Steuerung der Testaktivitäten für RC 2018 für den Prozesstest (E2E) für diverse BSS Systeme 

Thematische Schwerpunkte:

• Trainer Leitfaden
• Mind Maps der Wissensgebiete
• Flip Charts Konzeption
• Erstellung des Arbeitsheftes
• Vorbereitung und Konzeption der Übungsaufgaben

Zielsetzung:

Konzeption des PRINCE2 Agile Trainings für die Consensus Consulting GmbH

Qualitätsmanagement

• Projektmanagmentartefakte prüfen auf Sinnhaftigkeit, Widerspruchsfreiheit, Aktualität, Übereinstimmung mit den Vertragsdokumenten und Vollständigkeit
• Projektfortschrittskontrolle auf Vollständigkeit und Sinnhaftigkeit prüfen
• Anforderung auf Qualitätsmerkmale untersuchen
• Entwicklungsdokumentation prüfen auf Qualitätseinhaltung
• Planungsdokumente auf Vollständigkeit, Widerspruchsfreiheit, Aktualität und Übereinstimmung mit den Vertragsdokumenten prüfen

Kenndaten:

15 Projektmitarbeiter

Zielsetzung:

Schwachstellen Analyse und Verbesserungsvorschläge

Auditierung der agilen Entwicklungsabteilung

• Schwachstellenanalyse der Entwicklungsabteilung
• Erarbeiten von Verbesserungspotentialen
• Erarbeiten eines Zeitplanes zum Umsetzen der geplanten Verbesserungen
• Aufgaben, Rollen und Prozesse untersuchen
• Prozessverbesserungen vorschlagen

Kenndaten:

10 Mitarbeiter der Entwicklungsabteilung, 3 Führungskräfte

Zielsetzung:

Schwachstellen Analyse und Verbesserungsvorschläge

Ablösung der Prozesse und Systeme im standardisierten Lösungsgeschäft

Thematische Schwerpunkte:

• Vorbereitung der Vorstandspräsentationen
• Projektplanung (speziell der Budgetplanung)
• Projektreporting (Konsolidierung der Teilprojektreports und Fortschreibung des Budgetreporting)
• Vorbereitung der Stearing Board Meetings
• Vorbereitung und Leitung der Projektleitungsmeetings
• Onboarding der Projektmitarbeiter
• Kostenkontrolle der externen Lieferanten

Kenndaten:

50 Mitarbeiter im Projekt               

Betreuung der Telekommunikationskunden.

Zielsetzung:

Kundengeschäft ausweiten

• Leiten des DTAG PMT Technologie Projektes mit Auswahl der neuen Technologie

Migration des bestehenden Datawarehouses für Mehrwert-dienste auf eine neue Plattform. Auswahl der Technologie, Durchführen eines Proof of Concept. Beschaffungen, Planung und Steuerung des Projektes.

• Projektplanung
• Projektsteuerung
• Ausschreibung der Gewerke
• Vertragsverhandlungen mit den Lieferanten
• Projekt Reporting

Kenndaten:

30 Projektmitarbeiter

Zielsetzung:

Migration der bestehenden DWH SMP auf eine neue Plattform

EOEV Tests überwachen und koordinieren (System Test; Lasttest, SecurityTest; CIT; BUT)

• Planung der Tests (Testphasen, Testschritte, Regressionen)
• Abnahme des Systemtests des Lieferanten (TSI)
• Nachtest der Systemtests
• Definition der Abnahmetestfälle
• Betreuung des BUTs (Business User Tests)
• Ticket Klärung
• Nachtests behobener Tickets
• Nachtests unklarer Tickets
• Unterstützung der Business User
• Planung und Absprachen mit dem CIT (Cluster Integration Test)
• Ticketklärung
• Absprachen mit Testern in Ungarn
• Nachtest unklarer Tickets
• Unterstützung und Hilfestellung der Tester
• Begleitung der Lasttests
• Abnahme der Lasttestkonzepte
• Definition der Lasten
• Begleitung der Behebungsmassnahmen
• Begleitung der Securitytests

Kenndaten:

Ca 250 Mitarbeiter im Programm OPUS, 25 Mitarbeiter im Projekt EOEV

Zielsetzung:

Einführung von EOEV im Rahmen des Programms OPUS (Prozess AA (Angebot bis Auftrag)) im vorgegebenen Zeitrahmen mit der gefordertetn Qualität

• Aufbau eines Portfolio Management Systems; Definition und Absprache der neuen Portfolio Prozesse, Rollen und Aufgaben

Zielsetzung:

Konzeption des Portfoliomanagement für den Fachbereich        

• Multi Projektmanagement
• Portfoliomanagement
• Prozessmanagement Definition
• Absprache und Einführung aller Prozesse
• Einführung neuer Rollen und Rollenbeschreibung
• Coaching der betroffenen Bereiche
• Absprachen der Prozesse mit allen beteiligten Kundenbereichen

Zielsetzung:

Einführung PROVIT

• Migration eines Portfolio Management Systems

Zielsetzung:

Aktualisierung des eingesetzten Portfolio Management Systems

• Absprache der Anforderungen der internationalen Organisationseinheiten mit den Entwicklungseinheiten zum Thema Applet Entwicklungen

Zielsetzung:

Koordination der Entwicklung mit Anforderungsmanagement