Deutschland: Trotz Mobilität bevorzuge ich aus familiären Gründen Projekte mit Dienstsitz in München, bzw. München als meine Haupteinsatzort.
2008 - 2010 Partner und Geschäftsführer bei Remit Consulting (vertreten in UK, NL und DE)
2005 - 2008 Management Beratung für Private Equity finanzierte Unternehmen (für 2i-international)
Turn Around Management und Management Beratung für Software Unternehmen der Größe 5-15 Mio ? Umsatz, hauptsächlich in den Bereichen Produktmanagement, Professional Services und Entwicklung, aber auch Einbindung in Vertrieb und Partnermanagement und Markteintritt-Strategien. Das beinhaltet auch Aufgaben wie Due Diligences (technisch, organisatorisch, finanziell), Unternehmensbewertungen, Interimsmanagement, Präsenz in Aufsichtsrat-Sitzungen und direkte Zusammenarbeit mit Investoren.
Real Estate Management Beratung
IT Beratung
Eigenständige Entwicklung eines ERP Systems
--- weitere Projekte auf Anfrage ---
Meine Haupttätigkeiten in den letzten Jahren bestanden neben Management-Beratungsprojekten im Management von Software-Produktlinien (Projektmanagement von Releases, Produktmanagent, Entwicklungsleitung, (.NET, Java, XML, XSLT und Powerbuilder) mit einem Jahresbudget von 1 Mio Euro (disziplinarische Führung von bis zu 9 Mitarbeitern, fachliche Führung je nach Projektteam) und im Management von größeren Kundenprojekten mit einem Auftragsvolumen von bis zu etwas mehr als 1 Mio Euro (55 Projektmitglieder)
Kompetenzen
IT Programm und -Projektmanagement, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Finanzen und Controlling, Management-Beratung bis C-Level, Personalführung, Projektportfolio-Management, Unternehmensbewertung, Due Diligence in den Bereichen Finanzen, Controlling, Software- Technologie, Professional Services
ERP Systeme
SAP R/3 , Navision-Financials, APSIS (Kostenkontrolle für Real Estate Projekte)
IT
Cloud-Technologie, VMWare, Linux , Ruby on Rails, Javascript, Visual Basic, Datenbanken & SQL, XML, XSLT, HTML, CSS, Ext-JS (Sencha) GUI Framework, Produktivumgebung, IT Infrastruktur allgemein, HP-ALM (früher HPQC), Code Versioning Systeme, Automotive EDI
Kompetenzen
Managementberatung für private equity finanzierte Unternehmen, Turn around
management (Softwareprodukt-Unternehmen)
IT-Projektmanagement, -planung und organisation, Prozessanalyse, IT-Strategie,
Software-Produktmanagement, Finanzen, Controlling, Personalführung,
Projekt Portfolio Management, Collaboration Software, Dokument Management
Software, Webreporting and Mining, Such Maschinen
Leitung Fachkonzeption, SAP Beratung, ERP Einführung, Prozessberatung.
Erfahrung (Highlights)
Deutschland: Trotz Mobilität bevorzuge ich aus familiären Gründen Projekte mit Dienstsitz in München, bzw. München als meine Haupteinsatzort.
2008 - 2010 Partner und Geschäftsführer bei Remit Consulting (vertreten in UK, NL und DE)
2005 - 2008 Management Beratung für Private Equity finanzierte Unternehmen (für 2i-international)
Turn Around Management und Management Beratung für Software Unternehmen der Größe 5-15 Mio ? Umsatz, hauptsächlich in den Bereichen Produktmanagement, Professional Services und Entwicklung, aber auch Einbindung in Vertrieb und Partnermanagement und Markteintritt-Strategien. Das beinhaltet auch Aufgaben wie Due Diligences (technisch, organisatorisch, finanziell), Unternehmensbewertungen, Interimsmanagement, Präsenz in Aufsichtsrat-Sitzungen und direkte Zusammenarbeit mit Investoren.
Real Estate Management Beratung
IT Beratung
Eigenständige Entwicklung eines ERP Systems
--- weitere Projekte auf Anfrage ---
Meine Haupttätigkeiten in den letzten Jahren bestanden neben Management-Beratungsprojekten im Management von Software-Produktlinien (Projektmanagement von Releases, Produktmanagent, Entwicklungsleitung, (.NET, Java, XML, XSLT und Powerbuilder) mit einem Jahresbudget von 1 Mio Euro (disziplinarische Führung von bis zu 9 Mitarbeitern, fachliche Führung je nach Projektteam) und im Management von größeren Kundenprojekten mit einem Auftragsvolumen von bis zu etwas mehr als 1 Mio Euro (55 Projektmitglieder)
Kompetenzen
IT Programm und -Projektmanagement, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Finanzen und Controlling, Management-Beratung bis C-Level, Personalführung, Projektportfolio-Management, Unternehmensbewertung, Due Diligence in den Bereichen Finanzen, Controlling, Software- Technologie, Professional Services
ERP Systeme
SAP R/3 , Navision-Financials, APSIS (Kostenkontrolle für Real Estate Projekte)
IT
Cloud-Technologie, VMWare, Linux , Ruby on Rails, Javascript, Visual Basic, Datenbanken & SQL, XML, XSLT, HTML, CSS, Ext-JS (Sencha) GUI Framework, Produktivumgebung, IT Infrastruktur allgemein, HP-ALM (früher HPQC), Code Versioning Systeme, Automotive EDI
Kompetenzen
Managementberatung für private equity finanzierte Unternehmen, Turn around
management (Softwareprodukt-Unternehmen)
IT-Projektmanagement, -planung und organisation, Prozessanalyse, IT-Strategie,
Software-Produktmanagement, Finanzen, Controlling, Personalführung,
Projekt Portfolio Management, Collaboration Software, Dokument Management
Software, Webreporting and Mining, Such Maschinen
Leitung Fachkonzeption, SAP Beratung, ERP Einführung, Prozessberatung.
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