SAP-Beratung, Oracle-Administration, Projekt-, Release-, Test-, Incident- und Change-Management, Applikationsunterstützung, Mainframe-Betrieb

Verantwortlich für den Aufbau und Betrieb einer zeitreisefähigen Testumgebung.

Koordination der Bereitstellung der Mainframe- und Midrange-Komponenten, mit Schwerpunkt SAP. Zentrale Steuerung der Zeitsprünge unter Mitwirkung der IBM. Koordination der Bereitstellung von non-SAP-Systemen und deren Integration in die zeitreisefähige Testumgebung.

Durchführung eines klassischen Releasemanagements in Bezug auf Projektthemen und fachlichen Anforderungen. Erstellung von Managementreports auf Basis der Softwarekomponente JIRA, als Präsentationsgrundlage für den Vorstand. Optimierung der Anforderungsprozesse nach ITIL. Durchführung des Incidentmanagements während der einzelnen Testphasen.

Unterstützungsleistung bei einem Insourcing-Projekt. Installation von Oracle-Datenbanken auf Basis von Oracle 9i unter Sun Solaris. Installation von BEA Weblogic Server.

Projektleitung für die technische Umsetzung der SUN Solaris-Migration von 5.8 (32Bit)nach 5.9 (64Bit), Oracle-Migration von 8.1 nach Oracle 9i und BEA Weblogic Server 6.1 nach 8.1.

Aufbau einer Testumgebung für HappyDigits sowie Steuerung und Administration der im Betrieb befindlichen HD-Applikationen.

Als Teilprojektleiter alle Prozesse in der Testumgebung koordiniert. Mitwirkung bei der Einführung der HD-Releases 2.1, 3.0 und 3.2. Optimierungspotenzial in der Batchverarbeitung aufgezeigt und umgesetzt.

SAP R/3 Basisadministration im Projekt AWI-T (Auftragsabwicklung Telekom). Eine der größten SAP-Installation auf der Welt, mit geplanten 20000 aktiven Benutzern, unter UNIX und Oracle. Installation und Betrieb der GIT-Umgebung (Gesamtintegrations-Testumgebung)

Als Teilprojektleiter verantwortlich für die Planung, Koordination und Administration der gesamten GIT-Umgebung.

SAP R/2- und R/3-Basisbetrieb, Projektleiter für Jahr 2000-Umstellung

Vorbereitende Tätigkeiten zum Jahrtausendwechsel getroffen

Konzeption und Durchführung aller Y2K-relevanten Tests

Durchführung von Releasewechseln für die Applikation COSMOS

Mitwirkung bei der Überführung von Altsystemen nach SAP R/3

Migration von Altdatenbeständen nach SAP R/3 via MS-ACCESS

Support der im Einsatz befindlichen SAP R/3-Module HR und MM

Projektleiter für die Realisierung und Umsetzung des MRB-Konzeptes (MultiRemoteBetrieb)

Bildung des Projektteams SZO (SINTEL-Zielorganisation) und als Leiter verantwortlich für die Koordination der einzelnen Bereiche

Durchführung von Konzept-Präsentationen bzgl. der Umsetzung von MRB

Anpassung des Systemumfeldes an die Anforderungen von MRB

Mitwirkung bei der Umstellung von SINTEL 1.1C nach SINTEL 2.0 (SAP-Releasewechsel von 5.0B nach 5.0F)

Überwachung der Projektfortschritte und Erfassen von Projektberichten

Leitung und Koordination der MRB-Produktionseinführung

Projektleiter für die Anbindung der Rechenzentren SCZ Süd und SCZ West

Mitwirkung bei der Planung und Bereitstellung der erforderlichen Hard- und Softwareressourcen

Mitwirkung bei der Bereitstellung der Systemumgebungen

Einführung und Anpassung des SAP-Releases 5.0B

Analyse und Beseitigung von Fehlern innerhalb von Batchabläufen (SAP)

Steuerung und Wartung des Jobnetzes via CA7

Entwicklung und Einführung automatisierter Jobabläufe unter CA7

Projektplanung und -steuerung eines optimalen SAP-Einsatzes

K-Fall-Konzeption