

Datenkommunikation

Router
privates Wireless network administration

Hardware

VAX
im Anschluß an Studium als freiner Ma TU München

Branchen

Branchen

  • Luftfahrtindustrie/Triebwerksbau
  • Magnetschwebetechnik
  • Finanzdienstleister, Banken- und Versicherungswesen, IT Rechenzentren
  • Automotive (Prüfstandstechnik)
  • Chemie/Pharma, Energieerzeuger, Systemtechnik/Roll-out
  • Gerätehersteller
  • Hochsicherheits/-Kryptotechnik, Raumfahrtindustrie/Raketentankbau
  • Pharmaindustrie/Pharmaanlagenbau

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