Schweiz: Arbeitsbewiligung Schweiz (C) vorhanden, weltweit mobil. Arbeitserlaubnis: Arbeitserlaubnis innerhalb der EU vorhanden. Weitere Länder: Ich bin weltweit mobil und global einsetzbar!
Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support
Organisation der (gerne auf Anfrage) am 24. Oktober 2012, im Rahmen des "Professional Development Event"-Reihe für das PMI Chapter Switzerland in Zusammenarbeit mit Zurich Assurance Aktiengesellschaft in Zurich. Vorbereitung und Präsentation des Vortrags: "Main stream Project/Program methodologies - PMI (PmBOK/SPM3 versus Prince II/MSP) similarities and differences".
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
Zertifikate:
Weiterbildungen:
2016/ 2017:
2016:
2015:
2014:
2011:
2010:
2009:
2000 - 2002:
1999 - 2000:
1997 - 1998:
1996 - 1997:
1995 - 1996:
Program-Portfolio Manager EMIA
Kurzprofil:
Fachkenntnisse:
Berufserfahrung:
2002-05 ? heute:
Kunde: GlobalKeySolution, Therwil
Rolle: Projekt-Portfolio-/ Program-/ Projekt-Manager EMIA; ERP-Architekt/ Datenmigration- & Cutover-Experte
Aufgaben:
2001-01 ? 2002-04:
Kunde: IBM Schweiz AG, Zürich
Rolle: IT Project- & Proposal Manager, Credit Suisse Zürich
1999-01 ? 2000-12:
Kunde: GZS GmbH/ First Data, Frankfurt Bad Vilbel
Rolle: SAP Systemarchitekt & SAP PM & Leiter SAP-CCC
1995-07 ? 1998-09:
Kunde: Deutsche Bank AG, Eschborn
Rolle: Internationaler IT Projektleiter & IT Architekt
1992-07 ? 1994-10:
Kunde: Geschäftsstellen Berlin und Freiburg i.Br.
Rolle: Werkstudent im Ausbildungsprogramm bei IBM
Aufgaben:
1992-06 - 1993-06:
Kunde: Gerne auf Anfrage, Bonn
Rolle: Vorstandsvorsitzender
Praktika:
1988-07 ? 1990-10:
1987-10 ? 1988-08:
Grundwehrdienst:
1986-07 ? 1987-09:
Rolle: Transportsoldat
Institution: Stetten a.k.M.
EDV Kenntnisse:
Projektkenntnisse:
Skills:
Schweiz: Arbeitsbewiligung Schweiz (C) vorhanden, weltweit mobil. Arbeitserlaubnis: Arbeitserlaubnis innerhalb der EU vorhanden. Weitere Länder: Ich bin weltweit mobil und global einsetzbar!
Betriebswirtschaftliche & technische Projekt-Analyse, PMO-Support
Organisation der (gerne auf Anfrage) am 24. Oktober 2012, im Rahmen des "Professional Development Event"-Reihe für das PMI Chapter Switzerland in Zusammenarbeit mit Zurich Assurance Aktiengesellschaft in Zurich. Vorbereitung und Präsentation des Vortrags: "Main stream Project/Program methodologies - PMI (PmBOK/SPM3 versus Prince II/MSP) similarities and differences".
Weitere Projekte gerne auf Anfrage.
Zertifikate:
Weiterbildungen:
2016/ 2017:
2016:
2015:
2014:
2011:
2010:
2009:
2000 - 2002:
1999 - 2000:
1997 - 1998:
1996 - 1997:
1995 - 1996:
Program-Portfolio Manager EMIA
Kurzprofil:
Fachkenntnisse:
Berufserfahrung:
2002-05 ? heute:
Kunde: GlobalKeySolution, Therwil
Rolle: Projekt-Portfolio-/ Program-/ Projekt-Manager EMIA; ERP-Architekt/ Datenmigration- & Cutover-Experte
Aufgaben:
2001-01 ? 2002-04:
Kunde: IBM Schweiz AG, Zürich
Rolle: IT Project- & Proposal Manager, Credit Suisse Zürich
1999-01 ? 2000-12:
Kunde: GZS GmbH/ First Data, Frankfurt Bad Vilbel
Rolle: SAP Systemarchitekt & SAP PM & Leiter SAP-CCC
1995-07 ? 1998-09:
Kunde: Deutsche Bank AG, Eschborn
Rolle: Internationaler IT Projektleiter & IT Architekt
1992-07 ? 1994-10:
Kunde: Geschäftsstellen Berlin und Freiburg i.Br.
Rolle: Werkstudent im Ausbildungsprogramm bei IBM
Aufgaben:
1992-06 - 1993-06:
Kunde: Gerne auf Anfrage, Bonn
Rolle: Vorstandsvorsitzender
Praktika:
1988-07 ? 1990-10:
1987-10 ? 1988-08:
Grundwehrdienst:
1986-07 ? 1987-09:
Rolle: Transportsoldat
Institution: Stetten a.k.M.
EDV Kenntnisse:
Projektkenntnisse:
Skills:
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"Für den grossen Einsatz, den das Team in den letzten Wochen und Monaten geleistet hat, möchte ich mich ganz herzlich bedanken. Die Applikation konnte nahezu termingerecht und in tadelloser Qualität eingeführt werden. Sie stellt für unsere User einen grossen Schritt dar. Die neue Applikation sowie die Erweiterungen an den bestehenden Applikationen helfen hoffentlich mit, die Front optimal zu unterstützen. Die Mitarbeiter haben einen sehr guten Job gemacht!"
— Projekt Entwicklung/Einführung e-Business Applikation Java/Corba, 5 Monate
Referenz durch Gesamtprojektleiter Schweizer Grossbank vom 10.09.2001